中建吊顶工程施工方案

建设项目(一期)工程吊顶工程施工方案1目录第一章编制依据 2第二章工程概况 32.1工程建设概况一览表 3 32.3工程施工条件 42.3.1天气条件 4第三章施工安排 43.1项目管理组织 43.2项目管理目标 53.3各项资源供应方式 53.4工程施工重点和难点分析及应对措施 6第四章施工进度计划 6第五章施工准备与资源配置计划 65.1施工准备计划 65.1.1施工准备计划 65.2资源配置计划 7第六章施工方法及工艺要求 86.1工艺流程 86.1.1吊顶施工 87.1绿色施工管理计划 7.2进度管理计划 7.3织结构和职责分工 7.4进度管理措施 7.5质量管理计划 7.5.1项目质量管理的组织机构并明确职责 7.5.2质量保证措施 7.6全管理计划 7.7成品保护计划 第八章应急预案 8.1挥机构及职责 8.2险分析 8.3援程序 8.4置措施 8.5物资准备 8.6应急响应、响应结束、演练 建设项目(一期)工程吊顶施工方案2表1.1-1编制依据序号类别文件名称1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第91号3中华人民共和国安全生产法主席令9届第70号4建设工程安全生产管理条例国务院第393号令5建设工程质量管理条例国务院令第279号5安全生产许可证条例国务院令第397号5行业规范《住宅装饰装修工程施工规范》6《建筑工程施工质量验收统一标准》79《住宅工程质量通病控制标准》《建筑施工安全技术统一规范》《工程测量规范》合同源市新能源汽车配套产业园基础设施建设项目(一期)工程东地块建设施工合同/设计文件建设项目(一期)工程东地块建设施工图纸/源市新能源汽车配套产业园基础设施建设项目(一期)工程东地块地勘报告招投标文件源市新能源汽车配套产业园基础设施建设项目(一期)工程东地块招投标文件/企业管理文件施工管理手册技术质量管理手册《精品工程实施指南》3建设项目(一期)工程吊顶施工方案表2.1-1工程建设概况一览表工程名称建设项目(一期)工程性质厂房+办公楼+市政路建设规模总建筑面积218948.40万m²工程地址吉林省辽源市经济开发区项目承包范围厂房、管理用房、6条市政路、园区绿化、给水、电力、电信等相关基础设施合同要求质量合格工期安全安全无事故建设单位辽源市基石投资控股有限公司监理单位吉林东南工程管理咨询有限公司设计单位中国市政工程东北设计研究总院有限公司工程主要功能或用途电池及材料基地表2.2-17-9#楼吊顶工程信息一览表工程部位构造顶棚1除卫生间以外空间1、喷乳胶漆两遍2、3厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆找平3、5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛4、刷素水泥浆一道甩毛5、钢筋混凝土楼板顶棚2卫生间1、铝合金条板与配套专用龙骨固定与铝合金配套专用龙间距小于1200mm用吊杆钢筋吊杆联结后找平4建设项目(一期)工程吊顶施工方案工程部位构造3、吊杆上部与板底预留吊环固定4、钢筋混凝土板预留吊环φ10钢筋吊环，双向中距小于顶棚3风机房1、钢筋混凝土楼板打磨平整和饮马河水系。场地内地下水类型为孔隙型潜水和基岩风化裂隙水，潜水主要分布于填土中。基岩风化裂隙水，主要埋藏于安山岩裂隙中。地下水位主要受季节降水影响及侧向径流补给，6-9月为丰水期，地下水水位较高，其它月份水位较低，与大气降水的季节性变化规律基本一致。水位随季节变化，水位变化浮动约1.0-2.0m。年降水量600-700mm,雨季为6月-9月，冰冻期为11月-3月，冻土深度深度1.7m。第三章施工安排表3.1-1项目管理人员一览表序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限1项目经理宋逍飞高级工程师全面工程管理52执行经理孟令祥工程师负责项目的全面管理工作2项目总工韩仁廷高级工程师负责项目的全面技术管理工作3商务经理沈德鹏工程师负责项目成本部整体工作4生产经理单连国工程师负责项目生产管理工作5安全总监邓磊工程师负责现场安全管理工作6商务部经理张强助理工程师负责项目成本部整体工作7物资经理韩宗天助理工程师负责物资供应8质量总监工程师负责区域技术质量管理9质量部经理刘宇助理工程师负责区域技术质量管理技术负责人严宝庚助理工程师负责区域技术质量管理技术负责人刘超助理工程师负责区域技术质量管理试验员赵添喜助理工程师负责区域施工技术管理、负责材料检验、试验，负责工程质量管理工作项目管理目标名称目标值工期目标总工期满足合同要求。