2024年高等教育经济类自考-00148国际企业管理笔试考试历年高频考点试题摘选含答案

2024年高等教育经济类自考-00148国际企业管理笔试考试历年高频考点试题摘选含答案第1卷一.参考题库(共75题)1.现代世界市场是由（）、金融市场、劳务市场、技术市场、国际分工、等组成的市场体系，是通过（国际分工）将各个国家内部及各国间的市场联系起来构成世界市场，，在界范围内发挥着（资源配置）的作用。2.企业进入国际市场的渠道，一般可分为（）A、国内生产B、国外生产C、直接出口D、间接出口E、合资生产3.属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是（）。A、母公司B、分公司C、子公司D、控股公司4.某企业将中国市场细分为南方市场和北方市场，这种市场细分是（）A、人口统计细分B、消费者心理细分C、地理细分D、行为细分5.中小企业国际化互联网影响理论认为，中小企业国际化过程中遇到的障碍有（）A、心理障碍B、运行障碍C、组织障碍D、产品（市场）障碍E、文化障碍6.企业国际化遵循着商品进出口、（）、投资活动的发展进程。7.以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识，正确的是（）A、追求当地市场反应能力B、追求母国创新全球转移C、追求全球规模效率D、以上都不是8.国际直接投资是指（）的国际化。A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资9.国际企业在世界经济中发挥着怎样的作用。10.对外直接投资模型认为，国际投资与该国的（）密切相关。11.出口能力弱的国家的货币趋于（）。12.国际上常见的定价策略有差别定价策略、心理定价策略、（）、价格调整策略。13.企业国际化进程经历了哪几个阶段，各个阶段特点是什么？14.国际企业人力资源管理的内容包括对劳动力的管理和对（）的管理两个方面。15.环境的不确定性就是环境的复杂性。复杂性增加，组织就要设置更多的岗位和部门来负责对外联系，并配备更多的综合人员来协调各部门工作。16.国家文化和社会制度影响着企业如何管理伦理行为和社会责任。17.公司向海外投资的最初动因之一是获得关键要素供给的需求。18.确定出口产品的设计原则包括（）A、实事求是原则B、差异化原则C、市场需求原则D、顾客满意原则E、低售后服务或零售后服务原则19.选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化，因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。20.国际企业在（）情况下会更倾向于技术输出。A、东道国市场规模较大B、东道国的政治风险较大C、技术的寿命周期较短D、内部转移成本较大E、国际企业资金有限21.国际企业组织结构形式选择必须综合考虑因素（）；企业经营者思想；产品多样化程度；国际营销比重。22.全球化意识的假设是，不同国家的风俗和偏好的共同之处大于相异之处，或者说通过给顾客提供具有适当成本和质量优势的标准化产品，促使过去形成的国家之间的多样性习俗和偏好逐步趋同。23.国际战略联盟有哪些类型？24.传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（）；技能；体力才对财富增值起作用。25.自1999年以后，我国将企业（）和资产总额视为界定中小企业跨国公司的（），年销售收入和资产总额均在5亿元以下、5千万元以上的企业为中型企业，年销售收入和资产总额均在5千万元以下的企业为小型企业。26.（）是全球供应链的驱动者。A、顾客B、生产者C、销售者D、运输者27.转移定价是国际企业出于对共同利益的考虑，人为制定的（）正常市场价格的内部交易价格。28.现阶段，根据我国国情，国际企业宜采用（）战略。29.下列选项中哪一项不属于全球战略的基本特征（）A、具有全球性思维的经理层B、具有旺盛的创新能力C、经营战略具有全局性D、组织结构网络和和柔性化30.虽然世界各国的税制千差万别，但还是有一些相通的原则，包括（）；税收的公平原则；税源地区原则；条文对等表达原则；税收抵免原则。31.从国际分工的格局看，日本的汽车、德国的化工、美国的航天工业都体现了发达国家之间是基于各自的经济地位和（）来进行分工的。32.参加区域集团的国家是为了实现产品生产的（）。33.