2024年首届全国“红旗杯”班组长大赛考试题库-中（多选题）

PAGEPAGE12024年首届全国“红旗杯”班组长大赛考试题库-中（多选题汇总）多选题1.班组管理目视板中关于品质管理需要将（）进行目视管理A、品质管理标准B、品质管理指标及趋势C、品质问题及对策D、品质管理流程答案：BC2.质量管理体系的文件架构包括(__)A、质量手册B、程序文件C、作业指导书/规范D、质量记录/表单答案：ABCD3.生产过程中，工人吸入高浓度的(___)可引起缺氧窒息而中毒。A、一氧化碳B、氨C、汽油D、硫化氢答案：AD4.整顿的实施工具有A、标识战B、油漆战C、一分钟寻找形迹管理法D、略E、略答案：ABCD5.以下各项中属于班组长的责任的是(___)A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低生产成本D、防止事故答案：ABCD6.危险化学品的存储应按其特性，(___)存放，剧毒品应专柜存放。A、分类B、分区C、分库D、分架E、分批次答案：ABCDE7.常见的散布图有()A、强正相关B、强负相关C、双峰形D、孤岛型E、不相关答案：ABE8.以下有利于确保班组制度有效执行的是()A、员工参与制度制定B、采用精细化班组制度C、多制定制度D、学习培训后再制定答案：ABD9.安全管理中指差确认在执行过程要遵守一停()A、二看B、三通过C、四记录答案：AB10.标准化作业在智能制造IT系统中的体现（）A、安全标准B、尺寸及公差C、设备运行顺序D、加工方法答案：BCD11.受伤的主要原因是(___)A、不注意和疏忽大意B、不遵守规章制度C、不遵守标准作业D、不对佩戴劳保用品答案：ABCD12.班组安全生产检查的主要内容包括(___)。A、各种生产设备设施的状况B、安全消防设施的状况C、职工防护用品穿戴情况D、职工遵章守纪情况E、作业现场安全文明生产状况答案：ABCDE13.班组在进行成本分析中常用的方法包括（）A、差额分析法和百分比分析法B、比重分析法和数字联系分析法C、比较分析法和因素分析法D、动态分析法和实地调查分析法E、特性要因分析法答案：ABCD14.员工在工作现场行走时，（）存在危险A、将手放在口袋里走路B、边走边打手机C、一路小跑D、突然穿越物流通道E、走规定路线答案：ABCD15.班组安全管理的描述正确的是()A、安全作业是一切作业的基础和前提B、安全零事故为目标C、安全事故可预防D、安全需要全员参与答案：ABCD16.以下属于精益生产工具的是(___)A、价值流分析B、标准作业C、目视化管理D、TPME、拉动式生产F、快速切换答案：ABCDEF17.物料应按（）等分门别类妥善摆放，做到账、卡、物一致，并按先进先出的原则发放。A、品种、来源B、形状大小C、进厂日期D、批号、炉次答案：ACD18.班组需定期提报班组管理创新成果，班组管理创新成果需是经过实践检验的、确实具有良好效益型的方法和措施。开展班组管理创新成果工作有几个关键点（）A、要有新思想、新理念，这是创新设计的前提B、要树立成本意识，降本增效是创新工作的目的C、要有创新性，可脱离并高于实际情况D、要结合自身实际，从主要问题的主要原因入手答案：ABD19.查验表通常分为()种类型A、累计计算用查验表B、点检确认用查验表C、统计用查验表D、调查记录用查验表答案：BD20.根据《重大危险源辨识》标准，与重大危险源有关的物质种类有(___)。A、爆炸性物质B、易燃物质C、活性化学物质D、有毒物质答案：ABCD21.设备故障期分为初始故障期，（）三个阶段A、偶发故障期B、中期故障期C、重点故障期D、耗损故障期答案：AD22.习近平新时代中国特色社会主义思想从理论和时间系统回答新时代（）和（）的问题。A、什么是社会主义B、坚持和发展什么样的中国特色社会主义C、怎样坚持和发展中国特色社会主义D、怎样发展社会主义E、建成什么样的党F、建成什么样的国家答案：BC23.劳动合同按种类分，包括(___)A、固定期限劳动合同B、无固定期限劳动合同C、以完成一定任务为期限的劳动合同D、劳务合同答案：ABC24.下列哪些选项属于5s实施的目的()。A、提高企业整体形象B、促进工作效率的提升C、降低生产成本D、保障企业安全生产答案：ABCD25.基于品质的考虑方法，好的产品指的是(_)。A、能得到顾客感动和喜悦的产品B、产品交给顾客手中时只有1个小缺陷C、产品性能、外观等一项缺陷也没有的产品D、顾客使用过程中存在隐患的产品答案：AC26.