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3.1组织机构及职责 13.1.1组织机构 13.1.2职责权限 13.1组织机构及职责3.1.1组织机构项目经理项目经理项目总工试验员测量员专业工程师材料员质量员责任工程师安全员图3.1.1-1项目管理组织架构3.1.2职责权限项目各职能部门职责权限见下表:序号管理职务姓名职责和权限1分站项目经理王海威(1)明确总承包管理部各部门和岗位职责,领导开展施工管理工作。(2)主项目部会议工作,审定、签发对内、外各类文件。(3)及时协调与其他专业的矛盾和问题。(4)与甲方保持经常接触,解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。(5)及时落实完成公司总经理安排的重要工作2分站项目总工杨海飞(1)负责施工现场工程技术管理工作,主管项目技术工作。(2)主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺。(3)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。(4)负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。4安全负责人康广科(1)负责项目钢结构的安全管理、文明施工工作。(2)负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度,推动项目安全管理体系的运行。(3)对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门排除安全隐患,组织安全教育和开展全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用,发现重大安全隐患,及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正。(4)落实安全设施的设置,对施工现场安全防护装置和设施进行验收。(5)检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整。(6)参与安全事故的调查处理。(7)协助办公室对进场的劳务队伍进行资质的审查及三级安全教育,并负责办理与发放操作人员上岗证。5质量负责人李召闯(1)负责项目质量检查监督和管理工作,执行项目质量计划。督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行,把好过程控制。(2)对重点部位及工序实施全过程跟踪检查,分段提出质量控制点并组织落实。(3)定期召开质量例会或分析会,研究质量状况和存在问题,并提出有效的预防措施。(4)对潜在的不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方进行处罚。(4)参加工程分部分项验收和竣工验收。(5)参加工程质量事故调查分析会,提供真实施工情况供领导决策。6机械管理员朱红勇(1)负责主体结构施工过程中临电临水等资源设施的配置。(2)解决施工过程中出现的相关问题。7资料员张静(1)负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。(2)收到文件、设计变更通知后,立即编号登记,及时、有效地传达到文件使用者。(3)负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查。(4)加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向领导汇报,采取有效措施,保证资料安全。(5)认真做好综合管理体系资料。(6)负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作。8专业工程师王彦杰张成哲(1)认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施。(2)按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为。(3)编制施工进度计划,合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业,及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题。(4)配合测量员做好测量工作。(5)针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底。(6)熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准,参加图纸内部会审、复审。(6)参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、分部分项工程竣工验收。(7)督促施工队伍及时整改安全问题、质量问题。(8)按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录,对主要施工过程,主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全,并及时移交给资料员。9材料工程师王志祥(1)负责项目的材料管理工作,贯彻执行材料管理制度。(2)负责项目的材料计划管理,及时提出用料计划。(3)负责项目物资采购管理。(4)负责项目材料的验收与现场材料管理,负责进场材料的验收及不合格材料的处理,负责现场材料的存放、保管和施工管理,以及材料的标识等管理工作。(5)负责材料的材质证明管理。(6)负责项目废旧品、余料回收管理。10劳务管理员张成哲(1)负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。(2)负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。(3)参与组织劳务人员培训。(4)参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。(5)负责或监督劳务人员进出场及用工管理。(6)负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。(7
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