监控系统工程监理规划

PAGE工程编：XXXXXXXXXXXX监控系统工程监理规划总监理工程师：〔签字〕工程部负责人：〔签字〕XXXXXXX信息工程监理〔工程章〕XXXX年XX月XX日XXXXX监控系统工程·监理规划XXXXXXX信息工程监理 第2页

目录章工程概况 11.1工程根本情况 11.2工程建立目的 11.3工程建立内容 11.4工程情况 31.5编写目的 3第2章监理工作根据 42.1监理效劳根据 42.2相关、 4网络质量控制的有关、行业 4软件开发的有关、 5部 6音视频部 9机房部参照： 10信息平安部参照 11电力保障部参照： 11综合布线部参照： 12国际： 12第3章监理工作范围 13第4章监理工作目的和措施 174.1工程质量控制目的和措施 17工程质量目的 17质量控制措施 174.2工程进度控制目的和措施 18工程进度目的 18进度控制的措施 184.3工程控制目的和措施 18控制目的 18控制的措施 184.4施工合同及信息理等措施 18建立各方合同构造图 18施工合同理制度 18合同理执行措施 18索赔 18信息理表 18信息理制度 18第5章工程监理机构的组织形式 19第6章工程监理机构的人员装备方案 20第7章工程监理机构的人员岗位职责 217.1总监理工程师的职责 217.2总监理工程师代表岗位职责 217.3监理工程师岗位职责 227.4监理员的职责 227.5信息理员岗位职责 22第8章监理工作制度 248.1文档审查制度 248.2交接制度 248.3施工前施工设计评审制度 258.4工程监理例会制度 258.5工程开工申请制度 258.6工程材料、设备检验制度 258.7隐蔽工程检查制度 258.8工程变更复核签审制度 268.9工程质量事故处理制度 268.10施工进度监视及制度 268.11工程建立随机抽查制度 268.12工程阶段付款签证制度 268.13监理制度 278.14工程验收预检制度 278.15工程监理组织制度 27第9章监理设备 290章监理工作内容 3010.1监控系统集成 30合同阶段 30施行阶段 30试运行阶段 32验收阶段 321章监理工作程序 342章监理工作及措施 3512.1监理根本工作 35目的规划 35动态控制 35组织协调 35信息理 36合同理 3612.2监理主要措施 36组织措施 36技术措施 37经济和合同措施 37附件1监理工作用表 38信息工程监理 第58页 工程概况工程根本情况工程名称：XXXXXX道路监控系统工程；工程额：￥xxxx元；工程建立方：XXXXXX政办；根本工：合同签订次日起80天；建立地点：XXXXXX。工程建立目的在XXXXXX建立一个统一的数字视频信息存储和点播系统以解决所有前端应用图像信息的存储、交换、传输、桌面显示和调用等问题为将来图像通信全面数字化打好根底。工程建立内容XXXXXX监控系统工程是IP网络的全数字化监控系统包括：●一个主控中心和十个分控中心主控中心和分控中心分别设置大屏幕拼接墙系统和监视器墙系统主控中心和分控中心设置千兆三层网络交换机●100个摄像监控点监控点的摄像机拍摄的视频信由编码器转化成数字化视频流然后用IP组播的传输方式经网络〔传输网络提供商提供〕传输到主控中心和分控中心●所有监控点的图像质量需到达4CIF质量并在监控中心进展24小时X10天的集中实时存储和调用●5个智能卡口28条车道将通过的所有车辆抓拍和存储并对车辆牌进展实时识别、本工程范围包括外场立杆及根底、设备箱及根底、视频摄像机、视频编码器、网络交换机、视频效劳器、磁盘阵列、视频解码器、大屏幕拼接墙、电视墙、控制工作站、UPS、相关软件等的采购、安装、开发和调试同时包括外场施工所需的土建和设备供电的施工。工程情况详细如下表：名称承建方工程负责人主要建立内容开工日备注编写目的一、指导监理工程师开展监理工作；二、指导各个分项监理工程师编写各专项监理细那么；三、监理工作的纲要。监理工作根据监理效劳根据?信息系统工程监理?建立与承包商签订的承包合同建立与监理签订的监理合同本工程书、过程、各中标商的书有关合同、招、采购的法律法规部颁、地方的信息工程、信息工程监理的理建立工程和信息工程相关的行业和建立工程和信息工程技术监视、工程验收与工程相关的技术资料其他与本工程适用的法律、法规和本质量理体系相关、网络质量控制的有关、行业ISO7498OSI七层参考模型IEEE802.3快速以太网IEEE802.3千兆以太网IEEE802.5牌环IEEE802.10虚拟网络ANSIX3T9.5光纤分布式数据接口软件开发的有关、GB/T16260-1996〔ISO/IEC9126.1991〕信息技术、软件、质量特性及其使用指南ISO90001997质量理和质量保证第三部ISO9001-1994在计算机软件开发、供给、安装和维护中的应用指南GB9385-88计算机软件需求说明编写指南GB9386-88计算机软件测试编制GB/T12504-90计算机软件质量保证方案GB/T12505-90计算机软件配置理方案ISO/IEC12207-1995信息技术、软件生存周过程GB/T14079-93计算机软件维护指南GB/T14394-93计算机软件可靠性和可维护性理GB/T15532-95计算机软件单元测试GB/T11457-1995软件工程术语GB/T1526-19?信息处理――数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的编制符及约定?GB/T8566-2001?信息技术软件生存过程?GB/T8567-1988?计算机软件开发编制指南?GB/T13502-1992?信息处理程序构造及其表示的约定?GB/T13702-1992?计算机软件分类与代码?GB/T14085-1993?信息处理系统计算机系统配置图符及其约定?GB/T15535-1995?信息处理单命中断定表?GB/T15538-1995?软件工程分类法?GB/T15697-1995?信息处理按记录组处理顺序文卷的程序流程?GB/T16260-1995?