监理交底之监理工作内容、基本程序和方法

监理交底之四监理工作内容、根本程序和4.1施工准备阶段的监理工作参与设计交底审核施工组织设计(施工方案)查验施工放线成果参加第一次工地会议进展施工监理交底核查开工条件批准开工申请4.2施工阶段监理工作工程质量控制1.工程质量的事前控制1)熟悉施工图纸、相关、规程、质量验评、会审、设计变更、合同中的质量要求。2)检查承包的技术理体系和质量保证体系。承包现场工程部的设置、人员装备、职责分工、人员情况各项质量理制度是否完备、健全。3)施工现场的检查验收检查现场障碍物(地上、地下、架空情况)现场平面布置情况、“三通一平〞条件、现场定位轴线与高程的施测及验收情况。4)审查分包资质审查分包营业执照、资质等级、平安消费答应证、消费才能、理及作业人员的情况、企业业绩、信誉等情况。5)对进场材料、半成品、构配件、设备的质量控制eq\o\ac(○,1).用于工程的主要建筑材料、构配件每批进场时必须有正式的出厂合格证、材质化验单查验提交的原件、留存复印件〕和?北京建筑工程材料供给备案手册?。如不具备以上资料或有疑问时应补作质量检验手续有的材料按规定应做复试如水泥、钢筋、钢材、焊条、砖、防水材料、水泥外加剂等提交复试合格证书等资料随?工程物资进场报验表?报工程监理部签认。eq\o\ac(○,2).监理工程师认为有必要进展检查的材料可按照委托监理合同约定或有关工程质量理规定的比例对进场材料进展监理抽样复试如复试合格由建立承当试验费用如复试不合格由承包承当试验费用。必要时可会同建立到材料厂家进展实地考察。eq\o\ac(○,3).对新材料、新应对其技术性能可靠性进展专门考察与测定并应有法定鉴定证明和确认。eq\o\ac(○,4).对商品混凝土消费厂家的资质和消费才能进展考察。eq\o\ac(○,5).对现场搅拌设备含计量设备〕的现场理进展检查。检查内容包括材料的堆放、标识计量设备是否完好、准确操作人员的岗位责任是否明确等；审查混凝土、砂浆砌筑的配合比申请单和配合比单、签认?混凝土开盘鉴定?。eq\o\ac(○,6).对用于工程的重要设备于订货前必须进展考察及认定设备必须满足设计要求有关现行政策、法的规定。承包应提供设备厂家的营业执照、资质证明的复印件和?当地建筑工程材料供给备案手册?、合格证、说明书等资料。eq\o\ac(○,7).进口材料和设备应有进口商检证明并按照规定进展复试并检测合格。eq\o\ac(○,8).原那么上监理工程师应参与对加工定货厂家的考察、评审根据监理合同的约定可以参与订货合同的拟定和签约工作。eq\o\ac(○,9).所有进场的构配件和设备承包应进展检测、测试判断合格后填写?工程物资进场报验表?报工程监理部,监理工程师进展现场检验并认可前方准用于工程。eq\o\ac(○,10).直接影响工程质量的机械设备如混凝土搅拌机、挖土机、振捣器、塔吊、对焊机等〕应在现场核查其规格、型是否符合施工组织设计施工方案〕的规定其性能是否满足工程质量的要求。eq\o\ac(○,11).量具、衡具计测量仪器应进展合格证检查并催促承包建立定制度正式使用前应进展校准和矫正。eq\o\ac(○,12).建筑材料、构配件和设备质量控制程序:(见表2)6)审查主要分部(分项)工程施工方案eq\o\ac(○,1).工程监理部可确定某些主要分部分项〕工程或重点部位、关键工序要求承包在施工前将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案填?工程技术报审表?报工程监理部。eq\o\ac(○,2).承包应提早编写季节性的施工方案冬施、雨施等〕并填写?工程技术报审表?报监理工程部。eq\o\ac(○,3).上述施工方案由监理工程师审查后提出详细由总监理工程师签署审定结。eq\o\ac(○,4).上述方案未经批准该分部分项〕工程不得施工。eq\o\ac(○,5).施工组织设计施工方案〕审批程序：(见表3)7)核查工程预检工程预检是指对某一项过程的必要开场条件的预先检查目的是通过事先检查发现工程中存在的质量缺陷并及时纠正防止可能发生重大的质量事故。eq\o\ac(○,1).监理工程师应特别注意以下的预检：A.钢筋混凝土工程中的模板分项工程。B.设备根底和预制构件安装。C.主要明装线的标高、位置、坡度和线的综合排布。D.明装线槽、桥架、母线、等电位联接、明装避雷带等。eq\o\ac(○,2).监理工程师对工程预检的检查按以下步骤进展：A.预检工作应在承包完成该内容的施工并经自检合格后填写?预检记录?报工程监理部。B.监理工程师对报验的资料进展审查并到现场抽查核查合格后准予进展下一道工序施工并将?预检记录?查收备案并在监理日记中进展纪录。C.对不合格的预检工程签发?不合格项处置记录?由承包进展整改合格后重现填写?预检记录?监理工程师复检复查合格后准予进展下一道工序同时做好记录。2、施工中的质量控制及验收(事中控制、事后控制)1)现场巡视检查工程监理部要建立旁站制度(方案),加强巡视,以使每个施工过程的施工工艺、施工原材料、施工质量得到有效控制。eq\o\ac(○,1).应对工程工程的施工过程中的关键部位、关键工序进展旁站。房屋建筑工程的关键部位、关键工序应按建立部颁发的?房屋建筑工程施工旁站监理理〕中的相关要求执行详见“旁站方案〞〕。eq\o\ac(○,2).监理工程师在巡视过程中要擅长及时发现并及时纠正施工中不符合要求的有关的问题。所发现的问题监理工程师应先口头承包改正填写监理日志必要时签发?