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文档简介
XXXXXXXX有限公司
关键绩效考核指标(KPI)体系
人力资源部
目录
1、总经理(岗位)KPI指标组成表..........................................................................................................1
2、1行政副总(岗位)KPI指标组成表......................................................................................................2
2、2生产副总(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................3
2、3总工程师(岗位)KPI指标组成表......................................................................................................4
2、4总经济师(岗位)KPI指标组成表......................................................................................................5
2、5总会计师(岗位)KPI指标组成表......................................................................................................6
2、6党委副书记(岗位)KPI指标组成表....................................................................................................7
2、7纪委书记(岗位)KPI指标组成表.......................................................................................................8
2、8工会主席(岗位)KPI指标组成表......................................................................................................9
3、总经理助理(岗位)KPI指标组成表...................................................................................................10
4、1办公室主任(岗位)KPI指标组成表..................................................................................................11
4、2办公室副主任(岗位)KPI指标组成表................................................................................................12
4、3办公室主任助理(岗位)KPI指标组成表...............................................................................................13
4、4董事长秘书(岗位)KPI指标组成表...................................................................................................14
4、5办公室文秘(岗位)KPI指标组成表..................................................................................................15
4、6档案管理专员(岗位)KPI指标组成表..................................................................................................16
4、7办公室后勤管理专员(岗位1)KPI指标组成表..........................................................................................17
4、8办公室后勤管理专员(岗位2)KPI指标组成表..........................................................................................18
4、9司机KPI指标组成表.................................................................................................................19
4、10传达室工作人员(岗位)KPI指标组成表...............................................................................................20
4、11医务人员(岗位)KPI指标组成表..................................................................................................21
5、1人力资源部经理(岗位)KPI指标组成表...............................................................................................22
5、2人力资源部经理助理(岗位)KPI指标组成表...........................................................................................23
5,3招聘与培训专员(岗位)KPI指标组成表...............................................................................................24
5、4薪酬专员(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................25
5、5合同专员(岗位)KPI指标组成表......................................................................................................26
5、6保险专员(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................27
5、7人力资源中心专员(岗位)KPI指标组成表.............................................................................................28
6、1财务部经理(岗位)KPI指标组成表....................................................................................................29
6、2财务部经理助理(岗位)KPI指标组成表..............................................................................................30
6、3管理会计(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................31
6、4财务会计(岗位)KPI指标组成表....................................................................................................32
