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文档简介

做好企业安全文化建设促进和谐发展1平安文化的定义?平安文化是企业文化的重要组成部分，是生产力和生产手段达到较高的文明程度的产物，它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为动身点和中心。是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无损害的环境中劳动，并猎取酬劳的客观需要，是企业制度和员工自身平安的需求，是平安意识、平安措施和平安行为习惯的相互统一，是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段。简言之，可理解为企业和员工的平安意识，平安行为习惯。?2建设平安文化的必要性?建设平安文化是国家经济科学健康和谐进展的需要，是企业的自身特点和客观要求打算的。就我们企业而言，虽然近几年在平安管理方面取得了显著的成效，重、特大事故得到肯定的遏制，但我们作为特大型建筑施工企业同时也属高危行业，面临平安管理的难度就显的特别大，这主要是由以下企业平安生产的特点打算的：?（1）生产岗位不固定、流淌作业多。?（2）作业时间、内容和环境多变。?（3）多工序同时或连续作业、管理过程简单。?（4）立体交叉作业（高桥、隧道、地铁、深基坑、高空、露天作业）、受自然环境影响大。?（5）劳动力密集、手工作业多、劳动强度大。?（6）人员流淌性大、分包作业多、员工技能参差不齐。?（7）本企业员工和分包队伍之间的文化差异，易造成文化冲突。?（8）企业大讲特讲平安生产，员工、作业人员却对平安熟视无睹，不珍惜自己的珍贵生命。?以上都是企业需要在平常生产中要面对的问题，也是简单造成事故的客观存在，这就要求我们通过各种管理措施消退隐患，加强对员工、作业人员的平安意识、平安技能的教育培训，以提高他们的平安意识，增加他们的自我防护的力量。同时增加平安经费投入，建筑相对平安的作业环境，制造一个平安、和谐的生产氛围。3建设平安文化的途径?（1）培育全员平安意识。?①对全体员工开展平安思想教育。?②广泛深化开展平安学问教育。?③营造平安文化氛围。?（2）建立严格科学的制度和强有力的企业平安管理机制。?①建立健全各项规章制度，用制度规范员工的行为，使平安生产有章可循、有法可依、执法有据。?②切实执行平安生产责任制，逐级落实责任。建立起掩盖各单位、各项目部、各工种和各个生产工序的平安管理网络，有效地卡控生产过程，监督员工的生产行为，起到有效的防范作用。?③建立有效的约束与激励机制，作到赏罚分明，通过硬性手段提高员工的平安责任感。④依靠科学技术和先进的设备等物质手段来预防事故，保证平安。?⑤建立起平安事故紧急处理预案。?（3）充分发挥平安标识、平安用语的警示作用。?在项目部形象建设过程中，肯定要将平安文化建设作为一项重要内容规划好，切实抓好。（4）充分发挥各级党组织和全体党、团员在平安生产中的骨干带头作用。?平安生产的关键部位在项目上，因此项目部党（团）组织要根据工作职责发挥作用，组织开展

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