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文档简介

业务外派与出差管理制度1.制度目的为规范企业的业务外派和出差管理，提高外派员工和出差人员的工作效率，保证企业正常运营和发展，订立本规章制度。2.适用范围本规章制度适用于全部企业员工的业务外派和出差行为。3.定义与解释业务外派：指企业将员工派遣到外地或国外开展业务活动的行为。出差：指员工因工作需要离开本工作地前往他处（包含境内和境外）临时工作的行为。业务外派员工：指被企业派遣到外地或国外开展业务活动的员工。出差人员：指因工作需要离开本工作地前往他处（包含境内和境外）临时工作的员工。4.业务外派管理4.1业务外派申请—业务外派员工应提前向所在部门提出外派申请，包含外派地方、时间、任务等认真内容。—所在部门应在收到申请后，审核申请内容，确认可行性并供应支持。—高层管理人员在审核通过后方可批准业务外派申请。4.2业务外派前准备工作—业务外派员工在外派前应参加专业培训，了解外派地的工作环境、文化和法律法规等相关信息。—业务外派员工应依照企业规定准备好必需的工作工具、料子和资金等。4.3业务外派期间管理—业务外派员工应依据任务计划和要求，定时完成各项工作，并及时向所在部门汇报工作进展。—业务外派员工应遵守外派地的法律法规，遵守本地的社会习惯和行事规范。4.4业务外派后总结评估—业务外派结束后，业务外派员工应向所在部门提交外派总结报告，包含任务完成情况、存在的问题及建议等。—所在部门应组织评估外派工作的效果和影响，并依据评估结果进行总结和改进。5.出差管理5.1出差申请—出差人员应提前向所在部门提出出差申请，包含出差地方、时间、目的和工作内容等认真信息。—所在部门应在收到申请后，审核申请内容，确认出差的必需性和可行性，并供应支持。5.2出差行前准备—出差人员应依照规定准备好出差所需的文件、证件和行李等。—出差人员应提前了解目的地的交通、留宿、工作环境等情况，并进行相应的预订和布置。5.3出差期间管理—出差人员应依照出差计划和要求，定时完成各项工作，并及时向所在部门汇报工作进展。—出差人员应注意个人安全，遵守本地的法律法规和社会习惯。5.4出差后总结评估—出差结束后，出差人员应向所在部门提交出差总结报告，包含任务完成情况、存在的问题及建议等。—所在部门应组织评估出差的效果和影响，并依据评估结果进行总结和改进。6.执法和违纪处理如业务外派员工和出差人员在外派和出差期间违反规章制度或不遵守法律法规，责任人将受到相应的执法和违纪处理，包含但不限于口头警告、书面警告、奖惩记录等，并可能影响员工的晋升和奖惩。7.附则本规章制度自颁布之日起执行，如有异议，请提出合理建议，经讨论后可进行修订。对于特殊情况，可以由行政部门依据实际情况作出决议，并报高层管理人

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