安全生产会议管理制度

安全生产会议管理制度1、目的：

为了加强部门之间安全工作的沟通和推动安全治理，准时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。

2、适用范围：

适用于本公司。

3、职责：

3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。

3.2安全环境治理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

3.3各部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。

4、安全会议组织：

4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产规划顺当实施的主要形式.因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必需准时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进展传递，并对存在的问题准时协调处理。

4.2公司安全生产会议每月召开一次，各部门依据详细状况每周召开一次，并形成会议记录，备查。

4.3公司安全生产例会由安全环境治理委员会事务局组织召开，地点依据详细状况确定，详细时间在召开会议前临时通知.参与会议的人员一般有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职安全员，并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。

4.4各部门安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。

4.5公司安全生产会议采纳到会人员签名制，对无故不参与会议者，按公司有关规定进展惩罚。

4.6公司安全生产会议参与人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必需熟识本部门，本单位的生产状况，不得随便安排他人替代参与会议。

4.7各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进展。

4.8当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。

5.会议内容：

5.1总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发觉或隐蔽的安全隐患，并针对隐患做出详细的安排和部署。

5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

5.3讨论和打算对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则仔细分析，吸取教训，制定防范措施。

5.4讨论打算对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

5.5各部门提出目前存在的问题及隐患，制定详细的整改措施。

5.6公司安全会议由安全环境治理委员会事务局负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行状况。

安全生产会议治理制度2

第一条目的

为了进一步提高公司安全治理水平和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态治理进展分析和指导，经公司安全委员会打算，在公司实行安全会议治理制度，特制定本制度。

其次条适用范围

公司全部生产安全会议

第三条职责

1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和治理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进展监视。

3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和治理，并对所属班组的安全生产会议进展监视。

4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和治理。

第四条会议分类

1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监视、环保部门在本公司的工作会议等。

2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

第五条会议内容

1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。

5、安全事故会议内容：调查事故缘由、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

6、紧急会议：针对紧急任务、事情进展安全工作布置。

第六条会议形式

1、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。

2、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

3、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

4、紧急会议依据实际状况由相关部门负责人主持召开。

第七条会议要求

1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分预备，确定议题，提出意见。

2、发言和交换意见要内容详细，语言简明扼要。

3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门快速付诸实施。

4、会议组织单位应邀请相关安全治理人员列席参与安全工作会议。

5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

6、会议主持人由管生产的人员担当。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担当，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担当，班组级安全会议主持人由班组长担当。

7、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

安全生产会议治理制度3

化工企业安全生产会议治理制度之相关制度和职责：

1、目的：为了加强部门之间安全工作的沟通和推动安全治理，准时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。

2、适用范围：适用于本公司

3、职责：

1）公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。

2）安全环境治理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

3）各部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。

4、安全会议组织：

1）安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产规划顺当实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必需准时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进展传递，并对存在的问题准时协调处理。

2）公司安全生产会议每月召开一次，各部门依据详细状况每周召开一次，并形成会议记录，备查。

3）公司安全生产例会由安全环境治理委员会事务局组织召开，地点依据详细状况确定，详细时间在召开会议前临时通知。参与会议的人员一般有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职安全员，并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。

4）各部门安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。

5）公司安全生产会议采纳到会人员签名制，对无故不参与会议者，按公司有关规定进展惩罚。

6）公司安全生产会议参与人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必需熟识本部门，本单位的生产状况，不得随便安排他人替代参与会议。

7）各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进展。

）当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。

5、会议内容：

1）总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发觉或隐蔽的安全隐患，并针对隐患做出详细的安排和部署。

2）传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3）讨论和打算对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则仔细分析，吸取教训，制定防范措施。

4）讨论打算对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

5）各部门提出目前存在的问题及隐患，制定详细的整改措施。

6）公司安全会议由安全环境治理委员会事务局负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行状况。

安全生产会议治理制度4

一、安全生产目标治理

所谓目标治理，就是依据事先设定的目标进展治理。目标治理是指单位内部各个部门以至每个人，围绕总目标制定各自的详细目标、行动方针，保证措施和工作进度，有效地组织实施，并对实施过程实行“自我掌握”，对实施结果进展严格考核从而确保目标实现的一种治理制度。

安全生产目标治理，是以目标治理的原理、方法为指导，依据各单位生产经营总目标和上级对安全生产的要求，确定各自的安全生产总目标，并发动和组织单位内部各个部门和每个职工，层层制定和实施各自安全目标的治理方法。安全生产目标治理的根本思想是：一切安全活动的开头是确定目标，安全活动的进展以实现安全目标为指针，安全活动的结果以完成安全目标程序来评价，安全活动的奖惩以实现安全目标状况为依据。通过安全目标治理，依靠全体职工自下而上的努力，保证各自目标的实现，从而最终保证企业安全生产总目标的实现。

