【驻马店生态旅游营销策略探析2800字】

驻马店生态旅游营销策略分析目录TOC\o"1-2"\h\u26039驻马店生态旅游营销策略分析 1369一、问题界定 117856二、环境分析 120818三、SWOT分析 12127（一）优势分析 127822（二）劣势分析 28252（三）机遇分析 211651（四）威胁分析 228680四、营销目标及战略策略 2737（一）营销目标 211978（二）战略策略 325250五、关键绩效指标 312690参考文献 3一、问题界定党的十九大报告指出，“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计”，生态旅游业作为践行“两山理论”的重要途径应运而生。其产业融合了生态、绿色理念，符合当前发展的生态文明观，意在实现生态资源可持续发展，吸引了各界群体的广泛关注，促进了环境与经济效益双丰收。随之对生态旅游的研究也逐渐深入，一方面，生态旅游研究可以提升整个社会对旅游环境保护、促进旅游与环境和谐可持续发展的认识；另一方面也可以提高当地居民的生活水平，提升当地居民的生活质量，稳定当地就业环境，促进社会和谐发展高海霞,姚瑶.游客自我概念与乡村旅游动机关系研究[J].地域研究与开发,2018,37(2):7.高海霞,姚瑶.游客自我概念与乡村旅游动机关系研究[J].地域研究与开发,2018,37(2):7.二、环境分析驻马店市位于豫中部，处于淮河流域范畴，古往今来均是一个重要的交通枢纽。是河南省重要的农业大市和全国文明城市、中国优秀旅游城市及国家园林城市。主城区位于淮河中上游北岸，处于北亚热带向暖温带的过渡地带，气候温和，雨量充沛，西部是丘陵山区，东部是黄淮平原，驻马店市文化旅游资源数量较多，省重点文物保护单位三十余处，市县重点文物保护单位一百四十余处。其次，驻马店文化资源种类较全文斌.欠发达地区乡村旅游可持续发展研究——文斌.欠发达地区乡村旅游可持续发展研究——以驻马店为例[J].河北交通教育,2019,16(3):5.2021年，全市旅游业在国民生产总值中占据比重达到6%以上，旅游业作为全市支柱产业的地位基本确定。建成AAAAA级旅游区1处，AAAA级旅游区达到10处以上，AAA级旅游区达到15处以上。建成1家五星级旅游饭店，5家四星级旅游饭庄。食、住、行、游、购、娱六大要素相互协调、相辅相成，产业发展乘数效应发挥良好作用，驻马店市已发展成为豫东南休闲度假胜地与我国鄂豫皖三省知名旅游目的地。三、SWOT分析（一）优势分析两山两水大田园凸显了驻马店山水田园城市的独特魅力，伏牛山与桐柏山在此交汇，南北结合的农作物生产气候优势，奠定了驻马店景观生态格局和“中原粮仓”的田园美誉。亚洲最大平原水库宿鸭湖有成群的野鸭，嵖岈山的花岗岩天然盆景奇特而罕见，棠溪源红石崖天然城堡气势恢宏，生物宝库金顶山钟灵毓秀，良好的山水生态资源已成为驻马店践行两山理论，发展生态旅游的最大优势。（二）劣势分析驻马店的人文资源占我市旅游资源总量的百分之七十五点八较为丰富，特别是品位较高的优良级资源约占总数的百分之三十。但是整个区域内的综合资源价值没有绝对的垄断性和稀缺性的问题仍存在，需要通过创新的策划以及科学的规划，提高旅游产品的品味和档次的方式来解决。例如嵖岈山风景区要打造好嵖岈山温泉小镇这一极具特色的旅游产品项目，增加各种休闲滋养温泉项目，让顾客体验到各种各样的极具地域特色的温泉感受。目前驻马店温泉市场品牌较少，要让嵖岈山温泉小镇这一旅游招牌快速占领目标市场，若市场入局较慢极易引来模仿者。另一方面，驻马店生态旅游品牌不够突出，品牌内涵较浅显，导致吸引力不强。