【建筑管理方向调研报告2700字】

建筑管理方向调研报告目录TOC\o"1-2"\h\u24264建筑管理方向调研报告 13800摘要 12386引言 1659一、项目质量管理存在问题分析 2686（一）施工人员考核和奖励机制不完善 23316（二）采购建筑材料质量管理比较片面 29168（三）施工工艺控制不严 232230二、中学建设项目质量管理优化方案设计 35265（一）对中学建设工人的激励约束机制改善 37929（二）中学建设项目采购材料的质量改进 37418（三）对中学建设项目施工工艺的质量控制 329177总结 420965参考文献 5摘要现如今随着我国的经济实力强大和科技的进步，我国人民对于物质的追求也发生了变化，从对数量的追求转变为对质量的追求，对于关系到生命财产安全的建筑质量更是十分关注。因此，有效深刻的钻研怎样提高中学建筑建设项目的质量管理，对于保证学校的财产和学生的生命安全，以及维护施工单位良好的社会形象都有着重要的意义。关键字：建筑；安全；施工引言学校是教师教书育人为国家培养人才的地方。对学校建设过程中的质量管理是学校开展工作的保证，相应的质量管理也可以在学建设过程中得到实践。在建设该项目时，怎样有效保证项目质量，让该项目成为学生、家长都放心满意的建筑，是施工单位需要研究的问题。学校内的教学楼、宿舍、食堂等作为建筑产品都具有很明显的特征，建筑物体积大、结构复杂、受环境影响大，因此在该项目建设过程中会有很多因素对建筑物的质量产生影响。而且我国的建筑行业对于建设项目的质量根本不够重视，很多施工使用的材料的在选择上不符合国家规范的要求，不按施工工艺施工，只重视项目的经济效益，这些现象很常见，这些不规范的行为是国家急需解决的。由此，本文以中学项目质量管理为研究对象，从项目管理者的视角出发，找出该项目建设过程中质量管理存在的问题，最后找出解决问题的方法，然后进行讨论再加以证实。从项目管理者视角出发为学校项目的质量管理提供一些参考，这就是本文的研究意义。一、项目质量管理存在问题分析（一）施工人员考核和奖励机制不完善在工程建设中，人是一个非常关键的因素。目前我国工程质量安全事故的主要原因是人为因素，在本项目中，工程管理人员的决策能力、材料采购人员、监理人员的专业素质、职业素养以及施工人员素质等都会对工程的质量产生一定的影响。当然，这归根结底还是由于不健全的考核与奖惩责任体系。一是评估体系不健全；在建设工程中，建材的采购者和施工人员将直接影响到工程的质量，如果在建设中使用的建材不合格，势必会影响到建筑的安全，从而影响到师生的生命安全；二是对建筑工人的奖罚制度不健全；从马需求等级的角度，我们可以了解到，人和其它动物一样，都是有需求的，它的需求依赖于所缺失的东西，而需求中，还没有被满足的需求才会对行为产生影响。采用特殊的激励方法和管理制度，能激发建筑工人的工作热情。（二）采购建筑材料质量管理比较片面建材是建设的基础，必须有人监督，保证所有的材料都符合规定。然而，由于质量监督体系的不健全，使得工程建设的整体质量受到了极大的影响。从采购原材料的费用方面来说，采购的原材料品质未必是最佳的，因为每个项目都有自己的预算。这就要求采购人员在一定的工程造价范围内，对各种材料的性能进行综合分析，从中选出最适合的。然而，目前建材市场上存在很多不合格的建材，使得建材的品质难以掌握。在物料的品质管理上，也有一些问题。在建材进场时，施工方在检验时降低了检验标准，使部分不合格的物料也进入了工地。可以说，施工方过于看重自己的利益，忽略了一些由材料引起的小问题，对此视而不见，从而导致了对原材料的管理不够严密。（三）施工工艺控制不严在建筑工程中，质量是不容忽视的。不能只靠以前的经验来做，要按图纸来做。虽然很多项目都有相似之处，但这个项目的品质和一般的住房不一样，比如高中，就是给学生提供学习的地方，所以对建筑质量的要求比一般的房子要高。试想一下，在施工的时候，如果不按照标准来，而不被管理者察觉，那一定会影响到工程的质量。二、中学建设项目质量管理优化方案设计（一）对中学建设工人的激励约束机制改善在工程施工中，“人”是一个不容忽视的因素。从工程管理的角度出发，提出了一种有效的激励和制约机制，以便于工程建设管理。一是要强化员工的积极性。使用奖金或其他物质来激发工作的动力。在中学建筑施工中，可以依据教师职责、岗位级别，建立相应的激励机制；也可以根据业绩评估来决定经理的加薪幅度。二是要树立榜样，激发员工的工作热情。项目经理将优秀的项目团队选出来，并将其作为示范，树立良好的典范，在整个施工队中营造一种良好的竞争气氛。要强化人的制约。建立评估体系。不遵守管理指令的建筑工人将受到惩罚。对不努力、偷懒的工人进行惩罚，情节严重的开除。（二）中学建设项目采购材料的质量改进在高中的建设工程施工中，没有材料是必不可少的，是通过材料的加工和装配而形成的。物料的购买和储存也必须遵守此项管理。改善物料的采购流程。首先，要对建材采购合同进行有效的管理。一般而言，在中学施工项目施工期间，材料的采购必须严格按照合同约定，并购买质量保证的建材。其次，就是看他们的资质，是否达到了要求。在检查完了他们的产品后，再对他们的口碑、售后服务进行了详细的调查，以此来确定他们的实力。改善物料储存程序。建材的保存也很重要。承包单位应当成立专门的材料保管部门。在施工期间要注意天气情况，要注意露天堆放的物料，不要使物料丢失。同时，也要将所有的材料都整理好，记录下来，这样才能保证这些材料的使用，避免浪费。（三）对中学建设项目施工工艺的质量控制中学建筑工程的施工都有施工过程，按施工程序进行施工，确保工程的质量。所以，对初中建筑工程的施工过程进行质量控制是十分必要的。施工工艺必须清楚，合理，确保实施。项目部要从项目本身的特点和质量指标入手，制定相应的施工技术。确保在工程管理、监理的监督下，施工人员能按照制定的施工技术进行施工，从而确保工程质量。总结作为项目管理的主要组成部分之一的建筑管理，随着不断地发展愈加完善。项目进行规范的质量管理可以减少出现质量问题，进而确保项目的质量。目前，我国日益强大，建筑工程行业发展迅速。虽然现在的项目质量管理模式仍需改善，但我相信，随着学者们深入研究，肯定会建立起一套严格的项目质量管理体系，能够让人民居住在舒适安全的建筑之中。

参考文献[1]刘贵德,王鹏,唐迎新.建设工程项目质量管理评审体系初探[J].百科论坛电子杂志,2020,000(004):925.[2]陈光.浅析电力建设工程项目质量管理及优化对策[J].科技风,2020(32).[3]胡智伟.建筑工程项目质量管理现状及影响因素研究[J]