6、5银行出纳(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................33
6、6现金出纳(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................34
6、7信贷专员(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................35
7、1企业管理部经理(岗位)KPI指标组成表...............................................................................................36
7、2企业管理部经理助理(岗位)KPI指标组成表............................................................................................37
7、3规范管理专员(岗位)KPI指标组成表.................................................................................................38
7、4资产管理专员(岗位)KPI指标组成表.................................................................................................39
7,5法律事务专员(岗位)KPI指标组成表.................................................................................................40
7、6审计专员(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................41
8、1战略发展部经理(岗位)KPI指标组成表..............................................................................................42
8、2战略制定实施专员(岗位)KPI指标组成表............................................................................................43
8、3项目投资专员(岗位)KPI指标组成表................................................................................................44
9、1生产技术部经理(岗位)KPI指标组成表..............................................................................................46
9、2技术开发专员(岗位)KPI指标组成表.................................................................................................47
9、3技术指导专员(岗位)KPI指标组成表.................................................................................................48
9、4计划、统计专员(岗位)KPI指标组成表...............................................................................................49
10、1市场开发部经理(岗位)KPI指标组成表..............................................................................................50
10、2市场开发部副经理(岗位)KPI指标组成表............................................................................................51
10、3市场开发专员(岗位)KPI指标组成表..................................................................................................52
10、4项目投标专员(岗位)KPI指标组成表.................................................................................................53
11、1安全管理部经理(岗位)KPI指标组成表............................................................................................54
11、2生产安全专员(岗位)KPI指标组成表..............................................................................................55
11、3后勤安全专员(岗位)KPI指标组成表..............................................................................................56
12、1信息管理部经理(岗位)KPI指标组成表..............................................................................................57
12、2网站建设维护专员(岗位)KPI指标组成表............................................................................................58
12、3MIS建设维护专员(岗位)KPI指标组成表............................................................................................59
13、1目标成本管理办公室主任(岗位)KPI指标组成表......................................................................................60
13、2目标成本核算专员(岗位)KPI指标组成表............................................................................................61
14、1政治部主任(岗位)KPI指标组成表..................................................................................................62
14、2组织干事(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................63
14、3宣传干事(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................64
14、4团委干事(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................65
15、1工会干事(岗位)KPI指标组成表.....................................................................................................66
15、2持股会干事(岗位)KPI指标组成表..................................................................................................67
