中央电视台施工部署

第三章工程施工特点、难点分析本工程建于朝阳路和东三环交界处的CBD中央商务区内，新址工程将成为首都北京的标志性建筑物，并由此向全世界展示中央电视台新的面貌；同时又是北京2008年奥运会世界媒体及记者的下榻酒店，社会各界对其关注程度非常高，政治意义重大。第一节工程特点和难点本工程由TCVV主楼、舞台剧场、录音棚、视听视像室、展览厅、数码影院及地下车库等子单位工程组成。其设计理念新颖、别致，结构复杂多变，各子单位工程轴线斜向交叉错杂；混凝土结构设计有：录音棚（房中房结构）高达19.4m的空间构造、标准层立面不标准（南侧酒店立面凹凸无规则）；超高层结构设有大型的钢桁架结构、大型的劲性柱等。3.1.1工程特点主要有：周边环境繁华但施工现场狭窄，施工周期长、季节性影响大，各项管理目标标准高，专业细分多、量大、总承包协调照管难度大等方面。3.1.2通过对设计文件的理解，本工程施工难点主要有：平面不规则、竖向不垂直造成测量控制难度大，钢结构与混凝土结构混合体施工、超高结构的安全防护、大型钢桁架安装、钢网架和金属板屋面体系、平面布置错落交叉叠合的框架结构、超高层结构西面支撑架安装、高档装饰装修施工和异型幕墙安装、特殊的专业设计（声学、光学的技术要求）等方面。3.1.3本工程存在的潜在施工影响见表3.1.3。表3.1.3潜在的施工影响序号工程特点潜在的施工影响备注1地理位置特殊，社会各界对其关注程度高；1、工程质量、安全、环保和文明施工等各项管理目标标准高。2、工程进度受外界干扰因素较多。2超高层建筑；1、大型机械（塔吊、升降机和地泵等）选择局限性大。2、立面安全防护标准高。3、测量定位难度大。3子单位工程多，且轴线斜向交叉；1、不同功能的子单位工程施工方法和工艺不一致，施工难度大。2、测量定位难度大。4深基坑结构；1、基坑安全防护标准高。2、超长桩基施工难度大。5施工周期长、季节影响大；施工风险增大。总承包管理协调量大、时间长。6声学、光学等专业设计性强；1、专业施工队伍多、总承包管理难度大；2、专业施工难度大。7建筑平面不规则、竖向不垂直；1、混凝土结构施工难度大；2、立面安全防护困难；3、测量定位难度大。8单榀钢桁架重量大、数量多；1、深化设计量大、原材料采购困难；2、组装场地需求大、安装难度高；3、大型起重设备选择局限性大。9场地原为摩托厂配件生产车间，地下障碍物数量不可预知；土方开挖不可预见风险大；障碍物破碎量大、渣土消纳困难。10立面大型幕墙凹凸无序；11轻型屋面呈多面体不规则布局；1、防水节点处理量大、困难；2、测量定位难度大。第二节应对措施和方法针对本工程特点和施工难点，我公司将采用各种资源优势，将施工不利因素进行细分并逐一化解，以最优势的施工力量投入到本施工中，实现各项管理目标。应对措施和方法见表3．2.1。表3．2.1应对措施和方法序号工程特点、难点项目应对措施和方法备注1施工现场狭小，北侧和西侧毗邻居民区，平面布置困难；尤其在地基基础施工阶段，深基坑、单层面积大，所需施工材料和周转材料数量巨大。1.租用第二场地解决材料加工及工人食宿等，把钢筋加工厂放在场外，且为保证材料能及时到场，就近设一场外存料场，作常用的施工材料存放处，避免因缺料影响工程进度。2.施工中设专职调度人员，并制定严密的实际工日材料需用计划，周密调度和安排，解决现场交通和材料进场相关问题。3.合理部署施工现场，车库部位只挖最上一层土、深度约4.0米，表面硬化后，利用车库场地作为裙楼、主楼构件的运输通道和临时物料堆放场地。2施工周期长、季节性影响大、工期紧。1.充分利用总承包的优势，精选优秀的土方、土建、钢结构、设备安装等分项目部，在总承包管理下统一部署和安排。2.制定详细的施工方案和保证措施，以保证季节性施工的顺利进行。3.高峰期投入1800多人的施工劳务人员。4.购置高性能的大型机械设备。3基础桩数量较多，长度超长，施工复杂。1.选用先进、精密、高效的成桩机械。2.优化施工方法和技术。3.合理安排桩的施工顺序和作业面，科学的调配各项资源，保证成桩质量和施工进度。4TVCC主楼檐高159.07m1.主楼结构工程拟购置国外性能先进的大型机械设备，计划采用进口塔吊二台，同时再设置国内塔吊三台配合，解决高层结构的垂直、水平运输。2.混凝土垂直运输选定高性能比的地泵。3.装修工程采用一台快速变频外用升降机、二台普通外用升降机组合。5本工程地处北京市繁华地段，交通流量大，受交通管制影响因素较多。1.和交管部门主动协调，做好交通分流的引导。2.钢结构大型构件、大体积混凝土运输、变压器等大型设备的运行时间、行进路线提前和交管部门联系，确保顺利入场。6超高层结构的测量定位和监测1.现场配备具有丰富施工经验的测量工程师对超高层建筑测量定位。2.选用先进、数码控制的测量设备进行定位。3.提前设置变频快速外用升降机，辅助载人；同时在高层作业面上设置两探头和计算机联网，便于工作面的监测，并可对分项验收批进行核验。7量大协调难度大，专业分包、指定分包商数量多，施工总承包管理复杂。1.充分利用总承包优势，调配各类资源。2.与专业分包、指定分包商制订详细的管理细则和规范标准。3.建立健全总承包管理工作程序和各项规章制度。8超高层建筑结构主体通过四个楼梯筒和一个电梯核心筒组合平面布局。1．楼梯筒和电梯核心筒结构采用爬模架体系进行混凝土结构施工。2．结构29、30层大型桁架、西面支撑体系和钢管支撑体系采用成熟的“液压穿芯式千斤顶”技术对构件进行整体提升。3．混凝土悬挑结构（梁板体系）和标准层楼板结构采用先进的“木工梁”支撑体系。4．选用性能先进、高效的垂直运输机械和设备。5．针对性地制定各专项施工方案。9钢结构-混凝土框架混合工程，底板混凝土最厚处达5m，同时裙楼录音棚混凝土结构高达19.4m，主楼二十六层结构高20米，施工工艺复杂。1.在成熟的大体积混凝土施工的基础上，严格把好混凝土内外温差控制关、最大限度地防止大体积混凝土裂纹的产生。2.大型中空框架结构采用分段组织施工，并采用标准、稳定的碗扣架支撑体系。3.混凝土结构工程施工，要为后续的钢结构、幕墙、二次结构、机电安装等施工做好精确的预留预埋。10超高、超深结构施工的安全防护。1.基坑搭设6个1.50m2.按规定搭设安全通道、安全防护棚、防护架等安全防护设施。3.深基坑的护坡桩、锚杆支护和降水工程是安全防患的关键，对基坑支护和降水做好测量观测和加固保护，确保基坑安全。4.主体结构采用高层爬模架体系，可作为框架外模板支撑，更能作高标准的安全防护体系。5.主体结构施工，在塔吊的顶部安设航空障碍指示灯，确保航空标识齐全。11大型钢桁架结构、劲性结构、大型钢管支撑结构、网架空间结构和混凝土结构混合体。1.我公司钢结构安装有成熟的施工工艺及大量的技术人员，高层大型桁架和管状支撑可采用成熟的“液压穿芯式千斤顶”技术对构件进行整体提升。2.钢结构深化设计、原材料的供应等项目，我公司在国内外有较强的合作关系。3.钢结构加工，我公司具有重型钢构制作能力和资质。4.劲性结构、网架结构和混凝土结构，集团内有非常成熟的企业工艺标准。12建筑平面布局多样，形成不规则结构框架体系，尤其是剧院、数码影院、展览厅、录音棚、视听室等异型结构各成体系。1.由专业模板公司加工制作大型的异型结构模架体系，采取有效的模板支撑体系。2.对每个子单项工程建立各自的测量控制网。3.针对各子项进行大样节点深化设计，尤其在交叉和重叠的部位。4.针对性地制定专项施工方案。13北侧和西侧毗邻居民楼，易引起施工“扰民”和“民扰”等不利因素。1.在北侧和西侧楼层施工层上，挂设“隔音防护罩”屏蔽，降低噪声影响，符合施工噪声要求。2.积极主动做好居民的施工补偿和调解工作，以便于施工项目的顺利开展。3.派专人组织专访和调查，为居民提供必要的便利和需求，化解各种矛盾冲突。14大型幕墙体系15豪华的装饰装修(装饰公司)第四章施工部署根据本工程“质量标准要求高、钢结构工程和混凝土工程施工工艺复杂、各种机电系统多、周边环境繁华、交通运输不便”等特点，我公司凭借多年来实施总承包管理的优势和各类大型公用建筑的施工技术经验，将运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，充分发挥总承包管理能力，精心组织施工，按期保质实现工程目标，建造精品工程，并为业主提供满意的售后服务。收到招标文件后，我公司组织了一批工程管理经验丰富、施工技术水平过硬的人员成立了“中央电视台新台址建设工程—B标段施工总承包”投标文件编制班子，对招标文件及招标文件进行认真细致的研学，全面分析工程条件及工程技术要求，并组织人员深入现场进行调查勘察。