交货保证措施

交货保证措施一、供货日期及计划，按期交货的保证措施1-1交货期的承诺如果我方中标订货合同签订后我方将严格按照合同要求的时间内将需货物运达需方指定地点并在产品装运发车当日将发货情况向需方报告并承诺将按照合同中要求的交货期，按时交货和提供服务。保证按工程设计及施工进度提交文件和图纸必要时投标方确定专业工人员与需方进行技术联系经讨论和解决合同范围内的有关技术问题我公司材料的采购到生产车间的过程都是按照质量管理及时安排时间完全有能力满客户的供货时间。如我方中标后不能按期交货而给需方生产带来一定的困难我方将向需方偿付逾期交货违约金。违约金为每逾期一天，按逾期部份货款的万分之三计算，并且需方可从质量保证金中抵扣。如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时我方将与需方协商解决。1-2保证交货期的措施一、交货日期的保证措施1、组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任生产部成立以生产负责人为中不出现窝工浪工现象加强对生产部的各类管理人员的教育工作使他们岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。强化生产指导机构，在劳力安装、材料运输、机构管理、生产后勤方面一切服从生产需要任何人必须服从分配听指挥对作业计划完成情况进行跟踪研究分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的，及时查原因、订措施补救工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。2、技术措施根据交货期控制逐周编制作业计划根据计划在生产安装过程中加强人力的选用严格按单位的有关规定执行调动本单位内部的熟练技术工人参战注提高操作工的技术素质加强岗前培训工作以提高工作功率时进场后严格检验合格后按类别整齐堆放避免由于材料供应不及时或出质量问题而耽误交货。进场前进行检查维修要必时购置使用中不断加强保养和检修以保证机具的完好性从而保证和提高机具使用率以免机械器具故障或短缺而影响工程进度检制对每一工序的质量进行跟踪检查把关发现质量问题及时整改以免影一下道工序。加强质量管理严格按质量保证措施进行质量控制做到操作期。3、合同措施在生产过程中全面推承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设进度计划完成奖以及质量信得过奖经济损失的，追究其责任。4、经济措施为保证按期交货必须有资金保证我公司为本项目准备了一定资金并实行款专用制，以确保我公司对建设单位资金垫付的承诺的实现，不影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资金的影响。5、信息管理措施在生产安装过程中不断地收集实际进度的有关资料进行整理统计与计划进比较定期向业主提供比较报告在其控制下编制周作业计划并做好进度记录各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成交货期目标。1-3供货时间表及供货计划保证措施一、供货保证承诺，我公司承诺：1、提供的所有产品都是全新的，且符合采购单位的设计要求。2、所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次充好，为采购位提供充足货源及高品质的材料。3、为保证质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按《质量管理制度监督制度执行4、负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行包装、运输和控制，使得按时保质的完成货物到现场。5、货物到达甲方指定地点后，组织双方相关人员进行到货验收，保证符合合要求。6、负责全过程的质量问题处理，并承担相应的责任，确保产品和工程的质量。7、提供产品售后技术服务。8、提供产品的“三包”服务。二、供货时间表：X工作内时间

第1日 第2-3日第3-日第6-7日第8-9

第10-12第13-16日 日 24合同签订-组织设备-------采购-指定培训计划培训-------教