中小企业国际化的（）理论认为，企业之所以赢利是因为它们拥有一定的社会稀缺资源，这种资源依附于企业的内部组织中，具有无形性和知识性；同时这种内生的优势存在路径依赖。34.对国际经营人员考评的中心内容为（）。35.国际上对跨国公司的伦理规定包括（）。A、联合国世界人权宣言B、赫尔辛基最终法案C、国际商会关于国际投资的指南D、国际劳工组织关于跨国公司与社会政策原则的三部宣言36.每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察/理解和对待其他民族的文化，常常把自己的文化说成是优秀的/文明的/中心的，而把其它文化说成是低劣的/野蛮的/边远的，这是各民族普遍存在（）。37.采购、维修、设备保养属于（）活动。38.企业对外直接投资的方式包括新建企业（绿地投资）、（）、收购。39.Hofstede认为，文化是确定人类团体一般特点的价值观、信仰和风俗习惯的集合，并提出文化基础上价值体系主要包括的方面（）。A、权力距离B、规避不确定性C、个人主义D、阳刚40.直接出口的潜在利益比较少，但是能规避一定的财务风险和资源投入风险。41.下面对协调联合体的特征认识，不正确的是（）A、母国创新的全球转移B、核心竞争力集中，其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留42.外向型国际化战略包括（）A、出口B、对外直接投资C、实施市场缝隙战略D、经销E、代理43.国际企业战略控制的内容是总资源配置决策控制和（）。44.21世纪世界产业结构出现了什么特点，它对国际企业经营有重要意义？45.国际企业生产体系设计指导思想的核心是（）。46.（）要素在国际间的流动和组合标志了国际经济一体化进入到更高阶段。A、商品B、劳务C、资本D、技术E、信息47.按照罗斯托的理论，一个国家的国民经济在快速增长，并进行大规模基建，人们生活和消费水平迅速提高，那么这个国家处在经济发展的（）阶段。A、传统社会B、起飞前夕C、起飞阶段D、高消费阶段48.如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（）组织形式。49.一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。A、管理层次B、管理幅度C、管理效率D、管理能力50.在企业管理方面，若企业员工受教育的程度较高，他们一般会要求在工作中有更多的自主权，管理者则应该（）。A、增加管理层次B、减少管理层次C、强化集权式管理D、降低员工参与管理的欲望51.现金和货币性资产和负债按照现行汇率换算，而非货币性资产和负债按照历史汇率换算的方法是（）。52.国际企业对本国经济的正面影响包括（）；保证本国所需资源的稳定供应；有助于本国经济结构调整。53.简述国际企业有类型和经营方式？54.国际企业对东道国经济会产生什么正面影响？55.中小企业国际化比较优势理论包括（）A、国际折中理论B、小规模技术理论C、技术地方化理论D、技术创新理论E、产业升级理论56.发展中国家跨国公司更应发挥其（）的优势。A、大批量生产B、资本产业C、小规模生产D、技术57.从分工和组织结构看，国际企业的类型有（）；垂直型；混合型。58.企业信用政策中规定的客户为获得公司交易信用必须具备的最低财务力量，一般称为（）。A、信用条件B、信用标准C、信用期限D、信用成本59.使用现行汇率法的折算风险（）使用时态法的折算风险。60.为了获得全球竞争优势，公司必须实现三个战略目标，下面哪一个不是（）A、必须建立全球学习能力，并在全球范围内利用所获得的知识的能力B、必须在其所有活动中建立全球规模效率C、必须对产品进行标准化D、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇61.属于中小型跨国公司界定标准的指标有（）A、销售额在1840万美元以内B、资产在1亿美元以内C、雇员人数在300人以内D、雇员人数在20—499人E、销售收入和资产总额均在5000万元以下62.职能战略中的协同作用不仅体现在单个职能活动中，还体现在不同职能战略和业务流程与活动之间。63.分包的优点在于（）；降低成本；精悍主业。64.信息时代的组织结构是（）。此结构更趋向于横向管理体制。65.简述政治风险评估的一般方法。66.说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡影响？