2024年大学试题(管理类)-国际企业管理笔试考试历年高频考点试题摘选含答案

2024年大学试题(管理类)-国际企业管理笔试考试历年高频考点试题摘选含答案第1卷一.参考题库(共75题)1.企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，称为（）。A、稳定战略B、竞争战略C、成长战略D、优势战略2.外派人员业绩考核难以进行的因素包括（）。A、国际经营与跨国战略相吻合B、国际经营与跨国战略不吻合C、复杂多变的环境D、当地文化情况3.当一家企业通过出口初次进入国际市场时，通常采用的组织结构是（）A、国外子公司结构B、全球性结构C、出口部结构D、国际部结构4.发展中国家对外直接投资的动因有几个方面（）；突破配额限制；谋求低成本；种族纽带；分散资产。5.IBM在国外长期推行的是（）战略。A、并购B、战略联盟C、分包D、独资企业6.国际化企业的经营战略有产品出口战略、（）、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。7.国际企业内部筹资的渠道主要有（）。A、企业内部积累B、公司内部贷款C、内部交易调度D、子公司上交管理费E、母公司以机器设备作为股本投资8.生产一个产品的实际成本与如果质量没有出差错时的成本之间的差异，属于质量成本中的（）。9.确定国际企业的愿景/使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的（）。10.美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。11.母公司对海外子公司的管理采用集权与分权相结合的管理体制，这就是（）体制。12.如果本国市场竞争结构属于（）或寡头垄断，则企业可以考虑以契约模式或投资模式进入外国市场；如果本国市场竞争结构属于自由竞争，则企业可采用出口方式进入外国市场。13.国际企业文化的层次结构包括心理层次、制度层次、（）。14.如何理解国际生产折衷理论？15.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于（）A、公司级战略B、事业级战略C、职能级战略D、业务级战略16.外汇风险（汇率风险）17.成本导向定价的方法有（）（）（）（）。18.国际企业在生产和营销活动中遇到争议纠纷时，一般解决的途径有（）；调解；仲裁；国际惯例。19.当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。A、直接进攻B、规避进攻C、先发竞争战略D、收购20.构成跨国企业垄断优势的因素有哪几个方面？21.21世纪世界产业结构出现了什么特点，它对国际企业经营有重要意义？22.国际企业各种全球化战略关系？23.海外子公司拥有（）的自主权。24.全球性职能型组织结构25.人们对工作/消费/娱乐的特定习惯和倾向性方式被称为（）。26.国际企业从内部选拔人员的优点是（）A、补充新知识、新观念B、避免企业内部矛盾C、避免企业内部近亲繁殖D、提高士气27.信息时代的组织结构是（）。此结构更趋向于横向管理体制。28.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（）。29.劣质产品在发送到顾客手中之前被发现，由此产生的质量成本是（）A、预防成本B、评估成本C、外部失败成本D、内部失败成本30.独家专营分销渠道适用于（）。A、标准件B、服装C、电脑设备D、新型汽车E、高档手表31.特许经营的优点在于（）；通过出售特许经营权，提高了特许专业公司的知名度；特许经营使用费往往被记入到企业所收到的“预付款”中，可以说这是企业所获得的额外营业基金收入。32.一个公司将与公司生产的前后工序相关的公司并购过来的并购行为是（）。A、横向并购B、纵向并购C、混合并购D、股权并购33.在一种产品的生产经营过程中，产品的单位成本随着企业积累的经验的增加而下降称为（）。34.对外直接投资是指企业以（）的方式在国外开办企业。A、资金B、技术C、设备D、劳务35.国际营销定价策略包括差别定价策略、心理定价策略、新产品定价策略、（）。36.外包的实质是（）A、企业和供应商的战略联盟B、企业将合同转让给供应商C、将组织的非核心业务委托给外部的专业公司D、企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务37.