衡量数据的中心位置的指标有(___)A、标准差B、方差C、均值D、中位数答案：CD27.均衡生产是推行标准作业前提条件之一，是指每天生产的产品（）均衡。A、数量B、人员C、品种D、工具答案：AC28.IE中三现有(___)A、现场B、现实C、现物D、现况答案：ACD29.加工或作业改善的关键点(_减少加工数量_简化加工方法缩短加工时间_)A、缩减工艺指标B、减少加工数量C、简化加工方法D、缩短加工时间答案：BCD30.生态破坏和环境污染主要表现有（）A、森林面积缩小B、土壤侵蚀C、土壤退化D、生物物种消失E、、海洋污染答案：ABCDE31.KYT把握现状要对人的状态进行确认，包含(_佩戴的保护用具是否符合要求_协同作业是否有协同作业者人的姿势是否属于不安全姿势_)A、佩戴的保护用具是否符合要求B、协同作业是否有协同作业者C、危险作业场所是否悬挂危险标识D、人的姿势是否属于不安全姿势答案：ABD32.全面质量管理是工业企业为了保证和提高产品质量而形成和运用的一套完整的质量管理活动(___)。A、体系B、手段C、方法D、目标答案：ABC33.检验发现不合格品的处置办法：标识、(___)、隔离、(___)A、检测B、记录C、报告D、处置答案：BC34.控制图也成为（），是通过图形的方法显示生产过程随时间变化的质量波动。A、休哈特图B、管制图C、排列图D、帕累托图E、石川图答案：AB35.标准作业的前提条件是(_以人的活动为中心_必须能重复作业_)A、以人的活动为中心B、以设备为中心C、必须能重复作业D、以作业标准为中心答案：AC36.正确降低成本的方法有()。A、改善制造方法B、降低在制品、成品的储备C、现场成本改善D、提高效率答案：ABCD37.班组长的作用体现在(___)A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低生产成本D、生产安全管理答案：ABCD38.以下哪些属于动作的浪费(___)A、作业动作突然停止B、作业动作过大C、左右手交换D、弯腰动作E、重复动作和不必要的动作答案：ABCDE39.精益思想体系的基石是().A、以人为本B、打造自律的环境C、持续改善D、培养自律的意识答案：AC40.安全生产标准化就是企业通过落实企业安全生产主体责任,通过全员全过程参与,建立并保持安全生产管理体系,全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作,实现安全健康管理()、岗位操作行为()、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化,并持续改进。A、规范化B、系统化C、经常化D、先进化E、标准化F、自觉化答案：AB41.和MES系统起到同样执行功效的系统还有（）A、HRB、PLMC、WMSD、EAM答案：CD42.库存的作用(___)A、吸收需求变动B、调整工序间的生产能力C、缩短交货期和生产期间D、以投机目的买进物品答案：ABCD43.质量检验的步骤可包括（）A、测量或试验B、记录C、比较和判定D、原因调查和分析答案：ABC44.管理过程包括计划、（组织,领导）和控制人员与活动A、组织B、调动C、领导D、协调答案：AC45.从事高空低压带电作业的工人可以考虑使用(___)。A、绝缘手套B、绝缘鞋C、安全带D、安全帽答案：ABCD46.绩效是指可测量的结果，绩效可能与下列哪些内容有关？(_活动,过程,产品/服务,体系,组织的管理__)A、活动B、过程C、产品/服务D、体系E、组织的管理F、目标答案：ABCDE47.某单位重大危险源现场处置方案，处置时间正确的是每月（）A、每半月B、每季度C、每半年D、每年答案：BC48.在未来工业发展构想中，有关国家有不同的战略思考，以下描述对的是（）A、德国工业4.0战略B、美国工业互联网C、中国制造2025D、中国2050战略答案：ABC49.下列气体中，能够造成大气污染的是()A、N2氮气B、SO2二氧化硫C、H2S硫化氢D、O2氧气答案：BC50.四不伤害是包括A、不伤害自己B、不伤害他人C、D、不被他人伤害答案：ABD51.在班组员工队伍建设过程中，（）做好班组员工培训工作A、多种形式，建立三级培养体系B、做好培训前的需求调查、计划C、后续的评估及效果转化工作D、建立健全班组员工培养体系答案：ABCD52.ISO900族标准与ISO14000系列标准的相同之处有（）A、都是管理体系认证B、要求的程度相同C、标准的服务点相同D、都有第三方认证机构审核的要求E、、都要求建立形成文件的管理体系答案：ADE53.