二、安全生产教育

安全生产教育是指向单位内外全体有关人员进展的安全思想（态度）、安全学问（应知）、安全技能（应会）的宣传、教育和训练。它在污水处理厂（站）的建立和运行治理中占有重要的地位。牢靠的系统需由安全生产来保证。其中人是生产的主体，具有能动的制造力，机器、为人所驾驭或改造。但人的自由度比拟大，尽管在主观上不会情愿损害自己，可是由于生理、心理、经济、社会等多种因素的影响，人发生行为的失误是难以完全避开的。人对于机器的驾驭和对环境的适应，也不是天生的，而必需经过长期的培训和练习。现代工业生产是集体劳动，在作业过程协作中的协调协作也至关重要。一个人的失误可能使四周设施和他人受到损害或破坏。要保证生产作业中的协调，也要经过严格培训，并且要靠规程和纪律的约束。现在企业中发生的工伤事故，70%左右或多式少与人的失误（无知、误动作或违章）有关。由此可见加强安全教育，是非常重要双双特别艰难的任务。

安全生产教育是污水厂治理工作的一项重要内容，也是搞好污水厂安全生产的重要措施。

1、必需树立“安全第一”的治理思想。

污水厂要对安全教育工作的重要性、紧迫性、艰难性赐予充分的熟悉。过去在安全教育方面只停留在“务虚”上，纵观历来发生的各类事故的缘由，总有安全教育不够或不力的问题，所以必需转变思想观点，树立“安全第一”的治理思想，彻底转变安全教育工作提起来重要、干起来次要、忙起来不要的现状。也只有这样，才能自觉地、切实地搞好安全教育工作。

2、加强安全活动日治理，提高安全学习质量。

开展污水厂安全日活动是提高广阔职工安全思想的有效途径之一，是进展安全教育的主课堂。安全活动的质量与人身安全、设备安全、检修质量有着亲密的关系，所以污水厂的安全活动不能流于形式和搞突击，而应形成制度，在安全日活动中要针对3个方面加大力度进展学习：一是要联系生产实际分析事故案例，通过对事故的分析谈出自己的体会、讲出存在的问题，逐步培育自己从技术角度分析事故或特别，并制定防范措施的力量。二是在学习《安规》中要力戒教条。应当说《安规》上的每一条都有丰富的内涵，在学习时应结合实际进展逐条讲解，学以致用。三是学安全学问要留意动手力量的训练，要让全体职工学会各类现场急救的方法、现场安措的设置方法和安全工器具的使用方法，不断提高自我爱护力量。另外，安全活动方式要多样化，如搞一些安全技术问答、安全学问竞赛、安全培训、技术竞赛、模拟现场安全措施、安全分析、事故预想和反事故演习等，使水厂员工感到安全活动内容丰富、生动活泼，从而提高职工参与安全活动的积极性，最终到达提高安全学习质量的目的。

3、建立“班组安全流淌岗’制度，增加职工的安全责任感。

实践证明，建立班组“安全流淌岗”是进展安全教育的一种行之有效的方式，同时它还可以大大降低班组成员的习惯性违章行为。流淌岗每周轮换一次，负责监视全班职工的各项工作。在安全学习会上流淌安全监视员将一周来发觉的班组成员中的习惯性违章、违规等担心全现象提出来让大家分析总结，以引起大家的留意。这样可以起到以高带低、相互促进、全员参加的作用，并且能够准时发觉危急环境、危急行为等，将事故消退在萌芽状态。

4、充分利用班前班后会，实现安全教育常常化。

班前班后会是班组治理中的一项主要内容，充分利用班前班后会进展安全教育的督导有助于班组准时总结阅历教训，举一反三，不断标准工作行为，从而提高班组的安全水平。在“班前碰头会”上，在布置一天的工作任务的同时，应向大家讲明当天作业的安全留意事项、应实行的安全措施、使用的安全器具等，提示大家严格按《安规》办事，并将可能发生的问题作好事故预想，以便实行相应的对策。在“班后碰头会”上，应对一天的工作赐予必要的总结，分析一下大家在工作中存在的一些问题，使大家今后在处理同样问题时避开类似错误的发生。这样通过班前班后会有意识的灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全学问水平。

5、定期开展反事故演习，严密联系实际搞好安全教育。

学安全、讲安全，最终还是为了保安全。在实际工作中我们发觉反事故演习的方法对安全教育工作有很好的促进作用。班组应定期组织职工分析安全形势，测试设备安康状况，有针对性地开展反事故演习活动，让职工在模拟事故处理过程中得到熬炼，提高职工的`应变力量和实践水平，加深对安全学问的理解，同时培育职工临危不惧、遇事不惊、镇静冷静的心态和提高职工的防范力量。总之，污水厂只有建立良好的安全教育体系，才能使安全学习活动到达预期的效果，才能提高污水厂防止设备事故和人身伤亡的力量，从而提高污水厂的安全治理水平。

三、安全技术治理

安全技术是辨识和掌握生产运行和工程建立过程中的危急因素，防止职工伤亡事故的工程技术和组织措施的总称。其内容是讨论生产过程中物理的、化学的、生物的以及人的行为方面的危急因素及其导致伤亡事故的规律，从工程、技术、治理等方面实行措施，以制造符合安全要求的劳动条件，防止工作事故的发生，保障劳动安全，促进生产进展。其根本任务是：