信息技术软件评价质量特性及其使用指南?GB/T16680-1996?软件文档理指南?GB/T17544-1998?信息技术软件包质量要求和测试?部GB7611-87————脉冲编码调制通信系统网路数字接口参数GB／T14731-93——同步数字体系的比特率GB／T15409-94——同步数字体系信的帧构造GB／T15940-95——同步数字体系信的根本复用构造GB／T15941-95——同步数字体系〔SDH〕光缆线路系统进网要求GB／T16712-1997—同步数字体系〔SDH〕复用设备技术要求GB／T16814-1997—同步数字体系〔SDH〕光缆线路系统测试YD／T724-95———同步传送模块STM-1、Sm-4的帧构造和复用YD／T748-95———PDH数字通道过失性能的维护限值YD／T767-95———同步数字系列设备和系统的光接口技术要求YD／T768-95———同步数字系列光缆数字线路系统技术要求YD／T852-1996——电信理网〔TMN〕总体设计原那么YD／T871-1996——电信理网〔TMN〕通用信息模型YD／T877-1996——SDH复用设备和系统的电接口技术要求YD／T878-1996——2048Kbit／s接入端口的Kbit／s穿插连接设备进网要求YD／T879-1996——Q3接口的告警监测YD／T880-1996——Q3接口的性能理YD／T882-1996——STM-1、STM-4、STM-16再生中继设备主要技术要求YD／T886-1996——STM-N的根本帧构造YD／T900-1997——SDH设备技术要求——时钟YD／T902-1997——STM-1、STM-4、STM-16再生中继设备测试YD／T912-1997——Q3和X接口的低层协议框架YD／T9141997——SDH系统的误码YD／T947-1998——Q3接口的高层协议框架YD／T966-1998——SDH性能分析仪技术条件YD／T967-1998——同步数字体系〔SDH〕网络和设备术语YD／T973-1998——SDH155Mbit／S和622Mbit／s光发送模块和光接收模块技术要求及测试YD／T974-1998——SDH数字穿插连接设备〔SDXC〕技术要求和测试YD／T975-1998——评估STM-N接口过失性能的测量设备的要求YD／T986-1998——155Mbit／s和622Mbit／s光收发合一模块技术条件YD／T987-1998——TS／PC型单模光纤光缆活动连接器技术条件YD／T1015-1999—用于传输设备的0接口适配器技术要求YD／T1017-1999—同步数字体系〔SDH〕网络节点接口YDN002-1996——SDH数字穿插连接设备〔SDXC〕技术要求YDN026-1997——SDH传输网技术要求-SDH数字通道和复用段的投入业务和维护性能限值YDN027-1997——SDH传输技术要求——环形网YDN028-1997——SDH光缆系统及设备的保护——线性复用段、自愈环及其它类型构造YDN029-1997——在PDH用络中传送SDH单元--帧与复用构造以及设备的功能描绘YDN037-1997——同步数字体系〔SDH〕理网理功能、ECC和Q3接口协议YDN045-1997——同步数字体系〔SDH〕理网网元〔NE〕信息模型的根本YDN086-1998——SDH传送网网络理技术体制YDN099-1998——光同步传送网技术体制YDN105-1998——同步数字体系〔SDH〕复用终端设备测试YDN114-1999——同步数字体系〔SDH〕网元理功能验证和协议栈检测YDN121-1999——SDH网的同步状态信息技术YDN123-1999——SDH网传送同步网定时的YDN5019-96——同步数字系列〔SDH〕微波接力通信系统工程设计暂行规定YDN5021-96——同步数字系列〔SDH〕长途光缆传输工程设计暂行规定YDN5024-96——本地网间中继同步数字系列〔SDH〕光缆传输工程设计YDN5044-97——同步数字系列〔SDH〕光缆传输设备安装工程验收暂行规定音视频部?堂扩声系统声学特性指标?〔GYJ25-86〕?堂扩声特性测量?〔GB/T4959-1995〕?电声系统设备互连的优选配接值?〔GB14197-93〕?客观评价堂语言可懂度的RASTI法?〔GBJ76-84〕?堂混响时间测量?〔GBJ76-84〕?K-1920Kbit/s会议电视进网技术要求?GB/T15839-1995?K-1920Kbps会议网络技术体制?TZ-20-95?会议电视系统工程设计?YD5032-97?会议电视系统工程验收?YD5033-97?全国电子办公系统示范工程建立要点与技术导那么??民用闭路监视电视系统技术?〔GB50198-94〕?工业企业设计?GBJ42-81?工业企业通信接地设计?GBJ115-87机房部参照：?电子计算机机房设计?〔GB50174-93〕?计算站场地技术要求?〔GB2887-〕?计算站场地平安技术?〔GB9361-88〕?计算机机房用活动地板的技术要求?〔GB6650-86〕?电子计算机机房施工及验收?〔SJ/T30003-93〕?建筑设计防火?〔TJ16〕?通风与空调工程施工及验收?〔GB50243-97〕?高层民用建筑设计防火?(GBT45)?火灾自动系统设计?〔GBJ116-88〕?建筑物防雷设计?〔GB50057-94〕?智能建筑设计?〔DBJ08-47-95〕信息平安部参照?涉及机的计算机信息系统技术要求?(BMZI2000)?电磁技术要求和测试?(}3MB4—20()0)?涉信息设备使用现场的电磁泄漏发射防护要求?(BMB5-2000)?信息技术设备的无线电干扰极限值和测量?〔GB9254-88〕?计算机信息系统理暂行规定?电力保障部参照：?低压配电设计?〔GB50054-95〕?供配电系统设计?〔GB50052-95〕?民用建筑电气设计?〔JGJ/T16-92〕?电气装置安装工程接地装置施工及验收?〔GB50169-92〕?电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收?〔GB50171-92〕?电气装置安装工程电气照明装置施工及验收?〔GB50150-91〕综合布线部参照：?建筑与建筑群综合布线系统工程设计?(GB／T50311-2000)?建筑与建筑群综合布线系统工程验收?〔GBT/T50312-2000〕AVAYASYSTIMAX构造化布线系统设计总那么国际：EIA/TIA568工业及国际商务建筑布线ANSIX3T9.5

