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文档简介

房建施工组织设计导项目建设，更能反映企业的实际水平。因此，它具有以下两个主要功能))承诺和要约的功能。明确、具体地接受招标文件中的要求(报价)，(报)段(计,后件,面:))件(施等)约索)违约。212艺.4567工;染。89小化。3();分包工((案)要(招件;;;;工程地质报告;可利用的工程机械和劳动力;相关现行国家标准、法规、规4括材料设备、发包人需办理的审批手续等。列出提供施工条件的时间、地点括:下:12法量)程()()程)确施);2345678123412系3;;置;置;;置;处;容;设织设计中。只需列出规范、标准的名称和编号，并注明按规范、标准施工作5方同意后方可生效。因此，必须由总监理工程师(发包人代表)签字确认后，(案内容。,件,,令,据索赔索赔工作，善于抓住索赔机会，学习和研究索赔技巧。根据施工组织设计，张:)的;)因发包人提供的资料不完整或错误，在施工过程中改变施工方案、的;);)置;)的;).结论根据我在施工组织设计编制方面的经验，我认为作为编制人员，

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