污水系统综合治理PPP项目 投标方案（技术方案）

1污水系统综合治理PPP项目投标方案第一章工程概况及编制说明 61.1.工程概述 61.1.1.建设规模及主要建设内容 61.1.2.投资预算和资金筹措 61.1.3.现场条件 61.1.4.施工条件 61.2.编制说明 81.2.1.编制原则 81.2.2.编制依据 91.2.3.工程目标 91.3.施工技术措施及主要施工方法 1.3.2.测放临时水准点 1.3.4.纵断面水准测量 1.3.5.复测、定位 1.3.6.竣工测量 1.4.施工围堰及排水 1.4.1.施工围堰 1.4.2.施工降排水 1.4.3.施工导流 21.5.浆砌构筑物工程 1.5.1.浆砌石工程 1.5.2.浆砌排水沟 1.6.钢筋混凝土工程 221.6.1.砼垫层施工 1.6.2.钢筋 1.6.3.砼浇筑 1.6.4.沉降缝 1.6.5.沟槽回填 1.7.生态修复工程 1.7.1.清理、修整杂草、杂物 1.7.2.底泥改良和活化 1.7.4.沉水植物种植工艺技术 1.7.5.微生物投放 1.7.6.浮叶植物种植 1.7.7.水生植物补种和调整 1.7.8.水生动物投放 1.7.9.种植平台构建 1.7.10.微生物系统构建工程 1.7.11.水动力增氧工艺 1.7.12.项目保洁 1.8.确保工程质量的保证措施 1.8.1.质量管理目标 31.8.2.质量管理体系 1.9.质量保证措施 451.9.1.把好测量关 1.9.2.把好材料关 1.9.3.把好配料计量关 1.9.4.把好工艺关 1.9.5.把好质量检查关 1.9.6.工程操作关 1.9.7.沉降缝处理 1.9.9.外观质量关 第二章安全文明施工保证措施 2.1.安全生产管理措施 2.1.1.安全生产管理体系 2.1.2.安全管理机构及责任制 2.1.3.安全控制管理 2.1.4.安全教育管理 2.1.5.外来劳务人员的安全管理 2.1.6.特殊工种安全管理 2.1.7.施工用电安全管理 2.1.8.机械设备安全管理 2.1.9.测量施工安全实施措施 2.1.10.防火安全管理 2.1.11.伤亡事故的上报与处理措施 6242.1.12.安全检查制度 2.2.文明施工措施 2.2.1.文明施工目标 2.2.2.文明施工总体措施 2.2.3.文明施工具体措施 2.2.4.工地文明建设措施 2.2.5.环境保护 2.2.6.安全应急救援预案 2.2.7.应急措施的制定 2.3.工期承诺及确保工期的保证措施 2.3.1.期承诺及工期违约承诺 2.3.2.工期保证措施 2.3.3.工期调整及追赶措施 2.3.4.技术措施 2.3.5.管理措施 第三章机械设备、材料、劳动力投入计划及保证措施 813.1.机械、设备投入计划及保证措施 3.1.1.机械设及试验设备投入计划 3.1.2.机械设备及设备投入保证措施 3.2.劳动力安排和材料投入计划及保证措施 3.2.1.劳动力安排和投入计划 3.2.2.劳动力安排和投入保证措施 843.3.材料投入计划及其保证措施 3.3.1.材料投入计划 53.3.2.材料投入保证措施 3.4.施工总平面布置 913.4.1.施工临时设施计划 3.4.2.施工现场平面管理 3.5.1.雨季施工措施 3.5.2.冬季施工措施 3.6.成品、半成品保护措施 3.6.1.组织管理保护措施 3.6.2.施工期间保护 3.6.3.完工后交付前保护 3.7.降低环境污染和噪音措施 3.7.1.防止大气污染措施 3.7.2.防止水土流失 3.7.3.防止水质污染 3.7.4.沿线环境保护 3.7.5.声环境影响减缓措施 3.8.农民工工资保障措施 3.8.1.完善的用工管理制度 3.8.2.监管的措施 3.8.3.项目管理机构表 6第一章工程概况及编制说明(1)场地7(2)供水、供电供水可从项目区边界处的河渠中提水，也可采用水泵由沿途沟渠中取水。供电则可从本地的当地村镇配电所引入或(3)建筑材料砂石料主要来源于本地，水泥、钢筋等材料就近购买。8本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按9(1)本项目的招标文件、施工图纸。(2)施工现场实际情况，周边环境。(3)我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。(4)国家及地方现行施工规范。我公司积极相应招标文件的工期要求，并结合本公司投入本工程的资源计划及类似工程的施工经验，郑重承诺：本项目全面响应招标文件的各项要求，工程质量达到我公司计划开工日期：2020年10月1日计划完工日期：2021年10月30日文明施工：达到文明施工工地标准。安全施工：安全工伤事故频率为2%以下。