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上半年的工作总结文章润色改写：2018上半年工作回顾一、团队思想建设二、执勤战备管理在春节、清明、五一、端午等重要节假日及公司装置大修期间，我们大队对装备器材、执勤人员配置、纪律执行等方面实施了严格管理，并采取了切实有效的措施，确保了消防安全保卫任务的圆满完成。三、装备维护与管理我们强化了对执勤战斗装备的管理，确保属地执勤车辆和应急装备器材由专人负责，日常维护保养和交接记录都有条不紊地进行。上半年，我们累计保养车辆5台次，维修20余次。每月定期检查，确保装备完好率达到100%，随时准备投入战斗，以发挥最大效能。四、业务培训与技能提升自年初以来，我们大队开展了多项训练，包括体能训练72小时、362人次，拉梯训练39小时、185人次，车辆操作训练36次、615人次，班战术和战斗编程训练18小时、86人次，以及六熟悉训练26次、452人次。此外，我们还进行了消防知识理论培训8次，驾驶员技能培训6次。五、日常工作与系统启用在2月份，我们负责了对厂内新建消防水系统的消防栓的排查工作，共排查了368个消防栓。同时，我们还处理了消防栓漏水问题，进行了吸水和送水作业，以及到车间冲洗地面。在4月份，公司启用了高压消防水系统，我们迅速组织了培训，确保了消防车的正常供水。六、风险防控与安全教育年初以来，我们从细节做起，加强了安全管理，包括在车库大门张贴危险标识，根据气温变化提供防冻提示，以及安装凸面镜以消除行车安全隐患。我们每个季度进行一次风险防控培训，每月组织4次班组安全活动。七、应急救援与现场监护自年初至今，我们大队共出警2次，出动消防车辆6台次，出动人员23人次，灭火成功率达到100%。我们还完成了现场监护任务51次，共计405小时，监护车辆202台次，监护人员636人次，为公司的安全生产提供了坚实的保障。八、职工生活与团队建设考虑到队员在队时间较长，生活单调，我们在保证日常训练的同时，丰富了队员的业余生活。我们安装了健身器材，组织了电影放映3次，并开展了篮球、乒乓球、羽毛球等体育活动，以及各种趣味游戏，帮助队员放松心情，减轻压力。九、经验总结与改进方向我们认识到，对公司厂区内外道路、装置、路况的熟悉程度需要进一步加强。接警人员需要熟练掌握公司各地的新老名称，以应对不同报警人的需求。我们还需要提高车辆操作等业务的熟练程度，加强新战斗员的救援技能和心理素质。下半年工作展望我们将以积极认真的态度和熟练的技能，在下半年的支队考核中保持优异成绩。我们将在思想和纪律上严格要求，力争无违法、违章、违规、失

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