企业在承担社会责任时，也是企业为自身牟利的过程。可以体现这点的是（）。A、有利于优化并创造更广阔的生存环境B、造成生产成本压力C、培养良好的社会公共关系D、获得进入国际市场的通行证38.所有权优势是指（）A、管理技能B、创新能力C、劳动成本D、资源禀赋39.与当代世界经济发展趋势不符合的是（）。A、国际直接投资不断增加B、经济区域化增强C、经济区域化减弱D、金融国际化加快40.简述特许经营的优缺点？41.试分析广泛性、选择性、独家专营三种分销渠道各自的优缺点？42.将多向发展产品和多个目标市场结合起来，这是（）策略。43.罗斯托的经济发展五阶段论认为，目前中国处于五阶段中的（）。44.国际生产折衷理论是由（）在1981年出版的《国际生产与跨国》一书中提出的。A、邓宁B、弗农C、尼克博克D、麦克杜格尔45.从全球经营管理战略的基本需要出发，（）选择最为重要。A、厂址国别B、某国的地区C、工厂内设备的布置D、某国某地区的具体位置46.折算风险也称（）。47.集群战略的主要形式有（）A、间接跟随B、合资企业C、产业链集群D、优势互补集群E、地域集群48.国际企业对研究开发活动的管理分为两种结构类型，即层级结构和（）。49.21世纪企业的环境适应模式是以（）为中心的适应关系。50.坎特威尔和托伦惕诺的技术创新和产业升级理论认为，发展中国家技术能力的提高是与他们（）的累积增长直接相关的，技术能力的积累是影响其国际生产活动的决定性因素，同时也影响着其对外投资的形式和增长速度。51.下列选项不属于国际成长战略的基本类型的是（）A、密集型成长战略B、一体化成长战略C、多样化成长战略D、市场化开发战略52.本国中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用（）式的计划与控制。53.试论中国企业国际化经营战略。54.如果东道国的政局稳定、法制健全、贸易与投资政策较为宽松，则可以考虑（）进入为宜。55.简述国际企业有类型和经营方式？56.产品价格高的商品最好选择较（）的分销渠道。57.简述全球性地区部组织结构的优缺点。58.在国际经营人员的考评中，对（）的考评一般采用绝对考评方法。A、晋升B、加薪C、核定奖金D、重新安排使用E、能力开发59.简述跨国公司产品在标准化与差异化策略选择上的现实难题。60.分包的优点在于（）；降低成本；精悍主业。61.简述跨国公司在国际化经营中利用国际分包可以获得的优势。62.国际上对跨国公司的伦理规定包括（）。A、联合国世界人权宣言B、赫尔辛基最终法案C、国际商会关于国际投资的指南D、国际劳工组织关于跨国公司与社会政策原则的三部宣言63.构成形式产品标志是（）（）。64.企业战略四个要素包含经营范围、特殊优势、重点推移措施和（）A、内外部环境B、目标结果C、愿景与使命D、系统效应和系统整合65.在新产品投放市场初期，把产品价格定得相对较低，以迅速打开销路，这是（）。66.简述政治风险评估的一般方法。67.转移技术是对（）；专有技术；商标；版权；商业秘密产权的转让。68.根据国际生产折衷理论，当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时，通常该企业进入国际市场的方式是（）A、出口B、合同式资源转移C、对外间接投资D、对外直接投资69.美日等西方国家在海外经营中用于（）项目达1/4以上。70.企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权，让其负责该地区或市场的销售业务，这种客户被称为（）。A、国外经销商B、国外代理商C、非专卖代理商D、专卖代理商71.一般说来，最适合于产品线窄/产品标准化的国际性组织结构是（）。72.在分销渠道中，买卖中间商和代理中间商的主要区别在于（）。73.近年来，各国的出口额在国民生产总值中的比重（）。74.中小企业国际化互联网影响理论认为，中小企业国际化过程中遇到的障碍有（）A、心理障碍B、运行障碍C、组织障碍D、产品（市场）障碍E、文化障碍75.我国企业要想成为新一代的全球竞争者，必须不断提高自身的跨国经营能力，特别应该在哪些方面多下功夫？第2卷一.参考题库(共75题)1.国际经济一体化进程经历了哪些阶段？2.考评者对不同的考评对象使用有差异的标准所产生的考评误差称为（）。3.影响国际企业集权和分权的因素有哪些？4.总部对整个跨国公司体系内各单位所需物资进行统一采购与管理的方式称为（）。A、自主购买式B、中心购买式C、混合式D、集中购买式5.