活动方案之公司宿舍整改方案

活动方案之公司宿舍整改方案公司宿舍整改方案【篇一：职工宿舍整改方案】职工宿舍整改方案呈公司领导：目前公司职工集体宿舍的现状如下：1、二楼和三楼男职工房间床位非常紧张，每个房间十个床位，其中一个床位放衣物行李，其他的九个床位住人，而当下几乎每个房间都入住九人。不过女职工宿舍较为宽松，但很多女职工都不愿意住上铺，所以女职工宿舍可利用的床位也相对不是很多。2、男职工宿舍比较杂乱，表现如下：地面垃圾较多、房间有异味、鞋子衣物行李乱摆乱放等。主要是因为男职工较懒散，导致无人值日，其次宿舍硬件设施有限，鞋子衣物没有统一放置的地方。3、所有宿舍差不多都涉及到乱拉电线，其主要原因是宿舍没有足够的插头，特别是在夏天的时候，天气较热，房间的两个电风扇覆盖的面积有限，部分员工自己买电风扇，于是就私自拉电线。改建的热水管存在很多问题，很多宿舍自入住进去热水管就没有热水出来，而北楼公共卫生间一共就两个热水器，下班的时候就存在很多人无热水用，这样以来，很多人就买热得快自己烧水，于是就私拉电线。4、部分宿舍的天花板上漏水，卫生间的冲水箱及洗衣池、晾衣服架等都存在不同程度的损坏，而且工作量较大，需要拿出来当做一个项目去完成。5、商贸六楼的夫妻房间的光线太暗，房间没完全封闭，隔音效果差。很多员工反映没有做饭的区域，冲凉房较为紧张。建议整改：中长期：1、要增加男职工的宿舍。2、宿舍的卫生间和阳台，乃至房间均存在漏水现象，需要修补。3、洗衣池、冲水箱、淋浴喷头也需要批量的更换维修，以上建议在年底放假至明年初开工之间完成。近期：1、房间里衣物乱挂，可以考虑每个房间配置一个衣柜（多分格带锁的），这样可以避免衣物随意乱挂，同时个人重要物品也可以锁在里面。2、目前电线肆意乱拉现象很严重，建议在每个房间的固定位置安装一个多孔的插排，在插排的下方固定一个铁桌（可在墙上挂两个脚架，脚架上面焊一个铁皮）。铁桌平常可以放一些小物品，手机充电时也可以放在上面。3、北楼部分宿舍没有热水，据了解，很多宿舍自入住进去就没有热水，大概估计是因为热水管堵塞导致。现冬天将至，热水用量较大，需要及时解决职工的用热水问题，尽量较少职工自己烧热水现象，可以防范火灾的发生。4、商贸楼需要找一个合适的位置拿一个放假出来，供夫妻职工做饭使用，需要提供固定的灶台，且通气性要好。5、每个宿舍选出一个舍长，负责本宿舍的卫生清洁，安排本宿舍的值日轮次。由公司每月补贴舍长20元，若卫生较差的宿舍，追究舍长的责任，处罚宿舍长。（或者由宿舍每人每月出10元的清洁卫生费用，宿舍整月的清洁卫生由舍长打扫，宿舍的清洁卫生费用归舍长所有，若卫生较差的宿舍，追究舍长的责任，处罚宿舍长。）以上妥否？行政后勤2010-10-14要求：可以认真负责的及时监督宿舍卫生清扫，责任心强。（可由各班组长担任）2）、根据各宿舍的实际情况制定值日表，出现问题可以落实到个人。舍长职责1、宿舍长必须提醒本宿舍员工按时、按规定执行有关打扫卫生标准、按时熄灯、关水。宿舍长有权督促检查值日生及舍员的纪律、卫生、财产保管等工作。宿舍长不负责任将追究舍长责任，舍员不服从管理将追究该员工责任。2、宿舍长要注意事故隐患及事故苗头，发现问题及时请示汇报。3、宿舍长对工作应认真负责，以身作则起好模范带头作用。全宿舍员工应支持宿舍长工作。值日员职责1、各宿舍讨论决定出合适的值日表。2、值日生负责本宿舍全天的卫生工作，及时清理垃圾，不得将垃圾扫至床下及门外楼道，注意关灯锁门。3、值日生要按照宿舍一日常规要求，在起床、卫生、扫除、熄灯等方面监督检查全宿舍员工的落实情况。