行政实习心得模板

行政实习心得模板实习的作用有验证自己的职业选择，了解目标工作内容，学习工作及企业标准，找到自身职业的差距。下面是我给大家整理的行政实习心得模板，仅供参考盼望能够协助到大家。

行政实习心得模板篇1

为了稳固文秘专业的主业学问，提高实际操作技能，丰富实际工作和社会经历，驾驭操作技能，将所学学问用于实际工作。我来到了__公司行政部实习，以下是我的实习报告。

遵照教师的支配，我制定了相应的实习打算。注意在实习阶段对所学的助理理论学问进展进一步的稳固和提高，以期到达依据理论学问，指导日常的工作实践的目的。收到了较好的效果。

不同的行政部具有不同的工作和不同的职责范围。而作为一个企业的厂长行政部，是一个综合性的部门，由厂长干脆领导，工作范围大，任务也比拟繁杂。在实习阶段，我主要的侧重点是助理工作。秘书工作是行政部的主体工作，领导要做到决策科学化，离不开行政助理的帮助。

因为行政助理一方面处理着大量的日常事务工作，使得领导能集中精力考虑大问题。另外，还能发挥他们了解全面状况，驾驭多方面信息的优势，协助领导决策，供应合理的建议。秘书工作头绪多，任务重，但必需主动做好领导之间、部门之间的协调工作，协助领导有打算、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不乱。并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。

开展调查探究，了解基层群众的学习、思想、工作、生活状况，刚好向领导反映，检查催促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、方法、规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发觉问题要刚好向领导反映，防止并订正偏差。组织起草本单位的工作打算、报告、总结、规划、决议和规章制度，对需上报、下发的文稿进展政策、文字上的把关。

对上级机关的来文和下设部门的报告，要刚好转给有关领导，依据领导的批示，详细落实承办单位和负责人，并负责催办，如期上报办理结果。行政助理除了须要具备以上工作人员的根本条件外，还应有自己特别的学问修养、技能修养、品德修养、作风修养。因此，行政助理要自觉、全面地加强这四个方面的修养，努力把自己造就成为德才兼备，既合格又称职的工作人员。

行政助理办文办事，绝大局部都是针对现实状况的，或是为了解决某个问题，或是指导某项工作。因此，必需坚持实事求是的原那么。实事求是行政部一切工作的准那么，也是行政助理必需具备的品质。

助理管理的精确性是指正确表达政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在必须程度上保证领导工作的打算性。助理管理的精确性，涉及的方面许多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，状况要实，办法要慎。而要做到这些，必需看法谨慎，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比方说办理公文，就要保证文件的质量，用词要精确，材料要真实，抄写要谨慎，校对要细致，力求每一个环节都不发生过失。否那么就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。

任何目标的实现，都离不开两个因素，一是精确，二是时限。其中任何一个失误，都会使事情办不成或办不好。时限就是尽可能缩短周期，削减中间环节。行政助理办文办事必需具有很强的时效意识，要快速行动，不行拖拖拉拉，要制定科学的工作制度，理顺关系，分工明确，充分发挥工作人员的重要性和缔造性。要简化办事程序，削减不必要的行文和礼节，消退文山会海的现象，提高工作效率。要利用电脑等现代技术变更工作手段，实行办公自动化，例如用电脑传递信息、检索资料、编辑文稿等。

助理管理要制发文件，处理文件和管理文件。在各种文件中，大局部具有不同程度的保密性，而且各级行政助理经常接近领导，看一些重要文件，参与一些重要会议，所以，行政助理在公共场合活动时要留意内外有别，把握分寸，对什么应当说什么不应当说要心中有数。

在厂长组织召开的各种专题及办公会议中，谨慎做好各项打算工作，做到了会议通知刚好、会议记录具体、会务打算周到，并遵照厂长支配对重要会议下达会议纪要，同时，刚好呈送上级下发的各类文件，并对由厂下发各基层单位的各类文件刚好进展打印、校对，保证各项工作刚好高效。

进展了谨慎的归纳整理，将建议上报到了集团公司秘书处，由于看法中肯，文字相对严密，在探讨稿其次稿下发时，我发觉其中由我厂建议修改的局部完全遵照我厂供应的内容进展了修改。这除了说明我厂的建议比拟科学外，作为建议起草人，这对我的文字水平也是一种确定。

作为现代化的企业，微机运用是行政部人员必备的素养。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手。复印、传真、公文处理等助理工作根本娴熟。文字录入速度可以到达每小时四千字左右。同时，也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺。目前已经广泛运用的多功能一体机由于单位没有配备，也没有驾驭。

通过实习，我对助理工作的重要性有了更深一歩的了解。特殊是在新的形势下，助理工作人员更要努力学习，刚好了解和驾驭上级领导不同时期的工作部署和要求。强化组织协调实力，专业工作实力，检查指导实力，参谋询问实力、文字表达实力和娴熟运用各种自动化办公设备的技能，努力提高自身素养，加强世界观的改造，成为政治过硬，业务精通的合格行政助理。