1、分析生产运行和工程建立过程中多种担心全因素及其导致伤亡事故的条件、机制和过程；

2、识别和评价危急源，实行必要的工程技术措施，转变担心全的工艺、设备和劳动环境，消退和掌握危急源；把握与积存资料，制定安全技术规程、标准和工程安全操作规程；

3、编写对工人进展安全技术教育的资料；

4、讨论制订分析伤亡事故的方法，参加伤亡事故的调查分析。

四、安全技术治理的根本要求

安全技术治理是对安全技术工作进展的组织、规划和掌握活动。主要包括：对工艺和设备的治理；对生产环境安全的治理；组织制定和实施安全技术操作规程；加强个人防护用品的治理；组织制定安全技术标准。

1、对工艺和设备的治理

生产工艺过程产生的危急因素，是导致事故发生、造成人员伤亡和财物损失的主要危急源。加强生产工艺过程安全技术治理，是防止发生事故，避开或削减损失的主要环节。生产工艺过程安全技术治理主要包括工艺安全治理和设备安全治理。

2、对生产环境的安全治理

企事业单位的环境安全，是保障生产者安全与安康的根本条件。国务院公布了《工厂安全卫生规程》其中厂院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和废料的堆放，及建筑物、电网等的安全卫生要求；工作场所总体布置、危急护栏、地面、墙壁、天花板、采光、降温、防寒、供水等一般安全卫生要求；特别环境（如气体、粉尘和危急品）的劳动条件和安全卫生要求。此外厂房设计、防火单蹄、仓库堆场安全、电气线路安全等也才有特地规定或标准。安全技术治理人员要仔细组织实施有益生产环境安全的规程、标准。

3、组织制定和实施安全技术操作规程

安全技术操作规程是规定工人操作机器仪表的程序和留意事项的技术文件。制定安全操作规程要依据生产工艺、机械设备、仪器仪表的特性，参考安全操作阅历和事故教训。安全操作规程的主要内容要符合生产操作步骤和程序，有安全技术学问、留意事项，正确使用个人防护用品的方法、预防事故的紧急措施和设备修理保养事项等。这些都是从掌握人的操作行为上预防作废事故的有效方法。

企事业单位应当依据国家的主管部门颁发的安全技术操作规程和各工程、各岗位的实际需要定出安全操作的具体要求，以进一步实施这些规程，确保操作安全。

五、加强个人防护用品的治理

人个防护是为了爱护劳动者在生产过程中的生命安全和身体安康，预防工作事故和各种职业毒害而实行的一种防护性帮助措施。

企事业单位应当依据职工工作性质和劳动条件，配备符合安全卫生要求的劳动防护用品、用具（污水处理待业除了配备一般的个人防护用品，如：防护服、防护手套、防护鞋、防护眼镜等以外，还应配备防毒面具、救生衣、救生圈等），全面指导工人正确使用。

六、防火防爆与压力宣传品治理

1、火灾与爆炸

但凡超出有效范围的燃烧都称为火灾。其中造成人身和财产的肯定损失即为火灾，否则称为火警。

爆炸是指物质由一种状态快速地变为另一种状态，并在瞬间释放出巨大能量，同时产生声响的现象，可分为物理性爆炸和化学性爆炸两类。物理性爆炸，是指物质因状态或压力突变（如温度、体积和压力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前后，爆炸物质的性质和化学成分均不变。而化学性爆炸，是指物质在短时间内完成化学反响，形成其他物质，并同时产生大量气体和能量的现象。

火灾是超出有效范围的燃烧。而燃烧的形成必需同时具备研修根本条件，即：有可燃物质；有助燃物质；有能导致燃烧的能源（也就是火源）。此“三要素”相互结合、相互作用，燃烧都才能形成。缺少其中任何一个条件都不会发生燃烧。而灭火的根本原理就是消退其中任一条件。

火灾与爆炸是相辅相成的，燃烧的研修要素一般也是发生化学性爆炸的必要条件。而且可燃物质与助燃物质必需预报匀称混合，并以肯定的浓度比例组成爆炸性混合物，遇着火源才会爆炸。这个浓度范围叫做爆炸极限。爆炸性混合物能发生爆炸的浓度爆炸下限，反之为爆炸上限。物理爆炸的必要条件：压力超过肯定空间或容器所能承受的极限强度。而防爆的根本原理，同样也是消退其中任一必要条件。

2、防火防爆的治理

污水处理厂及泵站防火防爆的治理，主要应留意以下几点：

（1）全厂（站）上下必需坚固树立“安全第一，预防为主”的思想，仔细贯彻执行有关法律、法规和标准。加强组织领导，落实职责。

（2）学习把握有关法规、安全技术学问、操作技能，严格训练、提高力量、持证上岗。

（3）常常定期或不定期的进展安全检查，准时发觉并消退安全隐患。

（4）配备专用有效的消防器材、安全保险装置和设施，卖价负责，确保其时刻牌良好状态。

（5）消退火源：易燃易爆区域严禁吸烟。修理动火实行