万豪酒店管理公司介绍

万豪国际集团万豪国际集团万豪的多种品牌系列...万豪国际集团 全球增长速度最快的酒店公司，并成为酒店专业人材择业和寻求开展的首选酒店公司。 年份 酒店数 增长率% 1981 100 1989 500 500% 1995 1,000 200% 2000 2,000 100% 2003 2,700 135%万豪国际集团国际上荣获各种奖项最多的酒店公司。历史上曾屡次被国际著名媒体，如：?财富?、?营销管理?、?国际商旅?、?全美市场推广?等，评为“最正确销售业绩公司〞、“首选从业的公司〞和“最受欢送的公司〞。万豪市场营销万豪集团在全球主要国际中心城市共设有27个全球销售机构，负责为2800家万豪酒店销售进行客户联络和客源组织。2003年,万豪全球销售机构共计实现万豪全球总销售间晚约三分之一的客房销售和40亿美元的销售额。万豪的全球销售机构多伦多芝加哥纽约华盛顿亚特兰大奥兰多迈阿密旧金山洛杉矶墨西哥城圣保罗布宜诺斯艾利斯伦顿米兰巴黎维也纳法兰克福巴塞罗那迪拜北京东京上海香港新加坡大阪悉尼墨尔本

万豪全球预订系统

斯托克顿圣安娜盐湖城迈阿密墨西哥城伦敦迪拜木拜悉尼香港东京萨尼亚亚特兰大盖斯堡萨默西特弗雷德里克顿奥马哈洛杉矶梭伦菲尼克斯万豪在全球设有20个预订中心机构，分布在各大洲万豪全球预订系统

万豪的MARSHA是全球乞今最大的预订系统

2003年，经过MARSHA预订系统 -

完成了6200万次预订 -

实现了172亿美元的客房收入 -

实现了1.45亿间晚的客房销量

万豪常客奖励方案万豪的常客奖励方案在全球拥有2000万会员，是全球最大的会员奖励方案。这一数字远远高于其它竞争对手。连续7年荣获?国际商旅?评选的全球最正确奖励方案。会员客人提供的客房消费额占万豪系统客房总销售额的40%。摘自：史密斯旅游调查万豪的各品牌酒店的平均房价指数与市场平均值比较图示2003年底(美国)万豪的杰出经营

万豪中国概况

于1998年正式进入中国市场，到目前为止，在中国拥有42家酒店

酒店集团

酒店数

首年进入中国市场 洲际 42 1984 万豪 42 1998 雅高 22 1990 香格里拉 20 1986 喜达屋 18 1985 希尔顿 7 1987 凯悦 7 1988

万豪中国概况

到2003年，仅在上海，万豪拥有10家酒店，其中6家为豪华酒店(5星)和超豪华酒店与中国国际航空公司和中国南方航空公司联合实行全球销售推广方案。在北京、上海和香港设立全球销售机构。

万豪中国概况

2004年10月

万豪旗下酒店在中国的分布–已开业

北京金域万豪酒店北京京广新世界酒店北京京广中心公寓北京新世界万怡酒店北京国航万丽酒店重庆万豪酒店大连华美达酒店福州华美达酒店广州中国大酒店广州中国大酒店公寓广州凯旋华美达广场杭州华美达酒店香港万豪行政公寓香港会展大厦行政公寓香港JW万豪酒店香港九龙万丽酒店香港万丽海景酒店香港麦当奴路公寓香港丽思卡尔顿酒店香港九龙华美达酒店21. 南京华美达酒店2004年10月

万豪旗下酒店在中国的分布–在建中

2004年10月1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.万豪旗下开业酒店在中国的分布图至2004年共计42家

万豪亚太地区概况

2004年10月

亚洲前二十家最正确雇主企业

?远东经济观察?2003年评选的亚洲前二十位最正确雇主企业中，万豪有5家酒店入选排序:1.上海波特曼丽嘉酒店2.新加坡丽思卡尔顿酒店13.曼谷JW万豪酒店14.香港丽思卡尔顿酒店20.吉隆坡丽思卡尔顿酒店

亚洲前二十家最正确雇主企业

摘自:?远东经济观察?2003年4月17日万豪全球概况2003年万豪所实现的目标：拥有490,564间客房在全球67个国家以18种酒店品牌经营了2700家酒店实现了增加31,000间客房的开展由?财富?杂志评为2003年度首选从业的公司和2004年度最值得敬仰的公司低面背景简约商务风PPT模板2021LOGO所涉及提供的PPT模板、PPT图片、PPT图表等PPT素材大多来自PPT设计大师〔PPT原创作者个人〕授权发布作品、PPT设计公司免费作品、互联网免费共享资源精选以及局部原创作品，分享给PPT爱好者交流学习之用，我们并未授权您将这些PPT模板、素材、图片用于任何商业及其他用途，如果要使用请联系原作者并征求作者同意。25为什么要进行事故分析？262021年1~5月份各类事故比照月份安全、环保事故生产事故未遂事故事故总数事故总损失（元）一月321639028二月32167100三月1471210590四月21694128五月44111930200合计1313265291046分析说明：1月TZB酯化岗位员工在分层提取时，未关闭通往排污池的排污阀，导致500L料液跑掉，直接经济损失30000元，占总损失77%。3月份TZB员工白班交接班不到位，导致在回收车间的回收酒精操作一晚无人管，致玻璃冷凝器次日破裂，冰盐损失16公分，乙醇损失500kg，直接经济损失6000元，占总损失85%。5月份回收车间员工烧伤〔6222元〕、仓储员工手压伤〔3448元〕、SBA车间员工脑部受伤〔7330元〕，PLA跑料〔5000元〕、回收车间跑冰盐〔5000元〕、中试车间跑冰盐〔5000元〕。因员工操作马虎、工作不负责，造成的生产事故有12起，直接损失65200元，占总损失72%。272021年国内事故摘录282021年国内事故摘录292021年国内事故摘录30启示

事故是最大的浪费。事故是可以预防的。学习、分析各类事故发生的原因是有必要的。

31平安生产事故案例分析

EHS部龚海琴2021-6-1332操作本卷须知工作中：遵守有关平安管理、平安操作规程。使用劳动保护用品和装备〔如防毒口罩、防护眼镜、耐酸手套、通风设施等〕。专心工作，严禁睡岗和阅读与工作无关的书、报、杂志等。严禁野蛮操作。按工艺要求逐步操作。检查和确认曾经出现过错误操作步骤和发生过事故的同类设备。向上级领导汇报不平安状况和行为。