对工程特点、难点进行深入分析和研究，利用多年创国优“鲁班奖”的宝贵经验，我们有信心、有把握把“中央电视台新台址建设工程—B标段施工总承包”的施工按照“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流目标建成。第一节施工管理目标施工总承包项目管理目标包括施工的质量目标、进度目标、安全文明施工目标、成本控制目标等内容，它们之间的关系是一既对立又统一的关系，贯穿在项目实施阶段的全过程。我公司针对本工程的重要性、复杂性及其社会影响性，对项目建设的各项管理目标做出如下标准和要求。4.1.1质量目标工程将按照国家优质奖质量标准组织施工，确保结构工程获“北京市结构长城金质奖”。结构工程达到“结构长城杯”工程质量评审标准中的“管理、模板、钢筋、混凝土、资料”五项“精”的评价等级。竣工工程获“北京市建筑工程长城杯”，创国家优质工程“鲁班奖”。其中：检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程一次验收合格，合格率100%；单位工程观感质量综合得分率不低于90%。4.1.2工程进度目标根据以往的施工经验，招标文件要求的施工工期较为紧张；因在招标文件要求内，本次竣工日期包含竣工图纸和竣工资料同时交付、竣工备案书必须下发等工作内容在内。为此必须通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理措施，选配性能先进的大型机械设备、优化调配各项资源，力保施工总工期目标控制在34个月以内，于2007年12月底配合业主拿到市建委颁发的竣工备案文件，满足投标文件工期要求。各主要阶段施工进度控制目标见表4.1.1.2。表4.1.1.2施工各阶段进度计划控制目标表序号阶段目标任务计划开始时间计划完成时间备注1基坑土方和桩基阶段2005-3-62005-6-252地基基础结构工程22005-9-303土建结构工程（含钢网架）2005-10-12006-11-304粗装修工程2006-3-152007-5-315外装修幕墙工程2006-11-12007-6-106精装修2006-6-102007-10-307机电设备安装2006-3-152007-10-158机电设备调试、运行2007-10-152007-12-159竣工验收及备案2007-12-152007-12-314.1.3安全目标确保本工程获“北京市安全文明样板工地”，争创“全国安全文明施工”工地。杜绝死亡、重伤事故；杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件；月轻伤率控制在3‰以下。4.1.4现场文明施工目标建设“花园式”施工现场，遵循ISO14001：2000标准，全过程实现“绿色施工”，确保成为北京市优秀文明施工现场。4.1.5环境保护目标控制环境污染、创造绿色环境、建设绿色工程。第二节施工总承包组织机构设置4.2.1施工总承包组织机构设置本工程是国家重点工程，具有工程规模大、专业工种多、工序交叉频繁、总承包协调管理难度大等特点。若我公司能荣幸中标建设，公司将迅速组建“中央电视台新台址建设工程--B标段施工总承包部”，代表公司履行施工合同，承担施工总承包责任。4.21．在施工中，工程总承包部将组建各专业施工分项目部，承担招标文件中规定由总承包人自行组织实施的项目。2．同时总承包部还将配合业主对招标文件要求的项目进行专业招标，选择合格的指定分包商，并全面协调、照管各指定分包商按照总体工程计划完成指定分包施工的项目管理目标。3．各专业施工作业队和指定分包商要严格服从施工总承包部各职能部室的管理和指导，统一在总承包部的“横向到边、竖向到底”系统管理下，开展各项施工生产活动，确保本工程各阶段、各环节都能受控有序、有条不紊。4.2.1.2鉴于本工程的重要性和复杂性，派遣公司领导班子成员中一名年龄40岁左右、具有高级技术职称、建设部一级建造师资质、曾主持过多项大型公建工程施工且荣获国优工程的同志担任本标段工程施工总承包项目经理，统一指挥、组织协调工作，对本工程4.24.24.2.1.5依据本工程的专业技术复杂特点，将设立4.4.中央电视台新台址建设工程--B标段施工总承包项目项目经理专家顾问组专家顾问组项目项目总工程师项目副经理项目会计师项目总经济师商务部部长机电部部长深化设计部部长安全环保部长部长技术部部长工程部部长商务部部长机电部部长深化设计部部长安全环保部长部长技术部部长工程部部长综合部部长理工科理物资部部长质量部部长钢结构设计师幕墙设计师机电设计师安全管理消防管理环卫管理环保管理设备管理材料采购材料管理机电工程师钢结构设计师幕墙设计师机电设计师安全管理消防管理环卫管理环保管理设备管理材料采购材料管理机电工程师机电管理机电协调概预算管理招标采购合同管理成本管理结构工程师装饰工程师测量工程师试验土方工程管理结构工程管理装修工程管理总承包协调人事行政文秘事务公共关系后勤保障质量计划质量检查质量报验PAGE4.2.2项目总承包部各部门职责项目总承包部管理部门职责表部门职责与职能分工项目经理1、确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对业主指定分包管理工作负总包领导责任；主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。2、确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员、制定规章制度、明确职责，组织工程总承包部开展工作。3、及时、适宜地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、定期召开四方会议（与业主、监理、设计），解决随时出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益。5、积极处理好与项目所在地上级主管部门及周边单位的关系。技术顾问组1、对工程的施工组织设计和主要施工方案进行审查，提出意见和建议。（主要包括：基坑降水和桩基、混凝土结构、钢桁架安装、轻型屋面安装、结构变形和温度应力控制、机电专业设备安装、幕墙安装技术控制等。）2、提供大型公建施工管理经验，指导本工程的建设，提出指导性意见。（主要包括：总分包管理、专业调试和联合调试、施工项目管理经验等。）3、参与制定对重大的技术问题和质量问题的解决方案。4、配合和协助业主对工程的建设提供咨询服务。项目副经理1、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。2、负责项目生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。3、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4、协调各指定分包商和专业作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。5、具体抓项目的进度管理，从进度计划、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。6、进行施工质量的过程管理和控制，对工程的施工质量负责。7、进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市文明样板工地称号。部门职责与职能分工项目总工程师1、组织编制施工组织总设计和重要的单项施工方案。2、对工程的技术质量负总责；制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和招标文件的要求严格控制现场的施工质量。3、对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。4、定期组织召开技术、质量例会，组织召开专题质量分析会。5、参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。技术部1、负责日常的工程技术管理，参与工程的检查和验收工作。2、在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。3、负责设计变更洽商的办理工作。