金牌班长观后感

金牌班长观后感

金牌班长观后感1

今天，矿山组织观看了改编自白国洲事迹的电影《金牌班长》，英雄白国雄严格遵守规章制度的做法让我们大为震惊。作为矿山一线的班长，首先要学习白国洲的事迹，努力做一名本质安全的工人。同时，还要多利用学习日和班前会，组织职工仔细学习白国洲的先进事迹和班组安全管理阅历。将学习活动与工作实践相结合，使每一位员工都能自觉地忠于自己的职责，做到爱自己的路线。对有突出贡献的员工进行精神、经济、政治上的激励，形成良好的激励机制。物质和精神的双重激励，最大限度地发挥团队每个成员的潜力，鼓舞他们在自己的岗位上大胆实践，不断进行技术创新。

向英雄白国雄学习，要提高综合素质，强化安全素质，找出不足，分析原因教训，明确努力方向，推广安全生产好阅历，加强安全工作人才培育，消除“三违”现象。

更重要的是坚持纪律为天、无私奉献，真正把严格纪律提升到对员工生命安全负责的高度，严格现场管理，不断督促员工养成遵纪守法的良好习惯，让员工时刻把安全放在心上，落实到行动中去,把"三不伤害"落实到每个岗位,每个环节,每个环节的工作中去。努力提高自身的安全责任意识和安全技能，有效消除工作现场的各种安全隐患，切实做到本安岗位。

金牌班长观后感2

上个月在集团公司体育中心观看了电影《金牌班长》，影片中的主角白国雄是矿井里的一名班长。因为他仔细负责，他被称为“金牌监督员”。作为班长，他对自己的工作负责。他不仅严格遵守规章制度，而且还严格要求团队其他员工遵守规章制度。因此,他不怕得罪有多年工作阅历的老工人郭艳丽,用事实和教训使郭艳丽改变了以阅历工作的观念。他始终坚持安全第一的高尚品格和工作作风，用心做事，锲而不舍，充满爱心，不愧为“金牌监督员”。

但实际上，我们的班长缺少的是白国雄用心、毅力和爱心做事的高尚品格和工作作风。目前，具体主体对安全工作的认识还不够高，重生产、轻安全的现象仍时有发生。车间领导对待安全工作缺乏毅力。如果他们很严格，他们就会很严格。否则，它们就会松动。他们也缺乏对团队成员的爱。他们常常以训斥或漠不关怀的态度对待团队成员，使他们感觉不到温暖。

实际上，真正确保企业安全生产的第一道防线是班长。只有提高班长的`安全管理质量和水平，才能达到白国雄金牌班长的水平，才能从根本上保证企业的安全工作。

金牌班长观后感3

昨天我看了电影《金牌班长》。我带着处理任务的态度进来。我觉得“金牌队长”又是一个无聊的故事了。但我在电影开始时就被吸引住了，因为电影中的画面完全是真实的地下工作场景。这是一部真正的电影。

白国洲是电影中白国雄的原型。作为煤矿生产线的班长，他在工作中严格遵守规章制度，始终坚持安全第一的理念，待人宽大，用自己的思想和行动团结团队成员。通过不断的积累和总结，他提炼出了一套团队管理方法。在整个电影中，白国雄并没有做一件大事。他刚刚在一个平凡的岗位上取得了非凡的成就。正如他所说：安全不是小事。

看完这部电影后，我再次意识到一个好的团队领导对整个团队是多么重要。组长是最基本的管理人员，是所有任务、命令和系统的最终执行者。没有一个好的团队领导者，团队就不会是一个优秀的团队。有阅历的工作并不意味着你精通商业技能。事实上，这些年个人积累的阅历根本不是什么阅历。操作规程和安全规程是十年来积累和完善的宝贵阅历

金牌班长观后感4

没有安全,，没有生产也没有钱“安全生产规章制度已经失效，但它们是每个活着的人的生命保障””我最大的愿望是对团队进行编码，确保每个人的安全。否则，我不能告诉我兄弟的家人……”

这些简单而温暖的话语来自电影《金牌班长》的主角，一个一般的矿工；白国雄。

影片显示，白班长自担任组长以来，始终坚持“安全第一、用心做事、爱心待人”的高尚品格和良好作风。他在平凡的岗位上制造了非凡的业绩,真正展示了煤矿队长的先锋模范形象。因此，他被称为“金牌监督员”。电影的工作环境与我们单位的工作环境相似。安全生产是保证公司正常运行的基础。安全，我们每天都在谈论这个系统，并且我们在不断地改进和完善它。然而，在实施方面，情况发生了变化。有些被搁置，有些被打折。因此，事故一再发生，而最严重的是要付出人身伤害的代价。

事故和流血的教训告诉我们：没有岗位安全，什么都没有。我们应该永远敬畏自己的生命和健康。我们的主要责任不仅是点亮千家万户的灯，更是确