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文档简介
小学教师过程管理考核制度小学教师过程管理考核制度
一、组织机构:
1、为了确保教师过程管理考核的公平、公正,学校成立教师过程考核领导小组:
组长:z
组员:zz
2、考核小组的使命:
〔1〕负责制定教师过程考核细则的具体内容。
〔2〕负责各项工作的检查记载及考核评分。
二、过程考核的意义:
1、强化全体教师的责任意识,激励全体教师团结向上,
积极进取,精益求精,追求卓越;
2、引导教师全面提升自身素养,自尊自爱,尽职尽责,优质完成教育教学任务;
三、考核的方式与标准:
1、参加考核人员:全体教师
2、考核得分计算办法:
每月过程考核分〓100分-考核扣分+奖励分。
3、过程考核奖计算办法:
每月过程考核奖=每月过程考核分*〔满额奖金/100分〕
四、考核结果的使用:
作为期末教师目标考核的重要依据以及月考核奖发放依据。
五、过程考核细则:
考核项目考核内容考核部门
一、出勤守岗
1、迟到、早退、未签到、未签离(含午休)每次扣5分,代签一次彼此扣5分。
2、缺岗每次扣10分。缺会〔校会、年级组会、升旗仪式、业务培训、教研组会、备课组会等〕每次扣20分,履行请假手续每次扣5分。
3、全期事假2天以内不扣分,两天以上天天扣50分。每月临时请假外出不得多于3次,3次以上每次扣20分。〔法定假、病假除外〕
4、缺课每节扣20分。旷工天天扣100分。
二、办公室遵纪遵遵遵守法律律律
5、违规家教家养、违规收取同学费用、体罚同学造成恶劣影响、受到公安机关处罚每例扣100分。教育和处理同学不当,造成不良影响,每例扣10分;上课时将同学赶出教室或罚站,每例扣10分,体罚和变相体罚同学同学每例扣10分。
6、上班期间在办公室做与工作无关的事,如上网聊天、玩游戏、看影视录像、睡觉打牌等,每次扣10分。
7、开会〔周前会、周会课、培训学习〕时交头接耳、接打或做与听会无关的事,每次扣10分。
8、在校园内不穿奇装异服,不穿吊带装,进入塑胶操场不穿高跟鞋,不遵守规定每次扣10分。
9、不服从工作安排,没有按时完成工作任务,每次扣20分。工作中徇私作弊、弄虚作假,每次扣50分。
三、行政办德育常规
10、办公室值日没有按要求搞好卫生、没有整理好办公室内物品、没有及时关好电灯空调每项扣5分。
11、上课时安全教育与管理不到位,导致伤害事故的发生,按事故的大小扣10-100分,〔缝针、略微骨折扣10分,住院手术治疗扣50分,致残扣100分〕并依法追究当事人责任。
12、提前组织同学排队进食堂就餐每次扣10分。晚就餐管理不利每次扣5分。
13、带班教师路队管理不到位,路队纪律差,每次扣10分。
14、值班时没有将同学排队送入寝室和生活老师办理交接手续扣10分。
四、德育处教学常规
15、无备课进课堂每节扣10分。没有认真写好教学反思和教学后记,每节扣2分。
16、上课〔含自习〕管理不到位,课堂纪律差扣10分。私自调课或私自请人代课,每节扣5分。上课时接打手机、抽烟、坐着上课每次扣10分,酗酒后上课每次扣10分。
17、教师全期听课达到20节以上〔含20节〕,教研组长每期30节,每少一节扣5分。成长日记全期一本,每少一次扣5分。全期按4个月计算平均量。
18、不及时批改作业或批改不认真每次扣5分。作业布置不合理每例扣5分。
19、培优辅潜每周各进行一次以上,每缺一次扣10分。
20、监考不严〔考场纪律差、玩手机、看书报杂志等〕每堂扣20分。试卷装订、阅卷、统分出现错误每次扣10分。没有按时上交质量分析报告扣5分。
教学处
五、各项奖励
1、全月出满勤,无迟到、早退、缺岗、请假现象,奖励10分。
2、在每月进行的教学常规工作检查中被评为常规工作先进个人,奖励10分。
3、主讲校级示范课、研究课,每节奖励10分。
4、每月值班考核全部是优,奖励20分。
5、在各级网站发表个人作品,县级以上奖励10分,校级奖励5分。
办公室
教务处
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篇2:藕塘中学教学过程管理考核方案
塘藕中学教学过程管理考核方案
1、由校长室、教学处、教研组长、备课组长共同进行考核,分A、B、C三个等第,A、C等第分别按B等第的1.2倍和0.8倍考核发放,主要依据是:〔1〕平常的常规检查。〔2〕行政领导及相关人员进行的教学常规调研。〔3〕师生评估。
2、考核分以下几个方面:
①、备课
A、课时齐全,教材分析具体、具体、教学目标定位恰当,有机渗透学科思想,板书制定合理,教学过程完整具体,体现师生具体的双边活动,教学后记认真。
B、课时齐全,有教材分析,教学目标,板书制定,教学过程较完整,较能体现制定思路,有后记。
C、课时不全,教材分析、教学目标、板书制定、教学后记不全或上级领导认定为不合格。
②、作业布置与批改
A、按备课组分配任务超额完成自编作业,平均每学期至少参加一次考试命题,作业适量且批改认真,及时辅导订正。
B、基本能按备课组分配任务完成自编作业,且每学期至少参加一次考试命题,作业适量且批改认真。
C、很少按备课组分配任务完成自编作业,或本学期未参加考试命题或作业量偏多偏少,批改不够认真。
说明:音乐、体育、劳技、信息技术等因学科特点,"作业批改与布置'此项享受C等。
③、听课
A、超规定节数,记录认真具体,听课看法具体诚恳,及时与被听课教师交流。
B、满规定节数,听课记录齐全,听课看法有针对性,并能及时提出指导性看法或与上课教师及时交换看法。
C、不满规定节数、不及时与上课教师交换看法或记录简单或无听课看法。
说明:
A、三年内新教师听课30节以上,其它教师每学期15节
B、备课组长、教研组长、教学主任,分管束学的副校长,每学期听课20-30节〔其中应有1/4的调研性听课〕
C、其他兼课行政同一般任课教师。
D、听课量中,听同学科教师的课不少于2/3〔行政人员不受此限制〕
E、听学术讲座、工作报告、经验交流,进修辅导均属持续教育,不列入听课指标。
④教研组、备课组活动
A、认真参加教研组、备课组活动,不无故缺席,无迟到、早退现象,承当中心发言的次数高于人均次数。
B、参加教研组、备课组活动,有无故缺席,迟到、早退现象的,承当中心发言的次数达人均次数〔公出除外〕。
C、参加教研组、备课组活动,迟到、早退累计达3次以上,无故缺席2次以上,承当中心发言人的次数低于人均次数〔公出除外〕。
D、兼课教师必须参加任教学科的所有教研组活动。
⑤上课〔每学期考核一次〕
A、积极主动上好对外公开课或示范课,抽检课状况反映合格以上,且同学满意率达90%以上者。
B、积极主动上好校内公开课或示范课,抽检课状况反映较好,且同学满意率达85%以上者。
C、未上校内公开课、抽检课被认定为不合格者或同学满意率在85%以下者。
⑥完成其他任务
A、能认真完成临时布置的任务,及时上交各种材料。
B、能完成临时布置任务,但没有材料上交。
C、没有完
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