施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发纠正此种误差，由此而引起的其它损失，亦由施工方负责。工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、1)为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工2)根据控制桩施测中心线，并在原施工图断面位置上3)根据规范及标书要求，检查路堤顶宽、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。4)用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用全站仪测量，并测纵断面图，通过内采用设计图纸比例以便比较工程实现设计意图的程度。5)地形图的测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化及修改设计的部份图表清晰，符合质量要求。本工程工期基本上在主汛期以外，大暴雨可能性不大，但不排除部分时段集中降雨的可能。为保证河道河堤工程施工顺利进行，需要设置围堰。在考虑以上诸多因素的基础上，为保证主河道、入河口护岸河堤工程的顺利施工，施工过程中采用围堰与降排水施工相结合的方式。综合河道清淤、基础开挖、岸墙施工的考虑，围堰全部采用横向围堰。本工程围堰计划采用编织袋土围堰，围堰两侧采用木桩及脚手架围护，中间填装土编织袋，采用粘土防渗；木桩间距0.8米，横向木桩采用φ6钢筋拉接，纵向设木档，采用铁丝绑扎，脚手架采用铁丝与木桩绑扎在一起。考虑到本工程施工期要经过雨季，围堰顶高程必须依据平均水位确定，并加安全超高不小于50cm,设计围堰堰顶宽2米，采用编织袋土压顶。围堰采取分段施工，木桩采用人工夯打，入土深度控制在1米以上。编织袋装土利用岸上开挖土方，由人工进行装袋，手推车运到现场人工分层叠放，中间填土可利用手推车(1)施工期间落实责任人对围堰经常检查与维护，以防(2)施工扫尾适时组织人员及挖掘机、翻斗车等机械施工降排水工作是本工程施工中重要的一环，直接影响水，修建临时集水井2口，井底高程低于截渗墙1m,分别布置于基坑两侧，投入2台潜水泵分片抽排，保证所降水位满根据现场实际情况及经验，初步的排水系统考虑为：先对外反水，并在上口外0.8m设截水沟(埂),将地面径流基坑开挖的工作面内设置0.5m×0.5m明排水沟，水沟内用开工前做好施工准备工作，对各种原材料、砂浆配合比进行检验、试验，并报监理工程师审批。(二)、施工工艺流程图采用日本产Topcon全站仪，根据设计图纸将挡土墙沉降缝位置进行实地放样，并将控制桩向线外平移约1米，以便基坑开挖以后恢复控制桩。坡度进行放坡。当基坑开挖至离设计标高约30cm时，采用平稳，砂浆要饱满；每10米或地质变化处设置沉降缝，缝垂直，严禁通缝，上下层竖缝间距不小于8cm;泄水孔上下交错设置，间距2～3米，坡比5%,坡度向外；每10米或严格按施工质量验收规范自检合格后，报监理工程师①挡墙墙背回应等挡墙砌体砂浆强度达到75%后，方可③挡墙墙背填土应分层填筑，每层松铺厚度不宜超过150mm,应严格控制压实度并加强压实度抽检频率，压实机材料(如卵石、砂砾石等),粒径20～30mm。浆法和挤浆法，做到灰缝均匀，砂浆饱满，严禁出现空洞、温超过30°C时，宜在2～3小时内使用I、砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，Ⅱ、砌筑基础的第一层石块或(砖块)时，如基底为岩石④混凝土垫层平面尺寸、位置及厚度应符合设计要求，1)、模板①、采用定型组合钢模，异型断面采用钢木混合模板。②、模板结构尺寸正确，有足够强度、刚度和稳定性，④、模板安装，应根据先底板后墙身的灌筑程序进行，面上，根据设计边线样桩，正确划出模板内侧位置的墨线，距1.0m,模板内支撑面采用拉铁加以固定，横竖间距为修保养，整堆集中处理；钢模小型连结配件，应回收装箱，I、钢筋的表面应洁净，油渍、漆污、浮皮和铁锈在使Ⅲ、钢筋加工配件时，应准确计算其长度，如有弯钩，凝土底板面上，用墨线定出中心线，然后照图用样尺从中心向两边排列。绑扎钢筋时，要用粉笔在主筋上划好位置。Ⅱ、钢筋在相交点处应用铁丝扎结，交叉点每处都应绑Ⅲ、箍筋转角与钢筋的相交点均应扎牢、箍筋的末端应V、绑扎用的铁丝头要向里弯，不得伸向保护层内。VI、钢筋的底部和侧部均应安置水泥砂浆垫块，以保证保护层的必要厚度。VⅡ、绑扎好的钢筋应有足够的刚度和稳定性，为使钢筋位置在灌筑不致走动，可增加扎点或加撑铁。IX、底板上层钢筋采用钢筋“马凳”支承，钢筋“马凳”每平方米设一个，以确保上层钢筋的保护层厚度。X、砼板里、外二层钢筋采用拉结筋连结，以确保砼墙里外二层钢筋的保护层。机具配备、劳动组织、施工交底等各种施工准备工作，确保混凝土强度和构件尺寸符合设计要求。