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文档简介

民营医院各岗位职责上海圣爱医院护理部岗位职责一、护理管理工作1.领导与规划:在主管院长的指导下,全面负责医院的护理及院感工作,确保高质量的护理服务。2.知识与技能考核:每年组织两次护理知识考核和一次护理操作考核,以持续提升护理团队的专业能力。3.业务学习计划:依据年度学习计划,每月组织一次业务学习,确保护理人员知识的更新与实践的提升。4.护士长例会:每月初召开护士长例会,明确当月护理工作重点,并对下月工作进行预先安排。5.护理质量控制:月底组织护理质量控制会议,通过护士长交叉检查的方式,确保各项护理工作达到标准。6.护理安全管理:每月严格审查护理安全问题,确保门诊和住院病人的用药及手术安全,预防差错事故。7.全院护士会议:每周召开全院护士会议,总结上周工作,布置本周任务,传达会议精神,提升服务质量。8.新护士培训:安排新护士的岗前培训、考核及带教,协助人事科完成注册变更。9.成本与物资管理:监督各科室的成本消耗,审核物资申领与报废,确保物资合理使用。10.规章制度更新:根据护理工作的发展,及时修订和更新各项护理规章制度。11.满意度提升:每月征求各级人员及病人的意见,针对问题进行整改,提高护理满意度。12.会议参与与传达:按时参加医院办公会和院务会,确保会议精神的有效传达。13.安全检查:协同总务科对科室及宿舍进行用电、用气安全检查,确保安全。14.清洁卫生监督:检查督促工勤人员的清洁卫生工作,保持医院环境整洁。15.总值班职责:每周一认真履行总值班职责,确保医院日常运营。16.工作总结汇报:定期向院领导汇报护理工作总结,展示工作成果。二、护理单元管理:深入科室,及时解决工作中的问题,根据工作量合理调配人力,积极听取医生意见,改进护理工作。1.输液室管理:确保护士服务质量,输液操作规范,消毒查对严格执行,及时听取病人意见,提升服务态度。2.换药室管理:监督护士与医生的手术配合,确保操作规范,无菌包有效期管理,物品整齐放置。3.治疗室管理:确保仪器正确使用,操作规范,与病人沟通良好,消毒隔离制度落实。4.病房管理:确保护士熟悉病人情况,处理流程妥善,环境整洁,记录完整规范,服务态度良好。5.供应室管理:确保高压蒸汽锅消毒记录完整,器械清洗符合要求,无菌包有效期管理。6.手术室管理:督促手术室日常业务,确保护士与医生融洽,手术器械齐全,无菌操作严格执行。7.美容科管理:确保换药室消毒隔离规范,药品及一次性物品不过期,登记本填写完善。8.口腔科管理:确保人员防护及手消毒规范,诊疗环境清洁消毒,器械清洗消毒灭菌操作符合要求。三、院感工作1.院感领导小组会议:每年至少召开两次,确保院感工作得到有效管理。2.新职工培训:组织新职工岗前院感知识培训与考核,确保新职工快速融入。3.院感知识讲课:每年两次,有考核,确保全员院感知识更新。4.相关人员会议:每月召开,确保院感工作得到各部门的配合。5.紫外线强度测定:每年两次,确保消毒设备有效。6.院感自查:每月一次,确保院感工作得到及时检查与整改。7.细菌培养监测:每月一次,确保医疗环境安全。8.锐器伤登记:每月检查统计,确保医务人员安全。9.手卫生依从性统计:每月统计,提升手卫生意识。10.医疗废物管理稽查:每月一次,确保医疗废物得到妥善处理。11.消毒剂及器械审核:每月审核,确保使用的产品符合卫生标准。12.护理、院感稽查:每周履行,确保护理及院感工作得到有效监督。13.生物检测督查:定期督查,确保检测工作得到有效执行。14.院感管理动态上报:及时向主管领导上报,确保院感管理工作得到及时反馈。四、护士长的考核1.科室管理工作检查:每月检查并考核护士长的科室管理工作,确保科室运行高效。2.排班审批:每月审批护士长的排班情况,确保人员配置合理。3.护士长例会:每月召开,内容多样,提升护士长管理能力。4.质控任务分配:每月分配质控任务,锻炼护士长工作能力和责任心。5.护士考核:每月督促护士长对科室护士进行严格考核,提出奖惩意见。6.护理质

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