4、对分包商的施工方案进行审核，协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺合理性、操作性。5、对分包商的深化设计图进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验管理工作。6、负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。8、负责技术资料的收集整理和归档工作。8、负责工地测量网络建立、轴线标高及沉降观测的控制。质量部1、负责本工程质量计划的编制工作，组织制定各分部分项工程的质量验收标准；按质量文件与合同要求，实施过程质量控制的检查、监督工作；负责同北京市质量监督站等单位的对口联系，组织工程验收。2、负责对验收批、分部、分项工程及最终产品的检验，参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。4、会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量，并做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。5、实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。部门职责与职能分工工程部1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2、编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。3、落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。4、负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6、负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。7、负责工程项目《施工日志》的记录工作。深化设计部1、负责装饰装修图纸、钢结构、幕墙等工程的深化设计工作，并取得设计单位的签认。2、负责审查各分包单位绘制的深化设计图纸。3、负责协调图纸深化过程中需与设计沟通的事项。机电部1、负责日常的所有机电安装工程的技术质量管理工作，参与工程的检查和验收工作。2、在项目总工程师的领导下，负责编制机电部分的施工组织设计和重要的分项工程施工方案；对机电系统分包商的施工方案进行审核，统一施工工艺。3、负责机电设计变更洽商的办理工作。4、落实新技术新工艺新材料的推广应用工作。5、负责机电安装工程的技术资料的收集整理和归档工作。6、负责质量计划中机电安装部分的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。7、负责对分部、分项工程的检验和评定及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。 部门职责与职能分工物资部1、负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。2、组织对供应商的评价，建立供应商档案。3、严格控制顾客提供的产品质量；4、对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；5、负责工程项目的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。6、在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。7、根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。8、编制机械设备的使用方案，使之符合于本项目工程。9、对机械设备的使用情况，操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。商务部1、负责分包商的年、月报的核实与工程款的核对。2、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。3、根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。4、做好工程保险所需资料的收集和准备工作。5、负责日常财务管理工作。6、具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。7、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。8、做好项目成本控制，合理组织资金周转。9、做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。10、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。11、负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。部门职责与职能分工安保部1、对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有分包商进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。2、制定严格制度和措施，实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则，切实做好安全保卫工作，实现安全管理目标。3、完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。4、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。5、监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。6、负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。综合办公室1、加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。2、做好对外联络工作，加强与当地政府主管部门的合作关系，做好对外接待、宣传工作。3、确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。4、做好施工现场的标准化管理；做好文件的收发整理工作。5、负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作，并建立文件管理台帐。6、组织劳动竞赛，做好后勤保障等事务。第三节施工总体部署4.3.1施工部署原则为实现工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面的管理目标，施工总承包将遵循“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，达到优质、安全、按期竣工”的原则进行施工总体部署。4.3.1.1时间上的部署原则——考虑季节施工因素影响根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响，统筹兼顾、综合安排施工作业。冬、雨期阶段遇到风雨雪霜等不利天气影响，应尽量避开不利于施工的工序，以保证工程质量；同时春季北京地区多风，风沙对施工的影响做好应急预案，并对土方工程作业做好防护遮盖和洒水降尘安排。4.3.1.2空间上的部署原则——考虑立体交叉施工在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，分阶段、分重点、分主次组织施工。施工期间，“平面分区段、立体分流水”组织交叉作业，保证施工的连续性、均衡性、节奏性；同时做好分阶段验收安排，主体结构分三次进行验收，提前插入二次围护结构、粗装修和机电设备管线安装的施工，尤其注重业主指定分包商施工项目的工序穿插。4.3.1.3施工工艺上的部署原则——考虑分部流程按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署。当主体结构施工达到计划部位时，及时插入二次结构及机电管线安装，尤其特别注意安排重要机房的二次结构及装饰装修施工，为尽早进行机电设备的安装创造条件。