②、混凝土的灌筑，应符合下列要求：混凝土28天强度的依据。若需要作7天和14天试验，则应少于7昼夜，如用矿渣硅酸盐水泥不得少于14昼夜。V、混凝土强度必须达到1.2Mpa后，方能允许人员在(1)、沟槽回填应待砼强度达到70%后并在隐蔽工程(2)、回填前将槽底杂物清理干净，回填材料应符合碎石、建筑垃圾以及鱼类转移。垃圾清理垃圾清理机械松土底质平整割施工前准备本工程在降水清塘工作完成后将采用底质改良剂进行底质改良预处理。选用高质量的中草药无毒型活化剂，微生物制剂等均匀喷、泼洒在整个塘底，以促进后期沉水植物的良好生长。底质改良剂选择晴天施用，改良剂泼洒均匀、不遗漏，确保整个施工区域的土壤都进行彻底的消毒改良。暴晒一周，避开雨天。(措施实施时间及间隔时长根据当时实际情况相应调整)根据现场情况了解，池底清淤完成后，池底覆盖50cm种植土以便池底水生植物存活。泼洒完毕后，底泥如较稀松区域，降水后根据现场实际情况适当延长晒塘时间，增加水草对底泥的附着力，防止项目后期水草漂浮。根据种植进度和现场情况逐步回水，最终注至正常水位。合理调度水系水利设施。初次进水用提升泵将周边两端河道水系经初步过滤的水抽至项目区域，为保证水生植物的存活率，初次进水时将采取逐步进水法，待初次进水30cm,慢慢提升水位，每种完一批沉水植物后必须保持该水位10-15天，为沉水植物成活提供提供足够时间，待沉水植物存活后开始下一步的进水工作。如遇雨期致使水位突然升高，将进行降水处理，严格控制水位。为避免初次进水时塘底底泥冲起而造成水体浑浊，需在进水口处采取简易预处理措施，在进水渠的出水口用一定长度的过滤网进行铺设，并在其外围放置一圈袋装碎石，使水流得到充分缓冲后再进入塘体。施工中如遇雨期致使水位突然升高，将进行降水处理，严格控制水位。本工程将在水体内设置水生植物工程量如下：苦草8-15株/丛；高度20-30cm;15丛/m2。睡莲m210植物m27配置规格：9-15株/m2;高度水生植物种植是集中施工期的重点工作，是展现美妙水体景观的重要工程部分，因此设计配置了适宜各个季节生长的多种水生植物，增加了水体的景观效果，同时也保持生物多样性原则，增强生态系统的稳定性。1、植物选择：选择植株健康、无病微生物害的植物。选择符合设计要求规格、无病微生物害的植株是确保工程质量的关键。如本工程的主体关键植物--四季常绿水下草皮，应选择生长旺盛、无病微生物害、根系发达的植株。主体植物尽量做到按图施工，如因特别原因引起的调整采用插秧式拉线种植，以保证种植质量，同时有利种植顺序为深水区(水下森林)至浅水区(水下草分项抛秧种植抛秧种植式排水式作业带水式作业措施水深乘船；草带泥或借助相关措施作业(如插杆、捆绑等)围水浅、适宜排水/降水水域、水质发黑较差水域(如黑臭河道)水深，不便排水/降水水域，蓝绿藻爆发水域但不黑臭水域不足须排水，工序稍复杂见效稍慢；沉水植物种植排布规整性受限微生物投放完毕，水体透明度可逐步提高，此时补种前投放鱼、螺、贝等水生动物，进一步完善食物链，构建螺类可以捕食水体底质中大量的有机质及腐败的水生植②.模板局部不平(用2m直尺检查)③.板面缝隙钢模2mm钢模10mm3.模板验收：从本工程有强有力的质量管理体系着手，本标段工程实行项目经理负责制，项目经理对本标段项目工程的安全负全面责任。项目经理是安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作。为了确保安全管理目标的实现，项目部配备足够的安全管理人员，并建立如下安全管理机构，全面负责本项目的安全生产管理工作。1、安全管理组织机构安全生产管理组织机构图安全生产管理领导小组安全生产管理领导小组安全检查部具各施工队专职安全员各班组兼职安全员2、安全管理责制(1)、我公司对本标段工程安全管理实行层层负责制，项目经理、项目总工程师、安检工程师、安检人员按相应 (包括施工用电、模板施工、路基路面等专项施组)。安全(2)、施工前，工地负责人必须向全体施工人员进行安全生产总交底，其内容应做到面广，突重点。交底内容除基本的施工情况外，还应有设备安全、用电安全、防火防爆、治安保卫、防汛防台、饮食卫生、季节性保护、个人防护用品的正确使用和对特种作业人员的要求。在具体施工期间应根据施工工艺流程，分期向作业人员进行分部(项)安全技术交底和操作规程交底，以上交底内容，要有双方签证，并纳(3)、施工现场要有较深的安全宣传气氛，有醒目的安全标语，安全警告标示牌和指示牌，生活区要有黑板报和宣传栏。施工现场要按标准悬挂施工铭牌。会议室内要挂放安全生产管理目标牌、文明施工网络图、安全生产保证体系要素分配牌、安全生产管理网络图、劳动保护管理网络图。大中型机具设备要有安全操作规程。