工作环境危险辨识的范围和内容包括，周围环境、建筑物、构筑物布置；风向、(___)、卫生防护距离等；(___)、抢险救灾支持条件等；A、安全距离B、设备设施C、火灾危险D、叉车作业答案：AC54.劳动者有泄漏哪些情形时，用人单位可以解除劳动合同A、在试用期间被证明不符合录用条件的B、严重违反劳动纪律或用人单位规则制度的C、患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的D、严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的答案：ABD55.TPM中“O”化思想是:A、故障为零、B、不良为零C、库存为零D、等待为零答案：AB56.下列哪些属于设备、环境的异常(_)A、安全光栅破损B、运转中的机器的声音、振动异常C、每日设备点检D、用不安全的姿势、在危险的位置作业答案：AB57.班组长管理的基本原则有哪些(___)A、职工本位原则B、系统性原则C、激励原则D、效益原则E、目标管理原则F、质量意识原则答案：ABCDE58.某安全评价机构为使某危险化学品生产企业取得安全生产许可证，出具了虚假评价报告，并获得5万元收入，由于该企业存在重大隐患，导致发生了1人死亡的事故，根据《安全生产法》，安监部门可对该安全评价机构及其有关人员实施处罚有()。A、没收其违法所得，并处罚款B、撤销其安全评价资质C、追究其与该企业承担事故的连带责任D、吊销其营业执照答案：ABC59.生产者的产品质量义务包括（）方面A、保证产品内在质量B、保证产品标识符合法律规定的要求C、产品包装必须符合规定要求D、严禁生产假冒伪劣产品答案：ABCD60.在制造现场被认为是第一层次浪费是指那些过剩的生产要素，下面（）属于第一层次的浪费。A、过多的产品B、过剩的走动距离C、过多的返修品D、过多的搬运E、过多的半成品F、提前加工的零件答案：AEF61.在进行工作总结时，为方便表达数据信息，可采用(___)等形式的统计图A、饼状图B、折线图C、柱状图D、鱼骨图答案：ABC62.仓库留出盘点通道的必要性，下列对的是（便于盘点、便于发货、准确掌握库龄、在日常形成规范管理的习惯）A、便于盘点B、便于发货C、准确掌握库龄D、在日常形成规范管理的习惯答案：ABCD63.在设置阿米巴时，其划分需要满足以下（）三个条件A、必须分析外部顾客购买需求B、必须能够明确收入，且能算出为了取得这些收入而支出的费用C、必须是一个能够完整进行交易的单位D、必须注意公司整体的目标和方针能够得到贯彻执行答案：BCD64.安全生产管理，坚持(___)的方针。A、安全第一B、预防为主C、监督检查D、综合治理答案：ABD65.常用的屏护有(___)。A、遮栏B、栅栏C、围墙D、保护网答案：ABCD66.事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的（）A、自然灾害B、物的不安全状态C、管理上的缺陷D、人的不安全行为答案：BCD67.汽车车身表面油漆件的疵点数属于（）A、计点值数据B、计数值数据C、计量值数据D、计件值数据E、、不能连续取值的数据答案：ABE68.QC小组在选择课题过程中，常用的统计工具有()A、直方图B、控制图C、因果图D、排列图E、散点图答案：ABD69.KYT把握现状要对人的状态进行确认，包含(___)A、佩戴的保护用具是否符合要求B、协同作业是否有协同作业者C、危险作业场所是否悬挂危险标识D、人的姿势是否属于不安全姿势答案：ABD70.质量策划是质量管理的一部分，致力于（）A、增强满足要求的能力B、规定相关资源C、制定质量目标D、规定必要的运行过程E、满足质量要求答案：BCD71.正确降低成本的方法有(___)A、改变制造方法B、降低在制品、成品的储备C、现场成本改善D、提高效率答案：ABCD72.下列各项中，不属于产品生产成本项目的是(___)。A、燃料及动力B、机物料消耗C、折旧费D、直接材料答案：BC73.设备三级保养操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，以及会（）、会（）、会（）A、使用B、维护保养C、检查D、排除故障答案：ABD74.制度层和物质层文化是企业文化的（）。