监理?监理工程师对整改结果进展复查并在上述回复单上签署。2)旁站监理按?房屋建筑工程施工旁站监理理?要求对土方回填、砼浇筑、防水细部构造处理、外保温工程等关键部位、关键施工过程进展旁站监理详见旁站监理方案。3)隐蔽工程验收隐蔽工程是指被其他工序施工所隐蔽的检验批和分项、分部工程由于检查对象就要被其它工序覆盖给以后的检查和整改造成障碍故显得尤为重要是工序质量控制的一个关键点监理工程师应重点控制的隐蔽工程验收有：eq\o\ac(○,1).地基根底工程隐检A.土方工程：B.支护工程：C.桩基工程：D.地下防水工程：eq\o\ac(○,2).主体构造工程隐检：钢筋工程、砌体工程eq\o\ac(○,3).预应力工程：eq\o\ac(○,4).钢构造工程：eq\o\ac(○,5).外墙内外保温构造节点做法。eq\o\ac(○,6).建筑装饰装修工程隐检:A.地面工程：B.抹灰工程：C.门窗工程：D.吊顶工程：E.轻质隔墙工程：F.饰面板砖〕工程：G.幕墙工程：H.细部工程：eq\o\ac(○,7).建筑屋面工程隐检:eq\o\ac(○,8).建筑给水、排水及采暖工程隐检:A.直埋于地下或构造中暗敷设于沟槽、井、不进入吊顶内的给水、排水、雨水、采暖、消防道和相关设备以及有防水要求的套：B.有绝热、防腐要求的给水、排水、采暖、消防道和相关设备：C.埋地的采暖、热水道在保温层、保护层完成后所在部位进展回填之前应进展隐检：eq\o\ac(○,9).建筑电气工程隐检:A.埋于构造内的各种电线导：B.利用构造钢筋做的避雷引下线：C.等电位及均压环：D.接地极装置埋设：E.金属门窗、幕墙与避雷引下线的连接：F.不进人吊顶内的电线导：G.不进人吊顶内的线槽：H.直埋电缆：eq\o\ac(○,10).通风与空调工程隐检:A.敷设于竖井内、不进人吊顶的风道包括各类附件、部位、设备等〕：B.有绝热、防腐要求的风、空调水及设备：eq\o\ac(○,11).电梯工程隐检。检查电梯承重梁、起重吊环埋设；电梯钢丝绳头灌注；电梯井道内导轨、层门的支架、螺栓埋设等。eq\o\ac(○,12).智能建筑工程隐检。A.埋在构造内的各种电线导：B.不能进人吊顶内电线导：C.不能进人吊顶线槽：D.直埋电缆：eq\o\ac(○,13).监理工程师对隐蔽工程的验收按以下步骤进展：A.承包按有关规定对隐蔽工程先进展自检自检合格后将填好的?隐蔽工程检查记录?报送工程监理部。B.监理工程师对承包所报资料进展核查对隐蔽工程到现场进展检查、验收。C.对隐检不合格的工程监理工程师应回绝在?隐蔽工程检查记录?上签字并应及时签发?不合格项处置记录?由承包进展整改经自检复查合格后由监理工程师重新检查、验收。D.对隐检合格的工程监理工程师应在?隐蔽工程检查记录?上签字准予进展下道工序。eq\o\ac(○,14).隐蔽工程验收程序:(见表4)4)检验批的验收eq\o\ac(○,1).承包在一个检验批的施工完成并自检合格后填写?检验批质量验收记录表?报工程监理部。eq\o\ac(○,2).监理工程师对报验的资料进展审查并到施工现场进展抽检、核查其中应特别注意以下几点：A.对混凝土工程和砌筑工程的分项工程签认必须在混凝土或砂浆的强度试验合格后进展。B.建筑给水、排水及采暖建筑电气智能建筑通风与空调等工程的分项工程签认必须在施工试验检测完毕且合格后进展。C.对不符合要求的检验批由监理工程师签发?不合格项处置记录表?要求承包整改。D.经返修的检验批应重新进展申报和验收。E.对符合要求的检验批由监理工程师在?检验批质量验收记录表?上填写验收记录及验收结并签字。F.检验批的验收程序:(见表5)5)分项工程验收eq\o\ac(○,1).当分项工程验收的部位或全部检验批验收完成后承包按照与监理的事先约定对可以构成一个完好的分项工程局部或全部进展自检、自查当确认拟报局部所包含的检验批已全部验收合格相应资料齐全并统一后填写?分项/分部工程施工报验表?并附相关资料向监理工程师报验。eq\o\ac(○,2).监理工程师对报验的资料进展审查eq\o\ac(○,3).当审查不合格由监理工程师签发?不合格项处置记录表?要求承包对所报资料进展补充完善。eq\o\ac(○,4).当审查合格由监理工程师在?分项工程质量验收记录?上填写验收结并签字然后?签认分项/分部工程施工报验表?。eq\o\ac(○,5).分项工程验收程序:(见表6)6)分部工程验收eq\o\ac(○,1).承包在分部工程完成并经自检合格后填报?分项/分部工程施工报验表?并附?分部子部位〕工程质量验收记录?将经监理工程师检验合格的各分项工程资料及上述两表中所要求的其它附件资料汇总整理后报工程监理部签认。总监理工程师或其受权的监理工程师根据验收需要组织承包及设计、建立的代表对本专业的分部工程进展验收共同商定验收由监理工程师在?分部子分部〕工程质量验收记录表?中签署审查和审查结并分别在上述表格中签字。eq\o\ac(○,2).地基与根底分部及主体构造分部工程完成后要求承包申报根底分部及主体分部工程验收由总监理工程师组织建立、承包、设计、勘察参加验收并请质量监视部门参加监视检查共同核查施工技术资料进展现场工程质量验收商定验收并共同签认。7)开工预验收eq\o\ac(○,1).在工程到达根本验收条件时总监理工程师应组织各专业监理工程师对各专业的工程质量情况、使用功能进展全面检查对影响开工验收的问题签发?监理?,要求承包整改。eq\o\ac(○,2).