监理工作范围根据会谈和承诺的内容本次监理活动的效劳范围为：一、工程的整体设计、组织及施行方案的总体把关；1)协助业主共同审核和确认整体设计方案、业务方案、技术施行方案、确保方案符合工程总体目的；2)审核和确认承建的施行人员组织和方案安排；3)审核和确认承建的质量保证方案；4)审核确认承建的进度控制方案。二、工程的质量控制；1)对设备和集成工程制定有效的检测方案保证设备和工程质量符合招的要求；2)对硬件设备、系统软件的安装调试进展验收审核；3〕对采购的硬件设备、系统软件的质量进展检验、测试和验收审核。三、工程的进度控制；1)审核承建的进度分解方案确认分解方案可以保证总体方案目的；2)对工程的施行进展实时跟踪并要求承建对进度方案进展动态调整以确保总体目的的施行；3)防止工出现严重偏向如出现严重偏向及时指出并催促承建尽快采取措施。四、工程的合同理；1)跟踪检查合同的执行情况确保承建按时履约；2)对合同工的延误和延进展解释；3)对合同变更、索赔等事宜进展协调和确认；4)根据合同约定对承建提交的付款申请提出付款建议。五、工程的信息理；监理在本工程负责以下文档的编写：1)工程建立监理日记、周报、月报及工程大事记；2)工程协调会、技术研讨会等各类会议的纪要；3)阶段性工程总结、阶段性工程监理总结、各类监理；4)工程施行间各类技术；5)合同执行过程中的各类往来及存档；六、工程的平安理；1)负责监视工程建立过程中所涉及的数据和资料的平安保护保证不被非受权使用；2)负责工程建立施工过程中平安控制确保不出现平安事故。七、工程会议制度；为保证监理睬工作的开展和施行协调监理方可组织必要的会言来保证：1)工程协调会；2)工程周例会；3)工程专题研讨会；4)工程问题会；5)工程阶段及最终验收会。6)工程专家谁评审会；7)工程阶段工作总结会。八、设备的开箱检验；按照各批设备的施行方案在设备开箱点对设备进展开箱检验并造册登记。对于集中安装软件再发送到地安装施行的要对开箱设备进展清点并造册登记对开箱设备的组装和软件安装过程进展全面监视对组装好的设备贴好封条并每天检查封条是否完好。设备发送到地后对设备进展适当抽检保证每台设备各部件均为原开箱的全新部件且按发货配置。九、施行过程控制；在设备的施行和软硬件安装的全过程派出监理人员全程监视保证施行过程符合和工程质量得到保证。十、系统验收。对各套设备中标供给商提出的设备〔设备及施行地点见工程介绍〕验收进展审核助人制定合理的系统验收并按验收和有关设备的检测方案的要求协同人用户集成商对施行完毕的设备进展系统验。

工程控制及主要措施工程质量控制目的和措施工程质量目的质量要求就是对整个信息工程与其施行过程所提出的“满足规定或潜在需求的特征和特征的总和〞。质量的考察一般从功能、性能、平安性、可靠性易用性但最根本的是要看工程完成后所可以满足建立预的要求。从本工程的需求来看就是确保高新区道路监控系统的集成、设备、材料、工艺等各项到达合同及相关的质量要求以便满足用户的使用要求。质量控制在监理过程中主要采用以下完成以上任务：组织建立健全监理组织落本质量控制责任。监视承建建立健全工程组织落本质量控制责任。协助建立健全三方的工程施行组织协调质量控制问题。技术协助业主作好需求调研和分析。审核设计方的设计方案审核系统承建的细化技术方案。审核系统承建的施工方案对投入物〔包括系统软件、第三方控件、人力资源等〕进展质量控制从源头上确保工程能得以高质量地完成。认真把好设备、材料的进场关。认真监视承建按方案施工。严格审核变更。做好对系统的综合测试和验收。经济和合同约束协助建立与承建签订工程合同并在合同中详细约定质量验收要求及验收不符合要求时相应的惩罚处理措施。质量控制主要措施1、系统设计质量控制确保系统设计方案符合工程的建立目的；2、协助建立组织工程招选择的工程承建；3、审查承建是否已经建立起其的质量保证体系及其运行情况人员装备及到位情况审查承建质量保证部门质量手册的内容承建工程理政策承建工程生命周是否适应本工程的要求。4、审查系统总集成方案。5、对工程施行过程的质量进展控制严格按照有关法律法规、信息技术监视工程关键性过程和检查工程阶段性结果在整个监理过程中强调对工程质量的事前控制事中监视和事后评估以确保工程质量合格。6、对工程所要求采购的系统软件等进展质量检查。7、对采购的硬件设备及网络环境的综合质量进展检验、测试和验收8、对系统集成进展总体验收9、审查承建提交的技术方案和工程开发方案；10、检查承建的试验、测试设备；11、核签测试和质量检查记录等；12、组织工程质量评定；13、严格质检和验收按进度和合同规定的质量要求验收并支付工程款。不符合合同规定的质量要求者拒付工程款或扣除质量保证金对质量发生严重事故者将按合同约定予以惩罚。14、审核其他技术资料；15、组织整个工程工程的开工预验收、参与验收；16、在工程质保内对各工程的应用情况进展跟踪协助建立监视检查承建的工作。工程进度控制目的和措施工程进度目的信息系统工程进度控制的总目的是通过托各种有效措施保障工程工程在方案时间内完成即在方案时间内到达开工验收、试运行和使用。本工程进度目的就是根据工程承包合同所约定的工目的〔在合同签订次日后60天完工〕在确保工程质量和平安的原那么下采用动态的控制对工程进度进展主动控制确保工程按规定的工完工。进度控制的1、组织落实进度控制的责任建立进度控制协调制度。总监理工程师：全面负责进度控制工作审查工程施工总进度方案。总监理工程师代表：负责施工现场进度控制工作审查工程施工阶段进度方案。现场监理工程师和监理员：在监理日记中做好进度动态记录。技术审核工程总进度方案和各阶段施行方案跟踪检查监视进度方案的施行。