A、基础B、核心C、形式D、结果答案：CD75.实现全面质量管理全过程的管理必须体现(___)的思想。A、预防为主B、不断改进C、严格质量检验D、加强生产控制E、为顾客服务答案：ABE76.关键过程一般包括(___)A、形成产品关键特性的过程B、形成产品重要特性的过程C、加工难度大的过程D、易造成重大质量损失的过程答案：ABCD77.(__)(__)(__)(__)和(__)是精益生产的主要特征A、用户为上帝B、以人为中心C、以精简为手段D、团结合作E、准时供货方式答案：ABCDE78.目前人类赖以生存和发展的环境收到污染和破坏，是因为（）。A、人类生产和发展要从环境中获取资源和能源B、人类生产、消费活动要向环境中排放废弃物C、人类向环境索取资源的速度超过了资源的再生速度和环境的供应能力D、人类向环境排放废弃物的数量超过了环境的自净能力答案：CD79.下列哪些职责属于班组长的安全职责。(___)A、组织并参加安全活动B、负责对新职工进行三级安全教育C、负责班组安全检查D、负责班组事故调查答案：ABC80.电焊作业场所空气中，产生的有害因素中最常见的有(___)。A、锰烟B、二氧化硫C、臭氧D、弧光答案：ACD81.以下对质量改进描述正确的有(___)。A、质量改进是以项目方式实现的B、质量改进是普遍适用的C、质量改进是代价很小的D、质量改进是无止境的答案：ABD82.PDCA循环一般分为四个阶段、八个步骤。四个阶段分别是指：A、计划阶段B、执行阶段C、检查阶段D、处理阶段E、对策阶段答案：ABCD83.班组管理是企业管理的基石,企业管理的基本内容多数都在班组管理中有所体现。概括而言,以下属于班组管理的特点有()、多元性,管“事”和“人”,其多样性决定了班组管理的多元性A、群众性,“人人参与”的管理B、直接性,企业管理活动的最终落脚点C、具体性,企业管理链条中的实施终端,一切管理行为部须是实在、具体、针对性强的答案：ABC84.以下属于危险化学品安全技术措施的是(___)。A、急救措施B、消防措施C、泄露应急处理D、操作处置与储存E、接触控制/个体防护答案：ABCDE85.智能制造系统架构从（)、(）和A、自动化特征B、生命周期C、系统层级D、智能特征答案：BCD86.班组的成本管理包括的内容（)。A、改进质量B、降低库存C、减少设备故障时间D、缩短制造周期答案：ABCD87.库存的危害，(___)，最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。A、增加利息负担B、占用场地厂房C、管理人员增加D、出入库的搬运增多E、防护工作的浪费F、长时间失效的浪费答案：ABCDEF88.王某早年是从事一线生产熟练技术工人，由于个人技术的熟练、良好的品德和合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，选拔他班组长。上任后，他热情待人，每天扎在生产一线，与工人商讨技术问题；工人由于疏忽而出现差错，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析解决问题的根源，帮助他们提高技术水平，一段时间之后，员工看到班组长帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒等现象明显减少，请问，是什么权力使王经理产生如此大的影响。（）A、个人影响权B、专长权C、法定权D、命令权答案：ABC89.安装现场错漏装易引起用户(___)A、抱怨B、投诉C、强烈不满D、退货答案：ABCD90.质量管理体系的文件架构包括(___)A、质量手册B、程序文件C、作业指导书/规范D、品质记录/表单答案：ABCD91.《质量发展纲要》的指导思想是（把安全为先作为质量发展的基本要求,把诚信守法作为质量发展的重要基石,把夯实基础作为质量发展的保障条件,把创新驱动作为质量发展的强大动力,把以质取胜作为质量发展的核心理念）A、把安全为先作为质量发展的基本要求B、把诚信守法作为质量发展的重要基石C、把夯实基础作为质量发展的保障条件D、把创新驱动作为质量发展的强大动力E、把以质取胜作为质量发展的核心理念答案：ABCDE92.属于简易图表的范畴的是()。A、柱状图B、饼分图C、折线图D、雷达图答案：ABCD93.工艺流程分析就是要对作业人员进行观察，发现作业人员作业动作中存在的（）、（）、（）的动作并进行改善A、不合理B、不均衡C、不经济D、不美观答案：ABC94.