行政实习心得模板篇2

实习是一个熬炼的平台，是展示自己实力的舞台。通过实习，我感悟到不少。“在大学里学的不是学问，而是一种叫做自学的实力”。实习时更深刻地体会了这句话的含义。在这个信息爆炸的时代，学问更新太快，靠原有的一点学问确定是不行的。我们必需在工作中勤于动手，而且谨慎视察学习。任何工作任何岗位都应当谨慎细致，尤其是工作单位的人事部更须要有严谨的工作看法。行政人事专员岗位须要经常与物质方面，人事方面打交道，经常要处理大量数据，大量资料和文件，这些都要求准确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。其实不光是在人事部，在单位的任何部门都应当保持着严谨的工作作风。

假如将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的一大表达。讲究分工合作，分工合理，工作程序具体详细，讲究条理。各项工作相互关联，每一步都关系到整体结果，必需大家一起分工合作，才能最终完成工作任务。分工合作不是搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作实力，合理的安排工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补，相互协助，相互学习。这其实也是人力资源管理人岗匹配原那么的最正确表达。

总之，这次实习告知我，在社会这个大学堂里我还是一个小学生，还有很长的路要走。要抱着虚心慎重的看法，无论大小谨慎踏实的完成每一件事，走好每一步。

通过这两个月的工作，我已发觉了自己许多许多的问题，这些缺乏我都会想方法尽量克制和改正，我盼望自己每月都能进步，行政助理工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。

行政实习心得模板篇3

这三个月的实习是为将来就业而铺垫的，在这段实习期间，主要是从学校到社会这个环境的转变，教师或许变成了老板，而同学刚变成同事，相处之道也随之完全不同。在这巨大的转变中，我产生过彷徨，迷茫，从而无法立刻适应新的环境。但是我努力告知自己，为了以后的美妙生活，不管是看不惯企业之间残酷的竞争，还是无法忍受同事之间冷眼旁观的眼神和言语，这些都是我必需要经验的生活。常言道：工作一两年赛过十多年的读书。三个多月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了许多学问，关于做人，做事，做学问，这些对我们的人生都是非常重要的。回想起自己的这4个月的工作经验，虽然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。

1、自学实力，提高工作水平

“在大学里学的不只是学问，还有一种叫做自学实力”。参与工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论学问虽然陈列齐全，但平常我们只是草率应付考试，所以对于根本的操作我还是感到无从下手。“书到用时方恨少”这句话用来形容此时此刻的我真的非常恰当。名义上我是担当文员，平常工作都是做些琐碎的工作，打印、复印文件，有时会为领导打报告或者演讲稿等等。假如此时此刻仅仅用所学的学问要完成一份演讲稿或是一份文件或许我还做不到，因为有很多文件的格式我还不清晰怎么运用，打印出来符合标准。所以，我必需在工作中勤于动手渐渐琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，然而没有自学实力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

2、与同事相处，缔造和谐工作环境

怎么说我还是一名实习生，有很多事情都不懂。古语有云：不耻下问。但在当今时代这好像已经没有可耻不行耻的说法了。踏上了社会，我们与形形色色的人打交道，由于存在着利益关系，又工作繁忙，许多时候同事不会像教师、同学一样对你嘘寒问暖，可以协助你解决问题。环境往往会影响一个人的工作看法，一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的时机他们确定不假思索的跳槽。他们心情低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人，但是有时为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境，心情好，大家工作快乐，有利于办公室的和谐工作。在电视上不止一次的看到职场的险恶，办公室里的是非，能做的就是“多工作，少闲谈”，而且在实习期间还曾与领导有交谈，所以不但要学会怎么与同事相处，更须要学会如何与领导交谈，慎重行事路才能走得更长远。

3、与客户沟通，提高自我沟通实力

公司是软件销售，一个软件要得到客户的认可，那必需要有足够成熟以及良好的开发理念，软件主要是针对企业进销存三个方面，适用于食品、五金、百货、服装、箱包、汽配、灯具、化装品、建材、药材、电脑、图书等多种行业的批发商、零售商、商场超市、连锁店等及全部流通型中小企业和小型生产型企业。就成熟而言，这款软件还是刚刚起步，目前还存在着许多的问题;而开发理念却是挺不错的，是国内首家提出的营销式进销存管理系统。其系统简洁直观，易学易用。在提高工作效率的同时，又降低了劳动本钱。

因为软件的不成熟，而在株洲市场也是刚刚站稳脚，是20__年9月份入驻株洲市场的。在这几个月的时间，我遇到了很多的问题，但同时，也是这些问题让我成长了很多。因为公司的销售人员存在着必须的技术水平，在安装过程中，与客户沟通出现了一些问题，导致客户提出退款的要求。这个使我明白了做销售在与客户沟通时，要清晰知道自己有什么，自己能给客户什么，还有客户须要什么，不要让客户带着我们走，而是要让客户跟着我们的思路走，这样就不会出现沟通问题了。