经济和合同约束协助建立与承建签订工程合同在工程合同中要明确工要求并约定工程延惩罚措施。进度控制的措施1、审查工程施工总进度方案和阶段性方案；2、协助建立按时提供开发环境和运行环境；3、进展工程进度动态理及时采取纠偏措施每月向建立提交工程进度；4、采用承建据理申请延的制度。5、严格审查有关进度方面的签证；6、组织召开监理睬议协调处理工程中出现的包括进度、质量、费用、平安方面的问题；7、当工程目的出现偏离时应向供给商及时指出并提出对策和建议同时催促供给商尽快采取措施；8、监理方除了要定听取工程组的还要务求精细对工程组各成员的进度进展把控同时和工程的质量保证部门保持亲沟通监视工程的执行情况工程控制目的和措施控制目的控制的工作目的是确保建立工程按照工程方案确保各工程按照招确定的合同价款施行力求使工程在满足质量和进度要求的前提下实现工程工程实际不超过方案。确保工程费用控制在合同规定的范围内并追求工程成果化。控制的1、组织建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任。2、技术审核工程开发方案和技术方案审核工程、工程款支付严格控制工程变更。3、经济和合同约束协助建立与承建签订工程合同在工程合同中要明确费用计算一般采用固定价格合同并约定对于工程的需求变更在一定比例内费用不变控制承建因需求变更而要求多付工程款的风险合理控制保障建立利益控制的措施1、为编制提供咨询与工程总体进度方案相协调；2、根据工程总和各子工程分解审查系统设计方案催促设计优化设计并对技术方案提出合理化建议控制和节约；3、在工程招阶段审查中标的设备材料以及相应的合同条款控制风险；4、协助建立方作好工程支付的现金流量表将支付合同款项进度与工程质量进度相结合促使履行合同；5、在工程施行过程中严格进展工程计量；6、严格审查进度款申报表并出具付款凭证；7、严格控制和审查工程变更核算本钱和变化量报建立审批；8、按合同条款支付工程款防止过早、过量的现金支付；9、审核工程结算；10、全面履约减少对方提出索赔的条件和时机控制在工程监理的整个过程中对建立和承建有关技术方案、软件源代码及有关技术机等涉及的内容进展检查、监视和保护。在信息系统工程中对建立和承包的需求信息、设计方案、技术文档的是一个非常重要的问题同时还涉及到保护的问题。这个问题在一般的建立工程中显得不很突出但信息系统那么不同主要是因为：〔1〕信息系统在建成后可修改、容易受到恶意的破坏。〔2〕信息系统一般是根据建立业务运作的特点设计的其中包含大量建立的运作的流程、系统参数、客户资料等假如出去可能会影响建立的正常运作。一些重要的部门的信息系统更是如此比方、系统等。〔3〕信息系统的施行中〔特别是方案设计和软件开发〕涉及承包的有些系统的建立得到的仅仅是软件的使用权仍然属于承包假如出去就进犯了承包的合法权益。所以监理必须制定严的措施同时必须注意保护承包的。信息平安控制在信息系统工程工程施行过程中应逐阶段审核系统平安方案的施行情况以及对系统平安的监理；通过技术和理手段加强信息系统的平安性。平安的主要内容包括平安防范设施和平安保障机制。要求承建在系统设计时充分考虑了应用系统的平安可靠问题以有效降低系统风险和操作风险并预防利用计算机系统犯罪。主要包括以下几个方面：平安理组织平安理组织的主要任务是：制定计算机信息技术平安理制度广泛开展计算机信息技术平安教育定或不定进展保证计算机系统平安运行。在系统施行过程中至少设立1名信息技术平安理人员。建立开发环境平安理制度1、建立完好的计算机运行日志、操作记录及其它与平安有关的资料；2、由专人负责软件配置理；3、每天对开发的程序代码进展备份；4、定检查平安保障设备,确保其处于正常工作状态；5、建立并严格执行机房进出理制度,无关人员未经平安责任人批准严禁进出机房；6、严禁易燃易爆和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房；建立操作平安理制度1、应采取严的平安措施,防止无关用户进入系统；2、数据库理系统的口必须由专人掌,并定更换。制止同一人掌操作系统口和数据库理系统口；3、操作人员应有互不一样的用户名操作权限,定更换操作口。操作人员认真做好操作记录,严禁自己的操作口；4、必须启用系统软件提供的平安审计留痕功能；5、各岗位操作权限要严格按岗位职责设置。应定检查操作员的权限；6、重要岗位的登录过程应增加必要的限制措施；7、必须建立系统开发、维护与使用别离的平安操作原那么；8、建立和完善系统,定进展系统的平安性、稳定性、可靠性和异常操作等方面的监；9、各部门的计算机应定人理,制止非本部门人员操作或从事与本部门业务工作无关的工作。建立计算机系统病防范制度1、指定专人负责计算机病防范工作。定进展病检测,发现病立即处理并；2、新系统安装前应进展病例行检测；3、经远程通信传送的程序或数据,必须经过检测确认无病前方可使用；4、制止运行未经审核批准的软件；5、采用答应的正版防病软件并及时更新软件版本。硬件设施平安措施计算机机房平安措施计算机机房建立应符合国标GB2887-?计算机场地技术条件?和GB9361-88(?计算站场地平安要求?,并根据情况及时维护和完善。机房应单独从大楼总配电间引的线路到机房采用双路供电并有单独的配电柜,计算机系统要设有专用的供配电线路,其容量有一定的余量。机房装备不连续电源设备,其容量应保证机房设备和关键交易设备在断电情况下维持到后备电源供电。无备用发电机时,不连续电源设备应可以持续供电2小时以上。机房的温湿度、空气干净度、电磁干扰须符合相关。机房应有完善的防雷接地、防浪涌系统电源防雷到少三级进出机房的弱电线〔光纤除外〕须安装相应的防雷器机房须有等电位系统。机房有防火、防潮、防尘、防盗、防磁、防鼠等设施。机房配置备用应急照明装置。效劳器平安措施1、效劳器全部采用国际上知名品牌效劳器系统稳定。2、效劳器内存、硬盘有充足的容量。3、办公自动化系统务器、应用效劳器全部采用双机热备份系统。当一台效劳器出现问题可以立即切换到另一台。保证系统的稳定运行。4、装备平安可靠的数据存储磁盘阵列柜。网络平安措施1、网络构造合理可靠。