作业人员必须穿戴与其工作台相适应的个人防护用品，特殊工种必须持证上岗，并有安1、项目经理、安全员等施工管理人员应持证上岗，现场作业人员必须经过安全培训和岗前教育，并建立好“三级方可上岗作业。每逢节假日或根据气候(季节性)的特点进行针对性的安全的教育，教育的内容要记录在案。2、编制培训计划，结合施工特点合理安排职工进行教3、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片宣传形式，1、外来劳务人员缺乏安全知识和自我保护能力，应重2、外来劳务班组必须定期每周开展一次安全学习交流3、新进外来劳务工或转劳务人员必须要经过培训合格4、外来劳务队伍进场作业前，要对全体成员进行安全明确三级教育内容，并要有教育者和受教育者签字。5、不得随意安排外来劳务工加班加点而导致过度劳累，不可放任外来劳务工违章作业，冒险蛮干。外来人员在劳动中应有必要的个人劳防用品，享受劳动保护待遇，特别危险处要派专人进行重点监控。6、认真审查外来劳务人员中的电工、焊工、架子工、起重工等人员证件是否有效，严禁无证上岗。严禁无证人员随便拆装、修理电器和机具设备。7、外来劳务人员的宿舍要卫生整洁，物品堆放整齐，张贴卫生值日表、不乱接乱拉电线，不准使用碘钨灯、电炉8、整个劳务人员生活区要有安全、消防、卫生措施、有责任区划分，排水畅通，厕所要有专人打扫。1、特殊工种人员(电工、机械操作工、等)必须经培训合格持证上岗，认真审查特种作业人员的操作证件是否有效，无证或证书过期人员严禁上岗。2、特种作业人员应进行登记汇总，正确填写已审日期及下次复审日期，并且附上每位特种作业人员的证件复印件。3、加强对特种作业人员的安全教育，在特殊区域或特别危险场所工作，要先进行安全交底，并有可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施。6、现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责灯具，并必须安装漏电保护器，其漏电动作电流不大于30毫安，动作时间不大于0.1秒。易燃易爆场所要安装防爆电8、电工作业时必须穿戴好个人防护用品，并严格招待9、严格按有关规定安装线路及设备，用电设务都要安灯具距地面不低于3m,室内距地面不低于2.4m。关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，1、所有施工机具设备、机动车辆(包括外借设备)的2、机操人员必须严格执行安全操作规程，佩戴个人劳3、机具设备，使用车辆应有牌照(包括使用证)。6、现场的大、中型机具设备和车辆必须有专人负责，7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。8、实行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。9、外借或租大、中型机具设备，双方必须签订协议，在使用、维修和保养方面，要明确各自的权力、义务和安全10、机操人员、驾驶员不得随意加班加点，要认真做好季节性的劳动保护和做好交接手续。11、机械设备夜间作业时有充足的照明，配备良好的照12、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。(2)、油、水、电及其他保证机械设备正常运行的条件是驾驶室或操作室内应保持整洁，严禁存入易燃、易爆物机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室(操作室),要拉上驻车制动闸。坡道上停车时，要用三角木或石块抵住车轮。夜间应有专人看管。用手柄启动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械内加油时附近应严禁烟火。柴、汽油机的正常工作温度应保持在60℃-90℃之间，温度在40℃以下时不得带负荷工作。测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤、钢钎和其它工具，不得随意抛掷。测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨不得在高压线、大树下停留。在高空测量时必需系好安全带，脚穿软底轻便鞋，在没上下登高和安全防护的情况下，不得进行测量工作。1、建立项目经理部、作业队、班组三级防火责任制和2、建立电工、焊工、木工、危险品管理工、物资仓库全防火措施，配备足够灭火器材。明火作业要按施工区域、4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米。