数字化转型赋予企业的机会

企业培训专用版数字化转型赋予企业的机会央企早期创投平台首席

专家委中国科技咨询协会产业

级创新导师现任央企集团专职业务

顾问产业创新背景下的融合学习•

利用云计算、人工智能、A

I、4G、5G、物

联网等技术的融合应用。•数字化转型是用新技术、新模式去改造传统业务，

而且一定是从上到下的全员参与，

甚至是全面覆盖、渗透到企业生态里面去。什么是数字化数字化转型对企业的改变与重构•最典型的有以下三个方面：•产品和服务方面：以数字化方式交付产品和服务；•运营方面：从物理现实转换到数字空间，实现线上化、

数据化，重构企业信息系统架构；•商业模式方面：改变原有收入和利润模式，重构价值链餐饮

电商平台

模式

迭代数字化对行业颠覆性的改变.

降低成本增加效率.

经营围绕数据决策.

快速响应市场依托数字化技术，迅速整合内容，形成新模式和智慧业态公共服务三农领域出行新要素和生产力助力传统产业升级定向解决实际问题

制造业

数字化转型赋予企业的机会咸鱼现象：

数字化转型是企业难得的翻身的机会，但太多人看不到、看不懂、看不起数字化工作，意识不到紧迫性，直到来不及耽误事。还有人主要是不会，不肯虚心请教，因为不会不好把握，所以干脆放弃！好像咸鱼躺平，故称作

“咸鱼现象

”动心起念后，那也不能不作为，究竟怎么入手呢？三个关键词：技术、工具、数据技术、工具技术和工具的价值在于提升连接效率与用户体验大企业规范而完善，数字化转型先稳再快；小企业灵活，转

型需要敏捷创新。组织、数据•

沉淀多维度数据•精准数据驱动•数据结构的全新改变

数字化的本质和底层逻辑技术、上线多少软件，

而是企业业务如何精准服务客户

任正非语，

绝活论华为《企业数字化转型报告》01企业出海05商业娱乐化03去消费化娱乐、享乐是真正的生活平衡，需要特别重视

娱乐商业的底层逻辑，

表现在日活、月活数据

中，因为收益机会的不

确定性，而数据已经衍

变的高度智能化博物馆、文创IP交易、衍生创新、

沉浸式虚拟体验特质商品（优品+竞品）更容易受青睐而成交2023年企业发展的机会与方向重视国际贸易，加强了解国际商业信息追求品控的价值02元宇宙

世界04特质商品课题06病毒式营销07去平台

化08双碳产业随着政策引领，近两年加速进入深水区，在《十四

五规划》专题规划下，数

字化应用开始

N

赋能一瞬间、短接触可以打动用户，高比例提升销售额度竭尽所能鼓励作为放大私域流量，为草根提供机遇政策走向风向标，已然从工业到生活

开始覆盖2023年产业聚焦点以资本的力量重塑品牌课题10数字化

赋能09（强化组织）.

必须一往无前，不可逆.

投入坚定、衡量成效.

变革全局、全面推进.

人才需要全面提升实体环境.

长期的创新管理（数字化与信息化不同）.

高管亲力亲为.

企业结构调整.

全员匹配.

行动实践不足每个人、每个团队、每个企业对数字化转型要理解吃透，要信息同步（考核）.

开源节流.

降本增效.

智能数据.

决策应用.

改造环境数字化转型的误区迟缓落实失败率高目标模糊三个维度实现高效输出1、连接效率：资源导入、承做内容、创新推动，提高经营效率；2、数据应用：信息化的迭代升级，符合政绩、业绩需求；3、智能算法：提升用户体验，精准用户画像，推动成交转化。实现企业最优决策的高效输出连接效率智能算法数据应用《数字乡村发展行动计划》•

快递进乡村工程•

各级农产品的品牌策划•

互联网+延伸到乡村治理•

投身参与万企兴万村行动•

毕业生、退转军人返乡创业•

智慧农业及农村电商的政策

支持以对扶助三农为例：•

改善网络基础设