对需要进展功能试验的分项、分部工程包括无负荷试车〕应催促承包及时进展试验,认真审阅试验单对重要的试验工程应进展旁站监视必在时请建立及设计派代表参加。eq\o\ac(○,3).承包在工程工程自检合格并到达开工验收条件时应填写?工程开工预验收报验表?并附相应开工资料包括分包的开工资料〕报工程监理部。eq\o\ac(○,4).工程总监理工程师组织工程部监理人员对开工资料进展检查并催促承包完善。eq\o\ac(○,5).工程总监理工程师组织监理工程师和承包共同对工程进展检查预验收。eq\o\ac(○,6).在预验收现的问题应要求承包进展整改符合质量要求后总监理工程师签署?工程开工预验收报验表?。eq\o\ac(○,7).预验收合格后监理应向建立提交工程质量评估评估的主要内容为：工程概况、承包根本情况、主要采取的施工、工程地基根底和主体构造的质量状况、施工生过的质量事故和主要质量问题及原因分析和处理结果对工程质量的综合评估。工程质量评估必须经总监理工程师和监理技术负责人审核签字并加盖公章。8)工程开工验收与备案eq\o\ac(○,1).承包在子〕工程完工后对工程质量进展检查确认工程质量符合有关法律、法规和工程建立强迫性符合设计及合同要求提出工程开工并填报?子〕工程质量验收记录?及其附件。工程开工应经工程经理和承包有关负责人审核签字。eq\o\ac(○,2).工程总监理工程师在承包提交的开工上签署其中对甩项开工或尚不具备开工条件而建立要求开工验收的应在中说明必要时可向建立发出?工作联络单?。eq\o\ac(○,3).参加由建立组织的开工验收建立应在工程开工验收5个工作日前将验收的时间、地点等书面负责该工程的质监站〕通过审阅工程资料实地查验工程质量监理填写?子〕工程质量验收记录?中的验收结综合验收结由四方共同商定由建立签署。eq\o\ac(○,4).承包对各方在开工验收中提出的质量问题和质监站在对开工验收进展监视检查时提出的问题必须进展认真整改并提出整改经历收合格后监理和建立共同签发?开工移交证书?。eq\o\ac(○,5).工程开工验收合格后建立应及时编写工程开工验收并在15日内指工作日〕按建立部?房屋建筑工程和政根底设施工程开工验收备案理暂行?和?北京工程开工验收备案理暂行规定?中的?北京建立工程开工验收备案表?所列资料要求向开工备案理部门开工验收备案手续。9)工程变更理的根本程序对建立提出的工程变更原那么上设计应签发设计变更监理工程师应根据原设计和施工现场情况分析确认其合法性和合理性。当发现其存在着违背现行法规或有损建立利益或使用利益的问题时应向有关并妥善处理。对承包提出的工程变更如涉及到对设计进展修改时应要求承包征得设计确认；如涉及到本钱、进度时应与建立协商同时说明自己的观点但宜尊重建立；如有违背现行法规的问题应向建立说明并坚持正确的立场。10)加强对进场建筑材料、构配件、设备质量的监理抽查工作。11)认真执行有见证取样及送检制度。12)定召开监理例会或质量专题会及时解决工程中存在的问题。13)对不称职的施工理人员不合格的分包提出撤换的要求。14)对施工中的质量问题根据严重程度的不同应严格按?建立工程监理规程?中质量问题和质量事故处理的执行。详细处理的如下：eq\o\ac(○,1).对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷应责成承包先写出质量问题调查提出处理方案；监理工程师审核后必要时经建立和设计认可〕承包处理,处理结果应重新进展验收。eq\o\ac(○,2).对需要加固补强的质量问题总监理工程师应签发?工程暂停?责成承包写出质量问题调查由设计提出处理方案并征得建立同意承包处理,处理结果应重新进展验收。15)做好工程事故的处理工作。质量事故发生后工程监理部应在24小时内先以口头后以书面形式及时向监理监理在接到工程监理部后24小时内派出专人到达现场理解事故情况工程监理部应积极配合事故调查组分析事故发生的原因配合承包研究事故发生后应采取的措施,在设计提出技术处理方案并得到建立同意后工程监理部应催促承包按技术处理方案的要求制定可行的技术处理施工措施检验技术处理的施工质量参加技术处理完工后的验收,最后应向监理上交一份完好的质量处理。注：根据?北京建立工程质量事故和调查处理理规定?[93〕京建质字58]和?建立工程质量重大问题制度的暂行规定?[99]质监总站第26]对一般质量事故由该工程所在区、监视站负责组织调查处理经调查已构造严重质量事故后应移送北京工程质量监视总站处理。必要时可向承包下达局部工程的?工程暂停?表要求承包改正工程不合格的局部。签发?工程暂停?之前应征求建立。工程控制1、根本程序1)工程款支付根本程序(见表7)2)工程款开工结算的根本程序(见表8)2、控制1)应要求承包根据施工图纸、概、合同的工程量建立工程量台帐。2)应要求承包于施工进度方案批准后十天内根据建立工程施工合同将合同内价款分解编制与进度方案相对应的工程工程各阶段及各年、季、月度的资金使用方案。3)应审核承包的资金使用方案并与建立、承包协商确定相应工程款支付方案。4)总监理工程师应从造价、工程的功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案并宜在工程变更前与建立、承包协商确定变更的价款或计算价款的原那么、。5)应对工程合同中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格包括暂估价、不完全价等进展主动控制。