医疗器械定期维护管理制度_第1页
医疗器械定期维护管理制度_第2页
医疗器械定期维护管理制度_第3页
医疗器械定期维护管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医疗器械定期维护管理制度1.前言医疗器械的安全和正常运行对于医院的医疗工作至关紧要。为了保证医院的医疗器械能够安全可靠地使用,提高医疗质量和服务效果,特订立此《医疗器械定期维护管理制度》。2.目的本制度的目的是规范医院医疗器械的定期维护工作,确保医院的医疗器械能够正常工作,提高医疗服务的质量和效率。3.适用范围本制度适用于医院内全部医疗器械的定期维护管理工作,包含但不限于诊断设备、手术器械、监护设备、试验室设备等各类医疗器械。4.责任与义务4.1医院管理部门负责订立和修订医疗器械定期维护管理制度,并进行有效实施;指定专人负责医疗器械的定期维护计划的订立和执行;布置专业技术人员参加医疗器械定期维护工作;监督检查医疗器械定期维护工作的执行情况。4.2技术人员依照医院订立的定期维护计划,有序开展医疗器械的定期维护工作;执行定期维护标准,保证维护质量;定期检查医疗器械的维护记录和维护工作情况,并及时报告异常情况。4.3使用人员遵守医院医疗器械的使用规范,正常使用医疗器械;定期进行医疗器械的日常巡检和保养;发现医疗器械的异常情况,及时上报。4.4相关部门各部门要乐观搭配医疗器械的定期维护工作,供应所需的技术支持和帮助。5.定期维护工作流程5.1订立维护计划医院管理部门依据医疗器械的特点和使用情况,订立定期维护计划;维护计划包含维护时间表、维护内容和负责人。5.2维护执行技术人员依照维护计划,进行医疗器械的定期维护工作;在维护过程中,技术人员应当认真记录维护情况、发现的问题及解决方案。5.3维护记录技术人员应当依照要求及时记录医疗器械的维护情况,并保管相关文件;维护记录包含维护日期、维护人员、维护内容、维护结果等信息。5.4维护检查医院管理部门要定期对医疗器械的维护工作进行检查;检查内容包含维护记录的完整性和准确性,以及医疗器械的工作状态。5.5异常情况处理技术人员在维护过程中发现异常情况,应当及时报告给医院管理部门;医院管理部门要及时处理异常情况,并采取相应措施解决问题。6.周期性维护6.1频率针对不同类型的医疗器械,订立不同的周期性维护时间;常见医疗器械的周期性维护时间可参考相关制造商的建议。6.2内容周期性维护内容包含设备清洁、设备校准、部件更换等;周期性维护时,需对医疗器械进行全面的检查和测试。7.不定期维护7.1原则不定期维护是针对医疗器械显现故障或异常情况时的维护工作;显现故障或异常情况的医疗器械应当被立刻停用,并进行维护、修理。7.2处理由技术人员对停用的医疗器械进行检查,确定故障原因;维护过程中发现需要更换的零部件,应当及时采购和更换;维护完成后,经过测试合格的医疗器械方可连续使用。8.文档管理医疗器械维护过程中产生的相关文档应当妥当管理:—维护记录和维护计划等文件要妥当保管;—文件应当注明文件编号、日期和负责人等信息;—对于紧要文件,应当建立档案并进行备份。9.外部合作与服务支持为保证医疗器械的正常运行,医院管理部门可以与相关生产厂家、维护和修理公司或技术服务机构签订合作协议,供应技术支持和服务。10.监督与评估医院管理部门和相关部门要定期进行对医疗器械的定期维护工作进行监督和评估,确保制度的有效执行和质量的提升。11.惩罚与嘉奖对于违反本制度的相关人员,医院管理部门将依据医院相关规定进行相应惩罚;对于认真履行定期维护工作职责,优秀完成维护任务的相关人员,可予以嘉奖、表扬和激励。12.总则本制度的解释权归医院管理部门全部,如有需要,医院管理部门可对本制度进行相应的修改和增补,并进行合理公告。遵守本制度是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论