67.如果东道国的政局稳定、法制健全、贸易与投资政策较为宽松，则可以考虑（）进入为宜。68.为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡，公司需要遵循的原则是（）A、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B、需要彻底重构C、需要拆除旧的并创造新的设施D、模仿竞争对手补足差距69.如果一国提高利率，有可能会出现该国货币（）。70.世界产品结构不仅保留了地区结构的地方调整优势，还获得了产品开发与制造的规模经济，同时通过广泛的营销业务来提高对当地市场的反应能力。71.当代世界市场呈现哪些基本特征？72.三高产品不包含（）A、高信誉度B、高收益C、高知名度D、高市场占有率73.若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，他们一般会要求（）；让广大员工参与决策；减少管理层次。74.国际企业的上层主管一般来自（）。A、东道国B、母公司C、第三国D、东道国和母公司75.企业战略四个要素包含经营范围、特殊优势、重点推移措施和（）A、内外部环境B、目标结果C、愿景与使命D、系统效应和系统整合第2卷一.参考题库(共75题)1.国际企业进行标准化经营的根本目的是（）A、获得规模经济，降低单位生产成本B、提供差异化产品C、满足个性化需求D、精简设计与计划工作2.国际营销组合决策包括（）A、产品决策B、定价决策C、促销决策D、分销渠道3.消费税、增值税、营业税都属于（）。4.国际企业为寻求其整体价值链的成本节约和利润最大化，采用（）组织模式，使分布于不同国别和企业的生产过程之间建立起高度的依存关系。A、独立的子公司B、寻求外源C、系统联合D、系统一体化5.国际企业的经营方式有哪些？6.简述传统和现代人力资本理论。7.国际企业招聘过程中的选拔与测试常用的方法有（）A、面试B、心理测验C、知识测试D、模拟测试E、思想测试8.通货膨胀导致汇率的（）。9.属于国际分销渠道的是（）；上门推销；直接接受用户定单。10.邓宁的折衷理论的核心是三优势模式，（）；内部化优势；区位优势。11.在哪些情况下，企业可能会通过纵向并购扩大生产（）。A、并购企业的发展受到行业壁垒的限制B、并购企业为了进入存在文化差异的他国市场C、并购企业希望避开价格控制或对其他企业实施价格控制D、连续生产环节中市场激烈，各个企业产品的销售风险大12.实现跨国并购的好处包括（）。A、迅速打入国际市场B、扩大市场空间C、获得特殊利益D、降低投资风险13.如果东道国的社会文化与母公司国的（）大，则应对投资持谨慎态度，以出口方式进入为宜。14.下列选项不属于国际成长战略的基本类型的是（）A、密集型成长战略B、一体化成长战略C、多样化成长战略D、市场化开发战略15.在高不确定性规避的文化环境里，组织中常见（）现象。A、大量规章制度B、人们偏爱任务导向的领导C、更喜欢冒险D、创新能力强E、忠诚组织16.日本人进行谈判时，通常要在一个房间里喝茶，交换名片和进行小型会谈。这是谈判过程的（）阶段。A、准备B、建立关系C、交换信息和开价D、信任和承诺17.成本导向定价的方法有（）（）（）（）。18.简述全球本土化营销战略的涵义。19.两缺口理论认为（）是制约发展中国家经济增长的两个因素。20.国际上主要的仲裁机构有（）；美国仲裁协会；瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院；国际商会仲裁院；中国国际经济贸易仲裁委员会。21.国际企业的生产体系是由其在海内外各地的（）和相应的辅助系统所构成的。22.决定国际企业组织结构的外部因素包括（）；竞争对手。23.20世纪80年代以来，为什么国际企业乐于采取并购战略进行扩张？24.美国在线与时代华纳合并引发的文化冲突？2000年1月，美国在线与时代华纳宣布合并组建成世界最大的跨媒体集团。有人说，美国在线为时代华纳安上了腾飞的翅膀，时代华纳则成为美国在线飞跃的发动机。但事实上，二者的合并并不成功。原因很多，其中合并引发企业文化冲突是一个重要的因素。美国在线是现代媒体的代表，时代华纳是传统媒体的老将，两家企业的经营方式与企业文化存在较大差异。再加上集团管理层缺乏跨行业管理及整合的经验，双方一直存在着隔阂与冲突。合并之初，美国在线的股东持有新集团55%的股份，其管理人员在新集团中占据了主要领导位置，就好像美国在线吞并了时代华纳。