公司员工奖惩管理制度

公司员工奖惩管理制度一、总则1.为维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，树立企业良好形象，激励员工奋发向上，特制定本制度。2.本制度适用于公司全体员工。3.公司员工必须遵守国家的法律、法令、政策和公司规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。二、奖励公司对于表现优秀、工作成绩突出的员工给予以下奖励：1.嘉奖：对于有下列表现之一的员工，给予嘉奖，并颁发奖金或奖品。品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。热心服务，有显著善行佳话者。有显著的功绩者。2.记功：对于有下列表现之一的员工，给予记功，并颁发奖金或奖品。对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。节约物料或对废料利用，著有成效者。遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，致使公司损失得以减轻者。检举违规或损害公司利益者。发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。3.记大功：对于有下列表现之一的员工，给予记大功，并颁发奖金或奖品。遇有意外事件或灾变，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。维护公司重大利益，避免重大损失者。有其他重大功绩者。4.奖金及晋级：员工有下列情况之一者，可酌情予以奖金及晋级。研究发明，对公司有贡献，并使综合成本降低，利润增加较大者。兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。开发新客户，市场销售成绩显著者。对公司有其他特殊贡献，足为全公司表率者。三、惩罚公司对违反公司规章制度的员工给予以下惩罚：1.警告：对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，给予警告处分，并扣除当月部分奖金。在工作时间内擅离工作岗位或无故迟到、早退、旷工者。因过失以致发生工作错误情节轻微者。妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则轻微者。不服从主管人员合理指导，情节轻微者。不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。不能适时完成重大或特殊交办任务者。2.记过：对于有下列行为之一的员工，给予记过处分，并扣除当月全部奖金。对上级指示或有期限命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。拒不听从主管人员合理指挥监督，情节严重者。未经许可擅取同事或公有财物者。怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受重大损失者。一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。一个月内旷工累计达二日者。机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经使用人及主管同意擅自操作者（如因而损害并负赔偿责任）。3.记大过：对于有下列行为之一的员工，给予记大过处分，并扣除当月全部奖金，情节严重者予以辞退。在工作时间内擅离工作岗位，躲避劳动，情节严重者。携带危险物品进入公司者。不遵守上级人员指示或违反安全规定情节严重者。私自动用他人仪器、物品及公司器具物品未上报者。伪造出勤记录或请人代打卡或代他人打卡者。一个月内迟到、早退累计超过九次（含）以上者。无故连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年旷工达十二日者。4.辞退：对于有下列行为之一的员工，公司有权立即辞退，并不给予任何经济补偿。对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。殴打同仁，或相互殴打者。偷窃公司或同事财物经查属实者。受雇期间，受刑事处分之确定者。无故损毁公司财物，损失重大，或第二次损毁涂改重大文件或公物者。公司员工奖惩管理制度（1）一、总则1.为维护公司正常的工作秩序，提高员工的工作效率，增强员工的工作责任感，特制定本制度。2.本制度适用于公司全体员工。3.奖惩管理应坚持公正、公平、公开的原则，以事实为依据，以制度为准绳。二、奖励制度（一）奖励种类1.嘉奖：员工有下列事迹之一者，可获得嘉奖。品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。热心服务，有具体事实者。有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。忍受勉力、苦劳或承受重大压力，功绩卓著者。2.记功：员工有下列事迹之一者，可获得记功。对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，经采纳实施，确有成效者。节约物料、或对废料利用，卓有成效者。遇有灾难，勇于负责，奋不顾身，处置得当者。检举违规或损害公司利益者。发现职守外故障，予以速报或妥当防止损害者。3.记大功：员工有下列事迹之一者，可获得记大功。遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。维护公司重大利益，避免重大损失者。有其他重大功绩者。（二）奖励方式1.员工奖励分为物质奖励和精神奖励，包括奖金、奖品、晋级、晋职等。2.员工获得奖励的记录将存入个人档案，作为评选优秀员工、晋升职位等的重要依据。三、惩罚制度（一）惩罚种类1.警告：员工有下列行为之一者，予以警告处分。因过失导致工作发生错误但情节轻微者。