小学生视力监测管理制度

小学生视力监测管理制度一、工作原则1.坚持预防为主。将近视眼防控的重点置于预防工作之上，向全体学生推行预防措施，有效预防近视眼的发生，降低学生近视眼新发病率。2.坚持综合防控。针对导致近视眼发生的多种因素，采取综合防控措施。切实减轻学生的课业负担，控制学生近距离用眼时间；改善教学卫生条件，营造良好的视觉环境；普及视力保护知识，培养学生科学用眼习惯；贯彻实施学生体育活动时间，促进学生积极参与体育锻炼。3.坚持常抓不懈。将“防控”工作融入学校日常工作。根据不同年龄、学段的需求，将其贯穿于教育教学各个环节，持之以恒地推动“防近”工作的常态化和制度化。4.坚持全员参与。充分发挥全体教师、家长和社区的作用，建立教师全员参与、学校、家长、社区联动的机制，形成共同致力于学生“防近”工作的合力。二、工作措施（一）成立“防控”领导小组组长：孙仕满副组长：杨化林成员：朱时欣、张军、张维忠、孙运盛（二）加强规章制度建设，规范管理“防近”工作。1.将学生视力保护工作纳入学校管理、教师管理和班级管理的范畴，明确各相关部门和人员的职责，并将其作为年终考核、班级评优评先的依据，以此形成学校领导、教师、学生共同重视、共同管理的“防近”工作机制。2.制定科学规范的学生校内作息制度，严格按照规定的课程计划安排每周的课程和作息时间，保证学生每天睡眠10小时。3.切实减轻学生的课业负担，改进教学方法，提高课堂教学质量和效率，确保不拖堂。不增加学科教学学时，不安排节假日、双休日和寒暑假组织学生上课。学校要统筹学生的家庭作业时间，一、二年级不留书面家庭作业，其他年级的书面作业控制在60分钟以内。4.建立健全的眼保健操制度，将每天两次眼保健操时间纳入课表，组织学生认真进行眼保健操（由班主任负责）。5.根据教室采光情况和学生视力变化，每月调整一次学生座位。6.建立视力定期监测制度，每学期对学生视力进行两次检测，并做好各类指标的统计分析。7.坚持学生每天一小时体育锻炼制度，保质保量上好体育课，认真开展大课间体育活动和丰富多彩的户外体育活动，确保学生每天参加一小时体育活动。（三）开展视力保护宣传教育，培养学生良好的用眼卫生习惯。1.在学校师生及家长中广泛深入开展视力保护宣传教育。2.每月利用板报等多种形式经常宣传用眼、预防近视等眼保健知识，培养学生爱眼、护眼意识，养成正确的读写姿势和用眼卫生习惯。3、教师应将培养学生良好用眼卫生习惯贯穿于整个课堂教学中，随时纠正学生不良读书写字姿势，帮助学生建立良好的用眼卫生习惯和行为。4、通过家长会等多种形式向家长宣传保护视力、预防近视的知识和方法。5、利用每年6月6日的“全国爱眼日”，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。量贩ktv管理规章制度1、迟到、早退:每次罚款10元(迟到或早退3小时以上视为旷工，迟到3次计为一次旷工)。2、旷工:罚款50元(旷工2次立即开除并扣除当月工资及抵押金)。3、病假:视情况而定。4、事假:扣除当日工资。5、包房卫生不合格:每点罚款5-20元。6、不使用礼貌用语:每次罚款10元。7、与客人发生争吵:罚款100元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。8、擅自脱岗，聚众聊天、打闹、说脏话:罚款5-20元。9、在营业区内吸烟、饮酒:罚款10-50元。10、不服从管理、顶撞领导:罚款50-200元。11、与员工发生争吵、招摇生事:罚款200元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。12、服务生必须保持立岗，如因空岗所造成的跑单需照单赔偿。