刚踏入社会，我们犹如一张白纸，在学校学到的只是学问的冰山一角，在这学问的海洋里，我们还要不断探究，擅长视察。譬如有时上司要你为他复印或打印文件的时候可以留意这份文书的格式，要自己琢磨怎么去写，行文是用什么词语书写，哪些比拟常用的等等。因为在工作上的文书写作不像在学校教师布置的作业，随意完成就可以了。一份文书要求是非常严格的，详细要求用什么字体，什么字号等等。这些细小的细微环节不是靠同事们或者上司指导，而是要靠自己擅长言行视察，无微不致。最重要的还是切记严守纪律，保守机密。这个办公室是收发文件，处理文件和管理文件。在各种文件中，大局部具有不同程度的保密性，而且各级秘书人员经常接近领导，看一些重要文件，参与一些重要会议，所以，秘书人员在公共场合活动时要留意内外有别，把握分寸，对什么应当说什么不应当说要心中有数。

行政实习心得模板篇4

“一事不再罚”原那么在我国理论探究与立法实践中尚有未得以充清楚晰之处，导致了行政管理实践中的一些混乱、相悖状态。

一、《行政惩罚法》对“一事不再罚”惩罚主体的表述欠缺唯一确实定性。

对几个机关都有管辖权的违反行政管理法律法规的行为该由哪个行政机关进展惩罚没有明确的规定。例如有的规章法规规定对某一违法行为，可以由几个机关去处理，与此同时，无论是出于现实还是法理都不允许相对人对惩罚的主体进展选择。因此，由于部门利益、权责划分不清，机关间协调不尽充分等缘由，在实践中产生了由不同行政机关分别进展一次行政惩罚而在事实上产生“一事屡次罚”的形式上符合法律原那么但却悖离原那么的内在价值要求的合法、冲突现象。被称为行政惩罚主体的竞合。这无疑是不符合行政统一性、行政法治、行政管理价值的追求的。

二、《行政惩罚法》的“一事不再罚”原那么对适用法规时的冲突没有供应适宜的冲突适用规那么。

随着行政法制的开展与法律法规的制定与对社会关系调整、保障的日益细化，一个违反行政管理法规的行为可能会导致侵扰了不同社会利益客体的后果，这时就可能会出现爱护不同利益客体的特殊法都对该行为竞相适用，而同时产生几个不同的法律责任、法律后果的现象。被称之为法律法规适用的竞合。而此时假如对相对人依据不同的法律法规做出几个不同的惩罚确定，就明显违反“一个行为，不得两次以上惩罚(此处亦可表现为几份惩罚，但惩罚之间确定会出现时间上的先后、客观上的表现也是次序不同)”的原那么。而假如只做出一项惩罚确定，往往会面临一般法与一般法之间、特殊法与特殊法之间互无优位难以确定选择适用的难为局面。这种状况给行政主体的惩罚管理提出了行政执法实践上的难题。

三、《行政惩罚法》的“一事不再罚”原那么对都有惩罚权、一样行政职能的不同行政主体由谁惩罚、是否排斥一样的惩罚无供应法定指引。我认为这是行政惩罚主体竞合的另一种特别表现形式。由于市场经济的兴旺，物流、人流、资金流与智力成果大流通在全国范围内甚至世界范围内的出现，一个违法行为在一地已被一个行政主体惩罚后，是否还应担当另一地另一一样职能但主体资格不同的行政主体以一样理由、依据而做出的行政惩罚确定呢?例如司机王某运输西瓜由A省到C省，途中被A省道路行政管理部门认定车辆超载并处以罚金。后途经B省又被当地路政管理部门以超载为由处以罚金。最终进入C省境内再次受到C省路政管理部门的一样理由依据的第三次惩罚。这的确，我国《宪法》与《行政组织法》都授权有关。

行政部门与行政主体资格与相应的惩罚权限。他们均以行政主体身份进展行政规制、行政管理。其主体资格是法定的。以“一主体没有实施两次惩罚，他主体并不代表本主体”的理由进展抗辩好像有其逻辑、法理的合法性与合理性。这种现象在现实行政管理惩罚中广泛的存在。“一事不再罚”原那么对此好像显得无能为力。

行政实习心得模板篇5

时间飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20__年里，我在公司领导和同事的关怀协助下，顺当完成了相应的工作。

一、前台接待方面。

20__年x月至x月，我从事前台接待工作，接待人员是呈现公司形象的第一人，在工作中，我严格遵照公司要求，工装上岗，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导供应了便利，也为客户供应了便利。一年来，共计接待用户达1010人次左右。

二、会议接待方面。

1、外部会议接待

参加接待了__联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、__分公司与__分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格遵照会议需求高标准布置会场，踊跃协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的效劳，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，效劳礼物等相关学问，积累了许多的经历。

2、内部会议管理

遵照各部门的需求合理支配会议室，以免造成会议冲突，并留意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员供应更好的效劳。一年来，共支配内部会议500次以上。

3、视讯会议管理

在召开总部或