企业国际化包括（）A、企业经营国际化B、企业管理国际化C、企业生产国际化D、企业营销国际化E、企业自身国际化6.国际上通行的合作性契约协议主要有许可证贸易、特许经营、（）等三种形式。7.全球中心型组织控制模式8.根据波士顿矩阵，某项市场增长率低/市场占有率也低的业务属于（）业务。9.道德素质的提高对国民经济发展的意义在于它能有效地节约（）和企业内部组织费用。10.在全球性组织结构中，形成职能部门重叠，增加管理费用的类型有（）。A、职能型B、产品型C、混合型D、矩阵型E、区域型11.与普通商品的交易不同，技术的转让是（）的转让。12.国际知名企业结成战略联盟，进行跨国界合作，如奔驰与三菱公司、西门子公司与飞利浦公司，其目的是（）。A、实现优势互补B、减少经营风险C、进行垄断D、分担研制开发费用E、降低成本13.对实施并购战略的企业来说，其核心能力的强弱，是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是（）。A、企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合，是识别和提供竞争优势的知识体系B、一个企业的核心能力越强，在并购中越容易取胜，但并购后的整合和重组会越困难C、一般来说，R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力D、没有核心能力的企业实施并购战略后，竞争优势是不稳定的、不扎实的14.世界各国相通的税收原则有税收的中性原则、税收的公平原则、税源地区原则、（）。15.有两个机制是帮助总部获取有效控制的先决条件，分别是（）和（）。16.简述寡占反应现象的成因？17.国际直接投资的方式有（）A、开办独资新企业B、与东道国设立合资企业C、收购或兼并D、购买部分外国企业的股权18.国际企业经营所需应对的政治风险主要由哪些？主要内容是什么？19.中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势？20.全球性组织结构的优缺点？21.弗农把产品生命周期划分为三个阶段，即产品开发阶段、产品成熟阶段和（）。22.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（）产品组合。A、加深型B、有限型C、加深型D、特殊型23.世界市场最先是以哪种形态出现的（）。24.特许经营一般不适用于（）。A、服务行业B、零售业C、制造业D、汽车维修业25.最高主管只有用全球战略的思维进行决策时才可称为跨国公司的界定是根据（）标准。A、结构B、所有权C、业绩D、行为26.如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（）组织形式。27.经济风险的生产防范措施有（）；转移生产地点。28.国际企业组织结构形式选择必须综合考虑因素（）；企业经营者思想；产品多样化程度；国际营销比重。29.低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价是（）避税方法。A、内部转移价格B、利用避税地C、变换机构身份D、利用组织形式30.某企业将中国市场细分为南方市场和北方市场，这种市场细分是（）A、人口统计细分B、消费者心理细分C、地理细分D、行为细分31.在国际企业管理中，进行政治风险评估的常用方法有（）A、实地考察法B、专家咨询法C、德尔菲法D、头脑风暴法E、数量分析方法32.企业国际化战略划分为渐进型战略和跨越型战略的依据是（）A、企业国际化发展的循序渐进性B、企业间的关系C、企业依靠走出去还是引进来的方式D、品牌33.国际税收有何特征？34.为什么说垄断优势主要来自对知识产权的占有？35.可口可乐公司在世界各国都有其生产和经营可口可乐的子公司，从分工和组织结构看这是（）类型的国际企业。A、垂直型B、水平型C、混合型D、制造型36.影响企业进入国际市场模式选择的外部因素包括（）A、环境因素B、市场因素C、生产因素D、国内因素E、产品因素37.国际上主要的仲裁机构有（）；美国仲裁协会；瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院；国际商会仲裁院；中国国际经济贸易仲裁委员会。38.国际企业的间接环境通常包括自然环境；经济环境；政治法律环境；技术环境；（）。39.资本国际化所经历的阶段（）；货币资本国际化；生产资本国际化。