在线网课知道《软件项目管理(北京联大)》单元测试考核答案

绪论第一章单元测试第二章单元测试第三章单元测试第四章单元测试第五章单元测试第六章单元测试第七章单元测试第八章单元测试第九章单元测试第十章单元测试第十一章单元测试第十二章单元测试第十三章单元测试绪论1【单选题】(2分)下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）。A.项目章程B.工作分解结构C.项目管理计划D.项目范围说明书2【单选题】(2分)你是某主要合同的分包商的项目经理。总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。你首先要采取的步骤是（）。A.为由你公司负责的工作包制定一个子项目工作分解结构。B.设立类似于总承包商所用的编码结构，以促进对通用项目管理信息系统的利用。C.遵循总承包商为项目制定的工作分解结构，并利用你在建议书中确定的工作包。D.编制工作分解结构词典，以说明具体的人员分配。3【单选题】(2分)以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（）。A.项目范围的变化必然引起产品范围的变化B.项目范围服务于产品范围C.产品范围服务于项目范围D.产品范围的变化必然引起项目范围的变化第一章单元测试1【单选题】(2分)（）是指在一定的约束条件下，完成既定目标的一次性的系列任务。A.过程B.组合C.项目D.项目群2【单选题】(2分)PMI提供的认证项目叫做（）。A.ProjectManagementExpertB.ProjectManagementProfessionalC.MicrosoftCertifiedProjectManagerD.ProjectManagementMenter3.【多选题】(3分)正确答案：ACD项目管理目标的约束为三重约束，包括（）。A.范围与质量B.项目经理能力C.资源D.时间4.【多选题】(3分)正确答案：ACD软件工程的三个线索是指（）。A.开发过程B.最佳实践C.过程改进D.管理过程5【判断题】项目组织开放性和临时性是指项目开始时要组建项目班子，项目执行过程中班子的成员和职能都在不断地变化，项目结束时项目班子要解散。组织开放性还指与外界要沟通和互动.。（）A.对B.错6【判断题】商业化的软件项目管理平台可以有序管理和监控多个并行项目，提高项目管理与协作质量。（）A.对B.错第二章单元测试1【单选题】(2分)下列不是项目立项过程内容的是（）。A.项目的目标B.项目的风险C.项目使用的资源和经费D.项目的时间表2【单选题】(2分)招标人和中标人应当自（）内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.中标通知书发出之日起15日B.中标通知书发出之日起30日C.评标结束后15天D.评标结束后30日3.【多选题】(3分)正确答案：ABCD关于项目启动会描述正确的是（）。A.项目启动会议一般由项目经理负责组织和召开B.项目启动会议可分为项目内、外部启动会议C.项目外部启动会议指所有项目主要干系人参加的项目启动会议D.项目内部启动会议指在项目承建方内部召开的会议。4【判断题】项目生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，一般划分为前期咨询、项目立项、招投标、项目实施、项目运维、项目终结/二期六个阶段。（）A.错B.对5【判断题】项目运维阶段主要任务是系统后期的运维工作，将根据质保维护条款对系统进行持续维护，截止到运维期满后，项目正式结束。（）A.对B.错第三章单元测试1【单选题】(2分)对于某中小型项目，甲方提供了详细、准确的需求文档。我们提供的解决方案也很明确，此项目采用（）比较合适。A.增量式模型B.XP模型C.V模型D.瀑布模型2【单选题】(3分)在项目初期，一个项目需求不明确的情况下，应避免采用以下哪种生存期模型？（）A.增量式模型B.Scrum模型C.快速原型模型D.V模型3【判断题】结构化方法（SD方法）是一种传统的软件开发方法，它首先用结构化分析（SA）对软件进行需求分析，然后用结构设计（SD）方法进行总体设计，最后是结构化编程（SP）。（）A.对B.