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文档简介

1目的

应急计划程序制定应急计划，以便在紧急情况下满足顾客的要求2适用范围少公司损失、满足顾客要求。3职责3.1质量部负责安全法规件存档资料调用应急计划的组织实施；3.2生产运营部负责紧急采购、紧急供货、关键设备故障、停电、停水应急计划的组实施；3.3公司办负责劳动力短缺应急计划的组织实施；3.4总经理负责火灾等应急计划的组织实施；3.5各部门负责根据各种紧急情况，按照应急计划做好相应的配合工作。4工作程序4.1紧急供货应急计划4.1.1生产运营部负责紧急供货应急计划的组织实施，紧急供货一般指可能造成顾客线、停产的紧急定单和要货通知。4.1.2紧急供货应急计划流程图：是生产运营部核实否和试验4.2劳动力短缺应急计划4.2.1公司办负责劳动力短缺应急计划的组织实施，劳动力短缺一般指因偶然原因致生产检验人员相对不足，造成生产组织不能正常进行，可能影响向顾客供货的情况。4.2.2劳动力短缺应急计划流程图：是

否 下车间单 岗培训4.3关键设备故障应急计划

4.3.1生产运营部负责关重设备故障应急计划的组织实施。对关重设备的易损易坏备件有2件以上的贮备，以保证及时能有更换。否否修是4.4紧急采购应急计划4.4.1生产运营部负责紧急采购应急计划的组织实施。4.4.2紧急采购应急计划流程图：否发货是4.5停电应急计划4.5.1生产运营部负责停电应急计划的组织实施，在接到供电部门的停电通知后，生工序（班组）生产等方式解决；4.5.2对于偶然性停电，为保证顾客供货需要，生产运营部应采取加班生产或临时委生产等方式解决。4.6停水应急计划4.6.1生产运营部负责停水应急计划的组织实施。4.7火灾应急计划4.7.1总经理负责火灾应急计划的组织实施。4.7.2综合部应加强公司消防器材和物资的配备与日常检查，以保证其完好状态，及消除火灾隐患。4.8.3“119通知公司领导或者相关负责人，然后参与救火工作。4.8.4火灾现场任何一位公司干部，有责任主动承担现场救火组织者职责，救灾指导思想应为：先救人员生命、再抢救公司物资，再力争将火灾损失减少到最低限度。4.8.5为确保顾客供货要求总经理在火灾后应尽快组织人员进行现场清理恢复生产保证供货。4.9安全法规件存档资料调用应急计划4.9.1质量部负责安全法规件存档资料调

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