给排水及供暖工程施工施工安排中建

3.1施工管理及作业人员配备和分工 13.2项目管理目标 13.3各项资源供应方式 23.4施工流水段的划分及施工工艺流程 33.5工程施工重点和难点分析及应对措施 33.6关键及特殊过程控制 43.1施工管理及作业人员配备和分工表3.1-1总承包项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理邵世军中级负责给排水工程施工的总协调，全面安排进度、质量、安全。2项目总工许奇之中级负责对给排水施工阶段各项工程进行质量监督，对过程发现的不规范施工提出整改，下达整改通知单，并督促专业工程师将问题整改落地，必要时对违规操作单位进行经济处罚。3生产经理王志国中级1)对工程的施工生产、进度计划、现场协调及管理工作，确保工程施工顺利进行；2)对施工生产进行协调；3)负责施工中各工种之间的协调及配合，施工日常工作的落实，组织临时用电的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。4安全工程师杨国建/全面负责现场临时用电安全的监督，其他小组成员也应全力配合并及时共同作好使用人员的安全教育、安全交底工作。5材料工程师牟康康/负责预留预埋施工阶段材料供应，对所供应的材料质量负责，并按照国家标准对进场材料进行验收，对现场材料保管、材料使用、材料节约等方面进行严格的控制。6商务经理许飞/对预留预埋施工阶段施工进行成本控制，特别是损耗率、现场超支、工程量核算等方面进行监控，审核施工员提报的材料计划。3.2项目管理目标表3.2-1项目管理目标一览表项目管理目标目标值工期目标2022年5月30日-2022年9月10日质量目标合格安全文明目标无重伤及死亡事故，安徽省建筑文明示范工地绿色施工目标/科技目标/3.3各项资源供应方式1）劳务资源安排表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人给水系统水电安装劳务/2022年5月30日500天劳务分包公开招标项目选择公司批准雨污废水系统水电安装劳务/2022年5月30日500天劳务分包公开招标项目选择公司批准消火栓、喷淋系统水电安装劳务/2022年5月30日500天劳务分包公开招标项目选择公司批准2）工程用大宗物资供应安排表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人HDPE静音管公司/合肥2022年6月20日邵世军内外壁热浸镀锌钢管公司/合肥2022年6月20日邵世军薄壁不锈钢管公司/合肥2022年6月20日邵世军水泵公司/合肥2022年12月30日邵世军3）大型机械设备采购供应安排表3.3-3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人//////4）施工周转工具采购供应安排表3.3-4施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人脚手架20副劳务自有2022年5月30日2023年9月10日王志国3.4施工流水段的划分及施工工艺流程1施工流水段的划分地下室施工阶段按后浇带划分为2个大区，11个施工段，两个大区平行施工，A区内6个施工段流水施工A5→A6→A3→A4→A1→A2，B区内5个小区施工段施工B4→B5→B2→B3→A1。塔楼按照楼层划分施工流水段3.5工程施工重点和难点分析及应对措施表3.5-1重难点分析及应对措施一览表序号重点和难点具体分析应对措施责任人1管道支吊架安装标高、焊接根据BIM图纸，准确控制管道支吊架的安装标高，在管道密集区采用综合支吊架。管道支吊架、支座及零件的焊接应遵守结构件焊接工艺。焊缝高度不应小于焊件最小厚度，并不得有漏焊、结渣或焊缝裂纹等缺陷，制作合格的支吊架，应进行防腐处理王志国2管道安装、阀门安装坡度、丝扣管道接口工艺不严密，压力试验没有严格按照规范要求进行加强施工过程尤其是管道与配件、管道与管道接口的质量把控，严格按照设计及规范要求进行管道压王志国3水泵安装水平度、垂直度、与管道的对接安装水泵前复核基础的水平度及垂直度，安装水泵减震垫片时要注意水平度，安装水泵时必须做到水泵中心线与基础水准线重合王志国4管线综合布置管道综合置、配合其他专业管线运用BIM技术进行管线综合排布，避免水管与其它管道冲突，并且在阀门出留出充裕的操作、维修空间王志国3.6关键及特殊过程控制表3.6-1关键及特殊过程控制一览表1管道、阀门的压力试验参数及数量是否符合要求2管道支架的间距及型号是否合格3设备调试、试运转的时间是否符合要求4地下室或地下构筑物外墙有管道穿过时应采取防水措施，对于有