病理科工作总结

病理科工作总结病理科年度回顾与展望春风又绿江南岸，回首过往岁月，我们病理科在去年的征途上留下了坚实的足迹，圆满实现了既定目标。如今，我们正以满怀的期待，为即将到来的20___年度绘制新的蓝图。1.科室同仁始终坚守法律法规的底线，恪守医院及国家的各项规章制度，严于律己，确保无违纪违法行为。我们以高尚的职业道德为指南，以热情的服务态度面对每一位患者，团结一心，防范医疗事故，提升医者形象。我们积极响应上级及院部的号召，全力以赴完成各项任务。2.业务量的稳步增长，是我们不懈努力的结果。我们立志在新的一年里，将常规外活检、快速诊断、细胞学及特染免疫等工作量在去年的基础上提升10%。在经济效益上，我们期待在去年的80余万业务收入和40余万收支节余的基础上，实现至少15%的增长，为此，我们将加强内外学习交流，推广免疫组化项目，普及液基细胞学诊断技术，同时注重成本控制，合理规划试剂耗材的使用，维护仪器设备，杜绝浪费，从小事做起，节水节电。3.我们力争在本年度的省病理质控考核中获得优秀，每月组织科室内的业务学习，疑难病例讨论，并做好记录。我们实施诊断的二级复片制度，定期进行室内质控，完善登记记录。科室成员将有机会参与相应的继续教育学习，鼓励参与院内外的业务交流，争取年内发表一篇论文。我们鼓励大家深耕业务，加强交流，互帮互助，营造和谐的工作氛围，并做好带教工作。4.为了适应工作的需求，我们将申请增加一名诊断医师，以满足科室业务的快速发展。5.我们将严格遵守科室工作制度，以严谨细致的态度对待每一项工作，及时发现并纠正问题，加强业务学习，确保医疗安全。我们力争在本年度内杜绝事故纠纷，减少差错，实现患者零投诉，并将这些指标与科室奖金的二次分配挂钩。6.加强与临床科室的沟通，提升服务意识，确保报告的及时性和准确性，协助临床科室开展科研工作。我们立足本院，服务嘉善各家医院，做好冰冻切片送检及疑难片会诊工作。7.积极参与医院组织的文体及公益活动，关心医院发展，维护科室及环境的整洁有序。在新的一年里，我们将继续以医疗质量为核心，安全医疗为重点，不断完善和改进工作计划，迎接新的挑战。20___年，随着附属医院的快速发展，病理科也将面临新的挑战。以下是我们对20___年的工作计划的概述：一、加速新院建设及项目推进1、家庭式病房楼完工，3号楼西单元装修完成，新增病床约100张，使新院病床总数达到200张左右，为新院业务收入达到3000万元奠定基础。2、完成地下车库的设计与开工手续，初步完工，为新院的绿化美化创造条件。3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金情况，部分或全部开工。4、完成两个社区服务中心的建设项目，增加分院病床80张，保持分院业务收入的增长，二、打造优势专科，提升医院业务收入1、新院利用肿瘤科患者数量快速增长，完善肿瘤科的诊治手段和服务措施，确立其在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。1)规范省肿瘤医院协作专家坐诊工作。2)适时分科，独立核算，增加就诊及手术、放疗患者数量。3)扩大病理科业务量，开展肿瘤标志物检验，建立血库。4)充分利用现有设备，发挥社会效益和经济效益。完善合作专科管理，借鉴市场运作和服务理念，提升全院经营水平。2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科扩大科室在全市的影响，适时增加科室，培养新的经济增长点。1)骨科：塑造名医，增添设备，加强宣传，形成特色和优势。2)成立微创外科，引进技术人才，开展微创外科手术，形成新的经济增长点。内科要利用社区服务优势，增加病人量，突出专病，提升病才质量。3、肿瘤分院利用现有设备、人员，探索管理机制和营销手段，增加患者量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险。4、两个社区服务中心规范运行，扩大收入，实现收支平衡。三、理顺全院管理框架1、继续完善分院目标管理模式，兑现目标奖惩，完善目标。2、适时将总院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，对两分院进行业务指导。3、实现全院资源共享，避免分院重复购买高价值设备。4、各分院按收入比例分摊总院财务费用。四、加强内涵管理随着医院项目建设进入常轨，内涵管理成为未来2-3年内发展的主要动力。1、加强医疗安全管理，提高医疗质量1)深入开展医疗质量万里行、医院管理年活动，为等级评审申报奠定基础。2)完善院、科二级质量管理组织，强化职能部门作用。3)加强护理管理工作，提升护士队伍素质，合理配备护理人员。4)强化辅助科室管理，提升诊断准确率。5)加强医疗保险和新农合病人费用管理，提高报销比例，简化流程。6)建立健全设备管理使用规章制度，做好设备维护保养工作。2、加强医疗服务管理开展优质服务活动，改善服务态度，转变工作作风。3、加强行政、财务、后勤管理，为临床做好保障1)理顺全院行政体制和运行机制，保证医院高效运转。2)发挥财务职能，降低医院运行成本，实行预算管理。3)完善医院分配和人事制度，调动职工积极性。4)强化后勤管理，提高后勤供应满意度，降低成本。5)加强医院信息系统建设，建立医生工作站，实施电子病历。五、重视人才引进和培养拟引进研究生和本科生15人左右，进修学习3-5人。加强在职医务人员的继续教育工作。制定高层次人才发展规划，培养塑造几名我市具有重要影响力的专家，成为优秀学科带头人。六、继续加大招商引资及争取上级资金工作。七、宣传工作，市场开发工作。各分院加强宣传和市