2、网络设备应兼具技术先进性和成熟性,具有防攻击等功能。3、网络设备有一定的冗余备份。4、通信速率满足正常业务开展的需要。5、应设置好访问控制策略。6、重要网络与公网物理隔离。7、域与外部网络之间须加防火墙并作好策略设置。设备理平安措施1、应由专人负责计算机设备的理。2、计算机设备的登记、保养、维修及报废等必须严格按规定手续,重大设备应建立维护。3、选用的设备符合有关的规定,满足可靠性与兼容性要求。4、新购置的设备应经过测试,测试合格前方能投入使用。5、定对计算机设备进展专业维护保养。6、未经答应,不得擅自开拆设备或调换设备配件。应用软件平安措施应用软件开发严格按照ISO9000质量理并结合CMM体系的优点进展理。(1)软件开发过程符合GB8566-88?计算机软件开发?。(2)开发维护人员与操作人员实行岗位别离,开发环境和现场必须与运行环境和现场隔离。软件设计方案、数据构造、加算法、源代码等技术资料严禁散失和外泄。(3)应用软件在正式投入使用前经过评审,确认系统功能、测试结果和试运行结果均满足设计要求,技术文档齐全,并经批准。(4)应用软件开发人员和安装人员经过严格的操作培训和平安教育。(5)建立应用软件的文档理制度、版本理制度及软件分发制度,防止软件的盗用、误用、流失及越权使用。(6)使用的系统软件和应用软件具有统一性。(7)技术人员不得擅自进展软件维护和系统参数调整。(8)采取有效措施,防止对应用软件的修改。对软件的正常晋级、修改,必须进展严格地全面测试无误前方可投入使用。数据理平安措施(1)对业务数据实行专人理。信息技术人员未经答应不得拥有数据库理员操作口。(2)按如下要求进展数据备份：1)每个工作日完毕后必须制作数据的备份,数据应至少备份在两种不同的介质上并异地存放,保证系统发生故障时可以快速恢复；2)备份的数据由专人负责保,由计算机信息技术人员按规定的同数据保员进展数据的交接。交接后的备份数据应在指定的数据保室或指定的场所保；3)数据保员对备份数据进展的登记理；4)备份数据不得更改；5)备份数据保地点有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。(3)制定系统数据理制度,对系统数据施行严格的平安与理,并定对系统数据进展备份,防止系统数据的生成、变更、泄漏、丧失与破坏。系统数据主要包括数据字典、权限设置、存贮分配、网络、硬件配置及其它系统配置参数。必须设置系统理员岗位,对系统数据实行专人理。系统数据不得。保存系统数据,并定进展核对。技术事故的防范与处理技术事故是指由于硬件故障、软件故障和操作失误等原因引起系统无法运行,经启动备用系统仍未恢复正常,导致交易中断并造成经济损失的。技术事故的防范和处理原那么是：预防为主,处理及时,力争把事故的损失降低到最小程度。应当建立健全技术事故的防范对策,严格按本要求建立、理信息技术系统的硬件设施和软件环境,定进展事故防范演习,针对薄弱环节不断改良完善。应制定技术事故发生时的应急方案：(1)应急方案必须形成文字；(2)应急方案应针对可能发生的故障制定紧急处理程序；(3)紧急处理程序应张贴在规定的地方；(4)对执行应急方案的全体人员进展专项培训,定进展演习；(5)根据演习结果不断完善应急方案。风险控制风险评估又称风险常采用两种估价每种风险。一种是估计风险发生的可能性或概率另一种是估计假如风险发生时所产生的后果。一般来讲监理方要与工程方案人员、技术人员及其他理人员一起执行四种风险控制活动：建立一个〔尺度〕以反映风险发生的可能性。描绘风险的后果。估计风险对工程和的影响。确定风险的准确度以免产生误解。风险监控风险监控的目的有三个：一是监视风险的状况例如风险是已经发生、仍然存在还是已经消失；二是检查风险的对策是否有效监控机制是否在运行；三是不断识别新的风险并制定对策。风险监控常用的有：风险审计：专人检查监控机制是否得到执行。并定作风险审核例如在大的阶段点重新识别风险并进展分析对没有预计到的风险制定新的应对方案。偏向分析：与基准方案比拟分析本钱和时间上的偏向。例如未能按完工、超出等都是潜在的问题。技术指标：比拟原定技术指标和实际技术指标差异。例如测试未能到达性能要求缺陷数大大超过预等。风险应对躲避。通过变更工程方案消除风险或风险的触发条件使目的免受影响。这是一种事前的风险应对策略。例如采用更熟悉的工作、澄清不明确的需求、增加资源和时间、减少工程工作范围、防止不熟悉的分包商等。转移。不消除风险而是将工程风险的结果连同应对的权利转移给第三方〔第三方应该知道这是风险并有承受才能〕。这也是一种事前的应对策略例如签订不同种类的合同或签订补偿性合同。弱化。将风险的概率或结果降低到一个可以承受的程度当然降低概率更为有效。例如选择更简单的流程、进展更多的实验、建造原型系统、增加备份设计等。承受。不改变工程方案〔或没有适宜的策略应付风险〕而考虑发生后如何应对。例如制定应急方案或退却方案、甚至仅仅进展应急储藏和监控待发生时随机应变。建立工程风险列表软件工程风险理是一种特殊的规划方式当对软件工程有较高的望值时一般都要进展风险分析。进展过大中型工程开发的人都亲身体验到许多事情可能出错最成功的工程就是采取积极的步骤对要发生或即将发生的风险进展理。对任何一个软件工程可以有最正确的望值但更应该要有最坏的准备“最坏的准备〞在工程理中就是进展工程的风险分析。所以我们建议在施行信息化系统工程时应该冷静的分析工程存在的风险建立工程风险列表尽量减小工程风险。平安消费文明施工控制平安消费是施工理的一项重要内容也是监理的一项工作责职本将通过以下措施来控制平安文明施工。施工组织方案深化阶段控制措施要求承建方建立平安文明消费的完好体系。听取业主对平安文明施工的要求并要求承建方加到体系中去。审核平安文明消费体系方案确保承建方严格服从监理和用户要求有专门人员负责施工队伍的平安消费和文明施工职责明确在人员平安机械正常成品保护职工纪律和队风建立各方面有效把关。承建方的平安文明消费体系应包含如下内容。明确平安消费组织理体系及职责成立平安消费〔施工〕指导小组由工程经理担任组长工程经理和技术总监担任副组长：组员：工程技术人员质检人员、施工队长。