浅议安全文化建设的方法和途径

浅议安全文化建设的方法和途径平安文化是企业文化的主要组成部分。加强平安文化建设是夯实企业平安基础的重要举措，对于企业的健康进展起着保障作用，它不仅仅是一个口号，它体现出企业文化特有的厚重与内涵。在技术日新月异、竞争日趋激烈的今日，企业要适应竞争，赢得竞争，并在竞争中得到进展壮大，培育自己独特的企业平安文化已成为不行缺少的重要组成部分。在市场经济的大潮中，企业的生存和进展不仅得力于先进的科学技术和管理方法，更重要的还在于全体员工劳动潜能和制造势能的发挥，当一个企业的全体员工都熟悉到了“平安重于泰山”，熟悉到了“平安就是生产力”、平安就是最大的效益时，企业的平安也就有了思想上的统一，企业的平安组织目标就成为了职工的自觉行动。这或许也可以叫做平安管理上的“德治”。一、平安文化建设及其重要作用一个企业平安管理的水平，往往取决于企业员工及整体平安素养与平安意识水平的凹凸。企业的平安文化是企业文化重要组成部分它反映了企业群体和个人对平安的熟悉和行为，它是企业借助于既定的平安目标，增加企业员工的平安分散力、向心力、长久力，将企业的各种力气统一于既进展企业，又体现人的价值观念，敬重人的生命，爱护人的健康和企业与社会财宝的不受破坏的文化。平安包含于文化，文化又作用于平安。通常企业的平安文化可分为基础平安文化和专业平安文化。前者是一种全民普及型的文化；后者则是从事某项特地技术或是技艺活动的人应当具备的特地的文化学问和行为素养。前者是后者的基础，后者则随着科技水平的不断提高，而逐步的向前者渗透、延长，促使其不断提高。不论是前者还是后者都包含两个方面的内容。一是有关平安的法律、条例、制度、规章、技术标准等；平安风俗、平安习惯、平安崇尚和平安礼让等。二是这些内容集中体现为“平安第一”的价值观。使企业员工通过价值分析熟悉到，经济效益能改善自己的生活质量，而平安是为了保障自己的生命和健康。效益与平安并举，而二者相比，平安是首要的。企业平安文化作为现代化生产力的重要保障,是企业文明素养的重要标志，既是和谐社会建设的基础，也是和谐企业建设的重要基础。抓好平安文化建设，有助于转变员工的精神和道德风貌，有助于改善和加强企业的平安管理。根据企业平安文化质量确定企业的平安目标，制订相应的平安管理规章制度，使企业管理者明确企业平安管理的努力方向，营造平安文化氛围，调动广阔职工实现企业平安目标乐观性，引导职工的平安行为。通过企业平安文化制度，约束全体员工的平安行为，使每一个职工都能深刻熟悉平安规章制度的必要性，自觉增加平安意识，肩负平安生产责任，坚守平安道德，人人遵章守纪，同时乐观负责关心他人规范平安行为，做到“三不损害”，提高整体平安水平。企业平安文化建设要把企业全体员工紧紧联系在一起，显示共同的平安目标、意识和追求。同心协力、奋勇拼搏、开拓进去，使员工对企业产生信任感、依靠感和归属感，满意员工平安的心里需求，激发全体员工的平安生产乐观性和主动性；还可通过激发员工的聪慧才智，培育职工“院兴我荣”和“同舟共济”的集体观念，使生产进入平安高效的良性循环，为企业持续稳定进展供应牢靠的平安保障。二、企业平安文化建设的可行性分析企业的平安文化是对传统平安管理的一种升华。它在转变那些以往的平安观念过程中，制造和更新了人们的平安观念，使理性的平安意识与管理有机结合起来。企业的形象如何，平安是重要的组成部分。特殊是在我国加入WTO以后，企业要参加国际竞争，就必需具备先进的平安管理。企业的平安达不到指标，就不能进入国际市场。依据统计显，平安对经济增长的贡献率占GDP的25%。平安投入必定获得对称的平安产出，这是一条最基本的经济规律。所以，《平安生产法》特殊强调要加大平安生产的投入。平安投入的增加最突出的表现就是使企业或部门乃至整个国家在肯定的时期内事故削减，平安环境明显改善、企业工作效率提高、企业商誉提高等。我国目前对平安投入仅占GDP的0.7%，而发达国家的预防投入就占了3.3%，说明我国企业对平安的投入明显不够，这也是当前平安形势严峻的主要缘由之一。“预防为主”是现代平安管理的基本原则。