4.3.1.4施工总平面布置原则——坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。科学合理布置施工临时办公楼设施、运输道路、临时用水、临时用电和场内场地的周转等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包、专业分包商及业主指定分包商提供服务和周转场地，做到投入最低、收效最大，经济适用。4.3.1.5施工资源部署原则——考虑“人、财、机、料”等资源的合理配置1、根据本工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用以往曾屡获优质工程奖和最有战斗力的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队，共同实现各项目标。2、我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾；我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。对业主指定分包商的资金流向进行跟踪控制，确保工程资金有效利用。3、合理选择、布置施工机械。桩基础施工完成后，及时进行塔吊基础施工，使塔吊设备尽早投入使用。由于桩基工程量较大、基础桩深，桩基施工在土方施工阶段是制约工期的关键因素，桩基钻孔机械选用高效的旋挖钻机；在劲性钢构、屋面网架结构、幕墙安装等施工期间，选择吨位合适的吊车及提升设备；装饰装修阶段选用快速变频升降机，保证超高层垂直运输需要。4、混凝土供应选择及输送：本工程混凝土全采用商品混凝土。施工前详细考察周围混凝土供应商的技术实力、装备水平，尤其是混凝土搅拌机组、混凝土罐车设备的考察，择优选用。现场采用地泵，作业面采用布料杆进行混凝土浇筑；遇混凝土较大的结构部位，增设汽车泵泵送混凝土。5、为保证工程质量，大宗材料、设备采用社会公开招标，实行“阳光管理”，物资设备、材料进场由业主、监理、总承包对照样板进行联合验收，从源头上进行控制，确保工程总体质量目标实现。6、加强施工总承包管理的原则作为施工总承包方，总承包部将制定详细的分包管理措施，加强对专业分包商和指定分包商的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理，同时做好业主指定发包承包人的协调和照管工作。4.3.2施工总体安排施工总承包将按照总体控制进度计划以及制定的各项施工工序流程，对各分项施工统筹安排、合理穿插，优化施工技术路线和方案，满足总控进度。施工总体安排原则：以TVCC主楼部位为核心、裙楼部位做重点、车库部位作附属组织结构工程施工。因现场狭窄，同时钢结构的大型构件将在现场存放和组装，在结构施工安排上，车库部位仅挖第一层土方深度约4.0m后，设置运输道路和构件的拼装场地，剩余土方、桩基和车库结构等待主楼主体结构封顶后再组织施工。4.3.2.1土方及桩基结构施工本工程舞台剧院结构、电视会议中心主楼地下室结构部分（轴线位置在横向：（A）~（L）轴之间，纵向：（5）~（19）轴之间）以其基坑开挖深度深、面积大，基础桩数量多、土方量大、施工周期长而成为本阶段关键控制性工期部位，施工总体安排围绕着此部位的施工而展开。1、基坑开挖槽深有11.05m、11.70m、12.20m、13.60m、14.60m等多种，核心筒电梯基坑最深处-19.6m、舞台塔最深处-17.6m。以土方开挖为主线，分四阶段施工：1)第一步：进场后进行清表约4.0m厚土层，破除地下障碍物。2)第二步：中部开挖至-8.0m，护坡及锚杆施工。3)第三步：无桩基位置开挖至基底以上300mm，其他位置进行必要的验槽施工，局部加深区外开挖至基底以上2.00m位置，形成作业面后进行降水施工。有桩基位置：开挖至桩顶以上2000mm施工桩基，加深区开挖至-11.60m或-12.60m进行大面积的桩基施工。同时土方开挖过程中，进行边坡锚喷支护。4)第四步：凿桩头、清除桩间土，配合钎探验槽，人工清底，最后收马道。5）土方开挖应遵循的施工技术路线：（1）最先开挖部位轴线位置在（A）~（L）轴及（5）~（19）轴之间，该部分的土方是基坑阶段的关键路线。（2）电梯井和舞台塔深坑部位的最末一步土方采用两台挖土机进行接力传送。即坑内一台挖运、上面的挖土机将土方倒送给太脱拉进行外运。（3）在车库和西侧，最末一层上应设置好临时永久性的土方运输道路，防止土方运输车、混凝土罐车等重型货运车沉陷于坑内。同时运输道路离主体建筑距离不得少于15.0m，以保证主体建筑的物料或构件能就近塔吊吊设。（4）土方工程施工顺序按照总体施工部署，按先后、主次依次如下：第Ⅲ区→第Ⅱ区→第Ⅳ区→第Ⅰ区→车库Ⅰ、Ⅱ段→车库Ⅲ、Ⅳ段→车库Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ段。6）土方开挖路线及平面示意图2、桩基施工主要采用旋挖钻机成孔，泥浆护壁，水下灌注混凝土。按施工部署顺序，先施工TVCC主楼部位南侧的基础桩，施工完成一部分后，立即分成流水段开始组织第四步土方的开挖和垫层施工。3、降水采用轻型井点及管井降水。4、局部边坡支护采用土钉墙支护。4.3.2.2结构工程施工整个结构施工过程分为基础底板工程、地下结构工程、F1~F5层主体结构和裙楼工程、F6~F25层主体结构工程、F26~F31层主体结构工程共五个阶段进行。其中结构验收分四次进行，基础结构一次、主体结构分三次进行验收，及时为二次围护结构和粗装修、设备安装创造工作面。1、基础底板工程1）按设计设置的后浇带共分成南、北两区域、合计11块底板的组合体。南侧区域为TVCC主体功能区，共4块大型大体积混凝土底板，同时因根据不同的子单位工程和楼层沉降需要，其后浇带设置非常不规则。北侧区域是汽车库，根据沉降要求共设置了7小块混凝土底板。根据施工需要，按后浇带位置将基础结构分段标识，南区从西往东依次为Ⅰ区、Ⅱ区、Ⅲ区和Ⅳ区，北侧车库标识从西往东依次为车库Ⅰ段、车库Ⅱ段、车库Ⅲ段、车库Ⅳ段、车库Ⅴ段、车库Ⅵ段和车库Ⅶ段。基础底板布置见示意图4.3.2.2-1。2）基础底板工程施工技术路线：（1）TVCC主楼结构底板属于南侧区域的第Ⅲ区，因此须以该段底板结构为核心组织部署。核心筒降水、桩基施工、最末层土方及土方清底等工序围绕主体工程展开，为基础底板结构和总控制进度计划率先创造施工条件。（2）基础底板其次以南区第Ⅱ区结构为重点，该部位基坑最深，同时涉及到舞台剧院、视像室、数码影院等多个子单位工程结构，在裙楼结构中该段结构属主导地位。（3）基础底板南区第Ⅰ区虽然基桩比较少，同时在土方阶段兼做第Ⅱ区最末一层土方的运输道路，故在南区底板结构施工中处于最后。但其东北侧的舞台塔结构和第Ⅱ区的结构连在一起，在底板以上结构的施工次序上，应尽量和第Ⅱ区结构保持同步。（4）南区第Ⅳ区底板结构相对较少，但处在整个平面布置的进出大门方向，固应紧随第Ⅲ区结构，保持进出场地的便捷。（5）北侧车库共7段，主要作为主体工程的运输通道和料场，可将桩上最后一步土方保留，待主体结构封顶后再组织该部位的结构施工。3）基础底板工程施工顺序按照总体施工部署，基础底板工程施工顺序依次如下：第Ⅲ区底板结构→第Ⅱ区底板结构→第Ⅳ区底板结构→第Ⅰ区底板结构→车库Ⅰ、Ⅱ段底板→车库Ⅲ、Ⅳ段底板→车库Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ段底板。4）基础防水工程地基基础防水主要是三元乙丙橡胶防水卷材和SBSⅢ型改性沥青油毡两种不同性质材料的防水接缝是关键的控制点；对节点应提前做好防水工程的深化设计，并取得设计院主设计师的认可。其次桩头防水是基础底板工程的薄弱环节，按桩头通常做法一般采用水泥渗透基防水材料进行防水涂刷，施工过程中做好同卷材节点的接口。2、±0.00以下混凝土结构工程1）±0.00以下混凝土结构工程分区和基础底板相同，均是以后浇带为界进行分区部署。南区结构由两个施工队承担作业任务：一作业队负责Ⅰ区、Ⅱ区，二作业队负责Ⅲ区和Ⅳ区结构；各区段根据不同的空间和不同子单位工程的关联再组织流水施工。2）±0.00以下混凝土结构工程施工技术路线（1）±0.00以下混凝土结构工程还是以第Ⅲ区为核心组织部署，其余各区段应尽量为该区施工生产创造条件，以保证主体结构和总控制进度计划。