社内公共设施管理制度

社内公共设施管理制度第一章总则为了加强企业内部公共设施的管理，提高员工工作环境和生活质量，保障企业正常运营，依据相关法律法规和企业内部管理要求，订立本制度。第二章设施管理职责第一节设施管理职责的划分总经理负责全面领导和管理企业的设施管理工作。设施管理部门负责规划、组织、协调和监督全公司的设施管理工作。各部门负责本部门公共设施的管理和维护。员工负责爱惜和正确使用公共设施。第二节设施管理部门职责订立企业设施管理规范和流程。确保公共设施的正常运行和维护。组织设施巡检和维护和修理工作。定期对设施进行维护保养和升级改造，确保设施的安全性和可用性。负责设施维护和修理保养计划的订立与执行。搜集员工对设施的需求和看法，并及时向上级汇报。第三节各部门设施管理职责严格依照设施管理部门的规范和流程使用和维护本部门的公共设施。及时向设施管理部门报告设施损坏和故障，搭配设施管理部门的维护和修理工作。定期检查设施使用情况，及时发现问题并解决。各部门依据实际需要，提出设施改进和更新需求，并向设施管理部门供应支持。第四节员工设施使用职责员工应正确使用公共设施，遵守设施使用规定。爱惜公共设施，不得损坏或滥用设施。发现设施损坏或故障及时向部门负责人报告。遵守设施管理部门发布的设施使用时间和规定，不得擅自占用或超时使用设施。员工对设施管理部门提出的改进建议要乐观搭配，并自动参加相关工作。第三章设施管理流程第一节设施巡检流程设施管理部门依据设施巡检计划开展设施巡检工作，确保设施的正常运行和安全性。设施巡检人员依照巡检计划逐一检查设施的状态，包含设备的完好性、安全性等。巡检人员发现设施问题时应及时记录并报告设施管理部门。设施管理部门依据巡检结果及时订立维护和修理计划，并组织维护和修理工作。第二节设施维护和修理流程设施管理部门收到设施问题报告后，及时进行登记和分类。设施管理部门依据维护和修理计划调度维护和修理人员进行维护和修理工作。维护和修理人员依照维护和修理计划进行设施维护和修理，确保设施的正常使用。维护和修理人员在维护和修理完成后应做好维护和修理记录，并及时通知相关部门设施可用。第三节设施更新流程各部门依据实际需要和设施情形，提出设施更新需求。设施管理部门收到设施更新需求后，进行评估和审核，订立更新计划。设施管理部门向上级汇报设施更新计划，并等待批准。设施管理部门依照批准的更新计划进行设施更新工作。第四章设施管理制度宣传和培训第一节设施管理制度宣传设施管理部门负责对全员进行设施管理制度的宣传工作。宣传内容包含设施管理制度的紧要性、注意事项、违规行为的后果等。通过内部会议、通知、培训等形式宣传设施管理制度。第二节设施管理培训设施管理部门负责对新员工进行设施管理培训，包含设施的使用方法和维护要求等。设施管理部门定期开展设施管理培训，提高员工对设施管理的认知和操作本领。第五章法律责任和违规处理对于有意损坏企业公共设施或滥用设施的行为，将依法追究相关人员的法律责任。对于违反设施管理制度的行为，将依照企业相关规定进行处理，可能会受到警告、记过、降职等纪律处分。第六章附则本制度自颁布之日起实施。结束语本制度对于规范和加强企业公共设施管理具有紧要意义，只有全体员工共同遵守和执行，才略确保设施的正常运行和维护，提升员工的工作效率和生活质量。设施管理部门将严格执行本制度，并依据实际情况不绝完善和优化设施管理工作，为企业