妨害工作秩序或违反安全卫生规定，情节轻微者。初次不服从主管人员合理指挥者。浪费公物情节轻微者。检查或监督人员未认真履行职责者。遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌者。出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝管理人员或保安人员查询者。破坏环境卫生者。2.记过：员工有下列行为之一者，予以记过处分。对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。拒不听从主管人员合理指挥监督者。未经许可擅取同事或公物者。对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者。故意损坏公司财物者。擅离职守，致公司蒙受重大损失者。在其他公司兼职者。携带危险物品进入公司者。在禁烟区吸烟者。投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益者。对同仁胁迫、恫吓及欺骗行为者。3.记大过：员工有下列行为之一者，予以记大过处分。擅离职守，致公司蒙受损失者。怠慢工作或私自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。擅自煽动同仁或聚众罢工、怠工者。在工作时间内偷闲、睡觉、阅读书报或做其他与工作无关的事情者。违反公司规定携带物品进出厂区者。虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。对同仁恶意攻击，造成较大伤害者。加工、偷盗、侵占同事或公司财物者。违反安全规定措施致公司蒙受重大损失者。不按时参加公司的各项会议、活动者。其他重大违规行为者（如违反安全规定措施，情节重大者）。（二）惩罚方式1.员工惩罚分为口头警告、书面警告、记过、记大过、解除劳动合同等。2.员工受到惩罚的记录将存入个人档案，作为评选优秀员工、晋升职位等的参考依据。四、奖惩执行1.员工的奖惩由所在部门提出申请，经人事部门审核，报总经理审批后执行。2.奖惩决定应公开宣布，员工对奖惩决定有异议的，可在收到决定之日起三个工作日内向人事部门提出公司员工奖惩管理制度（2）第一章总则第一条为规范公司管理，明确员工行为准则，激发员工工作积极性，提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本《公司员工奖惩管理制度》。第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。第三条奖惩原则：1.公平公正：奖惩制度公开透明，奖惩标准统一，不偏袒任何一方。2.奖罚分明：对优秀员工给予表彰和奖励，对违反规定的员工给予相应的处罚。3.激励为主：以奖励为主，激发员工工作热情和创造力。第二章奖励制度第四条奖励种类：1.嘉奖：对在工作中表现突出的员工给予口头或书面表扬。2.记功：对在工作中取得显著成绩的员工，记录在其个人档案中，作为晋升、加薪的依据。3.奖金：根据员工的工作表现和业绩，发放一次性奖金或绩效奖金。4.晋升：对表现优秀的员工，优先考虑晋升至更高职位。第五条奖励条件：1.工作认真负责，积极主动，能高效完成工作任务。2.在工作中提出创新性的建议或解决方案，为公司带来实际效益。3.在团队合作中表现突出，积极协调沟通，为团队氛围和业绩做出贡献。第三章惩罚制度第六条惩罚种类：1.警告：对违反公司规定的员工进行口头或书面警告。2.记过：对严重违反公司规定的员工，记录在其个人档案中，作为降职、解雇的依据。3.罚款：对违反公司规定的员工，根据情节轻重处以相应金额的罚款。4.解雇：对严重违反公司规定、造成重大损失或影响公司声誉的员工，予以解雇处理。第七条惩罚条件：1.迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为。2.工作不负责任，推诿扯皮，导致工作任务无法按时完成。3.违反公司保密规定，泄露公司机密或客户信息。4.在工作中存在贪污、受贿、侵占公司财产等违法行为。第四章奖惩程序第八条奖励程序：1.员工个人或部门负责人可向人力资源部门提出奖励申请。2.人力资源部门对申请进行核实，并提出奖励建议。3.公司领导层对奖励建议进行审批，确定奖励种类和金额。4.人力资源部门负责执行奖励决定，并向全体员工公示。第九条惩罚程序：1.人力资源部门或相关部门负责人发现员工违反公司规定的行为，可进行初步调查。2.初步调查确认违规行为后，由人力资源部门提出惩罚建议。3.公司领导层对惩罚建议进行审批，确定惩罚种类和程度。4.人力资源部门负责执行惩罚决定，并向全体员工通报。第五章附则第十条本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释和修订。第十一条本制度如有未尽事宜，按照相关法律法规和公司其他规定执行。第十二条本制度的最终解释权归公司所有。公司管理层XXXX年XX月XX日公司员工奖惩管理制度（3）第一章总则第一条为维护公司正常的工作秩序，提高员工的工作效率，促进公司的健康发展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第三条公司员工必须遵守国家的法律法规以及公司的各项规章制度，认真履行工作职责，完成工作任务。第四条公司对员工实行奖惩制度，旨在激励员工积极进取，提高工作质量和效率，同时规范员工行为，维护公司利益。第二章奖励第五条奖励原则：公司坚持公正、公开、公平的奖励原则，以员工的工作绩效和表现为基础，根据员工对公司贡献的大小给予相应的奖励。第六条奖励种类：1.嘉奖：对在工作中表现突出，取得显著成绩的员工给予嘉奖，并在公司内部通报。2.奖金：对在工作中做出重大贡献，为公司带来显著经济效益的员工给予奖金奖励。3.晋升：对在工作中表现出色，具备晋升条件的员工给予晋升机会。第七条奖励程序：1.部门领导提名：各部门领导可根据员工表现，提名奖励员工名单及奖励类型。2.