40.常见的考评误差主要有（）（）（）（）。41.国际市场营销与国内市场营销相比，不具有的特点是（）A、营销环境的差异性B、营销系统的复杂性C、营销手段的多样性D、营销过程的风险性42.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）产品组合。A、有限型B、扩张型C、加深型D、特殊型43.（）是影响本国货币变动的基本因素。44.国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降，存在很多原因（）。A、过多的产品超过了国际分部的能力B、国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整C、国际分部割裂了与总部基地分部的国际联系D、国际分部使得企业难以将世界市场视为一个整体45.评者对经营人员所做出的整体结论被某一特殊印象所支配，这种考评误差称为（）。46.国际企业文化的首要特征是（）。47.国际企业文化的层次包括（）A、心理层次B、制度层次C、行为层次D、民族层次E、社会层次48.货币资本的国际化即（）。49.国际企业所面临的经济环境因素主要有（）。A、收入水平B、通货膨胀C、产业结构D、自然资源E、人口因素50.转移定价是国际企业出于对共同利益的考虑，人为制定的（）正常市场价格的内部交易价格。51.特许经营主要适用于（）行业。52.税收管辖权是指一个国家行使其征税权力的范围.依照属地原则和属人原则，税收管辖权的类型有（）；公民税收管辖权；居民税收管辖权。53.国际企业内部资金调配可利用的技巧有（）；设立再开票中心；提前与延迟结账；公司间贷款；股利支付。54.经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的战略，即：（）。A、扩张战略B、业务战略C、执行战略D、职能战略55.新兴中小企业国际化理论包括（）A、渐进理论B、“知识经济—竞争力”理论C、网络资源依赖理论D、资源基础理论E、互联网影响理论56.当前企业国际化的主要特点有（）A、多元化产权主体，专业化程度提高B、积极完善研发创新机制，激励机制不断升华C、不断加强信息化建设，全面推进产品标准及质量体系D、规模经营和品牌经营同步突破E、良好的市场机制和产品营销体系57.企业信用政策中规定的客户为获得公司交易信用必须具备的最低财务力量，一般称为（）。A、信用条件B、信用标准C、信用期限D、信用成本58.哪一种环境与国际企业发展的关系最密切也最直接（）。59.现代国际企业组织变革呈现出哪些特点？60.国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。61.本土多国化战略的风险有（）A、缺乏利用规模经济以实现成本节约能力B、无法向外国市场转移独特的竞争力C、环境变化导致“过度适应”和“适应不足”D、适应当地市场的能力有限E、很难充分利用经验曲线效应面临独特的管理挑战62.一名海外经理应当具备的素质有（）；对文化差异有较强的敏感性和适应性；有较强的语言及人际交往能力；有高度的责任心和使命感；本人及家属移居国外的动机正确。63.企业实行市场内部化的主要因素有（）。A、外部市场不完全B、供需关系不稳定C、企业管理能力较强D、交易费用过高E、贸易避垒64.分包作为契约协议的一种形式，更多地用于（）。A、基建产业B、快餐业C、零售业D、航空业E、汽车业65.根据企业构建全球竞争优势的目标和方法，填写下表。 66.从分工和组织结构看，国际企业可划分为水平型、（）和混合型。67.制定国际产品战略应考虑的主要因素有（）A、文化与风俗习惯B、经济水平C、法律制度与体系D、技术标准68.当出现以下情况时，企业会考虑自制（）A、需大量投入B、规模经济需很高的量才能达到C、市场上供应者甚少D、重要投入物买者少，卖者多69.企业跨国经营的原始原因主要是（）。A、获取生产要素B、寻找海外市场C、建立全球竞争优势D、谋求全面发展70.与绿地投资相比，跨国并购的最大优势在于（）。A、拥有企业经营控制权B、克服文化差异C、扩大产品种类D、迅速建立国外产销点71.20世纪80年代以来，为什么国际企业乐于采取并购战略进行扩张？72.日本界定小型跨国公司的标准是（），雇佣人数在300人以内的跨国公司，英国则是把雇佣人数为20～499人的跨国公司界定为小型跨国公司。73.业务级战略也称为（）。74.政府采取多种方式退出企业经营活动，是私有化的进程。