危险化学品是指具有(___)等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品A、毒害B、腐蚀C、爆炸D、燃烧E、助燃答案：ABCDE95.单位主要负责人、主管安全生产工作领导、安全总监、专职安全生产管理人员应按规定参加培训，取得(___)，并按期参加复训。A、安全生产资格证书B、硕士学历证书C、安全生产培训证书D、注册安全工程师证答案：AC96.工艺纪律检查包括哪几个方面()A、工艺执行情况B、设备运转情况C、质量的检查D、工艺文件的检查答案：ABCD97.《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人履行(___)职责。A、建立、健全本单位安全生产责任制B、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案C、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划D、及时、如实报告生产安全事故答案：ACD98.TPM活动的八大支柱；（）初期管理、质量改善、环境改善、事务改善、人才培养A、自主保全B、彻底的5S活动C、个别改善D、专业包全答案：ACD99.精益生产是一种生产管理方式，它的特点有A、最快的市场反应速度B、最低的成本C、最优的质量D、设计和制造市场所需的产品答案：ABCD100.鱼刺图通常用于（）A、追求原因B、追求主要原因C、追求对策D、追求重点E、追求异常答案：AC101.KYT实施推进方法包括()A、KYT试点期B、试用期C、KYT展开期D、自主管理期答案：ACD102.审核有哪四种类型（）A、体系审核B、过程审核C、产品审核D、文件审核E、分层审核答案：ABCE103.检验发现不合格品的处置办法：标识、(___)、隔离、(___)A、检测B、记录C、报告D、处置答案：BC104.在心理上，员工对企业价值观往往处于（）三种状态并存。A、行动B、服从C、认同D、内化E、略答案：BCD105.班组应组织不同岗位的从业人员参与辨识各类危险源，危险源的辨识范围应包括班组所有的生产活动、(___)和材料，过程、(___)、运行程序和工作组织的设计，以及所有行政管辖区域。A、基础设备设施B、相关方C、车辆交通D、装置答案：AD106.精益生产改善活动的主要内容有(___)A、改善工艺B、改善设备C、改善操作D、改善管理答案：ABCD107.在工业生产过程中，毒物最主要是通过（）途径进入人体的。A、呼吸道B、消化道C、皮肤D、指甲答案：ABC解析：在工业生产过程中，毒物最主要是通过呼吸道、消化道和皮肤进入人体。因此，选项A、B、C是正确的。108.高绩效团队的必要条件是(___)A、人才多样化B、人尽其才C、责任明晰D、绩效和评估E、信任关系F、学习型团队答案：ABCDEF109.KYT实施推进方法包括（）A、KYT试点期B、试用期C、KYT展开期D、自主管理期答案：ACD110.属于班次质量负责人职责的是（）A、组织开展质量攻关活动，提高产品质量，降低废品率B、做好不合格品管理，及时隔离存放，保证不合格品不流入下道工序C、做好安全管理方面的记录，并做到资料齐全，完整，有效D、负责检查，监督班组尘缘认真执行工业规程，质量标准及作业文件答案：ABD111.从事高空低压带电作业的工人可以考虑使用(___)。A、绝缘手套B、绝缘鞋C、安全带D、安全帽答案：ABCD112.流线化线体抓节拍的关键点是抓员工对(）的执行，抓可动率的关键点是抓对()的汇总.A、标住作业B、异常问题答案：AB113.为了给作业人员创造一个良好的劳动环境，防暑降温的主要技术措施有(___)。A、合理设计工艺流程B、隔热C、自然通风降温D、机械通风降温答案：ABCD114.工作汇报可以采用下列哪些形式(___)A、口头汇报B、书面汇报C、多媒体汇报D、专题片汇报答案：ABCD115.班组在制品管理的内容包括（）A、班组线边仓管理B、工序间存货C、低值易耗品D、报废回用物料答案：AB116.常见的过程特性有()A、温度B、压力C、湿度D、电流E、、电压答案：ABCDE117.由质量因素引起的波动分为偶然波动和异常波动，下述说法中正确的是（）。A、偶然波动可以避免B、偶然波动是过程本身固有的C、采取措施可以消除异常波动D、采取措施不可以消除异常波动答案：BC118.采取纠正措施，消除产生不合格的原因，其目的是(___)。