6)应根据合同有关条款、施工图纸对工程进展风险分析找出工程造价最易打破的局部和最易发生的费用索赔的因素和部位并制定防范行对策。7)应经常检查工程计量和工程款支付的情况对实际发生值与方案值进展分析、比拟提出造价控制的建议并应在监理月报中向建立。8)应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。9)通过?工作联络单?与建立、承包沟通信息提出工程造价控制建议。3、控制措施1)组织措施在工程理班子中落实控制人员、任务分工和职能分工。2)经济措施eq\o\ac(○,1).进展工程计量。eq\o\ac(○,2).在施工过程中进展跟踪控制定地进展实际支出与方案目的值的比拟；发现偏向分析产生偏向的原因采取纠偏措施。eq\o\ac(○,3).对工程施工过程中的支出做好分析与。3)技术措施eq\o\ac(○,1).对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更。eq\o\ac(○,2).继续寻找通过设计挖潜节约的可能性。eq\o\ac(○,3).审核承包商编制的施工组织方案对主要的施工方案进展技术经济分析。4)合同措施eq\o\ac(○,1).做好工程施工记录保存各种图纸特别是注有实际施工变更情况的图纸注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据参与处理索赔事宜。eq\o\ac(○,2).参与合同修改、补充工作着重考虑对的影响。4、控制内容1)熟悉施工阶段详细的工作流程图和方案。2)工程的工程量复核并与已完成的实物工程量比拟。eq\o\ac(○,1).工程量计量原那么上每月计量一次计量周为上月26日至本月25日。eq\o\ac(○,2).承包应于每月26日前根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程上报月完成工程量。eq\o\ac(○,3).监理工程师对承包的申报进展核实必要时应与承包协商所计量的工程量应经总监理工程师同意由监理工程师签认。eq\o\ac(○,4).对某些特定的分项、分部工程的计量那么由工程监理部、建立和承包协商约定。eq\o\ac(○,5).对一些不可预见的工程量如地基根底处理、地下不明障碍物处理等监理工程师应会同承包如实进展计量。3)审核工程款。4)在工程施工进度过程中进展跟踪。5)审核开工eq\o\ac(○,1).工程开工经建立组织有关各方验收合格后承包应在规定的时间内向工程监理部提交开工结算资料。eq\o\ac(○,2).监理工程师应及时进展审核并与承包、建立协商和协调提出审核。eq\o\ac(○,3).总监理工程师根据各方协商的结签发开工结算?工程款支付证书?。eq\o\ac(○,4).建立收到总监理工程师签发的结算支付证书后应及时按合同约定与承包开工有关事项。6)参与处理工程索赔工作。7)参与合同修改、补充工作着重考虑对控制有影响的条款。工程进度控制.1工程进度控制根本程序(见表9)4.2.3.2工程进度控制根本内容工程工程施工进度控制从审核承包提交的施工进度方案开场直至工程工程保修满为止其主要工作内容如下：1、编制或审核施工进度方案为了保证工程工程的施工任务按完成监理工程师必须审核承包提交的施工进度方案。当工程工程有总承包时监理工程师只需对总承包提交的施工总进度方案进展审核即可。而对于工程施工进度方案监理工程师只负责审核而不编制。编制和施行施工进度方案是承包的责任承包之所以将施工进度方案提交给监理工程师审查是为了听取监理工程师的建立性。因此监理工程师对施工进度方案的审查或批准并不解除承包对施工进度方案的任何责任和义务。此外对监理工程师来讲其审查施工进度方案的主要目的是为了防止承包方案不当以及为承包保证实现合同规定的进度目的提供帮助。假如强迫地干预承包的进度安排或支配施工中所需要的劳动力、设备和材料是不妥的。尽承包向监理工程师提交施工进度方案是为了听取建立性的但施工进度方案一经监理工程师确认即应当视为合同的一局部它是以后处理承包提出的工程延或费用索赔的一个重要根据。2、按年、季、月编制工程综合进度方案在按方案编制的进度方案中监理工程师应着重解决各承包施工进度方案之间、施工进度方案与资源包括资金、设备、机具、材料及劳动力〕保证方案与外部协调的延伸性方案之间的综合平衡与互相衔接问题。并根据上方案的完成情况对本方案作必要的调整从而作为承包近执行的指性方案。3、下达工程开工监理应根据承包和建立双方工程开工的准备情况选择适宜的时机发布工程开工工程开工的发布要尽可能及时因为从发布工程开工之日算起加上合同工后即为工程开工日假如开工发布拖延就等于推延了开工时间甚至可能引起承包的索赔。为了检查双方的准备情况应按规定组织召开有建立和承包参加的第一次工地会议建立应按照合同规定做好征地拆迁工作及时提供施工用地同时还应当完成法律及财务方面的手续以便能及时向承包支付工程预付款承包应当将开工所需的人力、材料及设备准备好同时还要按合同的规定为监理工程师提供各种条件。4、监视施工进度方案的施行这是工程工程施工阶段进度控制的经常性工作。监理工程师不仅要及时检查承包报送的施工进度报表和分析资料同时还要进展必要的现场实地检查核实所报送的已完工程时间及工程量杜绝虚报。在对工程实际进度资料进展整理的根底上监理工程师应将其与方案进度相比拟以断定实际进度是否出现偏向假如出现进度偏向监理工程师应进一步分析此偏向对进度控制目的的影响程度及其产生的原因以便研究对策并催促承包采取纠偏措施必要时还应对后工程进度方案作适当的调整。