银行金融风险防控工作总结（18篇）

银行金融风险防控工作总结（优质18篇）每个月的工作总结都是对个人成长和发展的一次检视和回顾。通过阅读下面的月工作总结，我们可以了解到不同行业和职位的总结风格和特点。

银行营运风险防控工作总结

20xx上半年上半年年工作结束了一半了，在过去的半年中，我的工作可以用精彩来形容，因为的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来努力工作和学习的回报，我对我自己这半年的工作可以打满分，因为我已经尽我最大的努力工作了。

高校毕业到现在已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作，来到已拿回那个工作后我被安排做银行的信贷员。在刚起先的时候我并不熟识我的工作，还好我仔细努力的工作，主动的熟识我的工作业务，我最终平稳的度过的实习期，我起先了我在银行做正式信贷员的工作。在20xx上半年上半年年，我的工作个任总结：

一、各项工作目标完成状况。

1、经营效益明显增加。

全辖24个独立核算的信用社，贷款利息收回率达到0%;贷款收息率0%。半年实现总收入0万元，较上年增加0万元，增长0%;实现净利润0万元，社社盈余。实现净利润xx万元,同比增加xx万元，增长了xx%;全部者权益达xx万元，其中，实收资本和资本公积分别达xx万元和xx万元。

2、各项存款稳步增长。

年中各项存款余额突破10亿元大关，达到xx0万元,较年初增加xx0万元,增长xx%，完成上级安排任务的xx%;存款月均余额达xx万元，完成安排安排的xx%。

3、信贷支农力度强劲，贷款结构平缓合理。

半年累计投放贷款xx万元,较年初增长了xx%，各项贷款年末余额xx万元,较年初增加xx万元，增长xx%。其中农业贷款余额xx万元，占各项贷款余额的xx%。年末存贷占比为xx%。

4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额xx万元,占各项贷款余额的xx%,较年初下降xx个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款xx万元，占比xx%，关注类贷款xx万元，占比xx%，不良贷款xx万元，占比xx%。其中次级类贷款xx万元，占比xx%，可疑类贷款xx万元，占比xx%，损失类贷款xx万元，占比xx%。四级分类与五级分类相比，不良贷款下降xx万元，占比下降xx个百分点。(不含央行票据置换部分)。

二、主要工作措施。

(一)加强信贷综合管理，不断提高经营管理水平。

1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。

贷款五级分类工作，是一项新业务工作。业务股根据《贷款五级分类实施方案》仔细组织培训教材，量化培训内容，对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期，近七天时间对135名人员进行了培训，7月份利用20天时间对全辖24个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。达到了分类认定精确，标准界定清晰，划分类别靠实的工作要求。

2、狠抓贷款增量，从信贷源头上杜绝贷款风险。

3、加大大额贷款序时检查频率。

按季对金额在10万元以上大额贷款跟踪上门检查一次，对存在的问题刚好订正与整改，半年共检查大额贷款0笔，金额0万元，发出预警整改通知0个社，涉及金额0万元。

4、狠抓信贷队伍建设。

督促学习，以"信贷通报，以案说教，法规教化"为题材，半年组织信贷员学习培训班2期，从而进一步提高了信贷人员的综合业务素养。通过半年来的学习，信贷人员的信贷业务学问和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。

5、强化主任责随意识，提高全辖管贷水平，依法规范信贷管理。

今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查，检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查，检查达到了锁定贷款风险，摸清贷户底数，依规管贷促发展的效果，推动了管理发展的动力。

6、有效整合脱水行业贷款，实行予多、予少的管理策略，重点进行规模扶持。

3月份，首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，根据适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，半年重点支持脱水行业贷款0家，投放金额xx万元，持续了产业链条，壮大了企业发展后劲。

(二)广拓储源求发展。

半年来，始终坚持"高点定位，攻坚克难，以城补乡，调剂余缺，平衡总量"的组织资金原则，根据"全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额"的筹资工作整体思路，主动落实攻坚措施，动员广阔职工做一家一户的工作，接着实施"531"安排。深化开展"每天入20个农户，收千元储蓄"活动。同时结合信用等级复评做好引存工作，提升服务质量，保证储蓄存款快速增长。截止20xx上半年上半年年12月末，全辖储蓄存款余额为万元，比20xx上半年上半年年末增长xx万元。其中，活期存款xx万元，比20xx上半年上半年年末增长xx万元;定期存款xx万元，比20xx上半年上半年年末增长xx万元。

(三)倾力支农创双赢。

1、支持地方建设，全力支持非公经济快速发展。半年累计发放非公经济贷款0万元。其中：基础设施建设贷款万元，为0个个体经商户发放贷款万元，促其规模壮大，快速发展。通过延长信贷服务触角，有效拓宽了信贷领域，也为我区经济发展和农夫收入的提高做出了应有的贡献。

2、转变支农理念，开展好支农专题活动。

半年来，仔细开展农户小额信贷活动，以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载体，努力破解农夫贷款难难题。为保证此项活动扎实有效，我们提出了"实、细、稳、好"四个要求，即坚固树立立足农村、服务三农的理念，坚决支农方向不动摇;在工作中细致周到(建立农户档案全面细心;评定信用等级精确细致;发放农户小额信用贷款审查细致;贷款检查和管理周到细心;评定信用村镇严格具体);坚持稳健发展原则，杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准，向支农贷款要效益，有效解决了农夫生产生活的所需资金，受到了农户的普遍欢迎与好评。

3、在做好小额信贷工作的同时，针对我区部分乡镇的特色农业，适时调整贷款投向。

20xx上半年上半年年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。也是我区农村信用社在新的起跑线上，抢抓机遇，奋勉进取，审慎经营和稳健发展的重要半年。半年来，业务股坚持以改革、发展、稳定为大局,仔细学习实行我区农村信用社工作会议精神,树立科学的发展观,坚决服务"三农"办社宗旨和方向，坚固树立支农保稳定促发展的思想，突出风险防范,强化监督，力促管理,不断提高支农服务水平，有效发挥了信贷服务杠杆作用，较好地完成了年初确定的经营目标，取得了可喜的经营业绩。

我想说既然我参与了银行信贷员工作，那么我就应当做好，从小我养成的习惯便是如此，做事要仔细，不达到胜利的彼岸，就不要放手，只要仔细努力了，就不会懊悔，不会担忧自己被现实所击倒。

时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多半年了，作为农村信用社的一名小额信贷员感受甚多，就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。

首先谈谈我个人的工作看法，这份工作是我高校毕业后的第一份工作，因此我视其如宝。从培训到工作这段时间里，经常听到许多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣，然而对于诞生农村的我其实那都是小ks。有人说工资太低，而我眼光不会那么肤浅，我看到是将来的舞台而不是现在的待遇。现在我真的特殊喜爱这份工作，因为在这里我可以看到实现我人生的价值和幻想。

在工作过程中，我发觉这份工作单单不是放款收款那么简洁而简单，而是要我们学的东西许多许多。比如：做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中，并上升到理论的高度来相识。

第一、我们要学会看人。

因为我们是做信用贷款，假如你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，唯恐都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不情愿还的人，而不是实在没有钱没有方法还的人。

其次、我们要学会培育客户、留住客户。

我们是做业务，客户是我们的上帝。那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢?贷款风险限制原则其一"培训不低于五天"这点可不能小看，而是要仔细贯彻执行。你要是仔细对比两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会发觉经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。

"打江山简单守江山难"这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦，我们只要做这个小额贷款项目胜利了，我也坚决地信任它会胜利。那么我更信任农行的竞争就随次而来，农行现在的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜爱贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。