（2）南区域第Ⅱ区结构涉及到舞台剧院、视像室、数码影院等多个子单位工程结构，在裙楼结构中该段结构应和其余区段紧密结合，尤其是和第Ⅰ区的关联比较多，以确保舞台塔和剧院结构的各项技术参数统一严密、交圈闭合。（3）南区第Ⅳ区混凝土结构工程量相对较少，但处在整个施工平面布置的进出大门方向，应紧随第Ⅲ区结构将基础结构封顶，确保持进出场地大门的通畅便捷。（4）南区第Ⅰ区的录音棚混凝土结构层高高，造型奇特，应选取稳固的模架体系和合适的分段来组织竖向结构的施工。（5）南区域第Ⅱ区结构的剧院座位下有12根大型的劲性钢柱，其板厚为100厚的厚板、单位延米重达约2.86t/m、2.49t/m，同时该大型钢柱距离基坑外边线较远，在起重设备的选型上受到较大的限制；应优化各种技术路线、综合考虑起重资源，以满足重型构件的安装和现场焊接。3、F1~F5层主体结构和裙楼工程1）F1~F5层结构工程中劲性结构较多，相应的工序交叉重叠，应做好细致的节点施工方法，确保总工期不受影响。裙楼工程关键是五个子单位工程的施工，其中舞台塔、视像室、展览大厅等工程的大型钢桁架（最大的一榀重达140t）如何安装是重点和关键工序。深化设计应结合塔吊和其他起重设备的技术参数，尽可能采用双机抬吊方法将桁架主要的杆件按分节吊装到位后，再搭设满堂红架子安设桁架的其余杆件（如腹杆和下侧的支撑连接杆）。2）F1~F5层主体结构和裙楼工程施工技术路线（1）劲性结构钢柱按深化设计分段、分节在工厂制作，运输至现场由主楼的两台塔吊直接吊装就位，尽可能避免二次倒运。（2）大型钢桁架安装（待深化）4、F6~F25层主体结构工程F6~F25层主体结构工程中，混凝土结构工程的重点是南侧酒店平面布局错落有致、标准层因外檐的不断进出而形成错综的上下层企口，其悬臂梁板结构长度最长的达到6.63m，该部位悬挑结构应根据不同的楼层设置好模架体系，确保结构质量和安全性能。尤其是悬挑结构的拆模时间应严格控制，必须按不同的悬挑部位确定最终的拆模时间；且悬挑构件的支撑层数最少应保证以下原则：在满足混凝土强度100%的基础上，悬挑梁板结构在2.0m以内的结构，其下层对应的支撑体系不得少于四层；悬挑结构长度大于2.0m的构件，其下层对应的支撑体系不得少于六层。5、F26~F31层主体结构工程F26~F31层主体结构工程是结构工程施工难度最大的一阶段。其中有26层单层超高层结构（层高20米），有27层大型的悬空楼面结构、有29、30层大型的钢桁架（单榀构件重量达70t）来吊支撑27层的楼板结构、有31层高度为21米的网架结构体系。1）26层结构是由五个标准层组合，框架柱之间通过26a、26b、26c、26d、26e层之间的桁架钢梁连成一体，施工技术路线主要采用搭设满堂红碗扣架支撑体系分层、分段组织施工。2）27层大型的悬空楼面结构中钢梁的安装具有极大的风险，应在26e层的凹槽处采用φ12.5的钢丝绳和安全网搭设满堂红水平兜网，作为27层结构安装的安全防护。3）29、30层大型的钢桁架是一种吊桁架结构，通过小型钢柱吊支撑来保持27层的楼板结构受力均匀平衡。大型钢桁架体系单榀在结构楼面上组拼装，采用整体“液压穿芯式千斤顶整体提升”的施工方法将构件提升到位，再设置滑动平台将构件进行水平就位，而后进行安装稳固。4）31层高度为21米的网架结构和轻型屋面体系连成整体。在31层楼面上搭设满堂红架子，钢网架杆件采用塔吊吊装到位，根据不同的部位和标高逐步组装网架结构。6、西区支撑墙结构体系西区支撑墙结构体系由12根支撑斜圆钢管（端面尺寸为φ900×25mm和φ900×25mm；大的构件单根长度28.5m，重量达16吨）和3榀水平桁架构件（由φ800×20mm组拼的桁架、重量达60t）组成。1）3榀水平钢支撑安装采用液压穿芯式千斤顶整体提升；提升设备在支撑体系的劲性混凝土楼梯筒上设置，同时利用支撑体系连接点的开关销绞接处理，以保持支撑与混凝土楼梯筒在开关销撤除前不发生应力影响。2）支撑斜圆钢管的安装由主体结构的两台塔吊进行抬吊安装。3）西区支撑墙结构体系各杆件的安装时间在混凝土结构完成约一个月后，垂直高差控制在4~5层。7、普通混凝土结构工程普通混凝土结构工程重要是钢筋、模板、混凝土的控制，各分项工程采用的施工技术路线方案直接影响“结构长城杯”的评定，在常规施工方法和施工工艺的基础上，应注重节点和细节的处理和创新，确保结构“内实外光”、坚固安全，满足“结构长城杯金质奖”的评定。1）钢筋连接：为确保钢筋接头质量，对直径d≥20的大直径钢筋连接采用对中性好、受力性能能达A级接头的滚轧直螺纹连接型式，其余直径钢筋采用绑扎搭接。对于现场因取样而截段的水平和竖向钢筋采用帮条单面焊接的方法进行连接，并按要求做好“隐检记录”和“数码拍照”记录。2）模板体系：为保证混凝土的清水效果，墙体采用覆膜多层板，方木背楞组合大模板，采用“三节头”螺杆体系进行对拉紧固、外墙部分兼做防水体系；圆柱采用平板玻璃钢圆柱模板，方柱模在标准层采用钢模板、在地下室采用多层板，并采用10#槽钢作柱箍、φ18的螺杆做对拉支撑；梁柱接头采用定型模板；顶板采用覆膜多层板，地下室采用碗扣架支撑体系，在标准层采用木工梁快拆支撑体系。其余模板体系的支撑脚手架一般采用900×900mm构架形式的碗扣式脚手架。3）混凝土：混凝土工程采用商品混凝土；施工前将对施工场地周围（距离现场路程在15km以内）大型商品混凝土供应商进行全面调查，选择技术实力强、生产能力足、社会信誉好的混凝土供应商。混凝土罐车运输至场后采用混凝土拖式地泵、汽车泵泵送，工作面上辅以混凝土布料杆进行浇筑。4.3.2.3轻型钢屋面工程施工轻型钢屋面工程按折线分界，共由八个面组成。其防水节点是屋面工程的关键工序，应做好详细、符合大型屋面排水要求的节点深化设计。该阶段基本施工顺序为：深化设计→编制施工方案→钢材采购→钢构件制作→钢网架构件工厂预拼装→现场准备→提升设备、滑移设备安装→网架安装→测量、验收→隔热金属屋面板、天窗安装→屋面淋水试验→全面验收。4.3.2.4机电设备安装工程1、进场后由深化设计部、机电部配合设计单位进行施工详图、机电综合图的设计；强、弱电管的结构预埋及各类水管、风管、电缆桥架的结构留孔等在土建施工时积极配合预留预埋；及时了解土建的施工进度情况，确保TVCC主楼结构工期，同时优先保证设备机房的安装调试和电梯的安装施工，为主楼的装饰装修和设备安装及早提供电梯运营（作为施工人员输送的辅助设施）。2、机电设备安装应先安装机房外各专业系统管线，特别是电梯机房、管道竖井等与土建工种有搭接的部位的施工，以便土建及早进行收口作业。3、精装修的面层施工同时，配合进行机电各系统的专业调试和联合调试的准备工作。施工过程中总承包应严格控制工序次序，土建首先为大量机电安装创造条件，同时机电安装应做好土建的成品保护；机电设备安装、机房外系统管线为土建墙顶地装修装饰创造条件，相互之间必须密切配合，以保证总进度计划目标的实现。4、对本工程所涉及的上下水、供暖、煤气、电力和电讯等大市政工程，总承包将与指定承包商密切配合；特别是强电工程要优先考虑施工，确保工程按照总进度计划正式受电，以保证其他专业调式需要。4.3.2.5装饰与装修工程施工1、装修装饰施工按照“先墙面、再顶棚、后地面”的次序进行；室内装饰按照“先室外门窗安装、再进行室内精装修”施工，外装饰依据“先钢屋面、后幕墙”的顺序，同时玻璃墓墙、金属幕墙的施工应与精装修工程紧密配合进行。2、装修工程在结构和粗装修施工时，与业主、监理工程师、设计师协商沟通，将装修材料样板及早确定。在粗装修施工后期插入精装修，优先完成设备机房的施工，特别是变配电室、空调机房等，其次再安排业务、后勤用房，最后安排专业分包商或指定分包商进行公共区域、标准客房等工程的施工。4.3.3施工阶段的划分该工程施工按时间段划分为六大阶段，即土方与桩基施工阶段、±0.00以下结构施工阶段、地上结构施工阶段、钢网架轻型屋面施工阶段、装饰装修及机电设备安装施工阶段、设备调试运行竣工清理阶段。4.3.3.1土方与桩基施工阶段该施工阶段主要包括基坑降水、边坡支护、土方开挖、桩基础施工。计划从2005年3月6日～2005年6月25日完成，工期约110天。此阶段主要应合理部署南侧各区段的土方开挖、护坡及桩基础施工的流水作业，努力为TVCC主楼土建结构施工最先提供工作面，为下一阶段施工创造条件。4.3.3.2±0.00以下结构施工阶段该施工阶段包括基础底板、地下一、二层结构、地下室防水施工、土方回填及车库结构。计划从2005年6月26日～2005年9月25日完成，工期3个月。