时代华纳的员工痛恨美国在线的同事，美国在线的人开始时还能反唇相讥，但随着美国在线亏损越来越大，他们也越来越抬不起头来。此外，美国在线时代华纳的管理层一直不稳定。特别是前首席运营官、美国在线首席官皮特曼辞职后，集团调整为媒体传播和娱乐广播两部分。美国在线事实上成为集团下属的媒体传播分部下的一家子公司。在这种情况下，许多皮特曼的老部下纷纷离任，美国在线的很多中高层管理人员也因为觉得没前途而辞职。内部矛盾对合并效果造成极大的消极影响。美国在线时代华纳本来把跨媒体广告业务当作“摇钱树”，但其实他们最大的广告客户就是自己，美国在线只是充当了时代华纳各种产品的在线市场的推广机器。而对外部客户，各个媒体各自的广告部门却根本不能从大局出发而合作，只知道为本部门的利益而争斗，结果效率低下，广告效果也不好，客户在合同到期时自然不愿续约，或者只和各部门单独签订合同，或者大幅度缩减合同金额。另外，美国在线的网络服务与内容服务未能有机结合，盈利模式单一。网络公司需要通过开展多样化的业务，收取多种服务费用。然而，美国在线的收入来源仍以网络介入为主。虽然旗下有网景、即时信息系统等知名的软件，但这些软件大都是免费发放的。 统计数字显示，美国在线锐减的同时，时代华纳的业绩却不断改善。这表明，网络服务正日渐隐于幕后，而内容服务则突出于前台成为主角。但是受到网络宽带、传输等技术方面的限制，美国在线即使有了像时代华纳这样强大的内容资源也难以将其转化为高额的收入。购并之前应该如何考察双方的文化兼容性？25.简述跨国公司的产品标准化策略与产品差异化策略。26.根据美国20世纪60年代对海外经理的调查，（）因素在个人素质中最为重要。A、工作技能B、受教育程度C、家庭的适应性D、去海外的愿望27.贸易壁垒最直接的表现为（）。A、配额B、许可证C、关税D、补贴28.在美国，（）已成为增长最快的贸易形式。29.企业组织设计是针对其经营活动，把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有（）。A、企业战略B、企业规模C、环境不确定性D、信息技术30.I-R分析框架（全球一体化——国家响应性分析框架）31.人们把基础→应用→工业企业的技术扩散称为（）。32.考评者对每个经营人员所做出的结论雷同，难以区分上中下，属于考评误差中的（）。A、以偏概全B、中间化倾向C、宽大倾向D、考评标准误差33.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准（）。A、目标适用性B、原料适用性C、环境适用性D、产品适用性E、工艺适用性34.资本国际化所经历的阶段（）；货币资本国际化；生产资本国际化。35.在高于85%的跨国公司在决定外派人员薪酬时，提供额外的津贴和奖金，最常见的是（）。A、国外服务津贴B、艰苦条件津贴C、安置迁移津贴D、母国度假年津贴36.只有当对地区调整方面的环境需要与同规模经济相关的产品标准化方面的环境需要区域相等时，矩阵结构才能在世界范围内最好地发挥作用。37.在同一产品线内加深产品档次，这是（）策略。38.企业跨国经营受到国内和国际因素的影响。属于国内因素的是（）。A、政策扶持B、税收优惠C、贸易壁垒D、外汇条件39.文化是我们身外的东西，但它对个人施加着强大的力量。人类学和社会学家们认为，文化强制有两种类型，即（）。A、民族文化强制B、非民族文化强制C、直接文化强制D、间接文化强制E、文化差异强制40.简述特许经营的优缺点？41.（）认为，有效的全球战略不是各种各样的谋略的组合，而是生产标准化的成功实施，全球战略的核心在于开发一种标准化的产品，并在全球范围内以同样的方法进行生产和销售。A、哈梅尔（Hamel）B、莱维特（Levitt）C、普拉哈拉德（Prahalad）D、波特（Port）42.国际企业经营与技术环境的相互关系是什么？43.下列属于准时生产制组成部分的是（）A、看板管理B、人事管理C、财务管理D、外汇管理44.媒介丰富度是指特定沟通形式传达信息的相关能力。以下沟通方式中媒介丰富度最高的是（）。A、面对面沟通B、传真和电子邮件C、电话讨论和电话会议D、便签和信件45.（）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。46.简述国际企业内部资金调配技巧？47.对国际企业文化的发展，既是一种普遍性的进化过程，又是各国国际企业文化（）的相互渗透过程。48.