13、所有在职员工必须了解本店概况、服务项目、包房及商品价格以及优惠政策，熟悉本店有关约束制度及处罚条例，达不到要求者罚款10-20元。14、严禁员工进行陪酒服务，违者罚款50元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。15、员工用餐时严禁浪费，违者罚款50元。16、顾客投诉:罚款10-100元，严重者开除并扣除当月工资及抵押金。17、因值班人员工作疏忽而造成损失，由值班人员全部负责，严重者负法律责任。18、工作服装损坏或丢失罚款50-200元。19、胸牌损坏或丢失罚款50元。20、手台丢失或损坏罚款100-300元。21、全勤奖:连续一月未请假或迟到、早退、误工者，经审查后授予全勤奖。奖励50元22、委屈奖:在没有任何错误的情况下受到客人的“打”、“骂”而始终保持微笑服务者，奖励10-100元。23、诚实奖:拾到客人贵重物品上交领导或者交还客人者，奖励10-50元。24、建议奖:提出合理化建议或意见被采纳者，奖励10-50元。25、贡献奖:为本店做出重大贡献者，奖励50-200元。26、举报奖:及时举报各种违反本店规章制度及违法行为。(如:贪污、偷盗、招摇生事等)奖励50-500元。27、年终奖:优秀员工奖励200-600元。28、医疗补助:工作满一年者奖励240元医疗补助。以上各项条例请员工自觉遵守，如有疑问请及时询问上级领导。量贩式KTV就是大量经营的KTV，具体点就是包厢类型多，数量大，价格便宜。管理制度的不同源于客户群体的不同。这样的类型多为品牌经营，实力雄厚，注重企业文化建设，讲求的是一个团队，有健全的管理制度。量贩式KTV的经营之道主要是要有先进的点歌系统，目前很流行的一个VOD点歌系统，可以作为考虑对象，但是在选择时还是要注意一些要素，首先是要有先进的系统，确保运营中不会死机;特别是对歌曲的要求也是很高的，一般回去唱歌的都是追求时尚的人，歌曲更新的进度，也就是吸引顾客的资本。其次，音响的设计，唱出来的歌曲没有那种荡气回肠的效果，还不如回家唱K。所以音响的设计也是吸引顾客的必要条件。以上的这些都是作为一个量贩式KTV本身必备的硬件。下面就是经营好量贩式KTV的软件：1KTV是人服务人的行业，好的管理可以降低成本，增加收益。倘若顾客光顾的时候，服务人员不理不睬，活着热情不够，也许会打消顾客的热情，或者是间接的影响顾客的心情，这样就不能吸引更多顾客也会失去“回头客”。所以要以人性为出发点，让客人有宾至如归的感觉。2减少服务人数，降低成本。3提高效率采用店长制一元化管理，分层负责，人员培训、回训、在职训练、末位淘汰制都是必要手段。4凝聚员工向心力：员工在第一线，最了解顾客需要，最能直接满足顾客，要让员工以公司为荣，尽心尽力服务顾客。可以适当的采用奖惩制度。除开以上，还有就是对于整个KTV的行销策划，没有行销就没有市场(1)成立企划部：目前懂KTV的企划人才太少，最好自己培养;店内布置、店外宣传、促销活动，不可间断，永远有活动。(2)建立CIS系统：缺少企业识别系统，就没有文化，无法让顾客产生认同感，培养出忠诚度高的客人。(3)搭桥供货商：与酒水供货商长期紧密合作，多做促销活动，带动销售，更可利用供货商的广告把本店也一并宣传出去。1.上下班不在规定时间内打卡，上下班不走规定的员工通道者扣罚10元;2.上下班或上司及有关部门召集时间无故迟到、早退、缺席者扣罚10元;3.工号、制服不整洁、皮鞋不光亮、佩带手饰每项扣罚10元;4.男员工留奇异长发,女员工留长指甲或涂深色指甲油者扣罚10元;5.准备工作不充分者扣罚10元;6.在营业厅内随地吐痰、丢杂物者扣罚10元;7.站姿、行走不符合规范，在营业场地搭肩拉手或横排行走或同客人抢道者扣罚10元;8.在营业场地哼歌曲、吹口哨、高声喧哗、谈笑、奔跑、聚众闲谈、唱歌、会客、嚼口香糖者扣罚10元;9.