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文档简介

全国2024年10月自考本科护理管理学03006考试试卷一、单项选择题1、根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于______。A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.预防服务组织2、护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救,属于______。A.风险评估B.风险前控制C.风险中控制D.风险后控制3、依据时间“四象限”法进行分类,患者投诉属于______。A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务4、被称为“科学管理之父”的是______。A.梅奧B.泰罗C.麦格雷戈D.韦伯5、确定控制对象,属于控制过程中的______。A.确立目标B.衡量工作绩效C.评价偏差D.采取纠正措施6、对于基层管理者最重要的技能是______。A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.创造技能7、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的______。A.客观控制B.适度控制C.实时控制D.自我控制8、下列关于护理风险的描述,错误的是______。A.护理风险的主体是护理服务对象B.护理风险是一种职业风险C.护理风险具有一定的发生频率D.护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素9、下列关于护理风险的描述,错误的是______。A.护理风险的主体是护理服务对象B.护理风险是一种职业风险C.护理风险具有一定的发生频率D.护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素10、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.1型管理D.9.9型管理11、处理好组织长期发展与短期利益之间的关系,体现了管理的______。A.对立统一观B.发展观C.人本主义观D.伦理观12、属于护理人员培训准备阶段的内容是______。A.确立培训目标B.选择培训教师C.设计培训课程D.确定评价标准13、依据时间“四象限”法,对护理人员进行业务考核属于______。A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务14、下列属于控制主体的是______。A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息15、由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的______。A.自我评价B.同行评价C.下属评价D.直接领导评价16、护理人员培训准备阶段的工作内容包括______。A.确立培训目标B.选择培训教师C.选择培训方式D.确定评价标准17、属于组织文化制度层的是______。A.组织的职业道德B.组织的风俗习惯C.组织的企业标志D.组织的工作环境18、把统一领导与分级管理有机地结合起来,体现了管理的______。A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.整分合原则19、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的______。A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制20、根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于______。A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.预防服务组织二、多项选择题21、根据双因素理论,属于保健因素的有______。A.公司政策B.工作条件C.成就D.晋升成长E.薪金22、根据双因素理论,属于激励因素的有______。A.薪金B.成就C.责任感D.提升E.地位23、下列关于目标的描述,正确的包括______。A.目标要有重点B.目标应具有可测量性C.目标应高于执行者工作能力D.相互关联的部门之间应制定共同目标E.制定目标应考虑各方面关系的协调24、现代管理理念包括______。A.“集权”观B.“普遍联系”观C.“发展”观D.“度和量变、质变”观E.“实践检验真理”观25、护理人员排班的原则包括______。A.满足患者需要B.全面掌握护理人员状况C.公平对待所有员工D.熟悉本护理单元的工作规律E.能级对应三、名词解释题26、绩效评价27、医疗过失行为28、反馈控制29、非正式组织30、医疗过失行为四、简答题31、简述控制的功能。32、简述领导者有效沟通的技巧。33、简述科学分解的主要要求。34、简述现代管理的特点。35、简述临床路径的特点。36、简述家庭护理管理的主要内容。37、简述家庭护理管理的内容。五、论述题38、试述时间管理在护理管理中的应用。39、试述患者十大安全目标的内容。

参考答案一、单项选择题1、C2、C3、A4、B5、A6、A7、C8、A9、A10、D11、A12、A13、C14、B15、D16、A17、B18、D19、A20、C二、多项选择题21、ABE22、BCD23、ABDE24、BCDE25、ABCDE三、名词解释题26、是指组织的上级管理人员对其下属员工在规定时间内所完成的工作任务进行考察评定的过程。27、指医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规,不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。28、是在计划完成后进行的评价性控制,也称事后控制。29、是正式组织内的成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未经人为设计而产生的交互行为,并由此形成自然的人际关系。30、是指医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规,不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。四、简答题31、(1)限制偏差累积。工作中出现偏差在很大程度上是不可避免的,关键是要及时地获取偏差信息并采取有效措施纠正偏差,减少偏差的累积,这就要求有效的控制系统予以保证。(2)适应环境变化。建立有效的控制系统帮助管理者预测和识别环境变化、并对由此带来的机会和威胁做出反应。32、(1)注意语言和非语言技巧;(2)恰当的自我表露;(3)合理的立场;(4)积极的倾听和同感理解。33、①分解要适度;②分解要完全;③分解不能出现多余部分和环节;④分解后各部分的比例要合理;⑤分解要配套。34、(1)强调人的因素;(2)强调信息的作用;(3)强调组织的绩效;(4)强调系统分析方法;(5)强调组织的预测能力;(6)强调变革和创新。35、(1)临床路径是一种设计好的计划,通常情况下用工作流程图的方式来表示;(2)强调时效性;(3)强调有效性;(4)关注实践性;(5)强调完整性和合作性;(6)强调合理费用。36、①基础护理技术管理;②专科护理技术管理;③健康教育与指导管理;④协调与咨询服务管理。37、①基础护理技术管理;②专科护理技术管理;③健康教育与指导管理;④协调与咨询服务管理。五、论述题38、护理工作具有责任重大、工作中不确定因素多、需要与有关方面密切配合等特点,所以在护理管理中运用时间管理的方法,对于提高计划的效果、管理的效能都有重要的作用。具体做法有:(1)养成每天记录的习惯,对自己的时间消耗做到心中有数,记录每天所做事情及其消耗的时间;(2)通过记录分析寻找时间浪费的原因,找出不必做的事情、可以委托或授权做的事情等;(3)根据合理安排时间的方法做好时间计划,保持时间利用的相对连续性,以避免时间浪费;(4)合理安排时间时还应学会授权,保证时间上的弹性管理。39、(1)严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。(2)提高用药安全。(3)建立与完善在特殊

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