质量目标合格安全目标安全无事故分项工程名称专业施工队名称资质开始施工时间结束施工时间分包方式分包商选择方式责任人吊顶工程长春宏博/劳务分包公开招标张林物资名称采购单位采购地点要求进场时间责任人铝合金条板与配套专用龙骨中建八局轨道交通建设有限公司吉林长春随工程进度韩宗天10号镀锌低碳铁丝中建八局轨道交通建设有限公司吉林长春随工程进度韩宗天φ10钢筋吊环中建八局轨道交通建设有限公司吉林长春随工程进度韩宗天建设项目(一期)工程吊顶施工方案6机械设备名称单位数量进出场时间责任人手推车辆随工程进度韩宗天平板车辆随工程进度韩宗天灰筒只随工程进度韩宗天托线板根随工程进度韩宗天水平尺根随工程进度韩宗天靠尺根随工程进度韩宗天序号重点和难点具体分析应对措施责任人施工高度过高人施工时需要登高作业，危险系数高杨德天第四章施工进度计划序号工序名称开始时间结束时间1吊顶第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1施工准备计划建设项目(一期)工程吊顶施工方案7序号文件名称文件编号配备数量1《中建八局科技与质量管理手册》12《建筑工程施工质量验收统一标准》13《建筑装饰装修工程质量验收规范》15.2资源配置计划1施工机具配置计划机械设备名称单位数量进出场时间责任人冲击钻把5随工程进度韩宗天角磨机个5随工程进度韩宗天折叠梯子只3随工程进度韩宗天扳手把5随工程进度韩宗天钢钉盒随工程进度韩宗天胶刷把随工程进度韩宗天铁锯把5随工程进度韩宗天工种瓦工木工电工放线合计人数56建设项目(一期)工程吊顶施工方案8第六章施工方法及工艺要求1)根据每个房间的具体尺寸结合设计吊顶蓝图进行再细化翻样，原则是以房间中划十字线往四周边返(明龙骨吊顶板及暗龙骨的铝扣板均不能出现小于半块板的现象),房间内有独位置。柱与柱之间出现小于半板时也用两块板拼接，到2)吊杆制作：本工程吊杆现场加工制作，吊杆长≤1.4m采用φ6-钢筋加工，1.4<吊杆≤角铁钻中8孔。加工完毕随即除锈刷防锈漆，按型号分别摆放晾干并按使用部位编号。3)弹顶棚标高水平线：根据各楼层500mm水平标高线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿4)弹、划龙骨分档线：按主龙骨间距≤1.2m在顶棚上弹出主龙骨位置线在已弹好的顶棚标高水平线上根据图示罩面板的尺寸划出主、次龙骨5)安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后根据吊杆型号，按主龙骨位置增加40×40×4角钢横梁处理。吊杆距主龙骨端部不得超过306)安装主龙骨：配装吊杆螺母，在主龙骨安装吊挂件。并按照分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母。主龙骨相接处装好连接件建设项目(一期)工程吊顶施工方案9拱高度应不小于房间短向跨度的1/200。安装洞口附加主龙骨，按88J4(三)有关节点构造，钉固定。7)安装窗帘盒：采用木工板制作，用角钢进行连接、固定。吊顶净空大于600mm时，窗帘盒附加φ8钢筋吊杆与顶棚吊挂固定。吊顶立面露明部分附加轻钢龙骨石膏板封死。窗帘盒返出吊顶下10mm,背面(吊顶内侧)涂刷三遍防火涂料，吊顶用8)安装次龙骨按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨，按次龙骨设计间距(500~600mm),将次龙骨通过吊挂件吊挂在主龙骨上。当次龙骨需接长时，必须用次龙骨连接件，在装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。所有罩面板(吸声顶除外)到四周墙边及独立柱四周边时留设10mm宽凹槽(可采用异形9)安装罩面板矿棉板安装：垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线，铝合金方板安装：沿次龙骨纵向由一侧逐行嵌入龙骨卡口缝内，横向拉线控制板缝.方板建设项目(一期)工程吊顶施工方案第七章各项管理计划色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染(噪音、粉尘、施工垃圾等污染),保障施工人员的身体健康，并达到以下环境保护目标：噪声污染控制：具体控制限值昼间70dB,夜间55dB。