16、1离退休办公室主任(岗位)KPI指标组成表............................................................................................68
16、2离退休办公室副主任(岗位)KPI指标组成表..........................................................................................69
16、3离退办干事(岗位1)KPI指标组成表.................................................................................................70
16、4离退办干事(岗位2)KPI指标组成表.................................................................................................71
17、事业部经理KPI指标组成表...........................................................................................................72
1、总经理(岗位)KPI指标组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方法信息来源考核目的
利润每少完成现扣20分
营业额每少完成10%扣10分
保证企业健康
公司年度经营计划包括年度经营计划,年度经监事会年度财务审计报
年度120分20%应收账款率每少完成1%扣10分运营及业绩良
及执行报告营状况报告口
好
资产保增值率每少完成1%扣20分
职工工资水平每少完成遥扣20分
监事会年度财务审计报保证公司有强
企业中长期发展目120分企业发展五年规划(最好转
年度15%软指标评分计算表告、投资项目投资收效益劲的发展后劲
标报告化成硬指标)
分析报告等及发展空间
人力资源发展目标120分人才发展战略等(最好转化企业文件、会议记要、年保证公司稳健
年度15%软指标评分计算表
报告成硬指标)终人力资源统计报表等发展
确保完成公司
全额完成时公司实际总销售额与目标年度经营目标计划
销售额目标完成率年度20%完成率即为得分销售经营目标
为120分销售额的比率
销售报表计划
公司实际总利润额(利润降低经营成本,
利润额(利润率)目全额完成时年度经营目标计划
年度率)与目标利润额(利润率)20%完成率即为得分完成公司盈利
标完成率为120分
的比率财务报表目标计划
确保在预算支
5%以内为实际经营费用与经营预算10%以内为80分,15%以内为70分,20%年度经营预算
经营预算超支比率年度10%出条件下达到
120分的差额与预算额的比率以内为60分,20%以上为40分
财务报表预定目标
2、1行政副总(岗位)KPI指标组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权事计算方法信息来源考核目的
包括企业标识、对外形象
软指标评分计算总经理根据外部反馈提高公司形象及知
企业文化建设年度120分宣传、内部企业文化建设25%
表及内部员工的调查名度
的具体内容
包括集团总部及子公司制软指标评分计算总经理根据调查及员加强公司规范化
企业制度建设年度120分30%
度建设情况总结报告表工的反映来确定建设,提高工作效率
工作完成
40%
情况
总经理根据工作总
领导分管部室工作领导所分管的部室工作完
年度120分25%工作效率30%结、汇报及部门考核提高工作管理水平
情况成情况
情况确定
服务态度30%
重大事项有一项总经理根据事项完成提高工作效率
重大事项办理完成所负责的重大事项办理完完成办理不及时报告或反馈意见打分
年度120分20%
情况成情况或完成情况不理
想,扣10分
2、2生产副总(岗位)KPI指标组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方法信息来源考核目的
年度生产计划工程施工进度满足合季度整体施工进度每少完成10%年度生产计保证按合同工期
及执行报告季度120分同及项目效益目标要求20%扣10分划及统计报表完成工程项目
预算控制每增加1%扣10分
所分管事业部包括年度经营计划,年年度各事业部保证各事业部稳定
年度120分50%营业额每少完成10%扣10分
经营业绩报告度经营状况报告财务报表健康发展
利润每少完成现扣10分
公司安全目标
所分管事业部安全事故率控制在最每出现一次安全责任扣除10分
年度120分15%责任书,安全部安全生产
安全生产情况低限度(安全责任事故应明确等级)
门鉴定意见书
所分管事业部出现一次质量事故扣10分(应明质量安全记录、确保工程质量不
年度120分质量应符合要求15%
工程质量情况确责任范围)报告出现大的问题
2、3总工程师(岗位)KPI指标组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方法信息来源考核目的
合格率每降低1%
扣5分,优良品率工程项目竣工
工程一次验收合格率达
每降低1%扣10验收质检报告,保证公司施
公司整体质量方针和质到100%,优良品率达到
年度120分40%分,出现一次业主业主对项目阶工质量,提高公
量目标报告90%以上,满足业主对工
对质量通报扣10段性评价文件司市场信誉
程产品质量要求和期望
分。(前两项应等
明确基准)
每出现一次安公司安全目
安全事故率控制在最30%全责任扣除10分标责任书,安全
公司安全生产年度报告年度120分安全生产
低限度(按事故责任大部门鉴定意见
小确定扣分额)书
因技术方案影
保证在国内同行业施确保重大技
重大施工方案及技改项响施工质量、进度年度公司技
年度120分工技术方案中处于领先20%术方案的科学
目的决策报告及效益的,扣减术成果汇编
水平性及先进性
100分
工程施工进度满足合季度整体施工充度生产计保证按合同
当年施工项目的工程进
季度120分同及工程项目效益目标10%进度每少完成10%划及生产统计工期完成工程
度控制
要求扣10分报表项目
2、4总经济师(岗位)KPI指标组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方法信息来源考核目的
包括公司五年经
经审核过的经拓宽市场,保证
公司整体经营计划及预算方营战略计划及年软指标评分计
年度120分20%营计划书预算公司正常发展
案度经营计划、预算表
方案空间
算方案
项目投产后达项目考察报告、
包括新项目的开
不到预期的效项目年度业绩开拓市场、稳健
市场开发业绩报告年度120分发、考察和论证30%
果,每少产出评价报告、财务发展
报告
10%扣除50分审计报告等
年度对外经营额完成情况(中年度对外经营完每少完成1%,保证公司持续
年度120分50%中标通知书
标率)成情况扣减10分稳定发展
2、5总会计师(岗位)KPI指标组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方法信息来源考核目的
包括公司三年财务
公司整体财务财务部保证公司健康
计划及年度财务计
计划及执行报年度120分40%软指标评分表年度财务计划运营,财务状况
划,每季度对应财务
告季度财务报告良好
执行报告
财务部理顺成本控制
成本状况分析报指的是公司全面的
半年120分40%软指标评分表成本状况分析流程,更有效地
告成本控制流程状况
报告降低成本。
这里指三个月期的财务部
滚动现金流量计随时监控公司
季度120分滚动现金流量预测20%软指标评分表滚动现金流量
划表的现金流
计戈U计划表
2、6党委副书记(岗位)KPI指标组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方法信息来源考核目的
软指标评分
党务年度工作计划执集团公司党务年度工作保证各党务目
年度120分40%表工作报告
行完成情况计划执行完成情况标的完成
软指标评分加强精神文明
公司思想政治、精神文公司整体思想政治、精
年度120分30%表工作报告建设,为企业发
明建设情况神文明建设情况
展服务
软指标评分
公司各级党组织建设情发挥基层党组
基层党组织建设情况年度120分30%表工作报告
况织的作用
2、7纪委书记(岗位)KPI指标组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方法信息来源考核目的
纪检年度工作计划执行集团公司纪检年度工保证工作计划
年度120分40%软指标评分表工作报告
完成情况作计划执行完成情况的完成
党风党纪、廉政建设情公司党风党纪、廉政建确保不出现违
年度120分30%软指标评分表工作报告
况
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