工程经理负责工程整体平安理和协调工作。工程经理负责施工人员、设备施工过程等平安；技术总监负责施工技术平安。明确平安措施(1)保证施工施行平安施工人员进入施工现场前进展平安消费教育并在每次调度会上都将平安消费放到议事日程上做到处处不忘平安消费时刻注意平安消费。施工现场工作人员必须严格按照平安消费、文明施工的要求积极推行施工现场的化理按施工组织设计科学组织施工。按照施工总平面图设置临时设施严禁侵占场内道路及平安防护等设施。施工现场全体人员必须严格执行?建筑安装工程平安技术规程?和?建筑安装工人平安技术操作规程?。施工人员应正确使用劳动保护用品进入施工现场必须戴平安帽高处作业必须拴平安带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度制止违章指挥和违章作业。施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建立部颁发的?施工临时用电平安技术防范?〔JGJ46-88〕规定操作严禁私自拉电或带电作业。使用电气设备、电开工具应有可靠保护接地随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方防发惹事故伤人。高处作业必须设置防护措施并符合JGJ80-91?建筑施工高处作业平安技术?的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等在使用前必须认真检查其结实性。梯外端应采取防滑措施并不得垫高使用。在通道处使用梯子应有人监护或设围栏。人字梯距梯脚40-60cm处要设拉绳施工中不准站在梯子最上一层工作且严禁在这上面放工具和材料。吊装作业时机具、吊索必须先经严格检查不合格的禁用防止发惹事故。立杆时应有统一指挥严配合防止杆身摆动在杆上作业时应系好平安绳。在竖井内作业严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业要有充分照明；安装电梯中的线缆时假设有相邻电梯应加倍小心注意相邻电梯的状态。遇到不可抗力的因素〔如暴风、雷雨〕影响某些作业施工平安按有关规定停顿作业手续以保障人身、设备等平安。当发生平安事故时由平安消费指导小组负责查原因提出改良措施上报工程经理由工程经理与有关方面协商处理；发生重大平安事故时应立即有关部门和用户按有关规定处理做到四不放过即事故原因不明不放过事故不查清责任不放过事故不汲取教训不放过事故不采取措施不放过。平安消费指导小组负责现场施工技术平安的检查和催促工作并做好记录。(2)防火平安措施工地工程理设防火责任人建立完善的平安防火责任制。消防灭火器材必须按规定配置足够定检查有效性并放置在明显的地方。施工现场应边施工边清理收工时应再清扫一遍确保施工现场整洁有序。施工现场严禁吸烟凡有焊接构件的都要与甲方协商作好防火工作装备灭火用水或来火器焊完下班前检查是否留下火种及时清理。经常检查电线电缆防止绝缘老化漏电或短路而引起火灾及触电事故。(3)用电平安仔细检查在工作区域内是否存在潜在的危险比方电源未接地、电源接地不可靠地面潮湿等。在设备安装前要知道设备安装所属区域的紧急电源开关的位置当发生意外时要先切断电源开关。在挪动有源设备前一定要拔掉所有电源线和外部电缆。尽量不要一个人进展带电维护。需要关闭电源时不要设想电源已经关掉一定要仔细检查确认。严禁将设备、仪器放置在潮湿的地方也不要让液体进入设备内。为了防止静电对设备的电子器件造成损坏除了对安装设备的场所要采取防静电措施外还要注意：在安装该类设备的部件特别是电路板时必须佩带防静电手腕。拿电路板的时候必须是拿电路板边缘不要接触元器件和印制电路。(4)施工质量保证措施交接清楚、责任明确理到位增强成品质量的保护意识。以面授、出工单、协议等形式明确对每道工序的保护责任并办好上下工序必要的交接手续以进步的保护责任心。要求养护的地面应保证有足够的养护到达设计强度前方可上人地面完成后要加以覆盖防止色浆油漆等污染同时设置防护措施了止靡、砸造成缺陷制止在已完成的地面上拌和砂浆揉制汕灰制油漆等以防地面污染。贵重物品及半成品进场后入库堆放应分类整齐地堆放并垫离地面。教育工作不要在施工完成面上乱涂乱画以免涂损一经发现人为造成品涂损及破坏屡教不改者将作罚款和退场处理。设备搬运平安搬运或挪动设备之前要拔掉所有的外部电缆〔包括电源线、信电缆〕。重型设备一定确保多人搬运。搬运设备时用力要均匀、缓慢。搬运时步伐要稳并注意保持身体的平衡多人搬运时的步调要一致。装备后备劳动力保证施工的延续性。(5)文明施工措施现场建筑材料的堆放按照施工组织设计指定的区域范围内分类整齐堆放。材料转动堆放有专人理、清扫保护场内整洁。现场施工人员一律佩带工作胸卡严禁在场内吸烟制止赤膊及穿拖鞋进入施工现场。遵守现场的各项规章制度非施工人员一律为准擅自进入施工现场。现场临时照明设施的位置要整洁、平安尽量少占施工场地。在场内适当的位置设宣传教育栏进展文明施工理、平安消费、质量保证等方面教育。施工阶段控制措施监视承建方平安文明施工体系的建立情况。施工人员进入施工现场前监视承建方进展技术交底和平安消费教育。检查各平安文明施工理人员是否落实到现场。检查施工工具的平安进展检查。检查相关人员的上岗资格如电工须有电工证。安排监理人员随工检查平安文明施工措施是事落实是否有违章指挥和违章作业的行为发生如有发生那么立即要求纠正假设不听劝告那么停工整顿。检查承建方的平安文明施工理记录。要求在每周例会上承建方平安文明施工的执行情况。评估平安施工风险并作好提早预防措施。合同理合同理是指工程监理按照法律规定对信息系统工程建立合同的履行的监视、检查和调解。承建合同是监理工作的主要根据之一信息系统工程工程的施行过程实际上就是工程建立合同的执行过程监理工作的目的就是通过工程监理实现承建合同所规定的各项工程目的。因此合同理必然贯彻于监理活动的始终。合同理的原那么信息系统工程合同理的原那么为：事前预控、实时纠偏、充分协商、公正处理。