还有农行的利息比我们的利息还要低出许多，那么天经地义他们的业务应当更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么胜利，为什么呢?因为他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，然而只要有我们胜利模样，信任他们也会立刻招一批高校生下乡起先做我们"同样"的工作，那么到时竞争就真正到来。

所以我们现在开展了这样的工作，打下的"江山"我们必需要想到以后如何地守住"江山"。贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮助她。我们要努力成为她们的知心挚友，要是做到这点那么这客户你是肯定的放心。

第三、我们要学会管理。

我们的客户多了，假如你没有很好的管理实力，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理安排你的时间，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定，而贷户是许多，你不行能满意全部贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你必需学会管理账目，因为我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最肃穆和仔细的。我们不能马虎、不能大意，我们要仔细管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。

第四、我们要学会做人。

"要学会做事，先得学会做人"其实这句话是特别有道理。假如你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时，首先面对的是人，当你进入一个公司你不能立刻适应你的工作环境、你的人际关系，何谈做出更好的事。我们首先必需在自己所在的信用社跟老员工沟通好，处理好人际关系，做到每天上班都是怀着开心的心情、带着主动向上的精神风貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己暖和、和谐的家里一样华蜜欢乐。

面对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，呈现自己优秀的服务看法、专业素养，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了，而是要收回贷款，那么我们就要保持和贷户有良好的联系，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。假如做好这些工作那么我信任业务量会直线上升，以后的回收率更是百分之百。

第五、往后专业学问、工作实力和详细工作。

1、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。在做小额信贷员后，我本着"把工作做的更好"这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成领导安排的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。明确努力方向，提出改进措施。

作为小额贷款业务工作，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己，加强自己的专业学问和技能。

2、仔细、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的详细工作。为了工作的顺当进行及与信用社之间的工作协调，除了做好本职工作，主动协作信用社其他同事做好工作。

3、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细地对待工作的每个细微环节，热心为农夫服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。

我是支行的信贷员，调查贷款客户达150位，胜利放款30笔，发放贷款达7xx万元，而且全部贷款均属于正常类贷款。自由信贷路上从零起先的艰辛跋涉。

我认为有以下几点体会：

面对信贷员这个岗位，起先我还真有些害怕。从20xx年参与工作以来，须要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本状况、经营信息，调查驾驭客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款实力。这些对于不善与人沟通的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，觉得还是接着干老本行比较好。

支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，刚好和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说："还没干就不要轻易否定自己，你们肯定会渐渐地喜爱上信贷这个岗位的。"领导的耐性开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作慢慢鼓起了志气。思想顾虑消退了，整个队伍起先有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零起先学起。

通过专业化的培训和自学，慢慢地驾驭了小额贷款业务和操作流程。

通过支行前期的大力宣扬，接连有一些有需求的客户起先上门询问，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着困难的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场特别了解。在客户家，我作了自我介绍后，便起先按培训时要求的调查依次逐项询问。

由于是第一次与客户进行"营销"沟通，加上对xx行业了解不够，心里很惊慌，问了不到20分钟，客户突然说："我不贷了，你们走吧，不就是从你们银行贷点款嘛，跟审犯人似的。"我见状，连忙说明，可这位农户就是不再协作了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此"流产"。

回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户沟通，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。

扪心自问，假如总是这样不擅长与客户沟通沟通，以后谁还敢来找我贷款?不行，必需改，从头练!从今，每天上班后就和同事们一起上街作宣扬，与小商户们闲聊，练习介绍贷款业务;下班后还走亲访友，介绍银行小额信贷，把他们当成练习对象。功夫不负有心人。现在我自认为沟通技巧有了很大提高。

辛苦踏出丰收路开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深化了解驾驭农户的经营状况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解状况。时间一长，慢慢地习惯了这种工作。半年的工作业绩虽然不志向，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关切和支持;同时，更感谢始终静默无闻在背后支持我工作的家人。我要用"舍小家顾大家"的敬业精神，努力工作争起做一名合格的银行信贷员。

银行营运风险防控工作总结

全面风险防控实力是商业银行核心竞争力的详细表现，操作风险是商业银行的主要风险，它不仅可能给银行造成巨额的财产损失，更可能带来不行估量的声誉影响。基层机构是商业银行经营管理的最前沿，既是业务拓展的“桥头堡”，也是操作风险与案件的“多发区”。多年来，银行操作风险呈现点多、面广、成因困难、管理难度大且不易见效的特点，加之基层机构业务拓展压力大、人员紧、内控薄弱，使得基层机构操作风险管理成为银行风险管理体系中最为薄弱的一环。商业银行基层要构筑基层银行操作风险立体防线，应从长效管理机制的建立入手，完善操作风险防控实力。

一、打造“学习型”银行，促规章制度内化于心。

规章制度是银行经营管理的基础。商业银行规章制度不行谓不多、不行谓不细，但违规违章事务和案件仍不断发生，主要缘由是规章制度没有得到有效的执行，而影响执行力的一个重要因素是规章制度管理不到位。必需从打造“学习型”银行入手，进行制度重检，使一项业务活动仅由一份制度文件受控；制度文件按岗位分类，在内部网站上发布，便于员工查询。银行还应强化制度学习培训与测试，使员工将规章制度内化于心，促使制度文件成为员工业务操作的标准、工作检查的依据和岗位培训的教材，以最大限度地降低基层员工因不了解、不熟知业务规定而产生的操作风险。

二、强化岗位管理，前移风险管理关口。

银行应进行科学的岗位设计，前移风险管理关口，明晰岗位职责，落实岗位责任，实施差别授权。在岗位支配上要防止不相容岗位由一人兼任或不同时期兼任，在人员调配上要向基层一线倾斜。因不同岗位的“风险度”不同，基层机构应重点加强三类岗位人员的管理。一是新上岗人员。要把好从业人员入关口，防止有赌博、吸毒、诈骗等劣行的人员进入银行；要加强对新员工的岗前培训，把获得岗位资格作为员工上岗的必备条件。二是重要岗位人员。不仅要关注其8小时内的工作表现，还要关注其经济往来、社会交往和家庭关系等方面出现的异样现象，刚好进行风险排查；同时要仔细落实重要岗位人员的强制休假、轮岗或异地沟通顶岗制度。三是基层机构负责人。他们担当着所在机构操作风险防范的首要责任，其本身的行为和看法对操作风险管理具有重大影响。当前对基层机构负责人的管理，普遍存在上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难等问题。银行除了需在基层机构推行行务公开、任期考核、民主评议、离任审计等制度外，还要在人员任用上坚持德才兼备的原则，防止“带病提拔”、“一用就病”的现象发生。

三、开展教化警示活动，营造合规经营、诚恳守信氛围。

银行是经营风险的特别行业，国际上不少金融机构发生重大操作风险损失或倒闭，往往不是因为缺乏风险限制的机制、流程，而是因为风险文化不能使这些机制、流程发挥作用，如巴林银行倒闭案。“教化警示”法就是通过培训、参观、考察、演讲、报告会、内部刊物、多媒体课堂等生动活泼的形式，着眼于人生观和职业道德教化，引导员工爱岗敬业、克己奉公，对自己、家庭、银行、社会负责；着眼于法规和廉洁从业教化，引导员工“慎微”、“慎独”，做到“身在钱海常筑坝”、“常在河边不湿鞋”；着眼于健康风险文化的培育，引导员工树立“内控优先”、“合规遵守法律”、“速度、规模、质量和效益的协调发展”等理念，让先进、健康的风险文化内化为员工的职业信念和工作习惯。在风险文化的培塑过程中，尤其不能忽视基层机构管理团队的行为和表率作用。基层机构管理团队要成为健康风险文化的提倡者、建设者、传播者和模范执行者，促进合规经营、防范风险、廉洁从业、诚恳守信成为一种工作氛围。