错4【判断题】结构化方法把一个复杂问题的求解过程分阶段进行，而且这种分解是自顶向下，逐层分解，使得每个阶段处理的问题都控制在人们容易理解和处理的范围内。（）A.对B.错5【判断题】面向对象方法以客观世界中的对象为中心，其分析和设计思想符合人们的思维方式，分析和设计的结构与客观世界的实际比较接近，容易被人们接受。（）A.对B.错第四章单元测试1【单选题】(2分)下列不属于结构化分析方法采用的技术（）。A.系统流程图B.数据字典C.数据流图D.用例视图2.【多选题】(3分)正确答案：ABCD面向对象用例分析采用的视图有（）。A.状态图（StateDiagram）B.活动图（ActivityDiagram）C.顺序图（SequenceDiagram）D.用例视图（UsecaseDiagram）3【判断题】在软件项目或软件产品开发过程中，与需求相关的活动统称为需求工程。（）A.对B.错4【判断题】软件项目经理经常需要关注需求的稳定性，需求不稳定可能造成工作量增大、项目的延期，甚至失败。（）A.对B.错5【判断题】软件项目范围不仅包括软件产品范围，还包括项目中应展开的工作，例如制定项目计划、编写文档、用户培训等。（）A.对B.错第五章单元测试1【单选题】(2分)WBS非常重要，因为下列原因，除了（）。A.帮助组织工作B.为项目估算提供依据C.防止遗漏工作D.确定团队成员责任2.【多选题】(3分)正确答案：ABCD下面关于项目任务分解含义描述，正确的有（）。A.项目任务分解是项目估算的一种重要工具。B.通过项目任务分解，项目的工作量和成本的估算也会更加准确。C.通过项目任务分解，项目的目标会更加清晰。D.通过项目任务分解、合理的资源分配，就可以制定出有效的进度计划、成本计划。3.【多选题】(3分)正确答案：ABC下面哪些可作为软件项目任务分解策略？（）。A.根据交付物进行分解B.根据项目阶段分解C.根据系统功能分解D.根据项目目标分解4【判断题】项目任务分解就是为了实现项目的目标，把项目要完成的工作，包括管理活动和工程活动，分解成一个个可控的、小的任务。（）A.对B.错5【判断题】WBS词典是在创建工作分解结构的过程中编制的，是工作分解结构的支持性文件，用来对工作分解结构中工作包做详细解释。（）A.错B.对第六章单元测试1【单选题】(2分)“软件编码完成之后，我才可以对它进行软件测试”，这句话说明了哪种依赖关系？（）。A.强制性依赖关系B.外部依赖关系C.软逻辑关系D.选择性依赖2【单选题】(2分)下面哪一项进度压缩技术不属于应急法--赶工（Crash）？（）A.加班B.增加额外资源C.快速跟进D.支付加急费用3.【多选题】(3分)正确答案：ABCD软件项目进度管理的内容包括（）。A.制定进度计划B.进度控制C.活动资源估计与活动历时估计D.活动定义与活动排序4.【多选题】(3分)正确答案：ABD进度编制的基本方法有（）。A.关键路径法B.关键链法C.挣值管理D.甘特图法5【判断题】项目进度管理就是要采用一定的方法对项目范围所包括的活动及其之间的相互关系进行分析，对各项活动所需要的时间进行估计，按照项目要求编制进度计划，并在项目的时间期限内合理地安排和控制活动的开始和结束时间。（）A.错B.对6【判断题】在进度控制当中，进度检查是最重要和最关键的工作，及时准确了解项目实际进展情况，执行进度控制。（）A.对B.错第七章单元测试1【单选题】(2分)下面关于估算的说法，错误的是（）。A.估算时不要太迷信数学模型B.估算是有误差的C.经验对于估算来说不重要D.历史数据对于估算来说非常重要2【单选题】(2分)在成本管理过程中，项目经理确定的每个时间段，各个工作单元的成本是（）。A.间接成本B.直接成本C.预算D.估算3.【多选题】(3分)正确答案：BCD成本控制的依据包括（）。A.管理及服务费B.项目进度计划C.变更请求D.成本基线4【判断题】软件项目成本是指软件项目从启动、计划、实施、控制到项目交付收尾的整个过程中所有的费用支出。（）A.对B.错5【判断题】专家估算法是由多位对应用领域和开发环境有丰富经验的专家进行成本估算。（）A.对B.错第八章单元测试1【单选题】(2分)下列不属于质量管理过程的是（）。A.质量计划B.质量优化C.质量控制D.质量保证2.【多选题】(3分)正确答案：BCD评审是保证软件质量和降低开发成本极为重要方法，评审方法包括（）。A.过程评审B.技术评审C.同行评审D.代码评审3.