文明建设考评管理制度样本_第1页
文明建设考评管理制度样本_第2页
文明建设考评管理制度样本_第3页
文明建设考评管理制度样本_第4页
文明建设考评管理制度样本_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

文明建设考评管理制度1.目标:为规范企业文明建设考评工作,推进企业双文明建设协调发展,特制订本制度。2.适用范围:各项目部、专业企业3.考评措施:文明建设考评实施月自查、季汇总、年中抽查、年底评选。3.1每个月各项目部(管理支部)、专业企业责任人根据班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六大方面对本单位文明建设工作进行自查(具体内容见《文明建设考评实施细则》),并将自查结果填入《月文明建设检验考评表》(表格一)。3.2每季项目部党工委(总支、支部)书记率领综合部长、质量管理部长、安全监察部长、驻本现场各专业企业责任人根据班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六大方面对本现场各单位进行文明建设工作检验(具体内容见《文明建设考评实施细则》)。党群干事将检验结果填入《季文明建设检验考评表》(表格二),报企业党群工作部。3.3年中企业文明建设领导小组对各单位进行抽查。3.4年底企业文明建设领导小组对各单位进行全方面考评,按要求奖优罚劣。党群工作部负责将考评结果填入《年度文明建设检验考评表》(表格三)。4.相关表格

表格一月文明建设检验考评表填报单位:填报时间:年月日序号标准分数自查得分扣分原因一1234二123三1234四12345五123六123表格二季文明建设检验考评表填报单位:填报时间:年月日序号标准分数XXXX专业企业XX项目部考评得分扣分原因考评得分扣分原因考评得分扣分原因一1234二123三1234四12345五123六123表格三年度文明建设检验考评表填报单位:填报时间:年月日序号标准分数自查得分考评得分扣分原因一1234二123三1234四12345五123六1235.附件:《项目部、专业企业文明建设考评实施细则》项目部、专业企业、文明建设考评实施细则序号考评内容标准分数扣分标准考评得分一班子建设15分1坚持党路线、方针、政策,坚持两手抓,两手全部要硬;认真传达落实企业工作布署,做到行动快、方法得力,政令通畅,完成本单位各项管理职责5分落实不立即、方法不得力,政令不通畅此项不得分2领导班子坚持民主集中制,团结协作,职责分明,思想统一,决议有统计4分不团结、不配合扣2分,决议无统计扣2分3领导干部自觉推行党风廉政责任制,遵纪遵法,清正廉洁,民主公正,分配有制度3分有违纪行为此项不得分4每十二个月最少召开一次民主生活会或专题生活会,有统计;领导班子每个月政治学习,党工委不少于二次,党总支、党支部不少于一次,有统计3分无统计扣2分二组织建设15分1党、工、团组织健全,能正常开展工作,并有统计4分不能正常开展工作无统计扣2分2党、工、团组织各项制度健全,有考评4分制度不健全,无考评扣3分3党、工、团组织能开展党员责任区、工会建家、青年文明号等活动,有统计7分无活动不得分,无统计扣5分三宣传思想教育15分1重视宣传工作,有宣传员,并随人员调动立即调整,宣传网络健全3分未能立即调整宣传员,扣2分2反馈信息立即、真实,每个月反馈信息、稿件,项目部不少于5篇,专业企业、不少于2篇;年内完成政研论文,项目部不少于2-5篇,专业企业不少于1篇5分未达成要求此项不得分3宣传手段完善,配有广播(特指项目部)、宣传栏、橱窗、口号等,立即更换,宣传气氛浓厚4分不立即更换扣2分4每季对本单位职员(项目部要负责对驻本现场各专业企业、职员)进行最少一次形势、任务、职业道德、遵纪遵法等教育,教育面达90%以上,有统计3分不教育不得分,无统计扣2分四形象建设15分1遵照企业CIS推广方案,搞好工地包装,在施工现场醒目位置有经营宗旨、关键价值观、企业精神、企业口号等宣传内容,企业标志使用规范4分未按计划进行包装不得分,无上述宣传内容不得分2现场工棚、仓库内外材料码放整齐;院落环境整齐,无垃圾、无烟头,维护、管理好现场VI系统2分现场工棚、仓库内外不整齐扣2分3办公场所、生活区域整齐洁净,无乱泼乱倒现象2分办公场所、生活区域不整齐洁净扣2分4重视搞好企业文化建设,设有职员之家及活动场所,并常常开放,每季组织最少一次全员性文化体育活动4分无职员之家扣2分,未开展活动扣2分5职员文明礼貌,严格实施BI行为标准3分职员有不文明行为,每人次扣1分五安全文明施工20分1领导重视,能自觉遵守安全要求,有安全管理网络、安全管理方法,有安全技术方法交底和站班会统计5分无统计扣2分,每发生一人次违章处罚扣2.5分2有符合本单位特点安全管理制度和现场安全监督检验制度,有跟踪检验统计5分无统计扣2分,每接到一份安全整改通知单扣2.5分,每受到一次安全管理不到位处罚,此项不得分3不发生人身伤亡事故、机械设备、交通等事故及文明施工管理不到位现象10分因文明施工管理不到位而受四处罚,每次扣5分;出现人身轻伤事故、通常机械设备、火灾、交通等事故,此项不得分六质量管理工作20分1质量管理制度健全,有质量监督、检验统计,质量管理工作满足企业各项要求5分制度不健全、无统计扣1-3分2工程质量考评指标达成企业要求,创精品工程,杜绝质量事故10分未完成一项指标扣2分,出现通常质量事故每起扣2分,出现重大质量事故不得分3树立以义求利经营宗旨,信守协议,服务周到,让用户满意,无用户投诉5分有用户投诉反应扣2分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论