下列方式不属于政府私有化的是（）。A、私有拍卖B、半公有企业C、兼并重组D、解除管制75.现代经济学家将资本分成（）和人力资本两种形式。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：C2.参考答案：A,C,D3.参考答案：C4.参考答案：保护出口市场5.参考答案：B6.参考答案：契约协议战略7.参考答案：A,B,C,E8.参考答案：劣质成本9.参考答案：公司级战略10.参考答案：寻求外源11.参考答案：全球中心型组织控制12.参考答案：垄断竞争13.参考答案：行为层次14.参考答案： 英国里丁大学教授邓宁的折衷理论的核心是三优势模式，即所有权优势，内部化优势和区位优势.他认为只有具备这三个优势，才完全具备了对外直接投资的条件。15.参考答案：C16.参考答案：指企业的资产、负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险。17.参考答案：成本加成定价法；目标利润定价法；变动成本定价法；盈亏平衡定价法18.参考答案：协调19.参考答案：B20.参考答案： 1.技术优势； 2.规模经济优势； 3.资金和货币优势； 4.组织管理优势21.参考答案： 史跨入21世纪的时候，整个世界都进入一个产业结构和产业转移的新阶段。这一次世界范围内产业转移与人类社会从工业经济时代走向知识经济时代同时发生。 具体表现为：发达国家大力发展信息产业、新材料产业、生物工程产业等，对于普通制造业、家用电子产业，则保留研究开发部分，将生产装配部分向发展中国家转移，发展中国家则选择某些领域加大投资，追赶世界先进水平，同时有选择地吸收发达国家对外转移的产业。发展中国家正逐渐加强对拟引进产业的选择性，不甘心只是跟在所谓发达国家的“雁形序列”后面爬行。分析一国的产业结构状况，判定一国经济发展水平，是国际企业寻求国际投资契机，确定投资领域、规模、经营方式的一个参考前提。22.参考答案： 一是产品出口战略二是契约协议战略三是对外直接投资战略四是国际战略联盟，这四种全球化经营战略表现了国际企业的纵向成长轨迹，但这四者又不是可以完全相互替代的关系，而是既相对独立又相互依存的关系23.参考答案：很大24.参考答案： 以管理的职能分工为基础，设立一些全球性职能部门，各部门负责各自领域内的所有国内外业务。25.参考答案：生活格调26.参考答案：D27.参考答案：扁且瘦28.参考答案：出口贸易29.参考答案：D30.参考答案：C,D,E31.参考答案：不需大规模资金投入即可打入国际市场的快捷方法32.参考答案：B33.参考答案：学习或经验曲线34.参考答案：A,B,C,D35.参考答案：价格调整策略36.参考答案：A37.参考答案：A,C,D38.参考答案：A,B39.参考答案：C40.参考答案： 优点：一是它是不需大规模资金投入即可打入国际市场的十分快捷的方法二是通过出售一揽子特种经营权，提高了特许专业公司的知名度三是特许经营使用费往往被记入到企业所收到的预付款中，可以说这是企业所获得的一笔十分可观的额外营业基金收入。 缺点：特许经营主要是适用于那些服务行业，而对于高科技产业或一般制造业则不适宜，二是与许可证贸易相似，一旦特许经营协议签字生效后，管理上也易于出现失控现象，特别是发展中国家。41.参考答案： 广泛性是生产企业使用尽可能多的中间商销售其产品，使渠道尽可能加宽。 优点：市场覆盖面广，购买者有较多机会接触到产品。 缺点：缺乏中间商的管理控制。 选择性是在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品。 优点：可以节省费用开支，提高营销的效率，维护企业和产品的声誉，缺点：企业维以在营销环境宽松的条件下实现多种经营目标，渠道对非选购品缺乏足够的适应性，企业要为被选用的中间商提供较多的服务，并负担一定的市场风险。 独家专营分销渠道是在特定市场上的一宗时间内只选择一家中间商给予其本企业产品的独家经销或独家代理权。 优点：有利于控制市场营销，提高中间商的积极性，密切与中间商的合作关系，在推销方面得到大力的协助，提高生产企业的经营效率，节约费用，降低成本。 缺点：由于对中间商的依赖性太强，市场覆盖面窄。42.参考答案：多种经营型产品组合43.参考答案：起飞阶段44.参考答案：A45.参考答案：A46.参考答案：会计风险47.参考答案：C,D,E48.参考答案：平行结构49.参考答案：文化信息50.参考答案：对外投资51.