论中国企业“走出去”存在的问题以及对策

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论中国企业“走出去”存在的问题以及对策

小组成员:主讲人：林小芳

纂稿人：程煜婈集资人：龚玲娇、吴小燕走出去”是以中国的公司为主导，服务于中国公司战略的一种跨国整合模式，我们从中可以获得更多的利益。

什么是“走出去”？论中国企业“走出去”存在的问题以及对策一、中国企业走出去存在的问题二、推进“走出去”健康发展的对策三、结束语

【摘要】：近年来，随着经济的发展，中国企业开始“走出去”，进行海外投资,即发展对外直接投资战略,这是适应经济全球化进程的战略举措,有利于合理配置资源,优化产业结构,提高中国企业的国际竞争力。然而,在实践中,中国企业在“走出去”中存在着诸多方面的问题。本文在分析中国企业实施走出去战略问题的基础上，并提出了积极的应对策略。【关键词】：中国企业

“走出去”战略

问题

对策

对外直接投资论中国企业“走出去”存在的问题以及对策第一对外投资目标不明确第二对外投资的主体、产业及区域结构不尽合理

第四

企业海外投资管理水平低第三企业间的合作有待加强一、中国企业“走出去”存在的问题

十六大已经确定了“走出去”战略；近年来，虽然中国企业走出去的步伐不断加快，但仍然存在许多问题。主要表现在以下：第五政府引导作用有待进一步加强

全球国际直接投资的动机包括以下几种类型：一是成本寻求型，二是市场寻求型，三是要素（资源）寻求型，四是技术寻求型；五是政策寻求型。我国企业对外投资有的动机明确，但也有些企业缺乏对外投资的长期发展战略,目标不清晰,为了“走出去”而“走出去”,存在随机性,缺乏科学论证。一些企业不熟悉国际投资方面的法律、会计等相关信息服务,前期准备工作不充分,对当地的文化没有深入的了解，对境外经营过程中可能遇到的困难也考虑不周全,造成对外投资目标不明确，造成投资失败。

第一、对外投资目标不明确

首先，民营企业对外投资比重偏低。目前，虽然中国对外直接投资主体虽然已呈现多元化趋势，但国有企业仍占绝对优势地位，一方面是国有企业投资易引发政治猜忌，对外投资摩擦增加，另一方面则是民营企业海外投资所占比重很小，民营企业自身小、快、灵的优势没有充分发挥出来。

其次，我国企业对外投资产业结构层次较低。中国企业的对外投资合作主要集中在煤、铁、有色金属、等能源资源类产业，以及中国已经发展成熟的劳动密集型产业，资本密集型产业投资开始增加，高新技术产业投资较少。最后，投资地区结构不合理从地区分布来看，中国企业的跨国经营主要集中于美国、欧盟、日本等发达国家和地区，其中贸易型投资占了60％以上，而生产型、资源开发型投资的企业加起来仅占投资总额的30％左右，对外直接投资区域分布过于集中，不利于分散投资风险。

第二、对外投资的主体、产业及区域结构不合理

在企业进行海外投资或并购并且不同企业的投资目标一致时，企业之间缺乏沟通和合作，往往各自为战，互相猜忌，把国内竞争的做法引入到对外投资，自相竞争，使东道国或东道国企业借机提高报价，我国企业不得不接受更加苛刻的条件和要价，支付高昂投资成本，导致肥水外流，对外投资整体效益下降。第三、企业间的合作有待加强

我国企业在大型投资管理、大型投资资本运作方面都缺乏经验相关经验，既缺乏整体的企业模式运营经验，又缺乏掌握这些经验的人才。我国企业现有的海外投资,多数是中国式企业在国外的翻版。导致了海外投资企业在直接面对国际市场时,却按本土化的模式进行管理。企业产权关系模糊,财务管理不规范，经营机制未能与当地市场的运行规则和国际经贸惯例接轨，存在管理上“水土不服”、对市场反应滞后等现象。