该阶段五个子单位和主楼之间的工程测量定位是关键控制工序，同时地下室混凝土工程量很大、劲性结构较多，应着重解决好劲性钢结构的生产供应、混凝土的供应及大体积混凝土温度裂缝的控制等项工作。车库结构工程等待主楼主体结构封顶后，再组织施工。4.3.3.3±0.00以上混凝土结构施工阶段该施工阶段包括±0.00以上主楼、裙楼的混凝土结构（含劲性）施工、大型桁架结构、西区钢支撑墙体系安装等。计划从2005年10月16日～2006年10月31日完成，工期12.5个月。该阶段地上结构混凝土劲性结构较多，且裙楼结构的舞台剧院、录音棚、视像室、展览大厅、数码影院等子单位工程之间的纵横交错，将会给施工工序安排及流水段的划分造成很不利的影响。同时TVCC主体结构的不规则框架和超长、超大悬挑混凝土结构是混凝土工程中之少见，尤其是29、30层的大型钢桁架和西区支撑墙结构的安装是结构施工的重中之重，施工过程中将制定具体周密的施工技术方案和安装措施，为工程质量提供周密的保证措施。4.3.3.4钢结构屋面施工阶段该阶段屋顶钢网架结构（待深化）4.3.3.5装饰装修及设备安装施工阶段该阶段包括内容有：粗装修、精装修、幕墙工程、钢网架金属板屋面、门窗及水、电、消防、通风、电梯等各专业施工。施工中投入的专业多，人员多，各工种交叉作业多，也是整个工程的胜负决战时期。为了确保总工期的实现，首先在结构施工阶段就为装修工作创造条件，分区段验收，具备条件后及时插入装修。尤其重要的是做好工程的协调指挥工作，使各项工作有条不紊的进行。4.3.3.6设备调试、竣工清理阶段该阶段主要为各种机电安装工程的后期综合调试，各种指示标牌的设立，各层各部位的清理竣工工作，同时配合业主做好竣工备案工作。4.3.4施工区段及流水段划分根据不同施工阶段、不同区域的工程量、设计特点、施工资源配置和施工组织方法，按照“科学、合理、方便、快捷”的原则，将整体工程进行细分，划分成相应的施工区、流水段。不同的专业施工单位按施工区组织施工、施工操作按流水段作业。4.3.4.1土方及桩基施工阶段施工区段及流水段划分根据该时段结构功能的划分及相应的边坡支护、降水和基础桩的设计型式的不同，将土方与桩基施工阶段划分区域。每个作业区根据工程量和作业条件不同，形成若干个施工作业流水段，施工区段划分详见图【土方及桩基施工阶段施工区段划分示意图】。4.3.4.2地下及地上结构施工期间施工区段及流水段划分1、地下及裙楼以下结构工程根据工程特点、后浇带的设置，TVCC主体工程的地下结构和地上裙楼结构按南北方向划分成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ区。为保持劳动力不窝工、周转材料能不断形成周转，TVCC各区还组织流水段施工；按照施工规模、各区段工程量大小和舞台剧院、录音棚、视像室、展览大厅、数码影院五个子单位工程的平面布置，对各区和阶段细分成两个流水段。1）各区框架结构柱均分为两个流水段组织施工，流水段分界线划分：第Ⅰ区和第Ⅱ区因舞台和剧院结构的影响，为保证该子单位工程的轴线、标高及控制点的统一，分界线与该子单位工程的纵向轴线平行或垂直；第Ⅲ区和第Ⅳ区的流水段分界线直接与主楼结构的横向轴线平行。2）各区框架结构楼板流水段分设方法同框架柱相同，但在墙体部位应增设一道止水钢板防水。3）各区的地下室外墙为保持防水工程的整体性，采用一次浇筑、不再分段留设施工缝。浇筑界限以设计设置的后浇带为划分。地下及地上裙楼结构施工区段的流水段划分示意图2、TVCC主楼标准层结构流水段划分TVCC主楼的主体结构在6～26层结构阶段，其框架形式基本类似（区别在于个别楼层有劲性钢梁，同时南侧框架的悬挑梁板结构尺寸错落不一致），可作为标准层考虑进行流水段施工组织。标准层建筑面积在1500m2左右，共有四个楼梯筒、一个电梯核心筒；按规模、工程量大小、平面布局分成三个区：电梯核心筒Ⅰ区、（13）～（18）轴为Ⅱ区、（8）～（13）轴为Ⅲ区，且Ⅱ区、Ⅲ区均分南北两段组织流水；实际上按三区五段组织施工，其中以电梯核心筒、楼梯筒筒体结构为核心，一般核心筒速度快于其余楼板二层左右。标准层结构流水段划分见示意图4.3.4.3装饰装修及设备安装阶段施工区段划分装饰装修及设备安装阶段施工按不同的结构验收时间，分不同的施工区段组织施工部署。主要分地下室区、五层及裙楼区、六～十八层施工区、十九～三十一层施工区；各区段结构验收完后，及时进行二次围护结构、粗装修、设备管道安装等工程，为精装修、机电设备的安装调试等工作创造条件。装饰装修及设备安装阶段竖向区段划分见图。4.3.5施工任务的划分4.3.5.1总承包自行组织施工的项目任务划分招标文件规定本工程的土方工程、主体结构工程(包括基础结构、楼体结构)、装修装饰工程、预埋在结构中的各种管道工程等由总承包商自行组织施工。总承包人将按照不同施工阶段组织若干作业队进行施工。1、土方及基础桩施工阶段：该阶段的主要施工项目有：护坡、降水、土方、基础桩。施工作业队安排见表4.3.5.1。表4.3.5.1-1土方及基础桩施工总体安排序号项目作业队施工范围工程量2、地基基础及主体结构施工阶段地基基础及主体结构施工阶段主要施工项目内容：基础防水工程、地下室垫层、筏板、地下二层结构、地下一层结构、钢结构工程、地上裙楼和主体结构工程、结构预留预埋工程、钢网架结构等。1）基础防水工程由两个作业队组织施工，划分以工程量大致相当、以后浇带分界为原则；防水一队负责基础南侧的Ⅰ区、Ⅱ区和车库Ⅰ、Ⅱ区防水工程，防水二队负责基础南侧的Ⅲ、Ⅳ区和车库Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ区防水工程。各队施工区域范围和工程量见表4.3.5.1–2。表4.3.5.1–2基础防水工程量统计表序号部位作业队施工范围工程量（m2）1基础底板防水一队南侧的Ⅰ区、Ⅱ区和车库Ⅰ、Ⅱ区防水二队南侧的Ⅲ、Ⅳ区和车库Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ区2基础外墙防水一队南侧的Ⅰ区、Ⅱ区和车库Ⅰ、Ⅱ区防水二队南侧的Ⅲ、Ⅳ区和车库Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ区3车库屋面防水一队车库Ⅰ、Ⅱ区防水二队车库Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ区2）结构施工阶段也由二个土建作业队组织施工，划分界限以后浇带分界，土建一队负责TVCC主体南侧的Ⅰ区、Ⅱ区和车库Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ区，土建二队负责南侧的Ⅲ、Ⅳ区和车库Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ区。土建作业队任务划分见图4.3.5.1：3）施工总承包其他需自行完成的施工任务划分由施工总承包自行组织施工的其他项目，如：钢网架安装、钢桁架结构安装、预留预埋在结构中的各种埋件、预留洞及二次砌体结构等，总承包将分别成立钢结构作业队、装饰作业队、预留预埋作业队、砌体作业队等组织施工。4.3.5.2由业主指定分包商进行的项目由业主指定分包商施工的项目，施工总承包配合业主做好考察，共同进行专业分包，指定分包商根据指定分包项目工程量，在满足施工总承包的进度安排和工期要求前提条件下，组织若干专业作业队进行施工，并全面服从总承包的各项管理要求和指挥。1、业主指定分包商范围及主要内容：强电系统供应及安装工程、弱电工程、给排水、暖通空调系统供应及安装工程、消防工程、电梯及自动扶梯、玻璃幕墙及外墙装饰设计供应及安装工程，精装修供应及安装工程等。2、总承包与业主指定分包商工作关系1）总承包全面负责工程施工的组织、协调和管理。总承包向业主指定分包商提出各项任务的目标、计划、标准和要求，指定分包商进行相应的施工准备工作，包括专业施工组织设计、分项施工方案、安全施工方案等的编制、管理体系、质量体系及相应制度的建立、施工人员进场培训、机械设备、物资材料的组织等。2）指定分包商编制的专业施工组织设计、施工方案等由分包商主管领导审核，报总承包总工程师审批后送监理工程师审定。指定分包商根据审批的施工方案向操作层进行技术交底，交底内容要及时向总承包备案。同时指定分包商要积极配合总承包相关部门专业工程师的工作，接受其检查和领导。3）按照招标文件规定，总承包对指定分包商以及其他承包人的施工时间、方法进行总体协调、照管，且对施工质量、进度承担总承包管理责任。