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文档简介

工程部部岗位职责一、岗位职责概述工程部作为企业的核心部门，承当侧紧要的生产管理职责。为了确保生产流程顺利进行，提高效率和质量，工程部的各岗位需明确职责，并确保良好的内部协作和外部搭配。本规章制度旨在规范工程部的各岗位职责，提升管理效能，确保企业的正常运作。二、工程部部岗位职责具体内容1.部门经理—负责订立工程部年度工作目标和计划。—管理工程部的日常运营，确保各项目定时完成，并保证质量和安全。—负责招聘、培训和管理工程部的员工，订立员工的绩效考核制度。—监督和评估员工的工作表现，供应必需的培训和支持，以提高他们的本领和贡献。—负责与其他部门沟通和协调，确保项目的需求得到满足，协调资源的调配。—监督工程部预算和费用支出，确保开支符合预算，并供应必需的报告。2.技术负责人—负责订立和管理工程部的技术标准和规范。—监督并参加项目的技术实施，确保项目依照要求和时间表进行。—技术问题的解决和调查，供应技术支持和引导。—协调和引导其他技术人员的工作，供应专业的培训和辅导。—与供应商和客户沟通，确保技术要求得到满足。—参加项目的风险评估和管理，供应技术建议和方案。3.生产计划专员—负责订立和管理工程部的生产计划，确保生产任务定时完成。—收集和分析生产数据，评估和改进生产效率和质量。—与采购部门和供应商协调，确保原材料子和设备的供应满足生产需求。—监督和协调生产线的运作，解决生产中的问题和难题。—调整和优化生产流程，提高生产效能并降低本钱。—供应必需的报告和数据，支持决策订立和管理层审视。4.质量管理专员—负责订立和执行工程部的质量管控措施和标准。—监督和评估产品或项目的质量，确保符合相关要求和标准。—负责建立和维护质量管理体系，包含质量掌控和质量审核。—进行质量问题的调查和分析，供应改进方案和措施。—协调和引导质量检验和测试工作，确保检测结果准确可靠。—供应必需的质量报告和数据，支持决策订立和管理层审视。5.安全环保专员—负责订立和执行工程部的安全和环保管理制度。—监督和检查工程现场的安全措施和环境保护措施的执行情况。—进行现场安全风险评估，供应必需的安全引导和培训。—确保工程部的设备和工具符合安全要求，定期维护和检修。—监督和评估环境保护工作，确保符合相关法规和标准。—处理和解决安全和环境保护问题，供应改进建议和方案。6.项目协调员—负责协调和沟通工程部与其他部门的合作与搭配。—监督和调度工程项目的进展和问题解决，确保项目定时完成。—跟踪项目的预算和本钱掌控，供应必需的本钱分析和报告。—协调外部供应商和承包商，确保工期和质量要求得到满足。—供应项目进展报告和数据，支持决策订立和管理层审视。—参加项目评估和复盘，供应项目管理经验和教训。三、免责说明本规章制度的内容仅供参考，具体岗位职责可

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