【多选题】(3分)正确答案：ABCD下列对软件缺陷描述正确的有（）。A.差错(error)是缺陷的产生根源。B.错误(fault)是缺陷的内部原因。C.失效(failure)是缺陷的外部表现。D.软件缺陷是指软件对其期望属性的偏离。4【判断题】软件的质量形成于产品或者服务的开发过程中，而不是事后的检查。（）A.对B.错5【判断题】软件过程改进是面向整个软件组织的。一个成熟的软件组织应该对其软件过程进行定义，形成一套规范的、可重用的软件过程。（）A.错B.对6【判断题】软件缺陷的根本原因往往与过程及人员问题相关，缺陷预防总是伴随着软件过程的改进。（）A.对B.错第九章单元测试1【单选题】(2分)下列不属于变更控制委员会的职责的是（）。A.提出变更申请B.与项目管理层沟通C.评估变更D.对变更进行反馈2.【多选题】(3分)正确答案：ABCD下列关于软件配置管理描述正确的有（）。A.软件配置管理目的是使错误降为最小并最有效地提高生产效率。B.软件配置管理是一种标识、组织和控制修改的技术。C.软件配置管理的目标为了标识变更、控制变更。D.软件配置管理贯穿于整个软件生命周期。3.【多选题】(3分)正确答案：AB常用的开源免费的软件配置管理工具有（）。A.GITB.SVNC.BootstrapD.PowerDesigner4【判断题】软件配置管理的主要思想和具体内容在于版本控制。版本控制最主要功能是追踪文件的变更。（）A.错B.对5【判断题】配置项的标识、跟踪是将软件项目中需要进行配置控制的产品拆分成配置项（SCI），建立相互间对应关系，进行系统跟踪和版本控制，以确保项目过程中的产品与需求相一致。（）A.错B.对6【判断题】变更控制委员会成员包括项目经理、配置管理员、质量保证人员、开发人员代表、客户代表。（）A.错B.对第十章单元测试1【单选题】(2分)在项目管理的3种组织结构中，适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目组织结构是()。A.矩阵型组织结构B.职能型组织结构C.都一样D.项目型组织结构2【单选题】(2分)在一个高科技公司，项目经理正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及多的领域和特性，他应该选择（）组织结构A.矩阵型B.职能型C.项目型D.组织型3.【多选题】(3分)正确答案：ABCD软件项目团队管理的主要内容（）。A.项目组织的规划B.沟通管理C.团队人员获取D.团队建设、团队日常工作管理4【判断题】项目组织的规划是确定项目团队的角色，明确汇报关系（组织结构），分配人员职责，制定人员配置管理计划。（）A.对B.错5【判断题】正式沟通的一种主要形式是“项目评审”。项目评审以会议的方式进行，用来检查项目当前的执行情况，并确定采取的管理措施。（）A.对B.错第十一章单元测试1【单选题】(2分)下列属于可预测风险的是（）。A.恶劣的开发环境B.没有需求或软件范围的文档C.不现实的交付时间D.人员流动2.【多选题】(3分)正确答案：ABCD针对风险分析的结果制定风险应对策略和措施，风险应对策略有（）。A.接受风险B.转移风险C.回避风险D.缓解风险3【判断题】软件风险是指使软件项目的实施受到影响和损失、甚至导致失败的、可能会发生的事件。（）A.对B.错4【判断题】回避风险是对可能发生的风险尽可能地规避，采取主动放弃或者拒绝使用导致风险的方案。（）A.错B.对5【判断题】转移风险是为了避免承担风险损失，有意识地将损失或与损失有关的财务后果转嫁出去的方法。（）A.错B.对第十二章单元测试1【单选题】(2分)下列哪个不是评定项目成功与失败的标准（）。A.是否有可交付的合格成果B.是否实现了项目目标C.是否有可交付的成果D.是否达到项目客户的期望2【判断题】项目收尾阶段的费用决算是指项目开始到项目结束全过程所支付的全部费用进行核算，编制项目决算表。依据合同决算形成项目决算书并经项目各参与方共同签字，作为项目验收的核心文件。（）A.错B.对3【判断题】当项目满足结束条件，甲方合同管理者宣布项目结束，终止合同执行。（）A.错B.对4【判断题】合同收尾的依据包括采购管理计划、合同管理计划、合同文件和合同收尾程序。（）A.对B.错5【判断题】项目总结是将实际运行情况与项目原定计划、目标相比较，找出项目成败的经