机电设备专项整治活动实施方案样本

山西安吉欣源煤业机电设备专题整改活动实施方案为认真落实县局（古煤字【】49号）《古县煤矿企业机电设备专题整改活动实施方案》文件要求，结合本矿实际情况，特制订机电设备专题整改活动实施方案。一、成立专题整改领导机构：组长：范延贵（矿长）副组长：张红胜（机电副矿长）成员：燕海青、李文奎、吕祥涛、赵呈清、梁朝凯、李怀斌、李荣贵领导组办公室设在机电科，主任由机电副总梁超凯兼任。具体负责矿井机电设备日常检验、立案汇总管理工作。二、关键内容：1、矿井通风情况矿井通风系统合理，通风设施完善可靠：采区实现分区通风；杜绝不合理通风，矿井总风量和各作业点实际风量达成规程要求要求，杜绝无风、微风作业现象；建立完善综合防尘系统，由总工燕海青、副总赵呈清负责监督实施。2、瓦斯治理情况：根据要求对井下全部工作面建立安全检测系统，探头安设位置、质量和标校符合要求要求，确保安全监控系统运行正常。按要求配置瓦斯检验员，严格实施瓦斯检验制度，杜绝漏检，假检，严格实施“一炮三检”制度，加强回采面上隅角瓦斯管理，由总工燕海青、通风队长王建兵监督实施。由总工燕海青和通风科长王建兵负责监督实施。3、采掘部署情况：严格实施“一井、一区一面、两掘”生产布局；确保采掘接替正常：严禁已掘代采，淘汰落后采煤方法，实现机械化采煤。立即填绘规范真实采掘工程平面图等相关图纸。由总工燕海青和技术科长李建庆负责监督实施。4、机电管理情况：真正实现双回路供电：加强机电管理，机电设备保持完好，杜绝电气设备失爆。掘进工作面根据要求实现“双风机、双电源”保障副立井、主斜井提升运输设备保护和安全防护设施齐全、有效。做到勤检验、勤维修，备品、备件立即到位。每旬进行一次全矿机电设备大检验，由机电矿长张红胜、机电副总梁朝凯具体负责监督落实。5、顶板管理情况：采掘工作面按作业规程要求立即支护，严禁空顶作业，采煤工作面要立即放顶，悬顶面积不得超出规程要求，进行支护改革，逐步实现综合机械化采煤。由总工燕海青、生产矿长袁守贵具体负责监督落实。由李文奎、技术科负责监督实施。6、水害防治情况：严格实施“有掘必探、先探后掘”探放水方法，矿成立了专门探放水领导组组长：赵呈清副组长：孙晓昌组员：王明虎、程玉峰、赵德峰对井下开掘巷道实施探放水工作。地测科要立即掌握矿井水文地质情况，认真落实采空区相邻矿井及废弃矿井老空积水防治方法，制订可靠探放水方法及地表水监控防范方法，并建立完善可靠防排水系统，由总工燕海青负责监督实施7、火工品管理情况：建立健全火工品管理制度，不购置非法火工品，严格实施火工品购置、运输、贮存、领退、使用等管理制度，加大监管力度做到火工品万无一失。由李文奎、暴阳松、张启亮，负责监督实施。8、预防“三超”情况：严格实施“一井、一区、一面，两掘”生产布局，保障采掘接替正常，不失调。严防超能力，超强度，超定员组织生产。井下作业人员根据年生产能力30万吨，每班作业人员必需控制在66人。由矿长范延贵、张红胜、井口健身房负责落实。9、自然灾难防治情况：由矿隐患排查领导机构负责，生产技术科具体实施，定时对矿井周围进行检验，预防山体滑坡，垮塌、泥石流，等自然灾难威胁，并将每次检验结果统计在案，制订真实可行防范治理方法，落实资金、落实人员、落实治理时间，将自然灾难防治工作真正落实到实处，有备无患，由后勤矿长杨洪庆负责监督实施。10、应抢救援方法落实情况：已制订重大安全生产隐患排查应急预案；建立健全了事故应抢救援机构，已和临汾市矿山救护大队判定了救护协议；按要求建立了矿山辅助救援机构和队伍，按要求配置了充足应抢救援物资和设备。制订事故应抢救援预案并有组织、有计划、有针对性进行演练，提升工人自保、自救和互保、互救能力，深入提升工人机智应变能力，提升矿井整体水平。由矿长范延贵负责监督实施。11、制度落实情况：建立健全各工种岗位安全生产责任制；严格实施领导干部下井带班制度;坚持同工人同上同下，矿级关键责任人、安全管理人员及特种作业人员，必需持证上岗，严格实施煤矿安全生产费用，提取使用，必需专款专用，不许可挪作它用，立即缴纳安全生产风险抵押金；建立健全隐患排查治理制度，建立隐患排查治理台帐，严禁“以包代管，层层转包”，规程方法要和井下实际相符，各项审批符合要求。井下作业人员必需经过培训合格方能上岗，严格依法判定劳动协议，按要求给工人配发劳动防护用具，凡井下人员必需佩带自救器。严格实施入井检身制度和出入井清点制度。由范延贵、燕海青、张红胜、李文奎、杨洪庆负责监督落实。四、工作要求：煤矿企业法人代表是企业安全生产隐患排查治理第一责任人，对企业安全生产隐患排查治理工作全方面负责；负责组织开展本单位隐患排查治理工作，健全隐患排查治理机构、人员，建立隐患排查各项制度，落实整改资金和责任，组织制订重大隐患防控方法，限期整改到位。1、制订切实可行安全生产隐患排查，治理年度工作计划，制订详尽可靠隐患排查治理工作方案和应急处理方法。真正把隐患排查治理工作落实到煤矿安全生产各个步骤和每个岗位，把安全生产隐患排查治理正常化，制度化，细致化。安全管理人员和班组长负责现场监督管理、负责随时进行隐患排查，天天汇总填写到台帐上；矿关键责任人每个月10日、20日、30日组织由相关安全管理人员，工程技术人员参与全方面隐患排查工作，并召开隐患排查专门会议，针对检验问题下三定进行处理。2、排查出重大隐患后，要立即进行停产整理，并立即根据应急预案，采取隐患治理前对应应急处理方法，并立即汇报矿长、总工、生产矿长、安全矿长及单位主管领导，矿要推行重大隐患汇报制度，按要求程序立即向安监站和煤炭局上报。3、对于通常隐患，要立即组织相关人员进行整改，对不能立即整改，定责任、定时间、定资金、定方法，并制订应急预案，使整改工作真正落实到实处，对于重大安全生产隐患，由矿长、总工、安全矿长、生产矿长、负责组织制订隐患整改方案和安全保障方法，落实整改内容、资金、期限，责任人，并严格根据整改方案进行整改治理。由矿长、总工、安全矿长、生产矿长、机电矿长负责监督实施。4、重大安全生产隐患治理工作结束后，要组织内部工程技术人员和聘用教授或委托有资质安全评价机构，对重大安全生产隐患治理情况进行评定，经评定后符合安全生产条件，按程序提出恢复生产