四、进行员工风险自评，提升风险识别、防范实力。

风险管理有个闻名的“三倍定律”，即3/4的损失可以通过风险的事前识别和化解予以限制，而当问题出现时再去化解，则一般只能挽回不到1/4的损失。通过员工依据岗位职责、业务及管理流程，识别主要风险点，重点关注制度本身有无缺陷、制度执行是否有效、业务操作系统有无缺陷、哪些环节存在限制缺失或限制过度或简单出现操作不当等问题，形成《员工风险报告》后报上一级管理部门探讨解决。“自我评估”法不仅有利于基层员工主动提示风险，促进问题的刚好解决，削减管理层与基层机构之间的信息不对称问题，也有利于提高员工工作的参加度和满足度，促进员工熟悉岗位风险因素并有意识地进行防范。

五、有的放矢，实施风险重点监控。

银行的业务品种多、操作流程困难、风险点也多，不分轻重缓急平均用力的操作风险限制并不行取。事务发生频率较高、影响程度较大的重点环节、重点时段和重点对象则是操作风险管理的重点。就基层机构而言，柜员卡、现金单证、印章印鉴、账户和代客服务是重点环节，节前假末是重点时段，基层机构负责人是重点对象。对重点环节，应通过加强岗位制衡、检查稽核、授权限制、计算机和录相监控、行为排查等措施实施管理；对重点时段，基层机构应保持高度的警惕，投入更多的精力；重点人员的管理，则应从人员甄选、制度约束和考核评价等方面入手。

六、检查订正到位，整改提高。

理部门要组织例会对检查发觉问题进行专题探讨，查清风险事务发生的缘由，检讨制度的相宜性和可操作性，从源头上进行订正。对增加限制环节的订正措施应特别慎重，因为增加限制环节意味着管理成本加大，还可能产生新的风险。

七、建立健全激励约束机制，确保风险防控措施落实到位。

基层机构数量多、人员多，离管理中心远，简单出现关切和激励不足问题。应通过细化员工级别、实施分级管理，对责任心强、综合素养高的基层员工提升工资待遇、打通晋升通道；同时，应加强对违规违章人员的约束和问责。从基层机构发生的操作风险损失和案件看，执行力不足是导致风险和案件发生的根本缘由。因此，还应通过违规违章惩罚制度和积分管理制度，将警告、经济惩罚、记过、降职乃至开除作为常规的惩罚手段，对造成重大损失甚至案件的违规行为，还要追究机构负责人和上级管理人员的责任。问责工作要“严”字当头，肃穆、严格、严厉、严查，不能“失之于宽”、“失之于软”、“失之于情”。

八、运用“it”法，实现风险防范科技化。

动、重过程管理轻预警监测问题，因此，应充分发挥计算机系统对风险的预警和实时监控作用，建立关键风险点的预警监测指标，将有关指标和信息预设在系统中，当发生可疑或异样的交易活动、异样的数据信息时，系统会进行预警和提示，以此实现实时、远程、集中的风险监控。基层机构应加强对计算机系统的学习和运用，严格规范操作，利用计算机系统数据和预警监测信息，汇总整理发布风险预警公告，引导员工正确进行业务处理，关注关键风险因素。

九、建立应急管理制度，防范突发事务。

基层机构操作风险管理不仅体现在对人员、系统、流程的管理，还体现在对突发性事务的应急管理。应急管理就是要确保突发性事务（如自然灾难、系统故障、通讯中断、人为破坏、服务供应者出现故障以及其他环境因素等）发生时，银行能刚好作出应对，使业务得以接着开展或尽快复原正常运作，将损失减至最低。作为客户营销主渠道的基层机构，须要进行应急和危机管理的事项许多，如营业场所的防抢、防骗、防盗、消防、重大客户纠纷、计算机网络丢错账等。应制定应急和危机管理预案，开展员工培训，组织方案演练，定期检查应急物资、应急设施的打算和管理状况，确保能够有效应对。

十、筑牢“三道防线”，提倡“群防群治”

理、法律事务、合规管理等职能部门是其次道防线，负责协调、指导、评估、监督各业务部门及后台保障部门的操作风险管理活动；审计、纪检监察部门是第三道防线，负责对操作风险管理、限制、监督体系进行再监督和责任追究。操作风险管理的“三道防线”涉及全部部门、全部人员，“三道防线”须要分兵把守、亲密协作、共同打造。只有全行联动、全员防范，同心同德、群防群治，才能有效防范操作风险和案件的发生。

银行防控风险工作总结

风险管理部xx的工作，要更多的体现服务职能（为客户做了什么、为前台部门做了什么，为全行做了什么），体现培训职能（创新培训方式），体现监督指导职能（加大联动模式）。

以精细管理提升制度执行力，以创新模式提升风险管控力、以沟通沟通提升工作战斗力，以文化引领提升团队凝合力。

根据总行风险管理部的指导看法，结合xx的实际，对内设团队的相关职能进一步细分，将原有五大中心重新设置为集中作业中心（清算中心和出纳中心）、xx风险限制中心和xx质量管理中心，并分别指定相应的团队负责人员履行相关管理职责。建立一套精干的xx管理体系及科学的xx管理模式，达到“流程顺畅、风险可控”的工作目标，提高分行xx管理实力，有效发挥xx管理的支持保障作用。

编制分行风险管理部管理手册，通过阐述风险管理部部门文化和警训，明确风险管理部部门定位和职责，建立风险管理部部门架构、轮岗机制和考核机制等八方面的要求，科学规范的建立一支高效的xx团队，提高组织机构整体运作和执行实力，更好的为前台经营部门和客户服务。

依据学什么补什么的要求，各部门及各岗位要将涉及本中心和本岗位的制度方法专夹保管，并严格执行。

（一）培训+考核，提高员工业务学问水平，规范员工操作行为。一是变更对管理人员（中心主管和xx主管）的培训模式，加入管理元素，提升主管管理水平；二是变更内容，用图片代替文字，用图表代替数字，使枯燥的内容变得直观易懂，提高员工的业务认知度。

（二）监督检查+跟踪规范，促使营业机构各项业务统一，员工操作驱于规范。

变更检查模式，加大后续问题整改和跟踪检查的力度，做到现场告知、缘由分析、持续跟踪、落实整改一条龙的检查方式。

改善监督方式，事后监督岗做好账务监督的同时，开展每周一个业务种类，探讨业务操作、凭证摆放等，逐步将全行业务统一、规范。

（三）风险刊物+数据分析，努力提高营业机构和xx人员风险防范意识和实力。为机构的业务发展、组织规划、人员调配、机具配置以及其他管理行为起到参考并在xx业务等方面起到肯定的指导作用。

银行防控风险工作总结

根据集团公司的统一部署支配，xx对廉洁风险防控工作状况开展了全面自查。结合自身行业的特点，仔细查找风险点，完善风险防控措施，规范权力运行的制约和监督机制，要求各风险岗位严格遵守岗位职责，自觉接受职工群众的监察。现将有关工作汇报如下：

