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文档简介

水利工程项目质量管理奖惩制第一章总则责确第二章1、项目质量管理工作是一个漫长的过程，是保证和提高工程质2、质量管理要牢固建立“百年大计，质量第一”的思想，坚持过程控制和质量检验，项目法人组织参建单位开展各种质量检查活3、法人应要求监理单位严格审核承包商工程质量规划和施工方4、坚持“抓生产必须抓质量”的要求，要求承包商在落实生产施工，始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环5、严格要求监理单位严格审查承包商材料部门供应的材料要符6、项目法人、监理单位要求承包商质量检查人员持证上岗，要7、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器8、项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自交接检验9、承包人应对质量保修工作向发包人负责。分包工程质量应由带责任。第四章1、严格按图施工，不得违反，不得随意更改图纸，违者一切后2、所有进场材料均要有合格证，按规定做复试报告，若不符合3、在项目实施过程中，建设单位在检查过程中，凡是发现未按根4、监理单位监理工程师在监理过程中，不按照设计图纸及施工5、设备材料供应商，在供货过程中，以次充好，及时给予退货6、建设单位参与本项目的所有管理人员，如果明示或者暗示施7

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