5、组织现场协调会监理工程师应每月、每周定组织召开不同层级的现场协调会议以解决施工过程中的互相协调配合问题在每月召开的协调会上工程工程建立的重大变更事项解决各个承包之间以及建立与承包时间的重大协调配合问题；在每周召开的监理例会上各自进度状况、存在问题及下周的安排解决施工中的互相协调配合问题通常包括各承包之间的进度协调问题工作面交接和阶段成品保护责任问题场地与公用设施利用中的矛盾问题。其一方断水、断电、断路、开挖要求对其它方影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。在平行、穿插的施工多工序交接频繁且工紧迫的情况下现场协调会甚至需要每日召开在会上和检查当天的工程进度确保薄弱环节部署当天的赶工任务以便为以后正常施工创造条件。对于某些未曾意料的突发变故或问题监理工程师还可以通过发布紧急协调指催促有关采取应急措施维护工程施工的正常秩序。6、审批工程延造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包自身的原因二是由于承包以外的原因前者所造成的进度拖延成为工延误后者所造成的进度拖延成为工延。1)工延误当出现工延误时监理工程师有权要求承包采取有效的措施加快施工进度假如经过一段时间后实际进度没有明显改良仍然落后与方案进度而且显然将影响工程按开工时监理工程师应要求承包修改良度方案并提交监理工程师重新确认。监理工程师对修改后的施工进度方案确实认并不是对工程延的批准他只是要求承包在合理的状态下施工。因此监理工程师对进度方案确实认并不能解除承包应负的一切责任承包需要承当赶工的全部额外外开支和误损失赔偿。2)工程延假如由于承包以外的原因造成工拖延承包有权提出延长工申请监理工程师应根据合同规定审批工程延时间。经监理工程师核实批准的工程延时间应纳入合同工作为合同工的一局部即新的合同工应等于原定的合同工加上监理工程师批准的工程延时间。监理工程师对于施工进度的拖延是否批准为工程延对承包和建立都非常重要假如承包得到监理工程师批准的工程延不仅可以不赔偿由于工延长而支付的误损失费而且还要建立承当由于工延长所增加的费用因此监理工程师应按照合同的有关规定公正地区分工延误和工程延并合理地批准工程延的时间。7、向建立提供进度监理工程师应随时整理进度资料并做好工程记录及时向建立。8、催促承包整理技术资料监理工程师要根据工程进展情况催促承包及时整理有关技术资料。9、审批开工申请协助组织开工验收当工程开工后监理工程师应审批承包在自行预验根底上提交的申请组织建立和设计、施工进展预验收。在预验通过后填写预验收及开工验收申请书并协助建立组织工程工程的开工验收编写开工验收书。10、处理争议和索赔在工程结算过程中监理工程师要处理有关争议和索赔问题。11、整理工程进度资料在工程完工后监理工程师应将工程进度资料搜集起来进展归类、编目和建档以便为今后其他类似工程工程的进度控制提供参考。12、工程移交监理工程师应催促承包工程移交手续颁发工程移交证书。在工程移交后的保修内还要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题并催促责任及时修理。当保修完毕且再无争议时工程工程进度控制的任务即告完成。.3工程延的控制1、工程延的申请与审批1)申报工程延的条件由以下原因导致工程拖承包有权提出延长工的申请监理工程师应按合同规定批准工程延的时间。A.非承包的责任造成工程不能按合同原定日开工。B.工程量的本质性变化和设计变更。C.非承包原因停水、停电地区限电除外〕、停气造成停工超过合同的约定。4.和北京有关部门正式发布的不可抗力。5.异常不利的气候条件。6.建立同意工相应顺延的其他情况。2)承包提出的工程延申请只有同时满足以下三项条件工程监理部才予以受理。eq\o\ac(○,1).工程延时间发生后承包在合同约定的限内向工程监理工程师提交了书面工程延意向。eq\o\ac(○,2).承包按合同约定提交了有关工程延的详细资料和证明材料。eq\o\ac(○,3).工程延终止后承包在合同约定的限内向工程监理部提交了?工程延申请表?。3)假如工程延是延续性的承包应在一定的时间间隔内提交暂时的细节材料待延完毕后在合同约定的时间内再将所有提供的细节材料和详细地记录聚集、整理齐全随?工程延申请表?一起报送工程监理部。4)在工程延发生后工程监理部应做好以下工作：eq\o\ac(○,1).向建立转发承包提交的工程延意向。eq\o\ac(○,2).对工程延随时搜集资料、并做好详细记录。eq\o\ac(○,3).对工程延进展分析、研究对减少损失提出建议。eq\o\ac(○,4).在处理工程延的过程中还要书面承包采取必要的措施减少对工程的影响程度。5)工程监理部评估工程延的原那么：A.工程延属实；B.工程延申请根据的合同条款准确；C.工程延必须发生在被批准的进度网络方案的关键线路上。6)最终评估出的延天数在与建立协商一致后由总监理工程师签发?工程延审批表?。7)评审某些较复杂或持续时间较长的延申请总监理工程师可根据初步评审先给予承包一个的延时间经过详细分析、评审后再签发?工程延审批表?。8)总监理工程师应严格遵守施工合同中约定的处理工程延的各种时限要求。施工合同的理1、合同理内容1)工程变更的理。2)工程暂停及复工的理。3)工程延的理。4)费用索赔的理。5)合同争议的调解。