针对简单产生风险的岗位进行分析评估，有效遏制和削减xx现象的发生。大力推行重点风险岗位考评制，通过考评增加风险岗位人员的防范意识、责随意识，促使各项工作落到实处。不断改进风险防控机制，构建权力运行的动态监管模式，从源头上拒腐防变，推动党风廉政建设的深化开展，为创建和谐的工作环境供应保障。

全面梳理风险岗位，突出领导干部等重要管理岗位，实行“自己找、部门查、领导提”的方法，从各个层面逐一排查筛选风险点，确保找准、找全。

三是客观精确评估各岗位廉洁风险，依据发生的几率和危害程度依次划分风险等级，使后续的风险防范更有针对性。

一是思想道德防范。开展以岗位廉洁教化为主的宣扬教化，制定教化安排，长期性、常常性开展。

二是制度风险防范。完善制度体系，通过查找廉洁风险，找出权力运行机制、制度上的遗漏与不足，刚好建立、修改制度，保证制度执行上下一样。加大制度宣扬教化力度，强化制度的执行力，切实发挥制度在防腐抗变中的作用。

三是权力行使风险防范。严格履行工作职责，落实监督和管理责任，重大决策需经过总经理办公会及董事会探讨审议，不搞“一言堂，定调子”。

xx在廉洁风险防控管理工作中取得了肯定成效，但总体看来，还面临一些困难和不足：

一是相关的制度建设仍需进一步完善；

二是风险岗位考评制落实力度还不够。

今后，xx将更加注意预防风险，切实加强组织领导，规范权力运作流程，稳步有效地推动公司健康快速发展。

银行防控风险工作总结

为全面了解银行的风险管理状况，切实提高本行的风险水平，增加识别，计量，检测和限制风险的实力，为本行实行全面风险管理夯实基础，银行成立以来，我部门主要做了以下工作，现将风险管理部近段工作做一个简要的总结：

首先，依据银监部门的监管要求，结合xx银行发展的须要，我部门通过学习借鉴、摸索，现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部限制、风险管理等方面等十六项基本制度，正在进一步完善，部分文件正在批阅下发中。其次，全行已经初步明确了各级的风险管理架构和职责，并且在本行成立之初就设置了风险管理部，专司从事风险管理工作，现有人员3人。

银行成立之后，我部门在领导的支配下，通过一系列的自查、检查对我行的资产质量和资产管理状况进行了深化的检查，为以后各项工作的顺当开展夯实了基础，为领导的决策供应了一句。一是重视基础工作，造具清册。对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册，将表内外不良贷款台帐整合，明细造册。二是加强检查监督，摸清底子。依据省联社文件要求不熟完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的自查工作；组织开展全行信贷风险排查，对全行新放贷款、不良贷款、抵质押、保证担保状况、假冒名贷款、贷款新规及支付落实状况、关联贷款进行了全面风险排查；完成省联社风险管理工作专项督查的打算工作；下发抵押品清理的通知。三是创新动态管理，风险提示。每月初对各支行到逾期贷款和新增不良贷款进行了风险提示，并督促管理和清收工作。

下一步，我部门将从以下几个方面开展工作：

一、进一步完善部门制度，下发不良贷款责任追究、风险经理等方面的文件，以便有章可循。

二、加强对不良贷款的管理。一是不良贷款台帐管理系统数据规范到各支行统一上报，加强管理。二是将全行不良贷款建立台帐，明确包收责任人和管理责任人，指定清收安排。三是借抵押品清理的机会，督促各支行澄清不良贷款抵押品状况，特殊是不良和股金购买不良贷款的抵押品，要求建立台帐、制定处置安排，加大处置力度。同时对已经出现的可能出现风险的隐形不良贷款的抵押品要及早处置或实行保全措施，防范风险。四是各支行要对每月到逾期贷款及新增不良贷款书面说明状况，分析形成缘由，落实处置措施。

三、加强与各职能部门之间的联动，通过全面的业务检查发觉风险，对风险进行提示，促进各项业务的健康发展。

四、组织开展风险管理学问培训，提高全员风险意识，为建立全面风险管理长效机制打下良好基础。

五、建议。

银行防控风险工作总结

20xx年11月18日上午我参与了xx支行组织的xxx合规操作，按规则办事，严控风险，从我做起xxx宣讲大会，大会上李科长讲解并描述了二十五起发生在我们身边的案件，它们大多都是因为操作失误不按规则办理、制度执行不到位，以及从业人员丢失职业道德等缘由发生的。

合规是一种责任，是一种意识，是代表一些很小的行为和事，是由许很多多，点点滴滴的有序环节和规定组成。其实，他还是一种习惯，一种在日常工作中渐渐养成的习惯。每周我们都会学习柜面操作十不准，上面的十条内容就是规则，是我们作为一名柜面操作人员每天必需严格遵守的规则。

可能有的人抱着事不关己的心态，对一些繁杂制度设置视而不见，对细小的违规操作不以为然，心存侥幸，认为只要工作中无差错，应付下检查就万事大吉了，但是任何细小的事务都可能成为案件突发的导火线。我们任何的一次看似细小的违规都可能是一次案件发生的起先，每一次漫不经心，每一次麻痹大意，每一次看似稍微的违规都有可能造成严峻的后果，跌入万丈深渊！

回想听到的种种案件，让我们骇人动目，一桩桩案件警示着我们。柜员私自挪用尾箱现金，伪造客户印鉴挪用客户资金，只是为了满意自己一时利益而葬送职业生涯甚至人身自由；柜员对支付凭证审核不严，未保管好柜员卡操作密码被他人盗用，只是那1%的操作疏忽却导致客户及银行资金损失；柜员与社会人员勾结骗取客户资金，不法分子伪造银行票据实施诈骗，社会风险的存在考验着我们每一个人，稍有疏忽就会酿成大祸。这些案件有些就是发生在我们身边，作为农商行基层的一名柜员，就要严格执行制度规定，从小事做起、从自身做起、从遵章守规做起，检查每一笔业务是否到位，检查每一张会计凭证是否合规；每次离柜是否都签退收章，每次下班前是否做到收好印章款项无遗漏，保管好自己的重要物品及密码，不给他人可乘之机。

xxx万金手中过，合规心中留xxx。这是我们对社会的责任，更是对自己的承诺，时刻紧绷合规操作的绳弦。通过这一次学习，我的责任心更强了，认清了合规操作是我们每天必需严格执行的。同时我也要时时刻刻告诫自己，要做一名合格的银行从业人员。

银行防控风险工作总结

20xx年，xx农村信用合作联社坚持以督导强化农村信用社案件风险防控为重点，大力强化案件防控职能建设，仔细扎实抓好案件防控工作，做到突出重点、整体推动，形成了联社、各部室、各信用社齐抓共管，全部整体联动的格局，使案件防控工作逐步步入常规化、制度化、规范化轨道。案件防控工作的推行，有效遏制了各类案件和重大违纪违规问题的发生，截至九月底，我县信用社实现了零发案。

一、基本状况。

1、抓组织机构建设，明确工作目标。

2、抓基础管理，构筑案件防控工作基础。

依据省联社“基础管理年”活动支配，xx联社以组建农村商业银行为契机，本着“严密、科学、规范、有效”的原则主动开展“三抓一促进”活动，一是依据实际须要，不断完善补充制度，使各项内限制度能够覆盖业务操作的每一个环节，确保不出现“制度盲区”；并设计操作流程，使各个业务之间，一个业务的各个环节之间，形成有序的、相互制约、相互联系的过程。共修订完善各项制度xxx条。二是在领悟精神实质上下功夫，真正做到学出精神、学出新意、学出氛围、学出成效。三是坚持学以致用，抓好管理的规范和制度的执行。让每名员工知道该做什么、不该做什么、该怎么做；严格用科学有效的制度来规范员工的行为，坚持按章办事、管好程序办事，实现规范化管理。

