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文档简介

建设工程项目管理合同范本合同编号:__________一、项目概况1.1项目名称:__________1.2项目地点:__________1.3项目规模:__________1.4项目总投资:__________1.5项目工期:__________二、项目管理内容2.1乙方承担本项目的前期调研、方案设计、施工图设计、施工组织、工程监理、设备采购、工程验收等管理工作。2.2乙方负责对项目进度、质量、安全、成本等方面进行严格控制,确保项目按照预定的时间、质量、成本完成。2.3乙方应按照甲方的要求,及时向甲方报告项目的进展情况、存在的问题及需要协调解决的事项。2.4乙方应协助甲方办理与本项目相关的各项审批、验收手续。三、项目管理费用3.1乙方向甲方提供的项目管理服务费用为人民币__________元整(大写:__________元整)。3.2费用支付方式:(1)甲方在合同签订后__________日内,向乙方支付项目管理服务费的__________%;(2)项目完成后,经甲方验收合格,甲方再向乙方支付剩余的__________%。3.3乙方应提供合法的税务发票。四、项目管理人员的配备4.1乙方根据项目的规模和需求,配备足够数量的专业管理人员,负责项目的日常管理工作。4.2乙方项目管理团队成员应具备相应的职业资格和丰富的项目管理经验。4.3乙方应确保项目管理团队成员遵守职业道德,诚信履约。五、保密条款5.1双方在合同执行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。5.2保密期限自合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。六、违约责任6.1任何一方违反合同的约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。6.2乙方未按照约定完成项目或项目质量不符合约定的,甲方有权要求乙方限期整改,并按照合同约定承担违约责任。七、争议解决7.1双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。八、其他约定8.1合同的签订、履行、修改和解除,均应符合中华人民共和国法律法规的规定。8.2双方应遵守社会公德,共同维护社会和谐稳定。8.3合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________代表(签名):__________代表(签名):__________签订日期:__________签订日期:__________一、附件列表:1.项目审批文件2.设计图纸及技术规范3.施工组织设计4.工程监理合同5.设备采购合同6.工程验收报告7.项目进度报告8.质量管理记录9.安全监管记录10.项目成本核算报告11.双方的公司资质证明文件12.项目经理资格证明13.合同履行过程中的其他相关文件和资料二、违约行为及认定:1.乙方未按照约定时间完成项目,视为违约。2.乙方提供的项目质量不符合约定,视为违约。3.乙方未按照约定保守甲方商业秘密,视为违约。4.乙方项目管理团队成员未遵守职业道德,视为违约。5.甲方未按照约定时间支付项目管理服务费,视为违约。6.甲方未按照约定提供必要的项目资料,视为违约。7.甲方未按照约定履行配合义务,视为违约。三、法律名词及解释:1.合同法:指《中华人民共和国合同法》,是调整合同关系、保护合同当事人合法权益的法律规范总称。2.建筑法:指《中华人民共和国建筑法》,是调整建筑活动、保障建筑安全、促进建筑业健康发展的法律。3.项目管理:指对项目从策划、设计、施工到验收的整个过程进行全面组织、协调、控制和监督的活动。4.前期调研:指在项目开始前,对项目所涉及的各种情况进行调查、研究和分析的工作。5.方案设计:指根据前期调研结果,制定项目的总体设计方案。6.施工图设计:指根据方案设计,制定项目的详细施工图纸。7.施工组织:指对施工过程进行全面组织、协调、控制和监督的活动。8.工程监理:指对工程建设过程中的质量、安全、进度、投资等方面进行监督管理的活动。9.设备采购:指根据项目需要,购买相应的设备和服务。10.工程验收:指对工程项目进行检查、测试、评估,以确定其是否符合设计文件、技术规范和合同要求的活动。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.问题:项目进度延误解决办法:协商调整项目进度计划,必要时可依法追加合同价款。2.问题:项目质量不符合约定解决办法:要求乙方整改,必要时可依法解除合同。3.问题:乙方泄露甲方商业秘密解决办法:要求乙方停止侵权行为,赔偿损失。4.问题:合同履行过程中产生争议解决办法:通过友好协商解决,协商不成的,向有管辖权的人民法院起诉。5.问题:甲方未按约定支付费用解决办法:催告甲方支付,必要时可依法追加合同价款。五、所有应用场景:1.适用于各类建设工程项目,如房屋建筑、基础设施建设、市政工程等。2.适用于需要专业

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