合同理的根本原那么在工程施行的全过程中无是建立、承建还是监理都必须坚持全面履行的原那么实在维护合同严肃性、权威性工程各方都应做到“重合同、守信誉〞使得工程施行始终处于合同约束下的良好状态之中。合同理的施行原那么合同理的详细施行应该坚持四大原那么：事前预控、实时纠偏、充分协商、公正处理。详细地说就是监理机构将采取事前预控跟踪合同执行。如发现承建或建立有违背承建合同约定的倾向及时向承建或建立发出警示防止工程各方偏离承建合同条款的发生。一旦发现工程施行中有违背合同约定的行为〔无是承建还是建立〕及时通过适当方式〔如会议、发、件〕予以纠正。合同理的主要内容合同理的主要内容包括：工程变更理、工程暂停及复工理、工程延理、处理索赔、调解合同争议、违约理。合同理的工作工程各级监理人员首先要熟悉合同将合同根据贯彻监理工作的始终根据合同进展工程质量、进度、的控制进展工程变更的理按合同要求对工程进展验收。文档的理也是合同理的工作重要的文档是检查合同履行、调解合同纠纷的证据。合同理的详细措施在招阶段协助建立拟定有关工程合同条款协助建立签订工程合同；审查建立或承建对原方案设计存在的缺陷提出的工程变更；根据工程合同处理工程变更事项；处理工程暂停及复工；处理工程延及工程延误；处理费用索赔；处理建立和承建之间发生的合同争议；按合同约定对违约情况进展处理。信息〔文档〕理信息的搜集监理人员在监理工作中应注意主动搜集工程有效信息包括日常工程质量、进度、合同执行情况协况等方面的信息并予以记录。监理人员通过监理日记的形式将每天工程上的主要信息进展记录。信息的沟通监理人员应对搜集到的信息进展分析通过与有关人员交谈、向建立、用户专门汇报、以书面形式向有关方面发送、组织召开会议等形式与有关方面进展沟通以到达情况、解决问题的目的。监理机构每月以监理月报向建立每月工程动态必要时以专题向建立及时工程相关问题。文档往来工程各方在工程施行工程中经常性以书面形式传递工程信息及协调解决有关事项或进展申报与审批在工程中将采用大量的表单。软件开发工程的全过程将产生大量的文档。文档理文档理应做到：处理及时、分发到位、分类有序、整理归档。处理及时：对承建提交的表单、应及时答复对在施工现的问题应及时向承建发出整改对必要的事项应及时向建立或。分发到位：、件、表单等应及时分发到每一相关人员将信息传递到位。分类有序：文档的理应分类有序、便于查询应有编等标识作废的应及时撤出或做好标识。整理归档：工程完毕时应做好文档的整理、编目、移交和归档工作。文档的计算机理为了加强信息系统工程监理的信息理监理机构应该建立有效的监理信息理制度必要时建立的监理信息理系统详细的要求如下：经签认的监理信息应及时存入计算机。监理机构应该使信息理做到完好、层次明晰、构造严、表格自动生成。监理信息理系统将满足以下要求：方便工程信息输人、整理与存储；有利于用户提取信息；能及时调整数据、表格与文档；能灵敏补充、修改与删除数据；信息种类与数量应能满足工程理的全部需要；能使设计阶段的信息、施行阶段的信息、验收阶段信息、工程结算信息等具有良好的接口。监理信息理系统可以连接监理机构各职能部门、监理、建立和承建；应能使工程各项信息搜集渠道畅通和信息资源共享。对工程施行过程中各种文档进展搜集和整理。这些文档包括：工程合同及监理合同；监理规划；工程设计方案、施行方案、工程进度方案；工程款支付证书；工程变更、延申请表；监理工程师单；监理工作联络单；；来往件；监理日记；监理月报；报验申请、测试方案、测试记录、验收方案、验收合格证书；监理专题；监理工作总结；除上述文档外承建产生的文档及工程合同所要求编写的文档也非常重要〔如采用我推荐的开发合同范本对承建的文档编写及提交时间有明确要求。〕监理通过催促承建文档的与编写使工程的风险最小化工程成果得到完好表达。组织协调组织协调每一件事情在发生前进展规划积极联络和协调各方。积极和各方进展有效沟通理解各方以“公平、公正、公开〞的原那么协调各方的矛盾和利益冲突。在工程施行过程中协调工程各方的和要求定召开工程例会或根据需要不定地组织专题会议。详细措施建立工程联络为各方建立沟通渠道。定召开工程例会解决工程进展过程遇到的问题。根据需要不定召开针对专门问题的专题会议。组织召开工程各阶段的结合评审会议。在工程施行过程中协调工程相关方关系协调处理有关工程条件、接口问题保证工程进度和工程质量；监理机构协调与沟通。

工程监理机构的人员装备及组织形式1、监理机构人员装备XXXXXX监控系统工程监理工程组成员表职位姓名职能备注2、工程监理机构的组织形式工程监理机构的人员岗位职责总监理工程师的职责工程总监理工程师是派出的全面履行工程建立监理合同〔简称“监理合同〞下同〕的全权负责人行使监理合同授予的权限对外向建立负责对内向负责。对履行监理合同负全面责任。工程总监理工程师由指导任命。其岗位职责是：(1)组织指导工程监理机构人员贯彻执行有关的法、法规、政策、和的质量体系。(2)根据工程监理机构配置实际明确工程监理机构职能部门和监理人员的岗位责任。(3)组织编制和审核工程工程的监理规划和监理施行细那么。(4)主持工程监理机构工作会议〔含监理例会〕签发工程监理机构重要下达重要指。(5)审批、签署承建的重要申请和工程费用支付证书。(6)组织编制和审核监理月报。(7)组织审查承建的开工申请在认定承建完成建立工程施工合同〔简称“施工合同〞下同〕规定的工作内容并到达施工合同规定的要求后向建立工程交付。(8)工程开工后组织整理监理资料对工程工程的进度控制、质量控制、控制等工作做全面总结按规定向经营部提供监理志组成资料。(9)保持与建立的亲联络弄清其要求和愿望。(10)协调经营部做好工程保修监理效劳的筹划和理工作。总监理工程师代表岗位职责〔1〕负责工程监理组的日常工作；〔2〕负责总监理工程师指定或交办的监理工作；〔3〕按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部份职责和权利。监理工程师岗位职责(1)结合工程的详细情况编制本专业的监理施行细那么。(2)验证建立提供的和资料确保其完好和有效。(3)审核承建提出的施工方案和技术措施。(4)负责本专业工程质量、工、的控制处理和本专业的技术问题防止出现不合格。(5)提供有关索赔和争议的联络渠道和有关的情况。(6)审核、整理工程开工资料。(7)参与审核工程资料。(8)准确、填写监理日记。监理员的职责(1)执行监理工程师的指和交办的工作。(2)对施工过程进展巡视检查对关键工序进展旁站。如发现工程质量问题应及时监理工程师。(3)进展规定的抽检试验监视承建的检验和试验过程。(4)准备监理例会有关资料。(5)准确、详细填写监理日记。信息理员岗位职责(1)工程监理机构的文秘工作。(2)编制监理月报和监理例会纪要。(3)登录监理台帐。(4)工程监理机构、资料、图书的收发、保、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。(5)理工程部的办公用品、劳保用品保工程检测器具。(6)工程监理机构考勤工作和生活后勤效劳工作。(7)工程总监理工程师交办的其他工作。