防尘措施：根据施工季节采取适当的洒水抑制扬尘措施，现场运输道路等进行地面硬化，并做好排水措施，做到雨天没有泥，晴天持现场整洁，做好余料利用，做到工完场清。施工现场设置醒目安全、环保标序号工序名称开始时间结束时间1吊顶施工7.3织结构和职责分工序号职位姓名职责1项目经理飞中得到贯彻落实；建立施工项目的质量管理体并保持其有效运行；召集项目质量专题会议；按规定上报工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。2项目总工廷对项目工程质量负技术管理责任；严格执行国家、行业的工程质量技术标准，规范；保证锚杆施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分项工程的质量标准，并监督锚杆方案、技术措施的落实；保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；参加建设项目(一期)工程吊顶施工方案3生产经理单连国对项目施工过程质量负直接领导责任；严格执行企业各项施工过程质量制度；严格按批准的施工方案、技术措施组织施工；参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改；参与质量事故调查。4质量负责人刘宇对工程的质量负监督与确认的责任；熟悉施工图设计文件；严格遵守施工组织设计、施工方案、交底，了解技术及管理要求；参加对施工班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位；依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制；参加项目各阶段工程质量验收，编制质量验收资料；会同监理工程师对检验批质量进行验收；发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告；参与项目质量事故的调查和处理；编制质量监督工作日志。5工程部张林项目工程施工操作质量的直接责任人；严格按施工图设使施工操作人员真正了解施工操作方法和工序质量标准；依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量；施工作业前核实所用材料、设备的质量；参与施工现场的试验、检测工作；监督工序、班组交接检验；组织对不合格品的返工；编制本专业施工资料，保证施工资料真实性、可追溯性，并与进度6实验工程师喜对应送第三方的检(试)验工作的真实、有效负责；严格按有关检(试)验方案取样，保证试件的代表批量符合规范的规定；保证项目部试验设备、设施符合有关规范的规定；保证各类送检试件交由具有相应资质的检测机构检验；完整、准确填写试件送检7.4进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1进度计划工程月进度计划、周进度计划工程部经理建设项目(一期)工程吊顶施工方案2生产例会每日生产例会总结当日生产情况，部署次日工作安排生产经理7.5质量管理计划程控制，使“质量第一”的思想扎根于每个施工人员的心中。严格执行施工中各工序的自检、益挂钩，做到奖罚有依。实行方案先行样板引路大面积施工7.5.1项目质量管理的组织机构并明确职责表7.5-1项目质量管理组织机构序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限1总工程师韩仁廷一级建造师负责项目的全面技术管理工作2质量负责人张林助理工程师负责区域质量管理7.5.2质量保证措施2)施工过程中建立有效的质量信息反馈、定期质量检查制4)根据本工程常见质量问题治理方案做好质量检查和治1)主控项目2)一般项目建设项目(一期)工程吊顶施工方案1)板面起拱度准确，表面平整，洁净、无污染。边缘切割整齐一致，无划伤、缺棱序号分部分项工程安全目标责任人1吊顶工程无事故发生邓磊7.6.2健康安全资源配置计划表7.7-2业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽正确佩戴自行保管2绝缘手套、鞋正确佩戴自行保管3安全绳正确佩戴自行保管4安全带正确佩戴自行保管7.6.3安全生产管理制度表7.7-3全生产管理制度序号制度名称制度内容1安全例会提出现场施工存在安全问题2安全交底对各项作业做好相应安全交底3安全早班会每日进行安全早班会7.6.4健康安全保证措施1、场设施的标准要求凡现场所有设施的建造、制作、安装，均要求达到样板工地的标准，对施工现场所有的安全围护设施，如洞口临边围护等安全设施采用的栏杆，均用红白两色标识，加以区别，严禁擅自拆除；对施工现场所有的专用设施：如消防器材，防汛防台专用物资等，均用醒目的标识加以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料的堆放，严格按场布图整齐堆放，无散落、无凌乱现象发生。