国际市场营销与国内市场营销相比，不具有的特点是（）A、营销环境的差异性B、营销系统的复杂性C、营销手段的多样性D、营销过程的风险性49.一般说来，最适合于产品线窄/产品标准化的国际性组织结构是（）。50.国际生产运营管理可以获得的优势（）A、可以充分挖掘其所有权优势B、获得区位优势C、实现内部化优势D、外部化国际生产模式51.人力资本的三个判别标准是（）。A、投资性B、增值性C、无形性D、依附于某人身上的E、不可开发性52.独家专营分销渠道适用于（）。A、标准件B、服装C、电脑设备D、新型汽车E、高档手表53.从分工和组织结构看，国际企业可划分为水平型、（）和混合型。54.外购的形式（）A、合同采购B、供应商战略联盟C、国际分包D、口头协议55.国际化企业的经营战略有产品出口战略、（）、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。56.把同类企业间的技术水平转移称为（）转移。57.所有处在同等环境中的纳税义务人应受同样税的约束，这说的是哪一条原则（）。58.由于度量币值变化对公司的合并资产负债表产生的影响，称为（）。A、交易风险B、经济风险C、会计风险D、经营风险59.国际企业在生产和营销活动中遇到争议纠纷时，一般解决的途径有（）；调解；仲裁；国际惯例。60.国际战略联盟的优点包括（）；分担风险并获得规模和范围经济；扩张市场；防止竞争过度；挑战大企业病。61.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）组织形式。A、独立子公司B、寻求外源C、系统一体化62.实行弹性工作时间的目的是（）。63.工人参与管理的方式主要有（）；共同决策；少数参与权；工作审议会；工作丰富化。64.多国本土化战略的优势有（）A、能使产品和服务适应当地市场条件B、便于发现有潜在吸引力的市场空位C、在全球范围内创造统一的质量标准D、可实现差别化产品转移、技术扩散和适应性调整E、能增加知识流动和学习，能实现规模经济并适应当地市场65.关注国际行业的发展走势，调整企业定位，提高行业竞争中的相关效率属于（）的全球战略规划。A、国际层次B、行业层次C、企业层次D、职能层次66.国际企业往往在（）情况下采用直接分销渠道。A、在国外有分支机构B、直接接受国外客户订单C、在本国设有进出口部D、实力有限的中小型企业E、可通过邮购业务销售产品67.采用事业部制结构较多的是（）的公司。A、日本B、亚洲C、欧洲D、美国68.玩具厂的玩具在美国定10美元而在非洲定5美元，采用的是（）定价策略。A、差别定价B、心理定价C、高价定价D、低价定价69.外派人员业绩考核难以进行的因素包括（）。A、国际经营与跨国战略相吻合B、国际经营与跨国战略不吻合C、复杂多变的环境D、当地文化情况70.国际生产折衷理论的核心是三优势模式即（）、内部化优势、区位优势。71.世界各国相通的税收原则有税收的中性原则、税收的公平原则、税源地区原则、（）。72.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（）。73.下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件（）A、富有弹性的不断变化的产品设计B、富有弹性的原材料采购方式C、规范的管理模式D、富有弹性的定价策略74.FII与FDI的最主要的区别是（）.75.（）在结构上比较松散，成员国（地区）还未就促进该地区贸易往来等问题达成明确的协议。A、亚太经合组织B、北美自由贸易区C、欧洲联盟D、世界贸易组织第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：商品市场2.参考答案：A,B,C,D,E3.参考答案：B4.参考答案：C5.参考答案：A,B,C,D6.参考答案：劳务进出口7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。它在世界经济中的作用主要表现如下： （1）加速生产和资本国际化进程。 （2）促进国际贸易的增长。 （3）加快科技的跨国转移。10.参考答案：经济发展水平11.参考答案：贬值12.参考答案：新产品定价策略13.参考答案：资本的国际化运动进入生产资本国际化阶段后，不仅使生产力要素实现了国际化，而且使生产过程及其组织形式也实现了国际化。国际企业正是在这样的历史背景下产生和发展起来的。 ①国际企业的产生。第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期，是国际企业的产生和形成时期。这一时期的国际企业开始了商品国际化的起步阶段，经营方式主要为不享有国外管理权的经营活动，以商品的进出口贸易为主，同时也发展了服务贸易，并开始进行国际间的间接投资活动。 ②国际企业的缓慢发展。两次大战期间，国际企业经历了一个缓慢发展的时期。 ③国际企业的迅猛发展。第二次世界大战后，由于对外直接投资的扩大和国际贸易的迅速增长，推动了国际企业在数量、经营规模、活动范围及对世界经济的影响程度上的迅猛发展。二战后国际直接投资的结构和重点也发生了重大变化。国际企业在越来越大的程度上控制着世界的生产、流通、金融，实行全球经营战略，从全球范围考虑安排生产、销售、技术发展和投资等经营活动。国际企业的投资方向也由战前以发展中国家为主转变为以发达国家为基础。 ④企业国际化的基本进程是：商品进出口--劳务进出口--投资活动，这一进程是企业规避风险，获得稳定收入的需要，也是企业适应国际市场，进而参与国际市场竞争所必然经历的过程。14.参考答案：管理者15.参考答案：错误16.参考答案：正确17.参考答案：正确18.参考答案：A,B,C,E19.参考答案：正确20.参考答案：B,C,D,E21.参考答案：企业长远发展战略22.参考答案：正确23.参考答案：（1）研究开发战略联盟：具有充分独立性的两个或多个国际企业，共同开发新技术和共同研制某种新产品，共同提供、共同分享开发所需资源、共担风险，共享研制所产生的利益，但不组成经营实体。 （2）制造生产战略联盟：国际企业间通过相互提供用作生产投入品的零部件及相关技术而进行合作的一种形式。这一联盟将合作领域转移到了中游--产品的制造生产。在生产制造战略联盟中，常见是产品品牌的联盟。 （3）联合销售战略联盟：国际企业间达成相互销售对方产品（或合作生产的产品）的协议。这是联盟合作领域进入下游所产生的状态。 （4）合资企业战略联盟：是指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共同生产、共担风险和共享收益。24.参考答案：知识25.参考答案：销售收入；主要指标26.参考答案：A27.参考答案：背离28.参考答案：本国中心29.参考答案：C30.参考答案：税收的中性原则31.参考答案：技术优势32.参考答案：专业化分工协作33.参考答案：资源基础34.参考答案：业绩考评35.参考答案：A,B,C,D36.参考答案：民族中心主义37.参考答案：生产辅助性38.参考答案：兼并39.参考答案：A,B,C,D40.参考答案：错误41.参考答案：D42.参考答案：A,B,C43.参考答案：重大经营决策控制44.参考答案：史跨入21世纪的时候，整个世界都进入一个产业结构和产业转移的新阶段。这一次世界范围内产业转移与人类社会从工业经济时代走向知识经济时代同时发生。 具体表现为：发达国家大力发展信息产业、新材料产业、生物工程产业等，对于普通制造业、家用电子产业，则保留研究开发部分，将生产装配部分向发展中国家转移，发展中国家则选择某些领域加大投资，追赶世界先进水平，同时有选择地吸收发达国家对外转移的产业。发展中国家正逐渐加强对拟引进产业的选择性，不甘心只是跟在所谓发达国家的“雁形序列”后面爬行。分析一国的产业结构状况，判定一国经济发展水平，是国际企业寻求国际投资契机，确定投资领域、规模、经营方式的一个参考前提。45.参考答案：选择标准化还是差别化46.参考答案：A,B,C,D,E47.参考答案：C48.参考答案：国际事业部组织结构49.参考答案：B50.参考答案：B51.参考答案：货币--非货币法52.参考答案：增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易53.参考答案：按不同的标准国际企业可分为多种类型： 一、从分工和组织结构看，可分为： 1、水平型。母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。 2、垂直型。母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。 3、混合型。母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，且互相毫不相关，范围也很广泛。 