3、抓“四项制度”落实，防范各类风险。

联社根据市办下发的《关于落实干部沟通等四项制度的紧急通知》的相关要求，严格根据四项制度的相关规定进行了仔细落实，一是落实了干部沟通制度。4月份通过公开竞聘、考试、答辩等程序选拔了31名中层干部，其中部门经理13名，信用社主任、副主任18名，分别充溢到了任职三年以上的需轮换的部门及信用社。二是对全县主管会计20人进行了轮换，三是对全县各信用社一线的操作柜员32人进行了轮岗，四是对全县信贷员进行了轮片或轮岗38人。此举有效防范了操作风险。

4、抓案件风险排查活动，遏制各类案件的发生。

银行防控风险工作总结

xxxx年我行干部职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切主动因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，现将一年来工作总结如下：

截止到去年底，我行各项贷款余额为万元，其中不良占%。针对清收难度大的实际，我们实行了多项措施强化信贷风险管理和提高清收力度，并取得了肯定效果。主要做到了如下三点：

（一）仔细防范信用风险。

一是发挥评级授信管理在信贷风险限制中的先导作用。严格按标准、按程序核定客户信用等级，切实按上级行的要求，提高评级质量，杜绝失真现象，真正扼制住道德风险和实力风险，严格把住“第一关”。其次调查、审查人员时刻恪尽职守，主任作为重要责任人更是加强了前瞻性探讨，提高对信用风险的超前防控实力。全部信贷人员都仔细执行《授信工作尽职管理指引》，根据上级“行为独立、资料真实、内容完整、结论精确”的基本要求，通过多种形式，仔细验证所供应资料的真实性和全面性，同时对信贷业务风险点进行充分揭示，主任和分管主任刚好提出切实可行的风险限制措施，为后续决策环节供应详实的基础资料，把住“其次关”。三是接着执行好信贷责任追究制度，对逾期贷款责任人进行肃穆处理，凡是职权范围内的毫不掩饰、毫不留情地坚决处理，属于职权范围外的刚好上报，请示上级行处理，把住“第三关”。对违规办贷人员的肃穆处理，不仅震慑了少数违规人员的失职所为，同时起到了对“大众”的警示作用，有效防范和限制了信贷业务全过程风险，确保了信贷资金平安。四是，结合上级行开展的“贷后管理规范年”活动，完善贷后风险监控体系。刚好组织全员仔细学习有关文件和市分行领导讲话精神，主动仔细地做好“结合”的文章，对过去信贷工作中存在的问题不掩不遮，对号入座仔细反思，找出差距和漏洞，实行强有力措施解决本行贷后管理流于形式的问题。同时，在每周两次的全员集体学习时，号召大家有紧迫感、危机感和忧患意识，人人都要防范风险，人人都要身体力行对全行平安经营负责，尤其各重要岗位的把关人员应切实履行好职责，全员加大贷后风险监控力度。今年，我行又在市分行信贷工作考核方法的基础上，制定和完善了过去考核方法，严格加大对信贷人员的考核力度，要求分管领导和信贷人员（客户经理）要切实担当起市场营销和风险管理的双重责任，明确贷后管理重点，切实提高管理水平。重点加强对企业账户、信贷资金流向及企业风险状况的动态监管，对全部可能产生风险的因素做到持续监测，刚好报告。主任和分管信贷的负责人都能以身作则，严格要求，在信贷管理工作中身先干卒。同时，我们还实行多种形式，进一步探究和创新风险管理方式，充分发挥风险经理作用，在下企业入贷户检查监测贷后工作时，进一步做好了延长检查（了解企业、个体贷户的左邻右舍和对贷户知情人、贷户近期经营状况，并找贷户谈话，了解真情和第一手材料等）和现场检查，并刚好督导了管理制度落实，对重点客户定期进行风险评价并向行贷审委汇报，通过对重点客户的“双线”管理，增加了客户风险识别、预警的实力。

（二）主动化解存量资产风险。

通过以上措施，我行今年以来共以货币形式收回不良贷款笔，金额万元。不良贷款余额和占比双下降的清收任务目标向我们越来越近。

（三）全力防范操作风险。

银行防控风险工作总结

我局马上组织相关人员学习,并结合邮政金融机构风险管控实际,仔细根据《xx银行业金融机构案件防控工作必备指引》做好自查工作，现将自查的状况汇报如下:。

一、坚持根据《xx省邮政金融资金平安检查惩罚试行方法》和《xx省邮政储汇资金票款平安连锁责任制》以及《xx州邮政金融业务稽查方案》等重要文件，对邮政金融资金实施有效监控，促进邮政金融业务稳定、健康发展。

二、仔细开展省、州局支配的“对银行帐户管理及大额现金交易排查”、“对代发工资业务进行排查”、“防范银行业金融机构内部职工挪用资金买彩票案件”、“中间业务专项检查”、“排雷行动”、“金秋行动”，以确保邮政储汇资金平安，捍卫经营成果。

三、仔细落实资金票款xxx长负责制，实行储汇资金平安管理责任制，年初层层签订《xx县邮政局金融资金平安责任书》。成立有特地的案件防控领导小组，明确工作职责，实行绩效考核制度和问责制度。仔细执行人员排查制度，全面施行轮换岗安排。建立了举报制度，每个职工均发有举报卡。

四、严格根据省局和州局的要求的频次和内容开展储汇稽查工作，实行突击检查、专项检查与常规检查相结合，对查出的问题和资金平安隐患进行追踪整改、督促落实。

六、为强化邮政金融管理，结合本局实际，先后修定了《xx县邮政局储汇资金平安管理方法》、《关于对邮政储蓄大额现金支付实行分级审批制度管理的通知》、《调整20xx年储汇周转金定额明确超限提款权限的通知》、《金库管理考核方法》、《xx县邮政局金库管理、上下班接送平安综合考核方法》以及各项应急预案。

七、不足之处:。

一是部分班组、支局长以及相关管理人员未仔细履行检查职责；

二是稽查人员杂务较多，稽查频次和质量未达到要求，稽查深度、力度不够。

三是操作风险管理制度不够完善，制度执行不力。

银行防控风险工作总结

今年以来，我们监管办事处在分局、县委、县人大、县政府的正确领导下，仔细实行分局年初工作会议精神，紧紧围围着分局确定的工作思路和目标，更新理念，落实责任，依法开展监管，促进辖区经济金融平稳健康发展。

1、仔细贯彻分局工作会议精神。

年初分局工作会议结束后，我办事处组织全体人员仔细学习会议精神，签订工作目标责任书，并向县政府领导进行了汇报，向被监管机构传达了会议精神，依据分局总体部署和辖区实际状况，我们主要实行的监管措施：

一是全面落实监管责任制，进一步完善监管长效机制，加大案件专项治理和风险防控工作，确保辖区银行业金融机构稳健运行。

二是进一步加强银行业金融机构的监管，指导辖区银行业科学发展，提升准入监管的科学性。

三是进一步加强高管人员的监管，促使高管人员遵纪遵守法律，依法合规经营。

四是着力改进监管工作方法，推行分类监管，仔细开呈现场和非现场监管，不断提高监管效能。

2、仔细落实监管责任制。

一是健全监管责任制，落实“责任到人，加强考核，严格问责”的监管责任制，做到权责对等，分工明确，责任到人，将每一个监管对象、每一项监管业务分解落实到详细的监管人员，明确监管人员的监管职责，监管任务。二是实行分类监管，依据每个被监管机构状况不同、风险状况不同，实行分类监管措施，对症下药、持续监管，确保风险隐患得到有效化解。