4、值日生必须服从宿舍长的督促和检查，支持宿舍长工作。员工宿舍内务要求及检查标准整改重点：被褥的叠放、遵守作息时间、夜不归宿现象；严禁私接电源、收缴违章电器。1、员工宿舍必须全天保持清洁卫生。做到地面无垃圾，无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水。做到墙壁上无脚印，不在宿舍内外乱扔废弃物。2、员工宿舍必须整齐划一。离开宿舍时保证做到窗台、床上无杂物。床头书籍要摆放整齐。床上被褥要按要求叠好，桌子凳子摆放整齐。床上不得放各种包、袋、书本、衣物及其它杂物。床下放鞋（统一鞋跟朝外），床架上不挂任何东西。3、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作。4、坚持周二大扫除制度。每个住宿员工必须按照大扫除分工的具体内容和要求，完成大扫除任务。5、注意节水、节电，做到人走灯灭。6、住宿员工要搞好个人卫生，床单、枕巾、被套要保持清洁，定期换洗。7、住宿员工要支持舍长和值周生的工作，有不同意见要向行政部提出，合理解决。奖罚措施：1、对于检查当中出现的优秀宿舍提出表扬，并在每一个月评比一次，给予相应的生活用品的宿舍奖励。获奖记录将与评选优秀员工或其它福利挂钩。2、对于检查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并扣除公司宿舍长津贴。多次通报无整改行动，宿舍成员每人每月罚款20元，并取消各类奖金（含年终奖）！【篇三：职工宿舍整改方案】职工宿舍整改方案呈宋总审阅：目前公司职工集体宿舍根据我的了解，基本如下：1、宿舍管理制度不健全，没有流程化的入住与退宿制度。负责人与宿舍管理人员不明确。建议与办法：根据宿舍实际情况制定宿舍管理制度，明确负责人和宿舍管理人员，并进行有效的培训工作。2、1至4层宿舍住宿混乱，造成资源流失和浪费。同时还有原片车间和钢化车间混住的现象，不易于宿舍管理。建议与办法：宿舍现住宿63人，其中原片车间男员工：17人；原片车间女员工：19人；钢化车间男员工22人；钢化车间女员工5人。依据同岗同宿、少挪动、易管理的原则将男员工宿舍1层9个宿舍分配给原片车间，由原片车间自行分配。将男员工宿舍2层分配给钢化车间，根据实际情况和宿舍分配标准进行分配。3层为管理层宿舍，同时用于接待使用。4楼全部清空留作新员工入住及备用。女员工宿舍一层留作原片车间使用，由原片车间自行分配。2层钢化车间使用只需要1间女员工宿舍即可。其他女员工宿舍全部清空留作备用。特殊情况另行制定。具体实施方法：查清现在宿舍人员入住情况，同岗情况，宿舍物品归属情况，用电及用水情况。做出明细清单，宿舍分配清单，利用员工下班时间逐个宿舍进行搬移工作。制定《宿舍入住与调配表》、《宿舍物品清单表》、《宿舍水电明细表》。3、宿舍物品管理混乱，未建立宿舍物品台账建议与办法：协同现有办公室人员从头至尾清查宿舍物品，并形成宿舍物品管理台账并建立台账管理制度。4、员工入住与退宿流程不清晰建议与办法：建立入住与退宿流程制度，制定《宿舍入住申请单》、《宿舍退宿申请单》《宿舍物品领用表》。做到入住有流程，退宿还物品，领用有责任。5、宿舍检查机制不明确。建议与办法：根据宿舍管理制度和公司实际情况形成明确宿舍检查机制，并将宿舍管理列入管理层和员工绩效考核中，有奖有罚是管理宿舍最有效的方法。6、制定《宿舍物品设配配用表》，清点宿舍物品的同时清查宿舍缺少、损坏物