施工过程中，施工总承包对指定分包商施工技术方法进行审定、对其工程质量进行跟踪检查，及时对指定分包提出严格具体的施工进度要求、质量标准等，对工程中存在的问题进行协调和解决。4）对本合同段内其他承包人，总承包将按照总体进度计划安排，提出其他承包人插入施工的起止日期，并对其施工方法进行协调，避免与其他施工方法发生矛盾。其他承包人、专业分包商、指定分包商在施工过程中，必须认真执行总承包有关现场管理的制度、措施，按照总承包的要求，完成各项任务，实现既定目标。第四节施工技术路线项目建设过程中，施工总承包将抓住项目整体流程的主线，在不同的时间、空间段把握住施工生产的关键路线和关键工序，对各分部、分项工程采用先进、实用的技术方案和技术路线，为施工总承包各项管理目标的实现提供科学、高效的技术保障。4.4.1项目建设整体流程本工程项目建设划分为六大阶段，即土方与桩基施工阶段、±0.00以下结构施工阶段、地上结构施工阶段、钢网架屋面施工阶段、装饰装修及设备安装施工阶段、机电设备调试及竣工清理阶段。项目整体建设流程图见图4.4.1。4.4.2超高层施工技术要点与技术路线4.4.2.1超高层施工技术要点1、通过对设计文件的理解，本工程主要有高层结构垂直运输机械设备的选用、超高层混凝土结构测量控制、西区钢支撑墙安装、29和30层的钢结构构件安装、立面和核心筒的安全防护、轻型屋面网架结构安装、超大型玻璃幕墙安装等项目是本工程超高层施工技术的难点和关键。2、针对本工程超高层结构的特点，采用以下技术要点和技术方案实施。1）高层混凝土结构南侧酒店平面因外檐的不断进出而形成上下楼层企口，该部位悬挑结构应根据不同的楼层设置好模架体系，确保结构质量和安全性能。尤其是悬挑结构的拆模时间应严格控制，必须按不同的悬挑部位确定最终的拆模时间；且悬挑构件的支撑层数最少应保证以下原则：在满足混凝土强度100%的基础上，悬挑梁板结构在2.0m以内的结构，其下层对应的支撑体系不得少于四层；悬挑结构长度大于2.0m的构件，其下层对应的支撑体系不得少于六层。2）26层结构是由五个标准层组合，框架柱通过26a、26b、26c、26d、26e层之间的桁架钢梁连成一体，施工技术方法主要采用搭设满堂红碗扣架支撑体系分层、分段组织施工。3）27层大型的悬空楼面结构中钢梁的安装具有极大的安全风险，在26e层的凹槽处采用φ12.5的钢丝绳和安全网搭设满堂红水平兜网，作为27层结构安装的安全防护。4）29、30层大型的钢桁架是一种吊式桁架结构，通过小型钢柱吊支撑来保持27层的楼板结构受力均匀平衡。大型钢桁架体系单榀在视像室结构上搭设组装平台拼装，采用整体“液压穿芯式千斤顶整体提升”的施工方法将构件提升到位，再设置滑动平台将构件进行水平就位，而后进行安装稳固。5）31层高度为21米的网架结构和轻型屋面体系连成整体。在31层楼面上搭设满堂红架子，钢网架杆件采用塔吊吊装到位，根据不同的部位和标高逐步组装网架结构。6）西区支撑墙的水平钢支撑安装采用液压穿芯式千斤顶整体提升；提升设备在支撑体系的劲性混凝土楼梯筒上设置，同时利用支撑体系连接点的开关销绞接处理，以保持支撑与混凝土楼梯筒在开关销撤除前不发生应力影响。7）TVCC主楼结构施工选用高性能的大型机械设备。拟选一台M440D和一台MC320K16塔吊共同完成主楼的吊装工作，装饰装修阶段拟安装一台变频快速外用升降机，同时选用HBT80D型号柴油泵进行高层混凝土泵送。4.4.2.2施工技术路线根据项目建设整体流程，结合设计文件和工程特点，本工程对各分部、分项工程采取的施工技术方法或路线见表4.4.2.2。表4.4.2.2主要技术方法、路线序号项目内容实施阶段分项控制拟采用的技术方法、路线关键点控制1施工测量施工全过程场区坐标点、水准点控制采用激光经纬仪、全站仪进行定位，建立统一的坐标控制网和绝对高程控制点。1、关键坐标点的保护。2、坐标控制网的闭合统一。单位工程轴线控制分TCVV主楼、舞台剧场、录音棚、视听视像室、展览厅（新闻发布厅）、数码影院、车库等子单位工程独立布设。1、各子单位工程控制点的标识和保护。2、各子单位工程和主体建筑坐标系的闭合。轻型屋面分界点采用激光经纬仪、全站仪进行定位。轻型屋面16个三维角点立体定位。2土方工程基坑阶段第一步土方地面清表摘帽4.0m深土方开挖地下障碍物的熟悉和排除。第二步土方-8.0第三步土方-8.0m～基底以上2.0m标高土方开挖第四步土方基底余土开挖、人工配合清底不同土方标高位置线控制土方回填场地狭小部位全部人工分层回填，回填空间大的部位采用5T的压路机碾实。1、回填土放射性氡等元素的测设；2、回填密实系数的控制。3基坑降水地基基础上层滞水水坑壁设置盲管道流、做成花管并缠80目尼龙纱网，在槽边盲沟集中排水。深处层间潜水分区大口井闭合降水处理。4基坑护坡基坑阶段东侧护坡土钉墙支护深基坑（标高在-12.2m以下）标高在-12.2m基坑采用土钉墙支护型式，-13.6m、-14.6m基坑采用土钉墙＋桩锚支护体系车库北侧及西侧有建筑物部位桩锚支护5基础桩地基基础抗压桩抗拔桩6钢筋工程施工全过程钢筋加工场外加工制作放样的精确度。钢筋连接d≥20：剥勒滚轧直螺纹连接；d＜20：搭接绑扎。做好工序检验。特殊部位连接现场因取样而截段的水平和竖向钢筋，采用帮条单面焊接的方法进行连接做好工序检验和隐检记录。7模板工程地下室方柱柱模15厚覆膜多层板组拼、10#槽钢箍和φ18的对拉螺栓紧固，定制局部钢板模。节点的处理方法。圆柱模定制3mm厚玻璃钢圆柱模模板的成品保护。地下室墙体、筒体模15厚覆膜多层板组拼、φ18的防水穿墙螺杆（三节头）与钢管龙骨紧固口等节点的处理方法；头取出时间。地下室顶板、梁模15厚覆膜多层板组拼、碗扣架和主次方木龙骨支撑体系点的处理方法；架结构的计算。地上方柱柱模主要为定制钢板模，少量不规则柱采用多层板组拼。1、模板的节点设计。2、模板的成品保护。地上核心筒、四周楼梯筒模定型爬模、爬架1、液压升降系统；2、爬升机构；3、安全装置。地上顶板、梁模15厚覆膜多层板组拼、碗扣架和主次方木龙骨支撑体系，压型钢板直接做模板体系点的处理方法；2、模架结构的计算。8混凝土工程普通混凝土商品混凝土材料的检验和复验；台计量控制。大体积混凝土根据后浇带位置分块流水，同时利用车库留设场地布设地泵组织浇筑。筑的顺序和方向；凝土温度裂纹控制。9防水工程地基基础基础底板三元乙丙橡胶卷材满粘法冷贴。基层的含水率控制桩基采用水泥渗透基结晶防水材料涂刷涂刷的次数和养护、节点处理。底板后浇带增设紫铜板止水带。紫铜板接缝焊接。竖向后浇带增设止水钢板。地下室外墙SBS（Ⅲ+Ⅲ）改性沥青防水卷材热熔法错缝粘贴。1、附加层和节点处理。2、三元乙丙橡胶卷材与SBS改性沥青防水卷材接缝和接口处理。地下室屋面SBS（Ⅲ+Ⅲ）改性沥青防水卷材热熔法错缝粘贴，三元乙丙橡胶卷材满粘法冷贴。成品保护。主体厨房卫生间防水聚氨酯防水涂膜1、成品保护。2、墙根、管根、阴阳角节点处理。屋面防水轻型屋面防水 10架子工程基坑外侧架子双排单管脚手架裙楼外防护架双排单管脚手架TVCC主楼外架爬架体系爬架自身安全性能装修外架电动吊篮吊蓝安全性能裙楼外架装修脚手架展览厅等桁架满堂红脚手架架子的验算；轻型屋面网架满堂红脚手架架子的验算；11垂直运输地基基础塔吊工程主楼部位南北各设置一台、剧场南北位置各设一台、录音棚的西侧设置一台共五台塔吊。其中两台在基坑外侧设立、三台设置在基础底板内。首层东侧的展览厅桁架采用150吨的汽车吊辅助安装。1、塔吊租赁或采购周期；2、塔吊选择的原则；3、塔吊的立设时间和顺序。主体结构塔吊工程主楼部位南北各设置一台；裙楼：展览厅东侧设一台、剧场南北位置各设一台、录音棚的西侧设置一台。外用升降机主楼设立一台普通升降机（18层以下）和一台快速变频升降机（18层以上），裙楼也设立一台普通升降机。快速变频升降机的采购周期。超高层结构混凝土运输选用两台高性能地泵（如HBT80D型号柴油泵）垂直泵管的架设方法及路线。12钢结构基础、主体结构劲性钢柱通过深化设计将钢柱合理分节，选定合适的塔吊设备进行吊装安设。1、深化设计；2、原材料采购和供应。劲性钢梁通过深化设计将钢梁合理分段运输，现场组拼，塔吊和链动葫芦进行吊装安设。1、深化设计；2、和柱节点的连接。主体结构展览厅、视像室、舞台塔等钢桁架1.桁架立柱按深化设计分节立设2.根据塔吊起重性能，将大桁架进行合理分段，并验算由桁架上弦、下弦、腹杆等杆件组成的单件构件重量，确保起吊安全（如超重，腹杆采用后安装）。3.桁架的剩余腹杆在料场分节点组拼，用后塞方法与上下弦组焊安装。4．最后采用电动葫芦将桁架的其余构件分段组装和焊接。1、深化设计；2、原材料采购和供应；3、安装的次序和方法。