A、避免不合格品再次发生B、避免不合格品发生C、避免不合格品在其他场合发生D、消除不合格造成的影响答案：AC119.班组建设的基本原则是(___)A、坚持班组建设与企业发展战略相统一的原则B、坚持员工发展与企业发展相统一的原则C、坚持积极推进与分类指导相统一的原则D、坚持继承与改革创新相统一的原则答案：ABCD120.5S中的整顿阶段的含义是将需要的物品进行（）管理，其目的主要是排除（）的浪费。A、三定及目视化B、排列整齐C、库存D、寻找时间答案：AD121.QC小组课题来源一般包括()A、指令性课题B、指导性课题C、小组自行选择课题D、独创型课题答案：ABC122.全面质量管理的工作流程有(___)：A、决策B、准备C、开始D、拓展E、综合答案：ABCDE123.沟通力取决于（）A、表达力B、学习力C、理解力D、亲和力E、执行力答案：AC解析：沟通力是影响人际关系的重要因素，它取决于两个方面：理解和表达。理解力指的是对信息的理解和解读，而表达能力则是指如何清晰、准确地表达自己的观点。因此，正确答案是AC。124.QC小组活动所应用的技术包括()A、专业技术B、绘图技术C、管理技术D、表达技术答案：AC125.评价是提升标准和方法执行力的一个强有效的手段，在5S管理中，可通过事先制定出相应的评价标准，采用（）等模式进行评价，并对评价结果进行统计和分析。A、自评B、内审C、互评D、专评E、外审答案：ACD126.生产过程中，工人吸入高浓度的(___)可引起缺氧窒息而中毒。A、一氧化碳B、氨C、汽油D、硫化氢答案：AD127.生产性噪音按其产生来源分为机械性噪音(___)等。A、物理性噪音B、流体动力性噪音C、电磁性噪音答案：BC128.建立健全（）的第三方检验检测体系，鼓励不同所有制形式的技术机构平等参与市场竞争A、公正B、科学C、公平D、权威答案：ABD129.山积表应用其主要优点是（）A、有利于作业重新组合B、可以目视化管理C、有利于分析作业过程D、作业内容一目了然答案：ABCD130.职工个人缴纳的社会保险包括(___)A、养老保险B、医疗保险C、工伤保险D、失业保险答案：ABD131.《作业要领书》或《作业指导书》中涉及品质关注点主要是（）。A、对的安全的做一项作业和使用工具时为了在作业过程中没有浪费而决定手顺B、各种手顺中有少量遗漏C、明确记入各手顺中的关键点D、只明确记载手顺E、明确记载安全品质的管理点答案：CE132.QC小组活动中，目标设定应与小组活动课题相一致，并满足以下哪些需求（）A、目标数量不宜多B、目标数量不宜少C、目标可测量D、目标具有挑战性E、目标相对容易达成答案：ACD133.依据《安全生产法》规定,以下说法正确的是（）。A、国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰制度B、淘汰具体目录由国务院安全生产监督管理部门会同国务院有关部门制定并公布C、省、自治区、直辖市人民政府可以根据本地区实际情况制定并公布具体目录，对国家规定以外的危及生产安全的工艺、设备予以淘汰D、生产经营单位不得使用应当淘汰的危及生产安全的工艺、设备答案：ABCD134.现场管理对象包括（）等基五个本要素。A、人员B、设备C、品质D、环境E、材料F、方法答案：ABDEF解析：现场管理对象通常被分为五个基本要素，分别是人员、设备、品质、环境和材料。这五个要素涵盖了现场管理的各个方面，包括人员管理、设备维护、品质控制、环境改善和材料管理。因此，选项ABDEF是正确的答案。135.TPM活动的特点在三个全()。A、全效率(目标)B、全系统(载体)C、全员(基础)D、全过程(支持)答案：ABC136.《安全生产法》规定，（）单位的安全生产管理人员的任免，应当告知主管的负有安全生产监督管理职责的部门。A、危险物品的生产、储存B、矿山C、金属冶炼D、机械加工答案：ABC137.下列属于老七种统计工具的是（）A、排列图B、因果图C、调查图D、控制图答案：ABCD138.在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，下列属于计数数据的是A、产品合格率B、热处理的油温C、产品上的缺陷数D、不合格零件数答案：ACD139.班组成本管理的对象可以包含（）A、人工成本B、作业成本C、材料成本D、设备成本答案：ABCD140.下列各项中，不属于产品生产成本项目的是(___)。