3、开展高管人员的年度履职考核和日常监管。

为切实加强对辖内银行业金融机构高管人员准入、履职、退出全过程连续动态的监管，确保银行业金融机构审慎经营、稳健发展。我们办事处依据分局考核方案，严格对全辖农商银行18名，商业银行4名，邮政银行5名高管人员20xx年度履职状况进行了考评，进一步促使其仔细履行职责、依法合规经营；对辖区银行业金融机构高管人员进行了监管谈话，针对性的提出监管看法。严格执行银行业金融机构高管人员动态全程管理暂行方法和履职积分暂行管理方法，进一步加强了对高管人员日常履职行为的监管。

4、仔细搞好非现场监管，提高非现场监管有效性。

在非现场监管工作中，我们办事处针对机构多，监管人员少的实际状况，实行分工负责，责任到人的方法。

一是严格实行非现场监管资料专收制度，做好报表的收集、汇总、分析等工作，强化数据质量管理，对数据重要改变状况刚好分析，发觉有突出问题的刚好提出改进措施和建议，不断提高监测分析质量和水平，努力做到识别风险早，推断风险准，提示风险快，切实增加非现场监管的有效性。

二是仔细做好监管评级工作，重点做好贷款偏离度、不良贷款率、资本足够率、备覆盖率等指标的评价。

三是严格实行监管人员列席被监管机构董事会会议，定期或不定期与高管人员进行监管谈话，使非现场监管更具有针对性、指导性和有效性。

5、仔细开呈现场检查工作。

今年，我们办事处要依据分局的支配，重点做好表外业务、集中度和偏离度检查，开展对近三年来监管部门通过非现场和现场提出的看法、建议等落实状况的检查，进一步落实整改状况。加强现场检查质量限制，进一步规范现场检查行为。

6、加强辖区机构管理工作。

一是加强机构的日常管理和监管巡查，督促银行业金融机构严格根据《金融许可证管理方法》的要求，切实做好金融许可证保管和信息公示工作。

二是根据“先规划、再论证、后准入”的工作程序，切实加强市场准入的初审工作，重点做好农商银行谭坪和尉庄的机构规范管理工作和城郊支行的迁址工作。

7、加强综合工作管理。

一是主动组织全办人员开展了政治理论学习和业务学习，开展“监管大课堂”和“三大模块测试”学习，不断提高员工政治觉悟、道德水平、政策水平和业务实力。

二是加强党风廉政建设，签订了目标责任书，严格执行“约法三章”，规范行为，树立务实、高效、廉洁、勤政的良好形象。

银行营运风险防控工作总结

随着商业银行风险防控体系的逐步建立和完善，信贷不良额正在逐年下降，总体形势向好。但是，随着商业银行信贷规模持续增长，信贷品种不断增加，信贷管理工作也暴露出不少问题，特殊是贷后管理工作不深化、不细致，无法通过贷后管理发觉风险、化解风险，影响了信贷资产质量，侵蚀了经营业绩。当然，商业银行的信用风险贯穿于整个信贷经营活动的各个阶段之中，涉及方方面面。信用风险管理不能仅仅限于贷款发放后的监控，而是要实施全过程的风险监控，及早发觉风险，最大限度地削减风险可能给银行带来的损失。

一、当前银行不良贷款工作中存在的问题。

信用风险管理是当前国有商业银行风险管理的核心，风险理念和行为偏差是导致不良信贷资产形成的重要缘由。强化贷后管理不仅是完善信贷管理的一项基础工作，而且也是限制风险、防止不良贷款发生的重要一环。信贷业务从发生到结束是一个过程，贷后管理就是要在保证资金用于规定用途的基础上，跟踪客户所在行业、上下游和客户自身经营状况等的改变，刚好发觉问题，有针对性地提出解决措施，防患于未然，削减损失甚至避开损失。

第一，部分经营机构和客户经理对加强贷后管理的相识仍旧不足，思想上仍旧存在“重贷轻管”的现象。一旦项目获得审批通过，贷款发放后，随着向客户收取的各项中间业务收入已经到账，部分客户经理就会如释重负，思想上放松对贷款的进一步管理，无非是形式上的贷后检查报告、资产清分等工作，对客户的后续生产经营、财务状况、资金运用和回笼状况缺乏深化了解，直至有些客户出现还款困难或其他违约行为时才引起警觉和重视，但到这时为时已晚。

其次，贷后管理的手段不够，对风险处置的应变措施单一。处理风险的最终目的是胜利回收银行贷款本息，贷后管理的各种手段均是为这一目的服务。但对于部分已暴露出风险隐患的客户，由于客户贷款尚未到期，客户尚在正常并按时支付银行贷款利息或分期还本，商业银行由于缺乏有力的处理手段，往往只能够实行发布风险预警、冻结客户未运用授信额度、关注客户经营状况、逐步压缩退出等手段，往往要等到客户发生实质性违约行为时才能实行诉讼、处置资产等法律保全手段，然而往往等到那时客户已无力偿还全部债务，即使实行了相应措施也会造成部分损失，同时也会增加银行的经营成本。

第三，贷后管理的体制还有待进一步理顺。目前，商业银行已建立了风险管理体制的“三道防线”，但归根结底能够发觉和暴露客户风险隐患的应当是干脆接触客户的一线经营部门，但由于经营部门出于经营考核等因素考虑，有时很难主动暴露风险。“三道防线”中的风险管理部门、审计部门在业务检查中往往也只能采信于客户经理反映的状况和数据，因此即使每年有大型的贷后检查或审计活动，也难免会对客户的风险挂一漏万。

第四，决策失误导致不良贷款增加。主要表现在：管理层在制定压缩不良资产工作的方针、工作策略时，经营发展思路产生扭曲，或因片面强调压缩不良、防范风险，以致丢失了发展机遇，丢失了市场份额；或因对处置不良资产重要性的相识不足，在人、财、物上投入不够，丢失了处置良机；在不良资产的认定上出现失误，没有按章操作、科学界定，得体决策，导致不良率偏离正确水平；在不良资产处置方案的选择上，不是进行科学决策，而是凭借阅历或想当然、拍脑袋决策，人为导致损失率加大。

第五，对信贷退出机制相识不清。主要表现在由于长期沿用以下不良贷款率、不良贷款肯定额限制指标，并对指标进行考核为主的管理方式，使部分行为表面上的数字好看，过于注意发展速度，忽视了企业发展的质量，有的甚至不惜实行盲目垒大户方式掩盖行业、企业的真实状况，错过了信贷退出的最佳时机。大多数人认为，实施信贷退出会影响业务的发展，导致企业存款削减，客户迁移、结算量下降等等。正因为受短期利益的驱动，缺乏前瞻性，不愿刚好地从一般的户中适时退出，因此导致目前不良贷款居高不下。

二、商业银行应大力培育健康风险文化。

当前，我国经济发展的基本面没有变更，但国际环境中不确定、不稳定的因素增多，国内经济运行中的一些冲突也比较突出，保持经济平稳较快发展面临的挑战和困难增大。因此，商业银行要通过合规经营、健康的风险文化是做好各项工作的根本。

