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文档简介

主任工程师副主任工程师评聘

制度

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XXXXXXXXXXX公司主任

工程师评聘及管理方法

第一条根据公旬开展的需要,为完善公司鼓励机制■建立工程技术

人员愿景通道,以进一步调开工程技术人员工作积极性,特制定本方法.

第二条本方法合用于公司在岗的工程技术人员:

(一)产品研发领域;(二)工艺技术领域;

(三“漏设备工具设计创造领域.

第三条主任工程师是公旬为工程技术人员的晋升而专门设置的技术职

务,分主任工程师,副主任工程师两级.

第四条评聘原那末

(一)公开,公平,公正的原那末;

(-)注重工作业绩的原那末I(=[择优聘任的原那末:

(四[宁缺毋滥的原那末:

(五)比例控制的原那末;

1,每一个领域的主任工程师不超过一人:

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工艺技术或者IE标设备工具设计创造工作十五年以上;

⑵正在从事产品研发,工艺技术,概设备工具设计创造方面的技术工

作,

⑶在本领域中具有显著的影响力,技术水平拔尖,主持或者作为主

要成员参预过重点产品研发,技术攻关或者“标设备工具设计制造工程,并

取得重大成果和经济效益;

⑷具备以下条件之一,可不受学历,专业技术职务,工作时间的限制:

a,获得成都市级科技二等奖及以上;

h,连续三年获得公旬技术持续改良一等奖及以上:

c,开辟的新产品批量生产后的一年内,实现边际利润达300万以上,

d,技术攻关或者技术创新实施后的一年内,新增经济效益或者节

约本钱达100万以上・

2,根本条件

⑴有强烈的敬业精神和高尚的职业道德;

(2)有坚实的理论根抵和丰富的实践经验,在本领域中居于首要地位,

并能解决关键技术难题;

⑶有团结协作精神和团队意识在团队中能够发挥核心作用;⑷乐意

培养人材,且有较强的人材培养能力.

第六条本方法第一次施行时,符合主任工程师条件且经主任工程师评审

委员会评审通过者,可直接聘任为主任工程师.以后主任工程师的聘任还须

符合以下条件:

[-)担任副主任工程如职务二年以上;

(-)担任副主任工程师职务期间,表现优秀,业绩显著:(三)主任

工程师评审委员会评审通过.

第七条评聘程序

(一)采取本人自荐或者单位推荐的方法报名;

(二)各单位自荐或者推荐的人员必须馔报规定的申报表和申报材料

(见岫:

[三)管理部负责对申报表和申报材料进行审核,确保填写的内容和申

报材料的真实性;

[四)主任工程师评审委员会进行评审,评出符合条件的候选人,具体

评审规那末如下:

1■委员会评审时,实行一人一票制:

2,必须有四分之三以上的委员会成员通过;

(五)将评出的候选人名单,在公旬范围内公示7天:

(六)公示期无异议后,报总经理审批:

(七)公司聘任,发放聘任书。

第八条主任工程师的行政,工作关系不变,除承当本岗位工作外,还须

承当以下职责:

[_)协助单位领导做好技术管理工作:

(二)参预公司重大技术难题攻关工作;

(三)参预公司产品技术标准制定工作:

(四)做好培养技术人材工作;

[五)其他工作。

第九条主任工程肺的待遇

(-)主任工程师的工资和福利待遇不低于相应级别的中层领导:

[二)工资待遇按所在单位的工资分配方法执行,如果当年薪酬总收入

低于相应级别的中层领导的最低标准,年底由公旬考核结算后进行补发;

(=)可以参加中层领导的业务培训U及相关活动,为了不分散其从

事专业技术工作的精力和时间,原那末上不参加公旬行政工作会议。

第十条组织领导

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主任工程师申报表

姓名

领域

岗位

申报技术职务

填报时间:年月日

XXXXX公司制

根本情况

姓名性别民法

出生

名曾用名

日期

相片

生政治面貌

参加工

身体状况

作时间

最毕业

学校专业学制学位

高时间

现专亚

技术职务

任职资

格,及取

得时间及

审批机关

工作经历

年月日至年月日在何单位何部门任何

加何种学术团体、任

何种职务、

有何社会兼职T何

种外语,程

度如何

学习培训经历

(包括参加专业学习、培训、国内外进修、学术研

讨会等)

起止时间专业或者主要内学习地点证明

12

主要奉献、专业水平和综合素质能力的自我评价

(不超过1000字)

主要工程技术工程工作登记表

工程类本人

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效果

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级、市【主

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时间名称容利、经

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