不清楚老客姓名及服务中不以客人贵姓尊称客人者扣罚10元;10、不熟悉包厢房号者扣罚10元;11.将客人带错房间者扣罚20元，同时承担由过失造成的一切损失;12.进入房间未敲门者扣罚20元;13.不注意房卡的填写规范及私自涂改房卡扣罚20元;14.工作中不使用礼貌用语者一次扣罚10元，二次扣罚30元;15.工作散漫，粗心大意者一次扣罚10元，二次扣罚30元;16.对客人评头论足，指手划脚者一次扣罚20元;17.员工不得擅换班次扣罚20元;18.饭堂以外的地方进食，或吃宵夜超过时间，不按班次提前吃夜宵者扣罚10元;在房内吃罚30元.19.未交工作报告，工作报告内容不详尽者扣罚10元;20.下班时未作交接工作，私自下班者按早退处理并扣罚10元;21.未准时到指定地点站位，客到前私自休息和擅自离岗、串岗扣罚20元;22.进公司未将手机开震动，扣罚20元;23.见到客人不主动打招呼，对客人视而不理，表情冷漠扣罚20元;24.对上司不礼貌，见到上司未称呼其职称，不服从上司的工作安排扣罚50元，并签警告书，严重者解雇处理;25.工作前饮酒，带有醉态上班扣罚50元，情节严重做停岗处理严重者解雇处理;26.上班时间饮水不得食用冰粒及柠檬及公司杯具扣罚20元;27.工作平淡、碌碌无为、无竞争求胜意识、不听劝解和不思进取者扣罚50元，并签警告书，严重者解雇处理;28.工作不主动、不协调、相互推卸责任和指责、造成工作混乱、管理困难或失效，办事不速者30.压制合理化建议，损害员工积极性，阻碍上下级沟通的行为扣罚100元并签警告书，严重者解雇处理;31.对下属不良行为不及时批评指正或纵容放任，好坏不分，奖罚不明扣罚100元并签警告书，严重者解雇处理;32.托他人或代他人打卡者扣罚50元并签警告书，严重者解雇处理;33.不求进取、不参加公司或部门组织的培训、纪律散漫、考核成绩不合格扣罚50元并签警告书，严重者解雇处理;34.对违章情况不及时和不如实上报徇私包庇扣罚50元并签警告书，严重者解雇处理;35.员工不得带现金上岗扣罚50元，情节严重解雇处理;36.员工更衣柜不能存放公司物品违者扣罚50元，严重者解雇处理;37.严禁在工作现场吸烟扣罚50元并签警告书，严重者解雇处理;38.在公司内吵架三次和斗殴一次者，无论谁对谁错，或在公司内恐吓、威胁危害宾客及同事将立即开除;39.请病假需要持有区级医院以上的病历卡，请假条及医疗费用单三证齐备方可生效;事假需提前一天申请以书面行式抵交到部门经理，两天以上需交到总办批准;旷工一天扣三天，两天扣六天，连续旷工达三天或一个月内累计旷工2次者将立即开除;40.有意破坏公物或客人物品者将立即开除，同时承担由过失造成的一切损失将立即开除;41.工作时间服食麻醉药物者将立即开除;42.行为不端、作风不轨、丧失人格、店格和国格，将犯罪分子带进营业场所作案者将立即开除;43.偷营业场所客人及同事财物者将立即开除;44.制造谣言，恶意中伤公司或员工者，扣罚100元并签警告书，严重者将立即开除;看过量贩ktv管理规章制度的人还会看：[地下室管理规定]相关的文章【管理制度】图文推荐【管理制度】精华文章【管理制度】地下室管理规定第一条、租赁地下空间的使用单位及个人应当服从有关行政主管部门及物业管理公司的管理，对使用行为负责。第二条、利用地下空间从事商业、文化娱乐业或者作为居住场所的，必须符合下列条件：1、符合防火、卫生等管理规定，并经公安消防机构、卫生主管部门检查合格。2、房屋建筑安全，不存在危险构件。3、具有上下水、卫生间、用电设施。4、通风良好，设置机械通风系统，并保证有效使用。5具有防汛、防雨水倒灌设施。6、按规定设置和配备机械防烟排烟系统、自动喷淋系统、应急照明系统、火灾自动报警系统以及其他消防设施和器材。