5、工地要明确重点防火部位，有严格防范措施，每月6、施工现场消防器材要有专人负责保养，定期检查，1、施工现场发生职工伤亡事故、中毒事故、管线事故2、安全负责人接到伤亡事故报告后，应当立即报告项3、发生事故必须积极抢救伤员和保护事故现场，若发4、积极配合事故调查小组工作，查明事故发生原因，1、项目部定期检查为每月两次，结合安全施工竞赛活2、制订安全生产自查自纠办法，定期检查，将安全隐3、专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，4、加强对工程的内业资料检查，以确保资料真实性。内业资料台帐以安保体系的8本台帐为主。须”具体工作，施工现场实行标准化管理，争取达到“文的方针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。成系统，并畅通不堵；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、配件、脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。为了保障施工生产，便于施工管理，根据不同施工阶段合理布置临时设施。

设置足够数量的办工用房和职工宿舍。

设施与职工生活相关的临时设施：男、女厕所、浴室；建造职工食堂与相关配套设施；工地有临时保健室。

为保障施工生产，需设置如下施工用房：临时配电间，电工间，机房间，普通仓库；试块养护室，此外还应根据出入口位置相应设置警卫室及车棚。

生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。

施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁，配备杯

食堂卫生符合《食品卫生法》要求，保持整洁清洁，严禁交叉感染。食堂排水应设沉淀池和隔油窨井。

工地设有男女厕所，严禁随地便溺，并落实专人管理。

工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。

落实专人负责道路、临时设施内外的清扫和卫生保洁工环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减(4)加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。(5)各种机械设备都要安装良好噪音消声装置，噪音大机械应尽量不在晚间22—6点使用，必须夜间使用的高噪音声设备应采取各种防护、降噪措施。(6)对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。工程施工中如有突发性事件，按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定，立即上报有关部门，并坚持“四不放过”的原则，严肃处理相关责任1、建立应急处理机制在项目经理部建立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长的应急领导小组。项目经理部建立医疗救护队，施工队建立抢险队。应急领导小组的组织机构详见”应急领导小组组织机构图”。组长：项目经理组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人组员：各部门负责人、施工队抢险队技术负责人(副组长)职责：迅速将有关情况迅速上报项目副经理(副组长)的职责：迅速组织有关责任部门带领应急抢险队实施应急处理领导小组确定的施工方案和发生紧急情况时，根据应急处理领导小组的指令，立即投入2、应急处理程序突发事件发生后，在组织抢险救护的同时，经理部必须立即以最快的方式向监理工程师和业主报告，同时要作好报告记录。事故处理完毕后，将事故突发造成的工程损伤、人员伤亡、直接经济损失、安全隐患的整改和检查等情况以书面形式向监理工程师和业主提供完整的报告。事故处理程序详见“应急处理程序图”。应急处理程序图突发事故立即上报(电话或口立即上报(电话或口头立即上报(电话或口(书面报告)组织抢险救助业主、监理工程师(书面报告)保险公司24小时内详报(书面报告)24小时内详报24小时内详报(书面报告)当地行政主管部门集团公司查找隐患、整改、检查保险公司赔偿事故报告项目部在对承担工程的环境和职业健康安全风险进行评价的基础上，针对潜在的环境、职业健康安全事故或紧急情况制定切实可行的应急措施。应急程序与步骤、任务分配和紧急情况发生时所采取的具体应急技术措施。为应对紧急情况而必须贮备的基本物资和工具，说明品种、数量、规格等，必要时还应绘出贮备物资存放位置图作为应对紧急情况而必须贮备的抢险设备，说明型号、规格、数量等，对油库、炸药库等易燃、易爆物品仓库，必须附抢险设备定点保管图。紧急情况下的医疗抢救方案，基本的急救药品、医疗器具、设备。