西区钢支撑墙水平构件和圆管构件1．西区钢支撑安装采用液压穿芯式千斤顶整体提升。2．提升设备在支撑体系的劲性混凝土楼梯筒上设置，同时利用支撑体系连接点的开关销处理，以保持支撑与混凝土楼梯筒在开关销撤除前不发生应力影响。1、深化设计；2、原材料采购和供应；3、开关销连接点处理；4、安装的次序和方法。二十九、三十层钢桁架钢桁架安装同样采用液压穿芯式千斤顶整体提升；并设置滑移平台将桁架拖拉移送到位。1、深化设计；2、原材料采购和供应；3、安装的施工方法。主楼、裙楼轻型钢网架搭设满堂红架子做操作平台，逐一对各个节点进行拼装。1．各支撑杆件不同的空间定位；2．各球型节点连接顺序。13幕墙工程装饰装修玻璃幕墙金属幕墙第五节施工资源配置项目建设施工资源配置过程是施工总承包是对“人员、机械、物料、资金”等各项资源内容的综合调配，为达到项目管理的各项目标所实施的“计划、组织、指挥、协调和控制”的全过程。4.5.1人力资源配备计划4.5.1.1施工总承包部人力资源配备按不同的施工阶段计划和组织，以满足项目建设不同时期管理人员的需求。表4.5.1.1总承包部人力资源配备土方及桩基阶段地基基础阶段主体结构阶段装饰装修及设备安装阶段机电设备调试运行阶段竣工验收及备案阶段项目总经理111111项目副经理111111项目总工111111项目总经济师111111项目总会计师111111技术部688666质量部344433工程部455544深化设计部244422机电部33553物资部233322安保部333333商务部344443综合办233332合计3042423837334.5.1.2项目建设过程中，劳动力计划按土方及桩基阶段、地基基础阶段、主体结构阶段、装饰装修及设备安装阶段、机电设备调试运行阶段等分段组织和调配。1、基坑土方阶段基坑土方阶段根据阶段性工期计划及相应的施工工序安排施工操作人员，施工高峰期作业人员平均每日在400人左右。表4.5.1.2基坑土方阶段劳动力计划表工种基坑施工阶段劳动力计划施工准备降水施工土方开挖土钉墙护坡桩锚杆司机439044电焊工222010钢筋工203010混凝土工4205测量工224222试验工1242电工222252壮工302020502520合计4030116100100452、基础结构阶段施工劳动力高峰大致在2005年10~11月期间，劳动力计划见表4.5.1.2-2。表4.5.1.2-2基础结构阶段施工劳动力计划表序号工种名称人员数量序号工种名称人员数量1钢筋工28011高级焊工122混凝土工16012金工123结构木工36013铆工104电焊工3014水暖工305气焊工1215电气工.206架子工9016机电设备工167塔吊司机2117通风空调工108信号工2118测量工69超声波探伤工419放线工910总包管理人员4020壮工1503、主体结构阶段施工劳动力高峰大致在2006年5~7月期间，劳动力计划见表4.5.1.2-3。表4.5.1.2-3主体结构阶段施工劳动力计划表序号工种名称人员数量序号工种名称人员数量1钢筋工20012测量工62混凝土工12013放线工93结构木工24014高级焊工364电焊工3015金工365气焊工1216铆工126架子工6017超声波探伤工47塔吊司机1818水暖工1208信号工1819电气工1209抹灰工9020机电设备工16010瓦工18021通风空调工12011总承包管理人员4022壮工120说明：主体结构施工阶段，二次结构、粗装修和水电设备安装工程已分多次插入，应及时组织各工种劳动力的进场。4、装饰装修及设备安装阶段施工劳动力高峰大致在2007年5~7月期间，劳动力计划见表4.5.1.2-4。装饰装修及设备安装阶段施工劳动力计划表序号工种名称人员数量序号工种名称人员数量1抹灰工1009精装修木工2202瓦工8010水暖工1203装修木工12011电气工1204油工25012机电设备工1605电、气焊工1213通风空调工1206架子工9014电梯安装工707外用电梯司机915壮工1208幕墙安装工12016总包管理人员405、施工劳动力需求曲线计划见图4.5.1.2。4.5.2主要机械、机具设备配置计划本工程施工主要机械、机具设备配置根据标书文件和设计图纸，按照如下原则编制：由总承包部自行组织施工的项目中土方降水支护桩基、混凝土结构、钢结构、机电预留预埋的施工机械进行详细统计安排；装修装饰工程由于图纸待深化，仅根据施工经验进行粗略估计；设备专业和指定分包项目的机械设备情况由于图纸待深化，仅根据总体计划安排进行粗略估计；业主指定分包项目所使用的机械设备在分包招标时另行安排。主体结构施工期间，垂直运输机械使用动臂式塔吊、平臂式塔吊、汽车吊等起重设备可满足工程需要；土方开挖主要使用反铲式挖掘机；降水采用轻型井点降水系统和管井降水；桩基施工主要采用旋挖钻机成孔；钢结构主要采用塔吊和汽车吊配合吊装；结构施工全部采用商品混凝土，配备混凝土汽车泵、罐车、地泵进行混凝土浇筑；现场模板加工配备高精度和高转速的木工加工设备；消防安全方面配备足够的消防水泵及普通水泵满足需要。本工程机械、机具设备配置按土方及桩基阶段、结构施工阶段、装饰装修及设备安装阶段组织和计划，各阶段机械设备配置计划见表4.5.2.1、4.5.2.2-1、4.5.2.2-2、4.5.2.3。表4.5.2.1土方及桩基阶段机械、机具设备配置计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机EX300/1.4m5台日本2000柴油正常土方开挖2自卸车斯太尔/红岩85辆1996柴油正常土方运输3长螺旋钻机ZKL-6002台1994110KW正常护坡桩4旋挖钻机R5164台1998柴油正常护坡桩、基桩5轮胎吊车QY161台北京2003柴油正常护坡桩、基桩6轮胎吊车QY252台2001柴油正常护坡桩7锚杆机4台2002正常锚杆施工8注浆泵4台北京1997正常锚杆施工9空压机17m1台1997柴油正常土钉墙10砼喷射机北京产4台北京20005KW正常土钉墙11装载机ZL501台1995柴油正常降水井12电焊机BX-5002台199530KW正常降水井13冲击钻机1台北京199865KW正常降水井14反循环钻机2台2000柴油正常降水井15吊车QY161台抚顺1992柴油正常降水井16空压机12m2台1999正常降水井17潜水泵WQ20-25-460台河南19944KW正常降水井18洗井泵50m2台1995正常降水井19全站仪蔡司ELTA-21台日本1995正常监测20经纬仪TDJ2EA2台日本1998正常监测21水准仪DINI121台美国监测22PENTEX3202台美国正常监测23测斜仪SINCO4台美国监测24千斤顶YCW-2502台日本2002正常25油泵STDB632组2002正常26振捣棒HZ-5020个20022.5KW正常27钢筋弯曲机WJ404台20005KW正常基桩28钢筋切断机GJ-404台上海20003KW正常基桩29卷扬机常规1台2003正常基桩结构施工阶段机械、机具设备配置表4.5.2.2-1结构施工阶段机械、机具设备配置计划序号项目设备名称（拟选）规格单位数量功率kVA设备状态使用时间1吊装1号塔吊M440D55m台1良好2号塔吊MC320K1650m台1良好3号塔吊MC48050m台1良好4号塔吊K30/2160m台1良好5号塔吊H3/36B45m台1良好汽车吊150t台2良好汽车吊50t台2良好2混凝土浇注汽车泵42米臂台4良好混凝土地泵HBT80D台4良好插入式振捣器ZX30台301.1良好插入式振捣器ZN50台1501.5良好布料杆台4良好3钢筋加工钢筋弯曲机WJ40－1台65良好电焊机BX1-300台2035良好电焊机BX-500台3040良好钢筋切断机GQ40A台84良好钢筋调直机GT4-14台67.5良好直螺纹丝扣机TS16～32套183良好钢筋螺纹套丝机GTS-50台30良好4装修外用升降机变频高速台1普通台25其他木工电刨M1B-80/1台6良好电刨BM503台8良好木工电锯MJ105台12良好压路机5T台2良好蛙式打夯机WH-201台40良好消防水泵IS50-32-250台10良好发电机160GF1台1良好空压机VY9/7台86良好普通水泵6PW台301.5良好表4.5.2.2-2钢构件制作主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份功率设备状态使用时间1多头数控切割机CNG-50