6)违约处理。2、合同理的根本程序1)工程变更理的根本程序:(见表10)2)工程延理的根本程序:(见表11)3)费用索赔理的根本程序:(见表12)4)合同争议调解的根本程序:(见表13)5)违约处理的根本程序:(见表14)6)工程暂停及复工理的根本程序:(见表15)3、工程变更的理1)工程变更无有何方提出均须按工程变更理的根本程序进展理。A.建立提出工程变更应填写?工程变更单?经工程监理部签转。必要时应委托设计编制设计变更并签转工程监理部。B.设计提出工程变更应填写?工程变更单?并附设计变更提交建立并签转工程监理部。C.承包提出的工程变更应填写?工程变更单?报送工程监理部。工程监理部审查同意后转呈建立需要时由建立委托设计编制设计变更并签转工程监理部。2)工程变更记录的内容均应符合合同及有关、规程和技术的规定并表述准确、图示。3)承包只有收到工程监理部签署的?工程变更单?后方可施行工程变更。4)有关各方应及时将工程变更的内容反映到施工图纸上。5)施行工程变更发生增加或减少的费用由承包填写?工程变更费用报审表?报工程监理部。工程监理部进展审核并与承包和建立协商后由总监理工程师签认建立批准。6)工程变更的工程完成并经工程监理部验收合格后应按正常的计量和支付程序变更工程费用的支付。7)因工程变更导致合同工延长时按工程延的理程序进展理。8)分包工程的工程变更应通过承包。9)?工程变更单?经签认后14天内由承包填写?工程变更费用报审表?报工程监理部由监理工程师进展审核并与建立、承包协商后由总监理工程师签认建立批准。10)工程变更的工程施工完成后并经监理工程师验收合格后应按正常的计量和支付程序工程变更费用的支付手续。付款方式应符合施工合同的约定通常与当月的工程进度款一起报审。4、工程暂停及复工的理1)工程暂停及复工的理2)有以下情况之一发生时总监理工程师应根据其影响范围和程度按合同约定签发?工程暂停?：eq\o\ac(○,1).建立要求且工程需要暂停施工。eq\o\ac(○,2).由于出现工程质量问题必须进展停工处理。eq\o\ac(○,3).由于出现质量或平安隐患为防止造成工程质量损失或危身平安而需要暂停施工。eq\o\ac(○,4).承包未经答应擅自施工或回绝工程监理部理。eq\o\ac(○,5).发生必须暂停施工的其他情况。3)在委托监理合同有约定或必要时签发?工程暂停?前应征求建立的。4)工程暂停间应要求承包保护该局部或全部工程免遭损失或损害。5)工程复工eq\o\ac(○,1).工程暂停是由于建立或其它非承包原因引起总监理工程师应在暂停原因消失具备复工条件时要求承包及时填写?工程复工报审表?并予以签批指承包继续施工。eq\o\ac(○,2).工程暂停是由于承包原因引起承包在具备复工条件时应填写?工程复工报审表?并附以下书面材料一起报送工程监理部审核由总监理工程师签发审批：A.承包对工程暂停原因的分析；B.工程暂停的原因已消除的证据；C.防止再出现类似问题的预防措施。D.承包在总监理工程师批准复工后继续施工。6)签发工程暂停指后总监理工程师应协同有关按合同约定组织处理好因工程暂停引起的与工、费用等有关的各类问题。5、工程延的理由于合同约定的以下原因引起的工延长承包可以提出工程延申请：eq\o\ac(○,1).非承包的责任造成工程不能按合同原定日开工。eq\o\ac(○,2).工程量的本质性变化和设计变更。eq\o\ac(○,3).非承包原因停水、停电地区限电除外〕、停气造成停工时间超过合同的约定。eq\o\ac(○,4).或北京有关部门正式发布的不可抗力。eq\o\ac(○,5).异常不利的气候条件。eq\o\ac(○,6).建立同意工相应顺延的其他情况。承包提出的工延申请只有同时满足以下四项条件工程监理部才予以受理：eq\o\ac(○,1).工程延发生后承包在合同约定限内按合同条款规定〕提交了书面工程延意向。eq\o\ac(○,2).承包按合同约定提交了有关工程延的详细资料和证明材料；包括施工日志、各种施工进度表、会议记录、来往、电报、、照片、录像、检查记录、验收、财务报表等各种原始凭证〕。eq\o\ac(○,3).假如工程延是延续性的承包应以一定的时间间隔向工程监理部提交各种细节材料。eq\o\ac(○,4).工程延终止后承包在合同约定的限内将向详细的资料、证明材料和详细的纪录聚集、整理后附在?工程延申请表?后并由工程经理签字承包盖章。在工程延发生后工程监理部应做好以下工作：eq\o\ac(○,1).向建立转发承包提交的工程意向。eq\o\ac(○,2).对工程延随时搜集资料包括监理日志、天气情况、延误及时间、人力、机械设备闲置情况以及能否重新调整方案等〕并做好详细记录。eq\o\ac(○,3).对工程延进展分析、研究对减少损失提出建议。eq\o\ac(○,4).在处理工程延的过程中还要书面承包采取必要的措施减少对工程的影响程度。工程监理部评估工程延的原那么：eq\o\ac(○,1).工程延属实。eq\o\ac(○,2.)工程延申请根据的合同条款准确。eq\o\ac(○,3).工程延必须发生在被批准的进度网络方案的关键道路上。最终评估出的延天数在与建立协商一致后由总监理工程师签发?工程延审批表?。总监理工程师在评审某些较复杂或持续时间较长的延时可根据已有的资料初步评审并与建立协商后先用?工作联络单?给予承包一个的延时间在延终止后再经过详细分析、评审后并与建立协商一致再签发?工程延审批表?。总监理工程师应严格遵守施工合同约定的处理工程延的各种时限要求。