内、外求助部门及电话：对内指主管单位、部门和临近单位的名称、电话；对外按风险类别对应的地方政府主管部门名称、电话(如：交通、防疫、消防、防洪、医院)。2.3.工期承诺及确保工期的保证措施我公司积极相应招标文件的工期要求，并结合本公司投入本工程的资源计划及类似工程的施工经验，郑重承诺：开工日期：2020年10月1日，计划完工日期：2021年10月如因我公司原因造成的逾期，向业主支付1000.00元/以各施工阶段的进度的控制点为以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。1、工期保证体系协调好各方关系创造良好编制科学合理的施工组织工作保证制度保证工期保证体系(1)按我公司重点工程组织施工，实施全体参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。(2)我公司与项目经理部、项目经理部与班组作业层，层层签订确保工期合同，实行重奖重罚。(3)组织专业作业队伍，由项目经理部统一指挥协调，(4)工程施工实行连续作业，节假日不休息，确保工程(5)重合同守信誉，把按期和提前完成任务作为项目管(6)现场设立施工调度室，全面负责施工的统筹、协调(7)严格按计划组织施工，开工前认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺，计划制定“月、旬、周”施工计划，严格按计划组织施工。(8)精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，强(9)严密组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平行(10)增强工期意识，保证材料、机械及时到位，各主(11)优选精良设备和机具，加强机械设备的使用、维(12)每日召开工程例会，检查当日计划完成情况，安期的实现。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，(13)抓质量、保安全、促进度，针对存在问题要综合(14)全面推行承包责任制，按照网络计划将关键线路(15)制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的半(16)做好冬雨季施工的管理和安排，随时保持与气象措施。所有排水设施必须保证畅通，加强对地表水的疏导，(17)主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系，况并征求意见，做到每个环节、每道工序的质量达到标准，a.适时增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、b.合理增加施工机械设备、机具的投入，充分发挥机c.加强施工管理，确保工程资金用于本合同施工，保(1)施工组织上将工程根据单体多的特点划分区，组织(2)高、精、尖投入，尽最大可能提高工程施工机械化及时发现潜在的不合格并分析原因，制定和采取预防措施，(4)由工程技术负责人牵头，组织编写有关的施工方案 (包括详细的施工工艺及技术要求),对施工中采用的新工(5)在工程施工之前，组织技术人员对工程施工中的结构、施工特点和质量要求进行分析、讨论，提高技术人员的自身质量意识，对施工人员进行质量检验及竣工验收等方面的知识教育。(6)对作业工人进行施工工艺及技术保证措施的介绍，结合施工中容易发生的问题及解决方法，作好技术交底。对一些特殊工种进行专项培训，做到持证上岗。(1)本项目实施ISO质量体系模式管理，即按程序文件实施质量管理，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工(2)由项目部根据业主要求编制总进度计划，确定关键节点的完成日期，根据该计划编制详细的月作业计划，发给各有关人员执行并跟踪检查，及时调整。总之，通过月计划保总进度计划，确保目标的实现。(3)根据计划任务编制相应的人力、资源用量计划，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。(4)建立每月例会制度，举行业主、设计、监理、施工单位联席会议，及时解决施工生产中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在发生之前。(5)加强季节性施工管理，针对不同自然条件，采取相应的技术组织措施，为确保工期质量目标创造条件。(6)如果工程进度因故推迟将影响整体进度或业主想将某些项目提前完成，项目部将采取调整人员、机具、延长工作时间(使用两班制或三班制)等工期追赶措施。第三章机械设备、材料、劳动力投入计划及保证措施全面的启动检查，并组织机械手对机械设备进行例行保养，记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的(1)根据本工程工序多、质量要求高的施工特点，所控制普通工的比例，技术工比例不少于75%。