创新思维与团队文化管理制度_第1页
创新思维与团队文化管理制度_第2页
创新思维与团队文化管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

创新思维与团队文化管理制度一、背景与目的为了进一步提升企业的创新本领和团队文化，推动员工乐观探究、开放思维和协同合作，公司特订立本《创新思维与团队文化管理制度》。本制度的目的是明确公司在创新思维和团队文化方面的管理要求，加强员工的创新本领培养，塑造乐观向上的团队氛围，促进全员参加和协同创新。二、基本原则鼓舞创新思维：激励员工敢于提出新观点、新思路，鼓舞创新试验和失败经验的总结。敬重多样性：敬重不同背景、经验和观点，鼓舞多样性思维的碰撞和融合。开放协作：提倡开放和透亮的工作环境，乐观推动跨部门、跨职能的协同合作。嘉奖激励：建立激励机制，鼓舞员工在创新思维和团队文化方面的突出表现。连续学习：鼓舞员工连续学习，不绝提升自身创新本领和团队合作本领。三、创新思维管理创新激励嘉奖机制：设立创新嘉奖基金，鼓舞员工提出和实施创新项目。创新嘉奖将依据项目的创新程度、影响范围和成绩收益进行评估，逐级审批并发放嘉奖。创新实践体验：定期举办创新实践活动，鼓舞员工参加创新项目，供应资源支持和专业引导，帮忙他们培养创新思维和实践本领。创新知识共享：建立创新知识库，定期组织内部共享会议和培训，鼓舞员工共享他们的创新经验、方法和工具，促进创新思维的传播和应用。创新看法征集：设立创新看法箱，鼓舞员工乐观提出创新建议和改进看法，公司将定期评估并反馈处理结果。四、团队文化管理团队合作培养：组织团队培训和活动，培养团队合作意识和团队凝集力，提升团队的沟通、协调和决策本领。开放沟通沟通：建立畅通的沟通渠道，定期召开团队会议和项目评审会议，鼓舞成员之间的沟通和合作，减少信息壁垒。共享成功和失败：鼓舞团队成员共享团队的成功和失败经验，总结教训，推动团队学习和进步。公平公正激励：建立公平的绩效评价制度，通过绩效激励和晋升机制，促进团队成员的乐观性和创造力。文化活动组织：定期组织团队文化活动，如团队建设、员工生日聚会等，营造和谐、乐观向上的团队文化氛围。五、责任与监督部门负责人：部门负责人应负责本部门的创新思维培养和团队文化建设工作，订立具体的培训计划和活动方案，并组织实施。公司人力资源部：人力资源部门应监督各部门创新思维和团队文化管理的落实情况，供应引导和支持，并组织相关评估和考核工作。员工自我管理：每位员工应乐观参加创新思维和团队文化建设，遵守公司规定，养成良好的工作习惯和团队合作意识。六、奖惩机制优秀团队嘉奖：定期评比优秀团队，并予以奖金、荣誉证书等嘉奖。创新个人嘉奖：定期评比优秀创新个人，并予以奖金、奖状等嘉奖。严重违规处理：对于严重违反公司规定、损害公司利益和团队合作的行为，将依照公司相关制度进行处理。七、附则本制度适用于公司内全部部门和员工，需要与其他相关制度相衔接，并随时进行修订和完善。公司将定期对本制度的实施情况进行评估和考核，并依据需要进行相应的调整和改进。本制度自发布之日起生效。以上是《创新思维与团队文化管理制度》，希望通过本制度的执行，能够营造一个乐观

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论