6、费用索赔的理工程监理部索赔理的主要任务eq\o\ac(○,1).加强对导致索赔的原因的和防范。eq\o\ac(○,2).通过有力的合同理防止或减少干扰的发生。eq\o\ac(○,3).对已发生的干扰及时采取措施以降低它的影响及损失。eq\o\ac(○,4).随时跟踪索赔过程随时搜集与索赔有关的资料。eq\o\ac(○,5).参与索赔的处理过程审核索赔批转合理的索赔或驳回承包不合理的索赔要求、索赔要求中不合理的局部使索赔得到圆满解决。由于合同中约定的以下原因引起的费用增加承包可以提出费用索赔申请工程监理部受理费用索赔的范围〕：eq\o\ac(○,1).因以下不可抗力致使工程、材料或其他财产遭到破坏或损坏所引起的更换和修复所发生的费用：A.战争、敌对行动、入侵行动等。B.叛乱、恐惧活动、、或内战等。C.军火、、核放射性污染。D.自然灾害如、山洪爆发等。eq\o\ac(○,2).以下有经历的承包无法预见的不利自然条件和人为障碍造成施工费用的增加：A.不利的地质情况或水文情况。B.遇到不利的地下障碍物污水、供水、、电缆线等〕及其它人为因素等。C.非承包原因引起的费用增加：a.延迟提交设计图纸。b.未按合同约定和经批准的施工进度方案及时提供施工场地而引起承包费用的增加。c.提供的红线控制桩和放线资料不准确。d.由于法律的更改而引起的费用增加。e.为特殊运输加固现有道路、桥梁而引起的费用的增加。f.因总监理工程师的全部或局部工程暂停施工所采取的妥善保护而导致额外的费用支出。g.凡合同未明确约定要进展检验的材料、设备等按工程监理部的要求进展检验所支付的费用。h.工程监理部批准覆盖或掩埋的工程又要求开挖或穿孔复验的且查明工程符合合同约定为开挖或穿孔并恢复原状而支付的费用。i.在施工现场发现文物、古迹、化石为保护和处理而支付的费用。D.由于工程变更而引起的费用增加：a.由于承包对工程监理部确定的工程变更价款持有异议。b.由于某些工程工程的取消造成承包的额外费用。eq\o\ac(○,3).承包提供的费用索赔申请只有同时满足以下三项条件工程监理部才予以受理：A.费用索赔发生后承包在合同约定的限内向工程监理部提交了书面费用索赔意向。B.承包按合同约定提交了有关费用索赔的详细资料和证明材料。C.费用索赔终止后承包在合同约定的限内向工程监理部提交了正式的?费用索赔申请表?。eq\o\ac(○,4).监理工程师审查与评估的内容：A.费用索赔申请的程序、时限是否符合合同的要求。B.费用索赔申请的格式和内容是否符合规定。C.费用索赔申请资料是否、齐全、手续完备。D.申请索赔的合同根据、理由是否正确、充分。E.索赔的金额的计算原那么与是否合理、合法计算结果是否正确。eq\o\ac(○,5).总监理工程师审查后经与建立和承包协商确定批准的赔付金额并签发?费用索赔审批表?。eq\o\ac(○,6).由于承包的原因造成建立的额外损失建立向承包提出索赔时总监理工程师在审查索赔后应公正地与建立和承包进展协商并及时做出答复。7、合同争议的调解、违约处理1)合同争议发生后争议一方可书面工程监理部恳求予以调解。2)工程监理部收到合同一方或双方书面提出的调解争议的申请后应在合同约定的限内进展调查和取证在与双方协商后做出调解总监理工程师签发?工作联络单?争议双方。3)在总监理工程师签发?工作联络单?后假如建立或承包在合同约定的限内对工程监理部做出的未提出异议在符合施工合同的前提下此应成为最后的双方应执行。4)合同一方不同意工程监理部的调解时可按合同中约定的解决争议的最终提请仲裁或诉讼〕。5)在仲裁或诉讼过程中工程监理部有资格、有义务作为证人公正地向仲裁或提供与争议有关的证据。6)在争议调解、仲裁或诉讼间除非合同已经终止工程监理部仍应催促承包按照合同继续施工。违约处理违约处理的原那么：eq\o\ac(○,1).在监理过程现违约可能发生时应及时提醒有关各方防止或减少违约的发生。eq\o\ac(○,2).对已发生的违约要以为根据以合同约定为准绳公平处理。eq\o\ac(○,3).处理违约应在认真听取各方与双方充分协商的根底上确定解决方案。当建立有以下之一时工程监理部可根据合同约定确认其违约：eq\o\ac(○,1).未按合同约定及时给出必要的指、确认或批准。eq\o\ac(○,2).未按合同约定履行自己的义务。eq\o\ac(○,3).在合同约定的限内未根据工程监理部签发的支付证书向承包进展支付。eq\o\ac(○,4).发生其他使合同无法履行的行为。当承包有以下实之一时工程监理部可根据合同约定确认其违约：eq\o\ac(○,1).不能按合同工开工。eq\o\ac(○,2).施工质量达不到合同的要求。eq\o\ac(○,3).发生其它使合同无法履行的行为。违约的处理过程eq\o\ac(○,1).受损失方向工程监理部提出违约的申诉。eq\o\ac(○,2).监理工程师对违约进展调查、分析提出处理方案。eq\o\ac(○,3).在与双方协商一致的根底上评估工及费用损失的数量由总监理工程师签发必要的凭证。建立和承包由于对方严重违约均有权按合同约定提出全部或局部终止合同的要求工程监理部应予以受理并妥善处理。eq\o\ac(○,1).确定至合同终止日已完工作的价款。eq\o\ac(○,2).要求承包移交工程资料、工程材料、设备等。信息理(略)平安理1、施工平安监理的工作目的根据“谁消费谁负责〞的原那么贯彻“预防为主〞的方针依靠科学理和技术进步按北京?建立工程平安监理规程?的要求落实工程监理平安监理职责加强自身建立完成?