主要岗位、关(2)我公司各专业施工管理、技术人员均具有多年市(3)在大干或超赶工期等需要加大投入情况下，启动(4)如本项目工程中标，将在3天内集结先期人员迅(5)所有人员由公司统一组织抵达工程现场，在时间上有充足的保障。(6)在施工过程中，加强计划管理，科学合理安排施工，强化信息沟通，及时根据实际计划补充现场所需人员，保证工程进度第一需要。(7)特殊季节劳动力保证措施①农忙季节劳动力保证措施对职工家在农村的，首先进行思想动员，让每位参建职工明确工期和信誉对公司的重要性，提前安排好家中的农活，做到农忙季节不回家，同时对坚持施工的职工给予一定的农忙补贴，让职工安心工作。②节日期间劳动力保证措施节日期间，做好节日期间的施工安排，并在确保施工正常进行的条件下，有序安排职工在节日期间轮流休假，并采取特殊津贴，让他们提前安排家中生活，以安定人心，确保有足够的人员坚持工作，使各项工序正常进行；其次提前安排、调整劳动力数量，必要时可下达强制性劳动力数量指标来保证劳动人数。(8)进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种(9)项目经理部根据本工程特点、现场施工条件、工(11)做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身我们充分认识材料组织的重要性，它直接关系到整个工程的质量和施工进度。沥青、集料等工程使用材料供应厂家的确定需先征得监理和建设单位同意，且符合设计要求。原材料进场计划主要控制程序是以工程周为单位的，每周六由各主管施工员，根据总体施工进度计划表，编制各自下一周材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。材料采购程序材料领用程序工程技术部复核项目技术负责人上报1、材料供应计划(1)、材料采购必须遵照公司材料采购程序规定和业主的相关要求，对供货方的供应能力、材料质量、市场信誉等进行分析、评价，建立档案，项目部必须在公司和业主确认的合格供货公司采购供应，进场时按相应的采购程序规定(2)、大件批量材料采购前，特别是使用在工程关键保证能力进行具体衡量，作出综合分析，选择2-3家供货公(3)、系统搜集整理本地区材料、构件、管材生产供应厂商，市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，(4)、供应文件的编制必须清楚地说明订购产品的规(5)、根据施工部署和施工总进度计划，编制主要材格证明文件并应经质检站检验合格方可进场使用。2、对所有供应材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采3、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。4、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证(单)、验收、试验单据的齐全，确保其可追溯和完整性。5、根据工程进度计划编制物资计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点，对工程急需的常用材料可以作到24小时随6、材料部在工程开工前对工地附近的主要材料供应厂进行全面的调查，了解各种材料厂的生产能力和储备情况，并与有供应能力的厂家签定材料供应协议。7、各种材料的运输以本公司自有的运输车队为主，材料供应场的运输力量为辅，并联系当地有实力的运输公司，个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。1、项目经理部项目经理部办公用房和项目部管理人员住所、施工队住所用房，项目部办公用房及管理人员住所拟租用附近民房。施工临时房屋在业主规定的用地范围内布置，现场布置办公室、值班室、库房、拌和场、砂石料场等。在生产生活区内与就近排水系统相结合，做好临时排水设施，不向农田和耕地排水。4、堆场及加工场混凝土搅拌场、砂石料堆场、钢筋加工场、材料堆场建在施工现场临时房屋内。5、临时通讯为方便和业主、设计、监理单位进行施工业务联系，项目经理部配固定电话和传真机各一台，管理人员全部配备手机，依靠先进的通讯设施与建设、设计、监理单位、当地有关部门建立灵敏的纵横向联系，便于施工的正常调度和指挥协调。1、平面管理原则根据施工平面各阶段布置，为充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加奖罚条例，实施施工平面的科学文明管理。