A、燃料及动力B、机物料消耗C、折旧费D、直接材料答案：BC141.“三违”指的是(___)A、违章指挥B、违章作业C、违反劳动纪律D、违反交通规则答案：ABC142.可用以计算不可修复废品的生产成本的方法有（）A、按所耗实际费用计算B、按所耗定额费用计算C、按所耗实际费用除去残值计算D、按所耗定额费用除去残值计算答案：AB143.作业顺序的内容是(可重复性的作业系列,_定义需完成的事项,分离由于无序或安排不当造成异常__)A、可重复性的作业系列B、定义需完成的事项C、分离由于无序或安排不当造成异常D、在工作区域或作业单元张贴标准工作文件答案：ABC144.企业的()应具备与本企业所从事的生产经营活动相适应的安全生产和职业卫生知识与能力。A、主要负责人B、生产管理人员C、安全生产管理人员D、所有从业人员E、分管安全生产领导人员答案：AB145.作业顺序的内容是(___)A、可重复性的作业系列B、定义需完成的事项C、分离由于无序或安排不当造成变异D、在工作区域或作业单元张贴标准工作文件答案：ABC146.质量成本的构成（）A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本E、、外部质量保证成本答案：ABCDE147.QC小组与行政班组的不同点，主要在于（）A、组织的原则不同B、活动的目的不同C、活动的方式不同D、活动的内容不同答案：ABC148.8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8DProblemSolving）是（福特公司处理问题的一种方法;标准化的问题解决步骤）A、福特公司处理问题的一种方法B、标准化的问题解决步骤C、风险控制的方法D、识别风险的方法答案：AB149.现场关于生产成本的管理指标包括（）A、商品计划兑现率B、存货周转天数C、净资产收益率D、下道工序问题反馈率答案：BC150.推进班组民主管理，是(___)A、加强基层民主政治建设的重要措施B、企业职工群众主人翁地位的具体体现C、坚持以人为本、建设和谐企业的必然要求D、加强班组建设、提升班组管理水平的基本保障答案：ABCD151.优秀团队的特征有哪些？(___)A、有清晰的共同目标B、共同的方法或手段C、互补的技能D、相互的信任与协作E、有效的领导答案：ABCDE152.下列有关联锁防护装置的说法正确的是：（）A、在防护装置关闭前，被其“抑制”的危险机械功能不能被执行B、当危险机械功能在执行时，如果防护装置被打开，就给出停机指令C、当防护装置关闭时，被其“抑制”的危险机器功能可以立即自动执行答案：AB153.(___)等化学危验物料入库前，物料保管员必须对物料进行检查，确认无患后方能办理入库，现场领用后需放入防爆柜中A、易燃B、易爆C、有毒化学品D、无毒化学品答案：ABC154.TPM活动中可视化管理的作用:()A、使管理更加透明B、让管理更加简明C、使潜在问题显现化答案：ABC155.以下属于有效沟通行为的是(___)A、员工没来上班，第一时间打电话询问情况B、班前会当面向班组员工宣贯相关事项，并确认员工完全理解C、发微信/短信消息，对方未回复D、发现前工序流入的质量异常，拍照发到厂部微信大群里。答案：AB156.沟通力取决于（）A、表达力B、学习力C、理解力D、亲和力E、执行力答案：AC157.以下哪些是防呆法的基本原则：（）。A、使作业的动作轻松B、使作业不要技能与直觉C、使作业不会有危险D、使作业不依赖感官E、略答案：ABCD158.洛克提出的目标设置理论认为(___)A、工作目标的明确性可以提高工作的绩效B、目标设置的难度越大对员工的激励性越强C、强调及时地给予员工工作情况的反馈D、满意与不满意不是或此或彼、二择一的关系答案：AC159.体系文件编制的原则有()A、系统协调的原则B、合理优化的原则C、操作实施的原则D、随意原则E、、可证实的原则答案：ABCE160.产品包括()A、硬件B、软件C、流程性材料D、服务E、、体系答案：ABCD161.对外部顾客满意度问卷调查一般有()种A、可以与1个或几个被访者面谈B、邮寄问卷调查C、电话调查D、电子邮件调查E、网上调查答案：ABCDE162.精益生产的两大支柱是（）。A、准时化B、自动化答案：AB163.质量文化是由(___)三个层次构成的。A、物质文化层B、制度文化层C、奖惩文化层D、精神文化层答案：ABD164.班组长必备的技能是()A、作业改善B、人际关系管理C、作业指导D、安全作业答案：ABCD165.