商业分析常用思维框架_第1页
商业分析常用思维框架_第2页
商业分析常用思维框架_第3页
商业分析常用思维框架_第4页
商业分析常用思维框架_第5页
已阅读5页，还剩16页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

商业分析常用思维框架by文库LJ佬2024-06-16CONTENTSPESTLE框架SWOT分析5Forces分析SMART目标设定ROI计算方法BCG矩阵01PESTLE框架PESTLE框架了解外部环境：

分析政治、经济、社会、技术、法律和环境因素对商业的影响。了解外部环境：

分析政治、经济、社会、技术、法律和环境因素对商业的影响。了解外部环境政治因素:

政府政策变化如何影响行业发展。经济因素:

经济状况对市场需求和供应的影响。社会因素:

社会文化潮流如何影响消费行为。技术因素:

技术进步对产业创新的推动。法律因素:

法律法规对企业经营的约束。02SWOT分析SWOT分析评估内部情况：

分析企业的优势、劣势，利用外部环境机会，面对潜在威胁。评估内部情况优势:

企业的核心竞争优势。劣势:

企业需要改进的方面。机会:

外部情况中有利于企业发展的因素。威胁:

外部情况中对企业构成威胁的因素。035Forces分析5Forces分析行业竞争力:

评估竞争激烈程度及其影响。行业竞争力供应商议价权:

供应商对企业议价能力。买家议价权:

买家对产品或服务的议价能力。替代品威胁:

替代品对市场份额的威胁。新进入者威胁:

新企业进入市场的难易程度。现有竞争与激烈程度:

竞争对手之间的竞争程度。04SMART目标设定SMART目标设定明确目标：

设定具体、可衡量、可实现、相关性和时限的目标。明确目标具体性:

目标明确清晰。可衡量性:

可以通过明确指标进行衡量。可实现性:

目标在实际情况下是可以实现的。相关性:

目标与业务发展相关。时限性:

设定明确的完成期限。05ROI计算方法ROI计算方法投资回报率：

评估投资获得的效益与成本之比。投资回报率投资:

投入的成本资金。回报:

投资获得的效益。ROI计算公式:

ROI=（回报-投资）/投资。利润率:

ROI为正数时代表盈利，为负数代表亏损。风险:

ROI评估投资的风险与潜在回报。06BCG矩阵BCG矩阵产品组合：

将产品划分为明星、问题、明日之星和宠儿四个类别进行管理。产品组合：

将产品划分为明星、问题、明日之星和宠儿四个类别进行管理。产品组合明星:

高增长高市场份额产品，需大量投资。问题产品:

低市场份额但高增长产品，需考虑投资或淘汰。明日之星:

低市

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论