第三条、装修管理1、租赁地下空间的单位及个人先向物业管理公司工程部上报装修方案，经审核同意并备案后，方可进行装修。2、设定安全管理负责人，对施工现场进行统一管理，杜绝安全事故的发生。3、装修人员必须携带有效的个人证件，到物业公司工程部办理出入证件。4、安全出口和疏散通道符合安全规范。安全出口不得采用卷帘门、转门、吊门或者侧拉门，门向疏散方向开启。5、不得擅自改变地下空间工程的主体结构或者拆除地下空间的设备设施。6、在装修过程中，不得擅自改变施工方案，如有特殊情况需要修改，必须报物业公司工程部审批。7、按照国家有关消防安全技术规定安装、使用电器产品，设计、敷设用电线路;禁止超负荷用电。8、装饰、装修材料符合国家和本市规定的消防、卫生要求;进行装饰、装修等施工作业期间，不得投入使用。第四条、用户租赁档案1、经营单位应对使用单位及个人情况进行详细的登记，并附有效的证件，如：身份证、营业执照等。2、经营单位必须与使用单位及个人签署《房屋租赁合同》、《房屋安全使用责任书》、《入住须知》及《卫生管理规定》。第五条、日常管理1、制定落实治安、消防、卫生等方面的具体措施。2、建立防火、防汛、治安、卫生等责任制度。3、设置值班室及房屋管理员岗位，实行24小时值班制。4、对所租赁的地下空间划分区域，将责任落实到岗、到人，对地下空间进行严格的巡视、检查。5、对使用人履行义务的情况进行监督;发现使用人违反安全管理法律、法规、规章或者安全使用义务的，及时制止、纠正，并及时向物业管理部门报告。6、建立安全设施检查、维修管理制度，保障安全设施正常使用。7、不得将地下空间出租给无合法有效证件、证明的单位或者个人。8、不得存放液化石油气钢瓶，不得使用液化石油气和闪点小于60°C的液体做燃料。9、不得在地下空间内从事危险化学品、烟花爆竹等危险物品的生产经营。不得在地下空间内储存易燃易爆物品。10、对有关行政主管部门及物业管理部门检查发现的事故隐患，在规定的时间内予以整改。11、保障安全出口、疏散通道畅通，有人时不得上锁。12、不得在地下空间内设置油浸电力变压电气设备。13、不得设置上下床。14、对从业人员进行安全教育，并制定安全事故应急求援预案。15、房间内人均使用面积不得少于4平方米。16、配备垃圾、废弃物的存放专用设施。17、依法及时报告火灾、传染病疫情等突发事件。18、遵守国家及本市其他有关地下空间安全使用的管理规定。19、设定值班经理岗位，组织安全保卫人员对地下室进行检查，杜绝安全事故的发生，并记录在案。通过对教师实施合理有序的管理，...教师管理制度的形式合理性主要体...人性与教师的需要分析是教师管理...实质合理性与形式合理性的内涵及...公司薪酬管理制度的规定关于公司薪酬管理制度的有关规定为有效形成激励、约束机制，优化人力资源配置，调动广大员工的工作积极性和主动性，提高管理效能和企业经济效益，保证职工队伍的稳定，结合我司多年的生产、经营、管理实践，经广泛征求意见，并经过慎重研究，决定实行新的薪酬体系。一、公司领导班子成员实行年薪制，具体标准和细则由局制订。二、公司机关各部门管理人员及司属各单位班子成员实行岗薪制。三、经营、结算人员实行底薪+提成工资制。四、与生产紧密联系的客户服务人员、生产系统作业层人员实行底薪+计件工资制。五、生产、后勤辅助勤杂人员实行合同工资制。现将经从XX年以来试运行比较成熟的机关部门、经营、结算、客户服务、生产、后勤辅助勤杂等人员的薪酬管理、考核办法予以发布。本规定从XX年元月一日起正式执行。对执行过程中发现的不完善之处，请及时反馈到公司办公室，以备今后修订。附：附件一：《**公司岗薪制试行办法》附件二：《经营承包兑现办法》附件三：《结算人员薪酬管理办法》附件五：《生产系统计件工资管理办法》附件六：《后勤系统薪酬管理办法》附件七：《杂工班薪酬管理办法》二oo五年元月十七日岗薪制试行