2022年创新与合理化建议奖励管理办法

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2022年创新与合理化建议奖励管理办法1．0目的：

为了推动公司技术创新管理，使“鼓舞创新”成为公司企业文化重要的组成部分，使公司每一位员工除了尽力完成本职工作外，乐观参加创新和改进，有效挖掘人员、技术资源优势，增加企业竞争力，特制定本方法。

2．0适用范围：本方法适用于XXX有限公司所属有责任的岗位及个人，本方法规定了公司创新嘉奖的职责、范围、管理内容和方法。

3．0概述：

1、员工向企业提出创新合理化建议是对企业负责，具有高度责任心的表现；

2、发挥全员才智，增效节支，增产节省，改善服务；

3、创新是企业长期的需要，管理层应当高度重视，持续跟踪落实；

4、原则：信任、鼓舞、支持、采纳。

4．0职责

4．1．公司成立技术创新评审小组，小组成员由公司总经理任组长，常务副总和技术部长任副组长，各部门部长任成员组成。

4．2．各部门部长负责组织整理创新项目的报备工作，并对报备的创新项目或合理化建议做初步的评审工作。

4．3．评审小组负责对创新项目或合理化建议进行最终评审分级并发放嘉奖金。

4．4．嘉奖的原则是：谁创新，谁受益；谁受益，谁负责。

5．0创新项目种类与嘉奖范围

5．1．0创新项目的种类：

公司对创新项目的嘉奖范围主要包含有：

3．1．合理化建议类；

3．2．新项目产品开发；

3．3．专利申请；

3．4．产品更新与技术突破，工艺、工装设备设施改进；

3．5．合理化建议，促进成本降低；

3．6．职称申报嘉奖；

4．0．管理内容和嘉奖方法。

4．1．合理化建议类

（1）日常工作类：改善环境、削减办公用品铺张、节省铺张现象、

（2）经营活动类：转变公司区域形象、岗位优化、削减人员铺张、举报不良、平安隐患的发觉及改善、提高工作效率

（3）管理活动类：优化管理程序、监督企业制度落实、

4．2．新项目产品开发：新开发产品符合公司进展战略，对提升公司核心竞争力有重大关心的项目，对该项目组进行3-5万元的嘉奖，且项目成熟的第一年对项目组按销售额的0.5%进行提成嘉奖；项目成熟的其次年按销售额的0.3%进行提成嘉奖；

4．3．专利申报嘉奖：申报人可以作为专利的第一创造人（公司为权利全部人），公司全额报销专利申报相关费用。获得创造专利的，对项目申报人赐予1万元嘉奖；获得有用新型专利的，对项目申报人赐予3000元嘉奖。

4．4．对公司现有产品的瓶颈问题和技术难关问题赐予技术突破并经过客户验证后证明方案成熟可行的，赐予相关人员1000-3000元的嘉奖。

4．5．对在公司现有产品基础上又重新开发出新品种、新效果的，依据产品的创新难度、推广价值

等指标因素，赐予创新人1-2万元的嘉奖，同时对该项目成熟后的第一年对创新人按销售额的0.3%

进行提成嘉奖；

4．6．通过技改对产品工艺改造创新，提升转变原有的工作方式、工艺路线，可以直接降低成本、节省能耗和人工。由非技术部人员提出思路，技术人员帮助完成并转化实施的；对企业产生实际效益的，依据转化后整年度所发生效益变化额度差值的百分比嘉奖进行嘉奖；

（1）、假如思路、方案全部由1个人提出，经审核后可以直接实施的，嘉奖整年度所发生效益变化额度差值的25%；

（2）假如思路由1个人提出，经过技术部帮助并细化的，经审核后可以实施的，对提出思路的人员嘉奖整年度所发生效益变化额度差值的15%；

（3）假如思路、方案全部由1个以上人提出，经审核后可以直接实施的，对整个团队嘉奖整年度所发生效益变化额度差值的35%；

（4）假如思路由1个人以上提出，经过技术部帮助并细化的，经审核后可以实施的，对提出思路的人员嘉奖整年度所发生效益变化额度差值的20%；

4．7．工装设备设施改造：针对生产工作需要对设备进行改造或者给设备增加帮助设施，从而提高工作效率或则削减人工成本的；通过改善或增加工装方式来提高工作效率的；由非设备部设计人员、技术部人员提出思路，设备部设计人员或技术人员帮助完成并转化实施的；对企业产生实际效益的，依据转化后整年度所发生效益变化额度差值或削减人工成本一年费用的百分比嘉奖进行嘉奖；

（1）假如思路、方案全部由1个人提出，经审核后可以直接实施的，嘉奖整年度所发生效益变化额度差值或削减人工成本一年费用的10%；

（2）假如思路由1个人提出，经过技研部帮助并细化的，经审核后可以实施的，对提出思路的人员嘉奖整年度所发生效益变化额度差值或削减人工成本一年费用的5%；

（3）假如思路、方案全部由1个以上人提出，经审核后可以直接实施的，对整个团队嘉奖整年度所发生效益变化额度差值或削减人工成本一年费用的15%；

（4）假如思路由1个人以上提出，经过技术部帮助并细化的，经审核后可以实施的，对提出思路的人员嘉奖整年度所发生效益变化额度差值或削减人工成本一年费用的8%；

4．8．职称申报嘉奖：公司鼓舞员工申报中、高级职称。申报中级胜利，赐予100元/月嘉奖，直接计入薪资；申报高级胜利，赐予300元/月嘉奖，直接计入薪资。

5．0．嘉奖标准和方式：

1、以上全部类别遵循下面流程进行确认审核实施，第四条4.1项由所属部门以文字性材料提报，行政部和总经办审核后，由财务部实施；所提合理化建议被接受后按每项赐予30～200元的嘉奖，详细额