二、从经营的角度看，可分为： 1、资源型。即直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。 2、制造型。即主要从事加工制造业。 3、服务型。即提供技术、管理、金融、保险、咨询等服务的国际企业。 国际企业的经营方式分为两大类：一类为不享有国外管理权的经营活动；另一类是享有直接管理权的经营活动。主要有以下几种经营方式： 1、商品和劳务的进出口贸易。 2、合同性安排。 3、间接投资。 4、直接投资。54.参考答案：（1）有助于解决资金短缺问题，推动东道国经济发展 （2）向东道国输入先进技术和管理经验 （3）促进东道国对外贸易的发展55.参考答案：B,C,D,E56.参考答案：C57.参考答案：水平型58.参考答案：B59.参考答案：大于60.参考答案：C61.参考答案：A,B,C,D,E62.参考答案：正确63.参考答案：获得技术竞争优势64.参考答案：扁且瘦65.参考答案：实地考察法，是由企业的一位或多位高层管理人员到目标市场国进行实地考察；专家咨询法；依赖与企业外部的有关专家和专业咨询人员；德尔菲法；专家背靠背得评价；数量分析法。66.参考答案：从A国看，由于输出资本，一方面增加外汇的流出，另一方面又影响了国内生产总值的增加，但A国由于在国外的投资而获得增大的资本收入，如果国外资本利润都以外币汇回，则使A国的国际收支处于的利状况。从B国来看，由于引进外资而使本国的劳动力、土地等要素得到充分利用从而增加了国内生产总值同时也由于引进外资增加了外汇的流入。但B国在新的国内生产总值中实际获得的收入比外国资本的收入要低，而外国资本的不断汇出，又将长期影响B国的国际收支平衡。其次资本的跨国移动还对国内收入分配产生影响，从A国看，由于输出富余资本而使国内资本收益率提高从而增加了实际收入，从B国看由于外来资本的输入降低了国内的收益率，国内原有资本的实际收入也相应降低，其实B国劳动力等要素的充分利用。其收入也明显增加其实也是双赢。67.参考答案：投资模式68.参考答案：A69.参考答案：无期汇率下跌70.参考答案：错误71.参考答案：（1）世界市场重新调整和组合。（2）国际贸易呈现新特点。（3）国际直接投资不断扩大。（4）金融国际化步伐加快。（5）经济区域集团化。区域性强；具有共同的目标；保护性强。（6）世界经济的发展趋势：经济全球化趋势；三大经济区域集团形成鼎立格局；科学技术将继续推动世界经济的发展；经济政策对世界经济的影响日益重要。72.参考答案：B73.参考答案：更多地下放权力74.参考答案：B75.参考答案：B第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A2.参考答案：A,B,C,D3.参考答案：流转税4.参考答案：D5.参考答案：国际企业的经营方式主要有商品和劳务的进出口贸易，合同性安排，间接投资，直接投资。6.参考答案：现代人力资本理论认为，在人的素质中，除了传统人力资本理论所包括的个人的知识、技能和体力对财富起增值作用外，个人的道德素质、信誉和社会关系也起着同样的作用，也属于人力资本的内容。这是因为：个人道德素质（组织道德和社会道德）、信誉（有形信誉与无形信誉）和社会关系（正当社会关系和不正当社会关系）都是依附于某个人身上、投入一定的费用可以获得、并实现价值增殖的人的某方面的内在素质，它们符合人力资本的三个判别标准，都应归入人力资本的范畴。其中，国民的知识、技能和体力是社会和个人创造物质财富的基础，称之为基础性人力资本；国民的道德素质、信誉和社会关系可以节约社会和个人 的交易费用，称之为交易性人力资本。7.参考答案：A,B,C,D8.参考答案：下滑9.参考答案：向用户邮购10.参考答案：所有权优势11.参考答案：A,C,D12.参考答案：A,B,C,D13.参考答案：社会文化差异性14.参考答案：D15.参考答案：A,B,E16.参考答案：B17.参考答案：成本加成定价法；目标利润定价法；变动成本定价法；盈亏平衡定价法18.参考答案：全球本地化营销战略是指跨国公司不仅从全球整体上思考和制定营销战略，而且根据当地环境和消费者的需求，修改产品和营销组合以满足当地的特定差异化需求。这是标准化与本土化营销战略的真正融合。 全球本土化不是简单意义上标准化与本土化的折衷，而是基于权变观点，以“全球化思考，本土化行动”为指导思想，以顾客为导向来适应当地文化，为全球市场创造产品和服务，兼具了全球标准化营销的规模经济性和当地适应化营销的灵活性优点，真正实现了标准化和本土化的平衡发展。