施工现场道路要确保畅通，场地平整无积水。建设项目(一期)工程吊顶施工方案2、地的环境卫生首先，在工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的生活垃圾容器，实行生活垃圾袋装化，并落实专人负责清运；根据工地的排水与防汛的要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，并设立沉淀池，防止泥浆、污水外流，堵塞下水道，定期疏通现场排水沟、窨井，保证市政下水道的畅通；认真落实门前“三制度，保持工地外人行道清洁无泥浆、无积水，积极配合区、街道的有关职能部门，做好道路的保洁工作。认真落实有关规定，对进出工地污染严重的车辆进行并加强对出场车辆的检查，以防止渣土飞扬、洒落。3、具间管理1)本工地的工具间实行的是准军事化管理，凡工具间都设有定制的统一货架。工具间内一切施工用具，劳防用品均要求上货架放置，且要求达到整齐、干2)工具间内全部采用36V低压照明电路，杜绝了乱用电炉、私接电线等火灾苗子。建立卫生值日制，每天进行整理清扫，项目经理部的综合管理员则对各4现场劳务人员的管理措施1)施工队伍则是要具备有效的资格证书的成建制单位。现场全体施工人员一律佩戴有标识区别的各种工种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进行施工作业及2)为了保证工地的标准化建设顺利进行，所有施工队伍必须缴纳一定数量的文明标化建设保证金，并制定相应的奖罚措施，对屡教不改的个人、施工队伍给予罚没保证金，清退出场的处罚。3)做为一个合格的承包商，其重要的一点就是对他所属的各劳务队伍的管理，是否到位。在标化建设上，我们将对劳务队伍加大管理力度，要求其在进场前，必须建立现场标化管理小组，制订详尽的现场标化计划。4)在进场后，要使其的材料堆放定点、定量，专人负责.5)由专人负责外包工的生活区标化工作，建立治保小组，定期对外来民工进行各类教育，定期汇报标化工作的进展情况，严格遵守工地各项规章制度。6)定期参加各类例会，如：安全、标化例会，参加各类检查，积极有效地整改，并用简报的形式发至各劳务队伍。我们将分阶段对所属各劳务队伍的业绩建设项目(一期)工程吊顶施工方案进行评定，评定内容主要包括：场容管理、文明标化、安全生产、规范用工等。各评定标准分为A、B、C、D四档，其中场容管理是指按合同规定工完料尽、落手清工作彻底7)文明标化是指施工工人中无不轨行为，工具间地净窗明、室内物品堆放整齐；安全生产是指施工人员自觉遵守施工安全规定，无任何安全事故，并能做到安全上岗交底明确.8)规范用工是指施工人员进场十天内办妥各类证件，持证上岗率100%。本着对业主负责，使业主放心的宗旨，届时我方会将各类情况以简报的形式及时通为保护各项施工工艺的劳动成果，各项施工工艺完成后对成品保护，防止破一定注意不要碰坏口角和划破墙面。吊顶用的大木杠、铁锹把、跳板等不要靠墙依墙放置，以免碰破墙山丘文化产业园A地块项目吊顶工程施工方案35面或将墙面划成一道道印痕。严禁施工人员蹬踩门窗框、窗台，防止损坏棱角。2、吊顶随注意保护墙上预埋件、窗帘钩、通风篦子等，同时要注意墙上的电线盒、水暖设备预留洞及空调线的穿墙孔洞等，不要随意堵死。3、除脚手架、跳板和高马凳时，要轻拆轻放，并堆放整齐，以免撞坏门窗4、完灰层在凝结硬化前，应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压。5、意在机械运输过程中，严禁野蛮作业，碰撞墙体。6、多工种多层次组织交叉流水作业的施工现场，各专业工序相互协调排出工序流程表，各专业按此流程施工，严禁违反程序施工。7、格工序交接制度，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护人对成品保护负监督、检查责任。第八章应急预案8.1挥机构及职责根据事故类型，明确应急指挥机构总指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具体职责。应急指挥机构可以设置相应的应急救援工作小组