外派人员管理与支持制度

外派人员管理与支持制度一、目的和背景本规章制度旨在建立有效的外派人员管理与支持制度，规范公司外派人员的管理和服务，提高外派人员的工作效率和生活品质，保障公司与外派人员的双方权益。二、适用范围本制度适用于全部被派遣到海外工作的公司员工，包含长期外派和临时外派人员。三、外派前期准备1.外派选拔1.1外派人员的选拔原则是依据岗位需求和员工本领进行匹配，经过公司审核和部门领导批准方可外派。1.2外派人员需要通过面试、考核、背景调查等手段进行选拔，确保其具备在国外工作所需的技能、经验和素养。2.外派协议2.1外派人员需与公司签订外派协议，明确双方权益和责任，协议内容包含但不限于外派期限、薪资待遇、工作内容与要求、保险福利、返程机票等。2.2外派协议应经公司法务部门审核，并由双方签字确认，存档备查。3.文化与语言培训3.1外派人员在外派前将接受且必需完成文化和语言培训，以了解目标国家和地区的文化背景、习俗、风土人情等。3.2公司将为外派人员供应必需的语言培训支持，以提高沟通和工作效率。4.健康与安全培训4.1外派人员需参加健康与安全培训，了解目标国家或地区的不安全因素、疫情风险等，并掌握应对措施和紧急逃命常识。4.2公司将供应必需的安全装备和应急设施，确保外派人员的生命安全和身体健康。四、外派期间管理1.工作布置与目标1.1外派人员的工作布置与目标应与公司整体战略和目标保持全都，由公司内部负责人与外派人员进行沟通沟通确定。1.2外派人员需依照公司要求，定期向公司汇报工作进展和完成情况，并接受公司的监督和引导。2.福利待遇与薪资发放2.1外派人员享有与本地员工相同的基本福利待遇，包含但不限于医疗保险、员工旅游、年终奖金等。2.2外派人员的薪资将依照公司规定的薪酬制度执行，依据外派协议商定的时间和方式定期发放。3.员工关怀与支持3.1公司将为外派人员供应必需的员工关怀与支持，包含但不限于心理咨询、应急帮助、家庭医疗支持等。3.2外派人员如有特殊需求和困难，可随时向公司相关部门提出申请，公司将及时协调解决。4.工作和生活平衡4.1公司鼓舞外派人员合理布置工作和生活，确保工作与生活的平衡。4.2外派人员有权合理布置工作时间，如有加班需求，应提前向上级汇报并获得批准。五、外派结束后管理1.返程事宜1.1外派人员的外派期满或提前结束后，公司将依据外派协议布置其返程，并承当相关费用。1.2外派人员需依照公司要求，如实完成返程手续，并如实报告外派期间的工作情况和经验教训。2.外派归属2.1外派人员归属情况依据公司的组织架构和业务需要确定，由公司内部负责人与外派人员协商确定。2.2外派人员返程后，公司将评估其在外派期间的工作表现和发展潜力，并依据实际情况进行合理的职务调整和奖惩。六、违约处理外派人员如违反外派协议的商定，涉嫌违法犯罪或对公司利益造成重点损害的，公司将依法处理，包含但不限于停止外派协议、追究责任、解除劳动合同等。七、附则本制度由人力资源部负责解释和修订，并于颁布之日起正式执行。外派人员应严格遵守本制度的规定，公司保存对本制度的最终解释权和修订权。以上是公司订立的《外派人员管理与支持制度》的内容，旨在确保外派