机的，不但要追究历史当事人的责任，也要处理现有当事人员的责任。

高度重视和关注系统性风险。银行系统性风险是由银行业外部冲击造成的风险，引发系统性风险的一个重要因素就是银行外部宏观形势的改变，这是银行不能限制和影响的，也是商业银行要重点跟踪和探讨的。系统性风险是影响银行可持续发展的关键所在。如何科学支配好自身的发展目标和业务结构，在可承受的风险范围内获得长期稳定的价值回报，这是全行亟需解决的问题。

过去我们始终处在经济高速增长的环境中，有许多风险和问题被短暂掩盖住了，对系统性风险的相识普遍不足，探讨也很不够。因此，当前极其困难的风险环境，迫切须要商业银行加强风险分析，主动探讨对策。要紧紧围绕结构调整，亲密跟踪宏观经济中诱发系统性风险的关键性因素，比如宏观经济走势、政策法规改变、产业结构调整、环保和节能减排、资产价格波动等等。

一、重点突出”的贷后管理体系。建立分层次贷后管理制度，一是加强对跨区域集团客户的贷后管理。这部分客户占用贷款多、管理难度大，一旦出现风险，将对全行的经营产生较大影响；二是要加强限制行业客户的贷后管理，对国家限制行业的客户，实行有效措施，亲密监测客户的经营改变状况，防范和化解信用风险；三是加强对关注类贷款的管理。这部分贷款存在肯定的潜在风险，客户信用风险随时有可能显现，通过加强贷后管理，提高风险预警实力，防止形成新的信用风险。

三、当前对商业银行贷款工作中的防范对策。

一是要建立风险预警机制，增加风险管理的前瞻性。信用风险管理能否胜利关键在于早期发觉隐患并刚好实行防范措施，因此，加强信用风险的预警工作是银行提高信贷资产质量、改善经营管理状况的重要途径。现阶段信用风险管理工作对贷前调查，项目备选上的风险预警还是个空缺，还没有一套系统的、全面的、科学的贷前风险预警指标体系。因此，我们应主动地建立一套严密的、先进适用的信用风险预警体系，努力变更传统管理模式下的风险推断表面化和风险反应滞后的状况，加强风险搜寻的系统性和精确性，并对风险的波动趋势作前瞻性的而不是事后的推断，争取风险管理工作的主动性。在此基础上，建立健全信用风险预警制度，提高信用风险管理的科技含量。

二是从源头上抓好风险防范工作。探讨保全工作的同时，首先要想到如何避开风险。作为商业银行，风险如影随形。因此，应相应地制订压缩不良的目标，找准切入点。首先从源头上分析、预料、限制，最大程度地削减损失；要加强调查分析，把好第一道关口，贷款肯定不能“拍脑袋”，也不能只站在区域的角度来衡量；要加强贷中和贷后管理，抵押保证手续要全，跟踪企业运行性时，要盯紧企业的风险。

三是克服行政干预的弊端。行政干预普遍存在，可为什么有的银行受其影响小而有的银行却始终摆脱不了行政干预的阴影呢。从客观上看，可能各地的“小气候”不一样；但从主观上分析，则是某些行有关人员，甚至领导同志观念陈旧，思想还停留在粗放经营的阶段，没有切实树立以效益为核心的现代商业银行经营观念，存在经营目标多元化、分散化的问题：至今没有摆正自己的位置，自觉不自觉地替地方政府说情、办事，没有把自己真正纳入统一法人制度的轨道；对地方政府有“天生”的惧怕心理；没有充分相识到资产保全工作在银行当前业务发展中的重要作用，怕与地方政府关系搞僵后影响到汲取存款等其他业务的开展。因此，要想摆脱行政干预，就必需先转变观念。

银行防控风险工作总结

中国邮政储蓄银行挂牌成立，是我国邮政金融事业发展历程上的一件大事，具有重要的里程碑意义。是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果，也是在国家金融监管部门的指导下，金融体制改革取得的又一项新的重要成就。随着加入世贸组织过渡期的结束，中国邮政蓄银行成立伊始，合规风险渐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国商业银行面临的重要风险。

合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已经得到全球银行业的普遍认同。如何大力提倡银行自身的合规文化，建立一个有效的银行合规风险管理组织体系，成为各家银行的当务之急。淮南子有训：“矩不正，不行为方；规不正，不行为圆”。因此，必需把xxx合规风险xxx放到与银行业三大风险，即信用风险、市场风险、操作风险同等重要的程度来重视。

合规风险xxx指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭遇法律制裁或监管惩罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规是银行业一项核心的风险管理活动，健全、有效的合规风险管理机制，是实施以风险为本监管的基础。

银行业三大风险是信用风险、市场风险和操作风险。

（一）树立主动合规意识，克服被动合规心理。

合规是银行文化的重要组成部分，也是银行业稳健运行的基本内在需求，在银行员工中树立xxx合规人人有责xxx、xxx主动合规意识xxx、xxx合规创建价值xxx等理念，要将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分，以充分体现商业银行提倡合规经营和惩处违规的价值观念。

(二)制定合规政策，组建合规部门。

构建商业银行合规风险管理机制须要设立专职的合规部门，并要确保合规部门不受干扰地发觉、调查问题，让合规人员刚好地参加到银行组织架构和业务流程的再造过程，使依法合规经营原则真正落实到业务流程的每一个环节乃至每一位员工。

合规作为一门独特的银行风险管理技术，已日益渗透到农村金融全面风险管理框架之中。合规风险渐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的农村金融面临的重要风险，因此，完善合规风险管理已成为农村金融当前的重要探讨课题。完善银行业合规风险管理已是商业银行当前刻不待时的重要任务。也是中国邮政储蓄银行改革与顺当发展的重要举措。

银行信贷风险防控工作总结

银行信贷员可说是银行派出的测试贷款方所供应信息是真是假的“测谎仪”，主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力，向其供应贷款方面的政策询问，需具备精彩的推断力和敏锐的视察力，良好的倾听、亲和力和沟通实力。今日我给大家为您整理了银行信贷风险防控工作总结，希望对大家有所帮助。

20xx上半年上半年年工作结束了一半了，在过去的半年中，我的工作可以用精彩来形容，因为的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来努力工作和学习的回报，我对我自己这半年的工作可以打满分，因为我已经尽我最大的努力工作了。

高校毕业到现在已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作，来到已拿回那个工作后我被安排做银行的信贷员。在刚起先的时候我并不熟识我的工作，还好我仔细努力的工作，主动的熟识我的工作业务，我最终平稳的度过的实习期，我起先了我在银行做正式信贷员的工作。在20xx上半年上半年年，我的工作个任总结：

一、各项工作目标完成状况。

1、经营效益明显增加。

全辖24个独立核算的信用社，贷款利息收回率达到0%;贷款收息率0%。半年实现总收入0万元，较上年增加0万元，增长0%;实现净利润0万元，社社盈余。实现净利润xx万元,同比增加xx万元，增长了%;全部者权益达xx万元，其中，实收资本和资本公积分别达xx万元和xx万元。

2、各项存款稳步增长。

年中各项存款余额突破10亿元大关，达到xx0万元,较年初增加xx0万元,增长%，完成上级安排任务的%;存款月均余额达xx万元，完成安排安排的%。

3、信贷支农力度强劲，贷款结构平缓合理。

半年累计投放贷款xx万元,较年初增长了%，各项贷款年末余额xx万元,较年初增加xx万元，增长%。其中农业贷款余额xx万元，占各项贷款余额的%。年末存贷占比为%。

4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额xx万元,占各项贷款余额的%,较年初下降xx个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款xx万元，占比%，关注类贷款xx万元，占比%，不良贷款xx万元，占比%。其中次级类贷款xx万元，占比%，可疑类贷款xx万元，占比%，损失类贷款万元，占比%。四级分类与五级分类相比，不良贷款下降xx万元，占比下降xx个百分点。(不含央行票据置换部分)。