建立工程平安消费理?、北京?建立工程平安监理规程?等相关及监理合同中所规定的监理员应承当的监理责任。2、平安监理工作职责工程监理应当按照法律、法规、工程建立强迫性和监理合同施行监理并对建立工程平安消费承当监理责任。审核查验职责eq\o\ac(○,1)．建立工程有无施工答应证。eq\o\ac(○,2)．施工总承包、专业分包和劳务分包的资质是否符合规定有无平安消费答应证。eq\o\ac(○,3)．施工企业主要负责人、工程负责人、专职平安理人员有无平安消费考核合格证书各级理人员上岗资格和特种人员上岗资格是否符合要求。eq\o\ac(○,4)．施工组织设计中的平安技术措施以及以下危险性较大的分局部项工程的专项施工方案是否符合工程强迫性：高大异型脚手架；大型构造和设备吊装、撤除、爆破等高危作业施工；大模板和超过6米的梁、板的模板施工；地下暗挖作业；人工挖桩作业；采用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工作业。eq\o\ac(○,5)．审查施工是否根据建立提供的地下线交底资料制定了地下线保护措施方案并签署审查。平安检查职责eq\o\ac(○,1).检查施工严格按照施工组织设计和专项施工方案组织施工情况。eq\o\ac(○,2).检查施工平安防护、文明施工措施费使用情况。eq\o\ac(○,3).检查施工现场平安消费责任制度、平安检查制度和事故制度的执行情况和施工的平安自查工作情况。4.检查施工机械、平安设施的验收手续并签署监理。施工机械、平安设施未经监理人员签署的不得投入使用。催促整改职责参加施工现场的平安消费检查对检查出的种类平安隐患书面施工并监视施工立即整改或暂时停工整改。向施工下达暂时停工整改的同时应建立。施工拒不整改或暂时停工整改的及时向属地建立行政主部门或建立行政主部门。总监理工程师的职责eq\o\ac(○,1).对所监理工程工程的平安监理工作全面负责；eq\o\ac(○,2).确定工程监理部的平安监理人员明确其工作职责；eq\o\ac(○,3).主持编写监理规划中的平安监理方案审批平安监理施行细那么；eq\o\ac(○,4).审核并签发有关平安监理的?监理?和平安监理专题；eq\o\ac(○,5).审批施工组织设计和专项施工方案组织审查和批准施工提出的平安技术措施及工程工程消费平安事故应急预案；eq\o\ac(○,6).审批?起重机械拆装报审表?和?起重机械验收核查表?；eq\o\ac(○,7).签署?平安防护、文明施工措施费用支付审批表?；eq\o\ac(○,8).签发?工程暂停?必要时向有关部门；eq\o\ac(○,9).检查平安监理工作的落实情况。总监理工程师代表的职责eq\o\ac(○,1).根据总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利；eq\o\ac(○,2).总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：1〕对所监理工程工程的平安监理工作全面负责；2〕主持编写监理规划中的平安监理方案审批平安监理施行细那么；3〕签署?平安防护、文明施工措施费用支付审批表?；4)签发平安监理专题；5)签发?工程暂停?必要时向有关部门。平安监理人员的职责1)编写平安监理方案和平安监理施行细那么；2)审查施工的营业执照、企业资质和平安消费答应证；3)审查施工平安消费理的组织机构查验平安消费理人员的平安消费考核合格证书、各级理人员和特种作业人员的上岗书；4)审核施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案；5)核查施工平安培训教育记录和平安技术措施的交底情况；6)检查施工制定的平安消费责任制度、平安检查制度和事故制度的执行情况；7)核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续签署相应表格；检查定检测情况；8)核查中小型机械设备的进场验收手续签署相应表格；9)对施工现场进展平安巡视检查填写监理日记；发现问题及时向专业工程师并向总监理工程师或总监代表；10)主持召开平安消费专题监理睬议；11)起草并经总监受权签发有关平安监理的?监理?；12)编写监理月报中的平安工作内容；专业监理工程师的职责1)参与编写平安监理施行细那么；2)审核施工组织设计或施工方案中本专业的平安技术措施；3)审核本专业的危险性较大的分局部项工程的专项施工方案；4)检查本专业施工平安状况对平安事故隐患按?建立工程平安监理规程?中6.1节规定的处理必要时向平安监理人员或向总监理工程师；5)参加本专业平安防护设施检查、验收并在相应表格上签署。监理员的职责检查施工现场的平安状况发现问题予以纠正并及时向专业监理工程师或平安监理人员。3、平安监理组织机构成立“平安监理工作指导小组〞经理为组长总工为副组长组员为各工程部总监理工程师组织形式见以下图：组长：经理副组长：总工组长：经理副组长：总工1〕监理部总监2〕监理部总监N〕监理部总监土建监理人员设备监理人员电气监理人员土建监理人员设备监理人员电气监理人员土建监理人员设备监理人员电气监理人员“平安监理工作指导小组〞经常开会不断学习、总结进步总监应组织工程部人员认真学习(京建施)2005〕844等施工平安的并组织施行。4、施工准备阶段平安监理工作主要内容施工准备阶段平安监理工作的主要内容审查施工现场及毗邻