参考答案：D52.参考答案：集权53.参考答案： 1）投资战略 从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在亚太地区，同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资； 从投资的行业战略上看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。 2）筹资战略 从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要有国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力，或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。东道国银行贷款、有关国际金融机构和世界银行贷款及各种短期融资方式等，本着资金成本最低，项目效益大的原则，经过技术经济分析，结合各种风险因素，对各种筹资方案作出优化选择。 3）市场进入战略 中国企业进入国外市场的战略，在今后相当一段时期里，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。根据我国企业的实力及国际化经营管理水平，选择合资形式也较为适宜。加之海外投资风险系数较大，采取与当地企业合资形式共同经营，可以共担风险。尤其在发展中国家投资，面临的除了经营上的风险之外，就是政治风险，采用合资形式可以较好地避免因政治风险造成的投资的损失。随着实力的增强和跨国经营实践经验的积累，我国一些大企业对跨国经营实行更有效控制的愿望也不断提高，这些企业可以采取股权参与方式及全资子公司进入方式进行投资。我国跨国企业也可以选择合适的非股权安排方式，灵活地渗透到国际市场。 4）技术战略 从跨国经营的技术战略来看，我国跨国企业应该合理运用目前掌握的技术，通过各种方式使技术转化最大的效益。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场。54.参考答案：投资模式55.参考答案： 按不同的标准国际企业可分为多种类型： 一、从分工和组织结构看，可分为： 1、水平型。母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。 2、垂直型。母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。 3、混合型。母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，且互相毫不相关，范围也很广泛。 二、从经营的角度看，可分为： 1、资源型。即直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。 2、制造型。即主要从事加工制造业。 3、服务型。即提供技术、管理、金融、保险、咨询等服务的国际企业。 国际企业的经营方式分为两大类：一类为不享有国外管理权的经营活动；另一类是享有直接管理权的经营活动。主要有以下几种经营方式： 1、商品和劳务的进出口贸易。 2、合同性安排。 3、间接投资。 4、直接投资。56.参考答案：短57.参考答案： （1）该结构有利于寻找解决地区性经营问题的办法。 （2）该结构大大简化了企业高层对全球业务的管理。 （3）减弱总部对各地区的控制。 （4）人员配置产生重置。58.参考答案：A,D,E59.参考答案： 将该问题放在全球本土化的背景之下考虑，跨国公司在全球战略上将全球化和本土化进行融合，因而在产品标准化与差异化的选择上也应该综合考虑多方因素： （一）市场需求的特点 如果跨国公司目标市场的需求显现出同质化的特点，则选择产品标准化策略既能够满足顾客需求，又能因产品的标准化而节约生产、销售、管理成本。反之，则跨国公司就应该采用产品差异化策略满足不同国家或地区的顾客不同的需求。 （二）行业特征与产品特性 跨国企业则需要运用产品差异化策略细分全球市场，根据各国消费者的不同偏好调整在各国的产品。 （三）文化差异 在产品设计上要重视文化心理特征，以适应不同文化的东道国消费群体的偏爱。例如，汽车的样式反映了不同的文化特征。德国人的品味在本质上是根深蒂固的，所以奔驰汽车的设计变化慢；日本人的汽车习惯放在一幅墙的面前展示，因为日本的街道狭小，所以大多数日本人是习惯于从特写的、部分的角度观察汽车。 （四）跨国公司所实施的竞争战略 一般而言，以成本领先战略作为竞争战略的企业应该以产品标准化策略进入国际市场，以差异化战略作为竞争战略的企业应实施产品差异化策略。否则，将会出现战略的转换成本，增大国际营销的风险。60.参考答案：获得技术竞争优势61.参考答案： （1）节约成本。 （2）灵活性。 （3）获得一些政府优惠条件。 （4）降低或防范风险。62.参考答案：A,B,C,D63.参考答案：产品特征；商标64.参考答案：B65.参考答案：渗透定价66.参考答案： 实地考察法，是由企业的一位或多位高层管理人员到目标市场国进行实地考察；专家咨询法；依赖与企业外部的有关专家和专业咨询人员；德尔菲法；专家背靠背得评价；数量分析法。67.参考答案：技术专利68.参考答案：D69.参考答案：自然资源开发70.参考答案：A71.参考答案：全球性职能部结构72.参考答案：是否取得商品所有权73.参考答案：有所提高74.参考答案：A,B,C,D75.参考答案： （1）努力提高对国别或者地区市场的适应能力。 （2）培养全球业务活动的整合能力。 （3）建立全球学习的能力。第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案： 国际经济一体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。 （1）商品资本国际化。资本运动国际化首先采取商品的形式，即国际商品贸易活动。国际贸易是自由资本主义时期世界各国经济联系的主要渠道，也是当今资本国际运动的重要形式。在商品资本国际化阶段，世界经济呈现出工业与农业的国际分工特点。这个时期世界经济的另一特点是自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其他超经济特权。 （2）货币资本国际化。即资本输出，是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。这一阶段，世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新变化及资本输出快速增长。 （3）生产资本国际化。这一时期，资本国际化进入了新阶段，即由流通领域发展到生产领域，资本增值过程延伸到国界之外，生产酱国际化的规模和速度更为突出，成为资本国际化的主要形式。2.参考答案：相对误差3.参考答案： 影响企业集权与分权的因素主要有以下诸方面 1.企业规模 2.资本投入 3.技术水平 4.产品多样化 5.子公司间相互依赖强度 6.子公司分布的地理差异 7.竞争环境状况4.参考答案：B5.参考答案：A,E6.参考答案：分包7.参考答案： “全球中心型”是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”.即集权与分权相结合的一种管理体制.企业总部与子公司的相互关系强调在保证企业总部有效控制的前提下，给予子公司较大的自主权。8.参考答案：瘦狗9.参考答案：市场主体的交易费用10.参考答案：B,C,D,E11.参考答案：使用权12.参考答案：A,B,D13.参考答案：A,C,D14.参考答案：税收抵免原则15.参考答案：数据管理体系；经理管理机制16.参考答案： 寡占反应是少数几家大企业构成的行业中由于每一企业的任何行动都会影响到其他几家企业，因此任何一个大企业都对其他几家企业的行动很敏感，并针对某一企业率先采取的行动而隋后纷纷采取类似的行动.主要在于寡占行业中的企业尽量避免不确定性和减少风险的动机。17.参考答案：A,B,C18.参考答案：政治风险主要有：（1）东道国政治稳定性。东道国的政治稳定性直接影响企业的经营风险。（2）东道国政府的影响。各国政府在本国的经济活动中发挥着越来越重要的作用，并且以经济活动参与者和管理者两副面孔出现。（3）国际关系的影响。其中，最重要的是东道国与母国的关系。（4）国际法律环境的影响。东道国及其他相关国家、地区和国际组织的法律、法规是企业国际化经营活动的准则。19.参考答案： 中国企业实行国际化经营具有现实的可能性： （1）已经涌现出一大批具备一定实力和优势，有能力在海外进行直接投资，参与国际竞争的企业。 （2）已培养和锻炼了一大批具有国际市场竞争意识，熟悉国际惯例和跨国经营管理知识，有能力在海外进行投资和经营活动的企业家。 相对优势：我国在某些行业尤其是劳动密集型行业具有相对优势，我国的某些技术领域国国际上处于领先地位，许