19.参考答案：储蓄和外汇20.参考答案：伦敦国际仲裁院21.参考答案：工厂22.参考答案：政府的影响23.参考答案：国际企业之所以乐于采取并购战略进行扩张，主要基于以下几方面的优点：（1）并购可以使企业迅速进入目标国市场。（2）并购可以迅速扩大产品种类。（3）并购与“当地化”战略相辅相成。（4）并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处。24.参考答案：1、并购后企业存在的文化冲突难题 在企业的购并中，一些人认为，企业文化是很虚的东西、是软性化的不属于购并中应考虑的因素。还有些人认为，只要硬件完成了合并，软件问题自然就容易解决，企业文化自然而然就会融合到一起。 冲突产生于矛盾和差异，文化差异必然会产生摩擦或冲突。站在冲突导致不和谐对抗的角度来看，文化冲突的破坏作用是呈指数倍数辐射的。因文化同质度的高低不同，文化矛盾及冲突的表现也各不相同：有轻微摩擦、强烈对抗、局部对恃、全面动荡、日渐融合、持久冲撞等，而那些长时间、高强度、大面积的冲突，主要还是来自于核心文化的严重分歧和新理念与传统观念间的急剧碰撞。从企业文化本身的特点及属性来说，在企业并购中所引发的文化冲突，主要来自于以下四个方面的差异。 劳动人事及薪酬政策方面的差异 并购方往往是在市场运作中较为成功的企业，因而其人事用工及薪酬制度等一般较被兼并方更为开放，多数表现为人事用工制度灵活、岗位薪酬差别大，而被兼并方人事劳资等政策往往相对保守。兼并方进入后，为转换经营机制，提高管理和生产效率，保障企业高效运行，必然要创制新的人事用工政策和薪酬模式，因而会与职工的传统观念发生碰撞，从而表现出人事用工及薪酬观念方面的差异及冲突等。 2、从文化冲突的角度分析并购失败的原因 2.1企业个体气质上的差异性埋下冲突的种子 企业文化，特别是作为其核心的企业精神和企业价值观，是被兼并企业在寻求自身发展，不断总结成功经验和失败教训的长期过程中逐渐积累和发展起来的，由于每个企业的市场定位、行业特点、同业竞争对手、领导者风格以及承袭强调的历史文化的不同，不同的企业有着各自不同的气质，并构成了核心竞争力的一部分。企业气质的差异性可以从两个方面的对比中得到体现： 2.2企业员工心理上的焦虑与对抗情绪强化了冲突 企业并购过程中，相当一部分员工很怀念过去，对企业原有的产品、制度、人事关系等存在偏爱，而不管是否符合形势发展的要求，忽视了企业机制和制度结构已经发生了很大变化。正是这种新旧体制下企业文化的冲突，企业并购过程中往往会伴随阵痛。 即使企业被并购后其企业文化依然闪烁着思想和智慧的火花。在企业并购初期，有一些经营管理者错误地认为，企业并购改制并对原来的制度结构进行调整，就以为该企业文化没作用了而否定其存在的价值。外来文化不断渗入企业，并表现出强者风范。企业并购改制往往伴随着外部投资者的参与。随着双方人事、资金、生产资料的重组，企业文化也面临重组。企业机制变了、投资结构变了，必然产生了与原来企业文化相碰撞的一些东西。外来企业文化自然而然或有意识地被引进。但是，在企业并购初期，人们只是被动地接受外来文化，一旦否定、清除被兼并企业的企业文化，特别是被对方企业的企业精神和价值观的随意否定，就会在企业员工中产生失落、沮丧和对抗的心理，员工对外来文化的抵触情绪不可避免。人员、资金的重组可以一朝一夕实现，可文化的整合却要艰难得多。不同的企业文化要达到相互融合，还需要一定的时间和过程。 2.3文化与经济的缠绕增加了文化整合的难度 企业文化的整合是在企业经营过程中进行的，追求经济目标和追求企业文化上的协同性目标在理论上并不矛盾，但在实际操作中，始终是一个难以协调的问题。并购应以构筑和提升企业核心竞争力为最终目的，利用企业文化的凝聚作用，围绕核心竞争力构筑来培育企业的战略性资源，寻求规模经济、分散经营风险、发现价值。 3、文化冲突的管理策略：文化整合是解决文化冲突的根本 持互惠互利原则，加强沟通，精诚团结，逐步形成了全新的“团结、奋进、为大家”的贝尔文化。25.参考答案：21世纪，跨国公司成为全球经济的微观组织和载体，在国际市场上发挥着重要作用。而开展国际营销活动的跨国公司在制定产品策略时，要解决的第一个问题就是产品的标准化与差异化问题，即跨国公司是在世界范围内生产和销售标准化的产品，还是为适应每一个特殊市场的需要而设计不同的产品。 （一）产品标准化策略 1.全球性顾客。“全球顾客”最基本的含义是跨国企业在