此外，多数人文旅游资源只是遗址和传说，还停留在只会宣传的阶段，没有相应的发展成应有的文创产品，开发难度大。（三）机遇分析国务院出台《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》和《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》等文件，强调了加快旅游业改革发展的重大意义，为旅游产业改革发展指明方向。河南省出台《河南省人民政府关于加快旅游产业转型升级的意见》，明确将打造旅游产业作为社会经济发展的重要支柱。“十四五”是我国实现全面建成小康社会宏伟目标后，进一步巩固完善脱贫攻坚成果的关键五年，旅游业尤其是乡村生态旅游业作为扶贫效果较好的重点发展产业，拥有良好的历史发展机遇。（四）威胁分析驻马店市在河南省内旅游特色较不鲜明，唯一的5A级景区嵖岈山风景区知名度不够且数量较少。省内开封、洛阳等知名旅游城市对游客具有较大吸引力，尤其距离省会城市郑州较近，拥有全省最大客流量。我市生态旅游产业不具备区位优势，存在被边缘化迹象，是阻碍生态旅游业发展的不利条件之一。“十三五”时期，全市文化和旅游发展在快速增长的市场环境中面临深刻复杂的变化。新冠肺炎疫情给全国文旅市场带来巨大损失，从“急踩刹车、闭园歇业”到“轻点油门、有序复工”再到“稳步提速、加快复苏”，文旅产业遭遇了极不寻常的发展经历。出国游、出省游和团体游面临停滞和严重的不确定性，短途周边游、自驾游成为市场主流，文旅市场的复苏任重而道远，机遇与挑战并存四、营销目标及战略策略（一）营销目标目的在于持着对于生态旅游环境保护为根本和可持续发展的理念,通过研究本市生态旅游产业发展现状,分析其发展条件,进而有针对性的提出驻马店市生态旅游发展策略，通过相应的发展道路来指引生态旅游产业，使生态效益、社会效益和经济效益达到高度统一,促进驻马店市经济发展、环境保护和社会和谐稳定，共建驻马店美好未来生活。（二）战略策略站在我市生态旅游产业发展的视角，利用SWOT态势分析，仔细分析我市发展该产业所具备的优势条件，同时也要认识到其不可忽视的劣势条件，所面临的各种机遇和很有可能遇到的种种威胁，在此基础上提出适宜我市生态旅游发展的发展的建议，即要采取正确的开发方式，做好科学合理规划，循序渐进地促使生态旅游资源给予我们的好处最优化。根据上述分析，该市应采取以下战略举措：①SO战略：充分把握历史机遇，利用资源优势，加强生态旅游新产品研发，扩大经营范围，补充市场缺口空间；②WO战略：利用好自媒体时代对生态旅游产业推广作用，提高管理水平，加强服务意识，进一步完善产业体系，弘扬生态文明理念，提高生态保护意识；③ST战略：利用特有的资源优势加强特色项目的开发，在众多旅游产品中建立其独特的品牌形象；④WT战略：进一步完善景区配套设施，突出特色旅游项目，即提高质量又提高数量，让游客每次游玩都有新鲜感，加强景区疫情防控机制，为游客构筑安全屏障。五、关键绩效指标本文选取驻马店市作为研究对象，介绍了生态旅游概念及理论，通过阅读文献的方式进行背景资料调查，分析了驻马店市的基本概况，然后运用SWOT模型分析驻马店市发展生态旅游。最后对其分析提出营销战略策略，进而助推驻马店市生态旅游可持续协调稳步发展。其关键绩效指标主要包括生态环境、自然资源，产业发展、旅游产品、交通、区位、宣传力度、从业人员素质、管理体制、环境保护、政策环境、市场前景、国家战略、市场需求、知名度、市场竞争等王秀伟,李晓军.中国乡村旅游重点村的空间特征与影响因素[J].地理学报,2022,77(4):18.王秀伟,李晓军.中国乡村旅游重点村的空间特征与影响因素[J].地理学报,2022,77(4):18.参考文献[1]文斌.欠发达地区乡村