2、平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度令制度，根据工程进度几施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由3、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上，形成主材、机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控4、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段公布平面管理实施计划。包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查和监督，确保平面管理计划的实施。施工阶段重点保证项目：场区内外的环卫工作；安全用点；场内道路有序安排使用；排水通畅。1、应在在雨季来临之前，加紧施工进度，尽快将受雨水2、工程施工中应集中机械、人力、物力，分段突击。本备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。季空气潮湿，注意水泥的存放和期限。在铺筑现场，做好排水工作，并对铺筑完的混凝土采取保护措施。当施工现场环境日平均气温连续5天稳定低于5℃,或最低环境气温低于-3℃时，应视为进入冬季期施工。1、在冬季期施工中，既要防冻、防滑，又要快速，以2、科学合理安排施工部署，尽量将受冬季期影响质量的工程在冬季期到来之前完成；3、应做好防冻覆盖和挡风、加热、保温工具等物资及4、应加强与气象部门的联系，注意天所变化。5、混凝土工程施工中，应根据温度变化采取保温、防冻措施，如气温低于0℃或浇筑温度低于5℃时，应将水和砂石料加热后搅拌，最后放入水泥，水泥严禁加热；3.6.成品、半成品保护措施为了保证工程施工过程、竣工验交前及缺陷责任期内降低损耗，提高经济效益；根据本工程各分段施工的实际情况，由于工期较紧，工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染和损坏，直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护，针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施：1、设立专门的成品、半成品保护管理领导小组，直接由项目经理领导，人员数量根据形象进度情况随时调整，保证工程成品、半成品保护处于受控范围内。2、编制合理可行的施工进度计划，制定正确的施工顺序，采取先下、后上的施工方法，严格作业流水程序，尽量避免工程出现再次开挖、凿洞等作业现象，破坏已完工的成3、严格控制工作面的人流量，如不符合流程时间的工种一律不准随意进入其他施工区。严禁任何违反施工程序的4、作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。5、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检6、对已完成施工的区域，派专人负责保护。凡未经项7、预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现8、全场统一成品保护标志，施工重要部位挂牌警示保9、统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内，并按照公司《标识制度》进行标识。10、建立工序交接责任,上道工序与下道工序(主要指不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰到其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其它专业队协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成后，其它专业人员恢复其成品。11、建立成品保护技术交底责任，项目经理部技术负责(1)、砖及砼预制构件半成品装卸时应小心轻放，严禁(2)、砼预制构件堆放时应垫木，垫木位置应距构件端头不小于30cm,垫木应上下对齐，堆放高度一般不超过3~4层，堆放时应稳定、整齐。(3)、砂、石料、钢筋等材料保护(4)、砼排水管及塑料管道、管件装卸时应小心轻放，(5)、混合料保护②砂浆、砼、水泥稳定混合料运输车辆应清理干净，(1)、应根据地质情况放好边坡，开挖集水坑，安排专人(2)、机械开挖时，基底预留20-40cm由人工清理，减少(3)、基抗开挖后要及时浇筑砼，不能让雨水浸泡。如果(1)、模板存放应规范进行，防止挠曲变形，使用前应试拼、打磨、上脱模剂，使用完毕打磨上油后用塑料布盖好。(2)、