现代平安管理理论认为，生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性，但事故是可以猜测、预防和掌握的。平安与生产可以说是生物学上的“共生关系”，双方互惠互利，平安是生产的首要前提，预防性的“投入产出比”远远高出事故整改的“产出比”。我们坚信，除人力不行抗拒的自然灾难外，通过努力，全部事故都应当可以预防；任何隐患都应当可以掌握。长期以来，有不少人认为，只要有生产，就难免有事故，常用“常在河边走，哪有不湿鞋”的话来为事故开脱罪责。这种错误熟悉反映在生产实践中，就成了“做事越多，出事的机率越多，所以越乐观肯干的人就越易受损害。”无疑，这种熟悉对生产是非常有害的，不利于提高员工的生产乐观性。所以，要使事故处于“可控”和“在控”状态，不仅要得力于对生产设备的准时消退隐患和缺陷，始终保持设备健康状态。应当说随着科技的不断进步，在线监测装置的广泛应用，为确保设备的健康运行供应了技术上的支持，关健是如何加大投入的问题。而对于订正人们固有的思维模式，树立一种正确的平安思想，培育一种先进的企业平安文化，则任重道远。依据平安心理学讨论，人类从事的生产过程都包含着利用能量做功的过程，能量的失控，就可能引发事故。因此，生产系统存在着固有的危急，但这种危急，通过人机系统的协调作用，是可以掌握的。企业平安文化就是营造一种良好的平安氛围，形成“人人抓平安，人人讲平安，人人管平安”的局面，才能真正将平安做好。有些单位习惯于把平安口号和规章制度挂在嘴上，贴在墙上，写在纸上，讲究“证件齐全，讲究用检查来代替平安督察，而很少将平安制度、平安措施落实到详细的工作和实践中，动不动就是以罚代教育，对平安活动、事故通报和平安简报缺乏事前、事后的仔细分析、学习和总结，缺乏与自身的工作实践相联系的意识和作风，缺乏一抓究竟、一管究竟和举一反三的工作态度和学习精神，没有起到真正的平安教育作用的目的。“证件齐全”是不错的，它至少反映了一种资质，但证件不是“护身符”；平安检查也并不能治本，平安隐患岂是通过一次两次的检查就能一查了之的？这种浮夸和虚假作风助长了“担心全势力”的上升和扩散。没有一种有效掌握“人的担心全行为”的平安机制，职工也就没有形成预警的思维方式和良好的作业习惯，相当多的人不能自觉的执行平安法，极少数人甚至有抵触心情，这是违章作业屡禁不止的根本缘由。假如形成了良好的平安文化氛围和平安文化导向，让“要我平安”变成了“我要平安”，全体职工能够相互监督、相互关怀、相互协作，那么不讲平安的行为成了众矢之的，不讲平安的人成了过街老鼠，我们的事故还会如此频发吗？三、营造良好的平安文化氛围第一、要以《平安生产法》的实施为契机，根据“三个代表”的要求，将人们的生命财产平安看得高于一切。江泽民同志说“平安责任重于泰山”，强化平安责任是非常必要的重要意义，增加责任感和使命感，才会重视管理中存在的漏洞和隐患，才会正确地履行好职能，正确的对待批判和监督，将平安做实管严。《平安生产法》的实施，关键是要提高执法的水平和效能。强化执法的权威，增加执法的效果，做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，坚决遏制事故的多发势头。其次、要与时俱进，不断创新平安管理的机制和平安文化的培育手段和方式。在坚持过去行之有效的管理制度和措施的同时，依据企业的进展和生产状况，依据职工的思想状况，准时的创新方法、创新机制，乐观汲取国内外先进的管理理念和管理，汲取职业平安健康管理体系思想，有针对性地加强员工平安意识、平安学问和平安技能的培训，开展技术练兵，以竞争来引导员工平安生产，增加对平安特别和平安中消失的新问题的推断、分析和应对处理力量；同时关怀职工的思想和工作、生活，调动员工的乐观性，形成团队学平安的良好风气，建立学习型组织，是给平安注入永久活力的有效途径。第三、要形成合力，利用一切手段和设施，加大对平安文化的传播。要把对平安的宣扬摆在与生产同等甚至比其更重要的位置来宣扬。抓好平安文化建设，有助于转变人的精神风貌，有助于改进和加强企业的平安管理，文化的积淀不是一朝一夕，但一旦形成，则具有变化人、陶冶人的功能，任何社会人都是