人事部门审核：人事部门对提名进行审核，确认员工奖励资格及奖励类型。3.公司领导审批：公司领导对审核结果进行审批，确定最终奖励名单及奖励金额。第三章惩罚第八条惩罚原则：公司坚持依法依规、公正公平、教育与惩罚相结合的惩罚原则，对违反公司规章制度、损害公司利益的行为给予相应的惩罚。第九条惩罚种类：1.警告：对违反公司规章制度、但情节较轻的员工给予口头或书面警告。2.罚款：对违反公司规定、给公司造成一定经济损失的员工，根据其违规行为的性质和情节给予相应罚款。3.降级或降薪：对在工作中表现不佳、不能胜任本职工作的员工，给予降级或降薪处理。4.解除劳动合同：对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失或损害公司声誉的员工，公司有权解除劳动合同。第十条惩罚程序：1.调查核实：对涉嫌违规的员工，公司相关部门应进行调查核实，收集相关证据。2.提出处理意见：根据调查结果，相关部门提出处理意见，包括惩罚种类和金额等。3.审批与执行：公司领导对处理意见进行审批，同意后由人事部门执行惩罚措施。第四章附则第十一条本制度自发布之日起执行，由公司人事部门负责解释和修订。第十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。第十三条本制度未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。公司员工奖惩管理制度（4）第一章总则第一条为了维护公司的正常运营秩序，促进员工的积极性，提高工作效率，特制定本《公司员工奖惩管理制度》。第二条本制度适用于公司全体员工，不论职务、级别、岗位。第三条奖惩制度应当遵循公开、公平、公正的原则，做到事实清楚、责任明确、程序合法、奖罚适当。第二章奖励制度第四条奖励原则公司对有下列表现的员工给予奖励：1.完成工作任务出色，业绩显著；2.提出合理化建议，经实施取得显著成效；3.保护公司财产，防止或挽救事故有功；4.忠于职守，廉洁奉公，事迹突出；5.维护公司利益，为公司争得荣誉；6.在其他方面有突出贡献。第五条奖励形式奖励分为以下形式：1.嘉奖：通报表扬，并给予一定的奖金；2.记功：颁发荣誉证书，并给予较高的奖金；3.晋升：根据员工的表现和公司的需要，给予晋升职务或级别的机会；4.其他：如提供培训机会、组织旅游等。第三章惩罚制度第六条惩罚原则公司对有下列行为的员工给予惩罚：1.违反公司规章制度，影响工作秩序；2.工作失职，给公司造成损失；3.损害公司形象，给公司带来不良影响；4.违反职业道德，损害公司利益；5.在其他方面有不当行为。第七条惩罚形式惩罚分为以下形式：1.警告：口头或书面警告，并要求员工改正；2.记过：记录在案，并视情况扣除部分奖金；3.降职：降低职务或级别；4.解除劳动合同：对于严重违反公司规定或损害公司利益的员工，公司有权解除劳动合同。第四章奖惩程序第八条奖励程序1.员工个人或部门可向直接上级或公司管理层提出奖励申请；2.直接上级或公司管理层对申请进行初步审查，并报公司领导班子审批；3.经批准后，公司人力资源部负责具体执行奖励。第九条惩罚程序1.对员工的违规行为，相关部门或上级领导应进行调查核实；2.核实无误后，相关部门或上级领导提出惩罚建议，并报公司领导班子审批；3.经批准后，公司人力资源部负责具体执行惩罚。第五章附则第十条本制度由公司领导班子负责制定、修改和解释。第十一条本制度自发布之日起执行，如有与之前制度相冲突之处，以本制度为准。第十二条本制度最终解释权归公司所有。公司员工奖惩管理制度（5）第一章总则第一条为维护公司正常的工作秩序，提高员工的工作效率，促进公司的健康发展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第三条奖惩管理遵循公开、公平、公正的原则，旨在激励员工积极工作，提高员工工作积极性，同时对于违反公司规章制度的行为给予相应的惩处。第二章奖励第四条奖励种类1.嘉奖：对于在工作中表现突出，取得显著成绩的员工，给予嘉奖。2.记功：对于在工作中做出重大贡献，为公司带来显著效益的员工，给予记功。3.晋升：对于在工作中表现出色，具备晋升资格的员工，根据公司需要给予晋升。第五条奖励程序1.由员工所在部门提出申请，并附上相关证明材料。2.人力资源部对申请进行初审，并提出奖励建议。3.公司领导对奖励建议进行审批，确定奖励种类和级别。4.人力资源部负责将奖励决定通知员工，并在公司范围内公示。第三章惩处第六条惩处种类1.警告：对于违反公司规章制度，但未造成严重后果的员工，给予警告处分。2.记过：对于严重违反公司规章制度，造成一定损失的员工，给予记过处分。3.降级：对于在工作中表现不佳，无法胜任当前岗位的员工，给予降级处理。4.解除劳动合同：对于严重违反公司规章制度，造成严重后果的员工，依法解除劳动合同。第七条惩处程序1.由员工所在部门或人力资源部提出惩处建议，并附上相关证据材料。2.公司领导对惩处建议进行审批，确定惩处种类和级别。3.人力资源部负责将惩处决定通知员工，并告知其申诉权利。4.员工对惩处决定有异议的，可在规定时间内向人力资源部提出申诉，人力资源部将组织调查并给出处理意见。第四章附则第八条本制度自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和修订。第九条本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司相关规定执行。第十条本制度的修改和废止，须经公司领导审批后生效。注：本制度仅为示例，具体奖惩条款应根据公司实际情况进行制定，确保制度的合理性和有效性。同时，应定期对制度进行审查和更新，以适应公司发展和市场变化的需要。公司员工奖惩管理制度（6）第一章总则第一条为维护公司正常的生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，促进员工爱岗敬业、奋发向上，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用