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文档简介

人才引进与企业文化融合制度第一章总则第一条为了加强公司人才引进工作，促进企业文化的融合和发展，提高公司整体竞争力，订立本制度。第二条本制度适用于我公司全体员工，包含各级管理人员和普通员工。第三条公司人才引进工作应遵从公平、公正、公开的原则，重视人才队伍的多样性和协调性。第四条公司将重点引进符合公司发展战略和文化核心价值观的人才，重视人才的培养和留用。第五条公司文化融合是指新员工在入职后，乐观融入公司的文化氛围，共同形成公司独特的企业文化。第二章人才引进程序第六条人才引进须经过严格的筛选和评估，具体流程如下：部门提出人才需求。人力资源部门组织编制招聘计划。人力资源部门发布招聘信息，进行招聘宣传。应聘者提交简历并进行初步筛选。符合初筛要求的应聘者进行笔试或面试。经过面试的应聘者进行综合评估和核实背景。经过综合评估的应聘者将获得录用通知并签订劳动合同。第七条新员工入职前，人力资源部门应组织新员工培训，包含公司概况、组织结构、企业文化、工作规范等方面的培训内容。第八条公司将建立健全人员信息档案，包含个人基本信息、工作经过、学历等信息，定期进行更新与整理。第三章企业文化融合机制第九条公司将通过以下措施促进新员工融入企业文化：文化转达：公司将定期组织文化培训和沟通活动，介绍公司的发展历程、核心价值观等，以帮忙新员工了解和认同公司文化。师徒制度：新员工将被调配给在职员工作为其导师，引导其适应公司文化、工作规范和团队合作。团队建设：公司将鼓舞开展团队合作和团队建设活动，加强员工的凝集力和归属感。行为规范：公司将订立行为规范，明确员工的职责和行为准则，引导员工践行公司文化。第十条公司将定期评估和调研员工对企业文化的认同程度和融入情况，及时采取措施解决问题和改进。第十一条公司将乐观鼓舞员工参加企业文化建设，如举办文化创意竞赛、设立文化嘉奖等，激发员工的创造力和乐观性。第四章人才培养与留用第十二条公司将建立完善的培养体系和晋升通道，为员工供应广阔的职业发展空间。第十三条新员工入职后，公司将予以其培养和提高的机会，包含通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式提升其专业本领和综合素养。第十四条公司将依据员工的表现和本领，采取科学公正的评估体系，予以优秀员工适当的嘉奖和晋升机会。第十五条公司将为有潜力和意愿发展的员工供应留学、进修和外派等机会，以拓宽其国际视野和提升综合素养。第五章监督与考核第十六条人力资源部门将定期对公司人才引进和企业文化融合情况进行全面调查和评估。第十七条各部门应强化对新员工的引导和培养，加强与新员工的沟通与沟通，及时解决新员工在融入过程中的问题和困惑。第十八条上级领导应对部门内的新员工融入情况进行重点关注，及时供应帮忙与支持。第十九条公司将定期召开员工大会，进行工作总结和表扬，充分调动员工的乐观性和创造力。第六章附则第二十条本制度由人力资源部门负

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