二、主要工作措施。

(一)加强信贷综合管理，不断提高经营管理水平。

1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。

贷款五级分类工作，是一项新业务工作。业务股根据《贷款五级分类实施方案》仔细组织培训教材，量化培训内容，对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期，近七天时间对135名人员进行了培训，7月份利用20天时间对全辖24个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。达到了分类认定精确，标准界定清晰，划分类别靠实的工作要求。

2、狠抓贷款增量，从信贷源头上杜绝贷款风险。

3、加大大额贷款序时检查频率。

按季对金额在10万元以上大额贷款跟踪上门检查一次，对存在的问题刚好订正与整改，半年共检查大额贷款0笔，金额0万元，发出预警整改通知0个社，涉及金额0万元。

4、狠抓信贷队伍建设。

督促学习，以“信贷通报，以案说教，法规教化”为题材，半年组织信贷员学习培训班2期，从而进一步提高了信贷人员的综合业务素养。通过半年来的学习，信贷人员的信贷业务学问和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。

5、强化主任责随意识，提高全辖管贷水平，依法规范信贷管理。

今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查，检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查，检查达到了锁定贷款风险，摸清贷户底数，依规管贷促发展的效果，推动了管理发展的动力。

6、有效整合脱水行业贷款，实行予多、予少的管理策略，重点进行规模扶持。

3月份，首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，根据适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，半年重点支持脱水行业贷款0家，投放金额xx万元，持续了产业链条，壮大了企业发展后劲。

(二)广拓储源求发展。

半年来，始终坚持“高点定位，攻坚克难，以城补乡，调剂余缺，平衡总量”的组织资金原则，根据“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，主动落实攻坚措施，动员广阔职工做一家一户的工作，接着实施“531”安排。深化开展“每天入20个农户，收千元储蓄”活动。同时结合信用等级复评做好引存工作，提升服务质量，保证储蓄存款快速增长。截止20xx上半年上半年年12月末，全辖储蓄存款余额为万元，比20xx上半年上半年年末增长xx万元。其中，活期存款xx万元，比20xx上半年上半年年末增长xx万元;定期存款xx万元，比20xx上半年上半年年末增长xx万元。

(三)倾力支农创双赢。

1、支持地方建设，全力支持非公经济快速发展。半年累计发放非公经济贷款0万元。其中：基础设施建设贷款万元，为0个个体经商户发放贷款万元，促其规模壮大，快速发展。通过延长信贷服务触角，有效拓宽了信贷领域，也为我区经济发展和农夫收入的提高做出了应有的贡献。

2、转变支农理念，开展好支农专题活动。

半年来，仔细开展农户小额信贷活动，以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载体，努力破解农夫贷款难难题。为保证此项活动扎实有效，我们提出了“实、细、稳、好”四个要求，即坚固树立立足农村、服务三农的理念，坚决支农方向不动摇;在工作中细致周到(建立农户档案全面细心;评定信用等级精确细致;发放农户小额信用贷款审查细致;贷款检查和管理周到细心;评定信用村镇严格具体);坚持稳健发展原则，杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准，向支农贷款要效益，有效解决了农夫生产生活的所需资金，受到了农户的普遍欢迎与好评。

3、在做好小额信贷工作的同时，针对我区部分乡镇的特色农业，适时调整贷款投向。

20xx上半年上半年年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。也是我区农村信用社在新的起跑线上，抢抓机遇，奋勉进取，审慎经营和稳健发展的重要半年。半年来，业务股坚持以改革、发展、稳定为大局,仔细学习实行我区农村信用社工作会议精神,树立科学的发展观,坚决服务“三农”办社宗旨和方向，坚固树立支农保稳定促发展的思想，突出风险防范,强化监督，力促管理,不断提高支农服务水平，有效发挥了信贷服务杠杆作用，较好地完成了年初确定的经营目标，取得了可喜的经营业绩。

我想说既然我参与了银行信贷员工作，那么我就应当做好，从小我养成的习惯便是如此，做事要仔细，不达到胜利的彼岸，就不要放手，只要仔细努力了，就不会懊悔，不会担忧自己被现实所击倒。

或许我这一生就会在信贷员工作上做一辈子，运气好的话，我或许可以升级，做一名银行的管理者，假如工作不好，那我也没有什么怨言，我会平衡好自己的心态，知足长乐，这才是为人之道。我信任只要我仔细努力工作，我就会为银行的发展做出自己的贡献!

时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多半年了，作为农村信用社的一名小额信贷员感受甚多，就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。

首先谈谈我个人的工作看法，这份工作是我高校毕业后的第一份工作，因此我视其如宝。从培训到工作这段时间里，经常听到许多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣，然而对于诞生农村的我其实那都是小ks。有人说工资太低，而我眼光不会那么肤浅，我看到是将来的舞台而不是现在的待遇。现在我真的特殊喜爱这份工作，因为在这里我可以看到实现我人生的价值和幻想。

在工作过程中，我发觉这份工作单单不是放款收款那么简洁而简单，而是要我们学的东西许多许多。比如：做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中，并上升到理论的高度来相识。

第一、我们要学会看人。

因为我们是做信用贷款，假如你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，唯恐都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不情愿还的人，而不是实在没有钱没有方法还的人。

其次、我们要学会培育客户、留住客户。

我们是做业务，客户是我们的上帝。那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢?贷款风险限制原则其一“培训不低于五天”这点可不能小看，而是要仔细贯彻执行。你要是仔细对比两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会发觉经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。

“打江山简单守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦，我们只要做这个小额贷款项目胜利了，我也坚决地信任它会胜利。那么我更信任农行的竞争就随次而来，农行现在的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜爱贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。

还有农行的利息比我们的利息还要低出许多，那么天经地义他们的业务应当更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么胜利，为什么呢?因为他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，然而只要有我们胜利模样，信任他们也会立刻招一批高校生下乡起先做我们“同样”的工作，那么到时竞争就真正到来。

所以我们现在开展了这样的工作，打下的“江山”我们必需要想到以后如何地守住“江山”。贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮助她。我们要努力成为她们的知心挚友，要是做到这点那么这客户你是肯定的放心。

第三、我们要学会管理。

我们的客户多了，假如你没有很好的管理实力，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理安排你的时间，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定，而贷户是许多，你不行能满意全部贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你必需学会管理账目，因为我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最肃穆和仔细的。我们不能马虎、不能大意，我们要仔细管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。

第四、我们要学会做人。

“要学会做事，先得学会做人”其实这句话是特别有道理。假如你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时，首先面对的是人，当你进入一个公司你不能立刻适应你的工作环境、你的人际关系，何谈做出更好的事。我们首先必需在自己所在的信用社跟老员工沟通好，处理好人际关系，做到每天上班都是怀着开心的心情、带着主动向上的精神风貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己暖和、和谐的家里一样华蜜欢乐。

面对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，呈现自己优秀的服务看法、专业素养，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了，而是要收回贷款，那么我们就要保持和贷户有良好的联系，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。假如做好这些工作那么我信任业务量会直线上升，以后的回收率更是百分之百。

第五、往后专业学问、工作实力和详细工作。

1、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。在做小额信贷员后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成领导安排的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。明确努力方向，提出改进措施。

作为小额贷款业务工作，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表