监理工作制度为保证本工程监理正常有效本工程遵从以下各项监理工程制度总监理工程师负责将以下制度落实。文档审查制度监理通过查承建施行工程过程中的过程到达对工程质量、进度控制的目的要求承建根据工程工程的进展按时提交监理相关的过程如：工程阶段文档名称施工前开工申请、施工设计施工过程中周/月/旬工程进度设备进场前设备到货方案书系统集成前系统集成方案书系统集成后系统集成安装、系统集成测试培训开场前培训方案书、培训培训完毕后培训情况工程出现问题工程问题设备/设计变更工程变更申请工程阶段验收验收申请、工程____阶段完工、验收方案工程最终验收验收申请、工程开工、验收方案监理审查上述〔但不限于上述〕并提交给建立?评审记录?〔编：B18〕。交接制度工程各方正式交接为纸介质或电子档交接时需填写?交接表?〔编：C2〕施工前施工设计评审制度工程各包施工前要提交该包的?施工设计?包含施工进度、组织和技术设计内容足以指导工程施工监理组织工程各方进展评审监理工程师负责填写?评审记录?〔编：B18〕工程监理例会制度总监理工程师负责和工程各方商定工程监理例会制度确定例会召开时间参加人等会后由监理工程师形成??〔编：B12〕并多方会签分发给工程各方。工程开工申请制度工程各个承建认为工程各项准备工作已经完成具备开工条件后向专业监理工程师提交?工程开工申请?〔编：A1〕由专业监理工程师审核通过后报总监理工程师及建立审批通过总监理工程师签署?开工?〔编：B2〕。工程材料、设备检验制度各承建在材料/设备正式进场前专业监理工程师到场验货专业监理工程师检验材料/设备的质量并签署?材料/设备开箱单?〔编：B9〕和?材料/设备进场单?〔编：B10〕对大型重要设备要热机测试并记录?设备热机测试记录?〔编：B11〕经检验不合格的不予进场。隐蔽工程检查制度工程隐蔽以前承建根据施工情况进展自检自检合格后报监理工程师审批监理工程师负责检查隐蔽工程的质量并负责签署?隐蔽工程检查记录?〔编：B14〕检查不合格不予进入下一个工程环节。工程变更复核签审制度一．设计对原来的设计存在的缺陷提出的工程变更应编制?设计变更申请?〔编：A12〕建立和承建提出的工程变更应提交给总监理工程师由总监理工程师组织专业监理工程师审查通过后应由建立转交给原设计编制设计变更。二．材料/设备的变更由各自承建提出?工程变更申请?〔编：A11〕并报专业监理工程师审批专业监理工程师审查通过后报建立审批。工程质量事故处理制度由专业监理工程师发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时应总监理工程师及下达?工程暂停?〔编：B3〕要求承建停工整改。整改完毕后并经监理人员复查复核规定要求后总监理工程师应及时签审?工程复工?〔编：B4〕施工进度监视及制度各监理工程师应严格监视按照已经批准了的?施工设计?中的?施工进度方案?组织施行。并已?监理周/月报?〔编：B13〕形式报建立和工程各方。工程建立随机抽查制度监理工程师可不定对工程施工的进度、质量情况进展检查并如实签订?工程随机抽查记录?〔编：B14〕工程阶段付款签证制度一．工程预付款支付：承建填报?工程款支付申请表?〔编：A5〕报专业监理工程师审核符合合同规定后总监理工程师签发?工程款支付证书?〔编：B5〕报建立审批。二．阶段付款支付：承建应根据合同规定计算工程阶段付款时间并填报?工程款支付申请表?〔编：A5〕报专业监理工程师审核专业监理工程师根据工程实际情况并与合同条款进展复核通过后由总监理工程师审批后签署?工程款支付证书?〔编：B5〕报建立。三．开工结算：工程开工完成后承建在规定的时间内向工程监理部提交结算资料总监理工程师及时组织各专项监理工程师进展审核并于建立承建协商提出审核并签署?工程结算?〔编：B16〕监理制度总监理工程师应定组织各项专业监理工程师每月末编制?监理月报?〔编：B13〕内容包括工程质量、进度和情况分析和监理工作方案编制完成后提交给建立。工程验收预检制度承建完成全部合同、设计规定的内容并在自检合格的根底上将资料报专业监理工程师审核并填报?工程开工验收申请表?〔编：A10〕专业监理工程师在确定资料齐全、现场具备验收条件的根底上提交给总监理工程师总监理工程师及时组织相关人员进展工程开工验收。工程监理组织制度一、监理日志制度由专业监理工程师对每天现场情况进展记录主要包括现场施工情况、人员动态、各方、材料设备进场与测试、每日监理工作的内容并编写?监理记事表?〔编：B17〕提交给总监理工程师。二、监理会议制度监理会议主要目的是工程组监理人员互相沟通、交流情况解决监理工作中的问题会议由总监理工程师主持一般每半个月进展一次。

监理设备本工程将根据实际需要投入以下监理设备：设备名称型制造国或产地制造年份数量完好状况电缆分析仪FLUKEDSP43002002年1良好光纤测试仪FLUKEDSP-FTK2002年1良好温湿度计TES13602002年1良好普通声级计TES13572002年1良好频谱分析仪R3131A2002年1良好交直流高斯计F.W.Bell50702002年1良好外表电阻测试仪SSM-2022002年1良好照度计路昌LX-1012002年1良好接地电阻测试仪共立41052002年1良好尘埃粒子计数器ROYCO