另外，我国对外投资企业对当地的投资环境、政府效能、税收政策、劳工保护、消费特点等各方面都缺乏细致的了解，容易造成管理上的漏洞。第四、企业海外投资管理水平低

虽然我国政府出台了一系列鼓励企业“走出去”的政策文件和法律法规，但在企业对外直接投资过程中，政府为企业提供的法律保护、政策引导、制度保障，以及税收、信息和咨询服务服务等方面的功能还不健全。这主要体现在：对外投资产业政策和行业导向不明确，导致企业盲目投资；对海外经营效益不佳的国有企业缺乏有效监管，导致大量国有资产流失；对企业海外投资缺乏必要的保护制度，使得企业无法抵御投资国较大政治风险等。第五、

政府引导作用有待加强

1．做好投资前期工作，明确投资目标

企业海外投资合作是企业整体发展战略中的一部分，如果割裂开来，为走出去而走出去，就会失去其自身价值，甚至为企业发展带来负面影响。企业进行海外投资时，应首先立足企业自身的发展需要，明确哪些国家的哪些行业可以为我所用，能够更好的推动企业发展壮大，并据此确定投资方向和目标。

确定海外投资目标后，应充分分析自身技术水平、市场竞争力、产能、海外市场容量、后续资金支持等硬件条件，避免出现“前期没想到，后期办不到”的情况；要充分了解当地的文化、宗教、信仰、政策、制度、法律等软件条件，充分评估国际政治风险，避免因文化冲突和制度冲突而影响海外投资企业运行。

二、推进“走出去”健康发展的对策

第一，重点扶持民营企业走出去对外投资。近年来，随着中国经济的不断发展，涌现出华为、奇瑞、吉利、海尔、腾讯等一大批具有国际影响力的民营企业。政府应顺应民营企业海外投资增速的势头，从外交、金融及政策上向民营企业倾斜，支持有实力的民营企业进军海外市场，进一步促进海外投资主体多元化。

第二，重点扶持高新技术企业进行对外投资合作。鉴于我国“二元经济”发展中一批高新技术产业领域的企业已经具备较高的国际竞争力，拥有国际投资能力和国际合作潜力，应鼓励有条件的高新技术企业走出去，扩大对外投资，实现与外国高新技术企业的紧密合作。第三，投资区位选择贯彻多元化原则。扩大对外投资，多元化投资，分散投资的风险

2．优化投资结构，推进投资主体多元化

国内企业经济性质不同，既有国有独资企业，也有国有控股、参股的股份制企业及其他类型的股份制企业，也有个体企业、私人企业和外商投资企业，不同性质企业的经济诉求存在差异，甚至同类性质企业的利益也不同。但面对国际市场，各类企业加强合作，尤其是企业家之间的精诚合作，寻求利益共同点，相互协调，相互依托，优势互补，才能产生最大的对外投资效益，维护国家及企业的共同利益，从而提高投资整体效益。

3、加强国内企业间的合作，形成对外投资协同效应

国际竞争实质上是人才的竞争,对外投资合作对人才提出了更高的要求。人才匮乏是提高我国企业对外投资绩效的主要制约因素。企业在对外投资时应注意制定人力资源战略规划，注重培养国际化管理队伍，储备人力资源，通过内部培训和外部招聘等多种形式,培养通晓国际惯例及熟悉国外经济、政治、法律、文化的复合型高级人才，提高企业海外投资管理水平。4、培养高素质人才，提高企业海外投资管理水平首先，政府应在对外投资保护、政策引导、税收、融资、保障制度、信息和咨询服务等方面为企业走出去提供良好服务，在企业进行对外投资中及时提供东道国的政治、经济、法律、文化、等方面的信息，帮助企业协调国际关系。其次，政府应制定“对外直接投资战略规划”，包括总体规划、国别地区规划和产业规划等，规划应注意时效性，引导企业选取政局稳定、投资合作环境好、与中国经济互补性强、双边有一定经贸合作基础的国家和地区，作为对外投资合作的重点市场。再次，加快在对外投资立法进程，建立和完善相关法律体系；及时掌握境外企业的发展与变化情况，加强对境外投资效果的检测和评估。最后，改革行业协会管理体制，提高非政府组织服务企业走出去的能力。

5．政府完善法律法规，为企业走出去提供配套服务中国企业“走出去”是经济发展的必然趋势，是中国经济发展的必经之路。只有积极实施走出去战略，积极适应环境和市场的要求，积极参与国际竞争，不断提高企业自身的素质，增强自身的实力，才能在市场竞争中游刃有余，求的生存和发展。因此我们要坚定不移实施“走出去”战略