![监护安全管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/2F/15/wKhkGGZWVzyADiEtAAF2i38JOew031.jpg)
![监护安全管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/2F/15/wKhkGGZWVzyADiEtAAF2i38JOew0312.jpg)
![监护安全管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/2F/15/wKhkGGZWVzyADiEtAAF2i38JOew0313.jpg)
![监护安全管理制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/2F/15/wKhkGGZWVzyADiEtAAF2i38JOew0314.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
监护安全管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1本制度旨在规范和加强企业对监护安全工作的管理,确保员工及其监护者的人身安全和资产安全;1.2本制度依据国家相关法律法规和企业的具体情况订立。第二条适用范围本制度适用于公司全体员工及其监护者。第三条安全管理责任3.1公司高层应建立健全安全管理体系,确保监护安全管理工作得到有效执行;3.2具体部门负责人应对本部门的监护安全工作负直接责任;3.3全体员工应乐观参加监护安全管理工作,共同维护监护的安全。第二章监护安全风险评估与掌控第四条监护安全风险评估4.1公司应对各类潜在监护安全风险进行全面评估,并确定相应的风险等级;4.2实施风险评估的时机包含但不限于:新员工入职、员工异动、监护人员更改等情况;4.3风险评估结果应及时通报相关部门,并采取相应的风险掌控和防范措施。第五条监护安全风险掌控5.1公司应加强对进出公司场合的监控和管理,确保监护者的身份可靠,防止非法人员进入;5.2公司应建立和完善员工报备制度,要求员工供应监护者的相关信息;5.3公司应与相关部门合作,加强对员工及监护者的背景调查,确保监护者的资质合法;5.4公司应配备特地的安保人员,进行日常巡查和安全检查,及时发现和解决安全隐患问题;5.5公司应定期组织安全培训和演练,提高员工及其监护者的应急处理本领。第六条风险掌控与应急预案6.1公司应编制监护安全风险掌控和应急预案,明确各部门的责任和措施;6.2监护安全风险掌控和应急预案应定期进行演练和修订,确保其科学有效。第三章监护人员管理第七条监护人员资质审核7.1公司应对监护人员的身份和资质进行认真审核,确保其符合相关要求;7.2监护人员需供应有效证件和相关背景资料,并签订监护协议;7.3公司应定期复核监护人员的资质和背景信息,发现问题及时处理。第八条周期性监护人员评估8.1公司应定期组织对监护人员进行业务本领评估和素养测试;8.2监护人员评估结果将作为其连续从事监护工作的依据;8.3监护人员需参加公司组织的培训和技能提升活动,不绝提高专业水平。第九条监护人员管理措施9.1公司应建立监护人员管理档案,包含个人基本信息、资质证件等;9.2监护人员需按规定佩戴身份识别标识,便于辨识和管理;9.3监护人员需遵守公司相关规章制度,保守客户信息和商业机密。第四章监护安全事件处理第十条监护安全事件报告10.1全体员工对发生的监护安全事件有责任及时上报;10.2公司应及时组织调查,查明事实,采取相应的处理措施;10.3监护安全事件的处理结果要及时通报相关部门和人员。第十一条监护安全事件处理程序11.1公司应建立和完善监护安全事件处理程序,规范各个环节的工作;11.2对于严重的监护安全事件,公司应立刻启动应急预案,进行紧急处理,同时报告上级主管部门;11.3监护安全事件的处理程序应包含但不限于:报告、调查、处理、追责等环节。第五章审查与监督第十二条监护安全管理审查12.1公司应定期进行监护安全管理的内部审查;12.2内部审查应由特地的机构或人员进行,确保其独立性和客观性;12.3审查结果应报告公司高层和相关部门,并采取相应的整改和改进措施。第十三条监护安全管理监督13.1公司应建立健全监督机制,对监护安全管理工作进行监督;13.2监督可以包含但不限于:现场检查、随机抽查、投诉处理等方式;13.3监督结果应及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025合同模板中央空调销售合同范本
- 北京亿欧网盟科技有限公司-新质生产力系列:2025中国消费级AI硬件价值洞察及GEEK50榜单报告
- 2024年三年级道德与法治下册 第四单元 多样的交通和通信 11四通八达的交通第二课时说课稿 新人教版
- 2024年秋七年级地理上册 第五章 世界的发展差异 5.2《国际经济合作》说课稿2 (新版)湘教版
- 9 古代科技 耀我中华(说课稿)2024-2025学年统编版道德与法治五年级上册
- 养殖设备销售合同范例
- 2024年一年级道德与法治上册 第16课 我有一双明亮的眼睛说课稿 未来版
- 9 种豆子 说课稿-2023-2024学年科学二年级下册冀人版
- 出售电厂锅炉合同范例
- 人员转公司合同范例
- 奥数培训班课件
- 2022煤矿安全规程解读课件
- 2024年中国南方航空股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 六年级上册数学应用题100题
- 个人代卖协议
- 赏析小说语言(二)
- 【立高食品公司的偿债能力现状及问题分析(论文9000字)】
- 10.《运动技能学习与控制》李强
- 冀教版数学七年级下册综合训练100题含答案
- 农电公司绩效考核管理办法
- 斜拉桥施工技术之斜拉索图文并茂
评论
0/150
提交评论