班组成本管理是（）A、周期性的B、全员性的C、日常性的D、持续性的答案：BCD166.以下哪些使用口罩的方式是错误的(___)A、将口罩遗留在工作区B、戴口罩时漏出鼻子C、戴完口罩后做面部密合性实验D、戴破损的口罩答案：ABD167.能源管理体系可以与（）兼容或者整合。A、环境管理体系B、质量管理体系C、置业健康安全管理体系D、公司现有的生产或成本管理体系答案：ABCD168.根据ISO9001质量管理体系要求，机遇可能会导致(___)，以应对组织和其顾客的要求A、采用新实践B、推出新产品C、开辟新市场D、赢得新顾客答案：ABCD169.TPM的目标可以概括为四个“零”，即(___)(___)(___)和(___)A、停机为零B、废品为零C、事故为零D、速度损失为零答案：ABCD170.无领导小组讨论的优点是(___)A、具有生动的人际互动效应B、能在被评价者之间产生互动C、讨论过程真实，易于客观评价D、被评价者难以掩饰自己的特点E、测评效率高答案：ABCDE171.TPM本质三大管理思想中预防哲学的是:()A、确立预防的条件B、排除物理性、心理性缺陷C、排除重大故障D、消灭普遍性不良E、延长原有寿命答案：ABCDE172.在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，下列属于计数数据的是(产品合格率,产品上的缺陷数_,不合格零件数__)A、产品合格率B、热处理的油温C、产品上的缺陷数D、不合格零件数答案：ACD173.生产现场的七大浪费主要有（）等浪费。A、制造不良B、搬运C、等待D、资源答案：ABC174.首件检验中“首件”是(___)A、批量生产的前3件B、批量生产的第1件C、生产状态发生变化后的第1件D、生产状态发生变化后的前3件答案：BC175.不属于工作教导三阶段第一阶段的内容是(___)A、对作业内容进行说明B、让员工说明主要步骤、重点并实施操作C、事前安排不懂时询问的人D、安排学员站在正确的位置答案：BC176.安全的三个基本理念（）A、安全的作业B、确实的作业C、熟练的作业D、成熟的作业答案：ABC177.消防安全重点单位除履行机关、团体、企业、事业等单位应当履行的消防安全职责外，还应当履行下列哪些消防安全职责？(___)A、确定消防安全管理人，组织实施本单位的消防安全管理工作B、建立消防档案，确定消防安全重点部位，设置防火标志，实行严格管理C、实行每日防火巡查，并建立巡查记录D、对职工进行岗前消防安全培训，定期组织消防安全培训和消防演练答案：ABCD178.建立质量体系是一个企业的战略决定，为了企业的生存和可持续发展，使一个组织能够：A、稳定的提供满足客户和适用的法律法规要求的产品B、促进设备使用稳定性，提高生产效率C、通过有效的持续改进，增强客户满意，提升企业运营效率D、加强量检具管理，避免人为损坏答案：AC179.标准作业改善的前提条件是(___)A、市场需求发生变化时B、员工不遵守时C、人的循环时间与节拍不符时D、要达到少人化的目标时答案：ACD180.要素作业分为(__)。A、反复性作业B、非反复性作业C、容易的作业D、不容易的作业答案：AB181.班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认，确认包括的是现场投入的产品、材料是否正确（）A、设备是否正常B、工艺参数和作业标准是否明确C、作业员对生产数量是否清楚D、略E、略答案：ABC182.(__)(__)(__)和(__)是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标A、无废品B、零库存C、低成本D、产品多样化答案：ABCD183.班组安全生产检查的主要内容包括(___)。A、各种生产设备设施的状况B、安全消防设施的状况C、职工防护用品穿戴情况D、职工遵章守纪情况E、作业现场安全文明生产状况答案：ABCDE184.班组长每天都需要给班组成员发出各种各样的指示，通过指示与成员进行交流，这是班组长与员工沟通交流最重要的工作之一，班组长发出的指示必须是清晰，明确的，应符合5W1H,以下属于无效指示的是（）A、为了提高品质，这个月我们要研讨P零件所引起的不良，首先收集工程内数据B、做完以后一定要自检以下C、凡是有异常的，一个也不要放过D、小心看来料有没有不良，要是有，全部挑出来答案：BCD185.(___)电气作业均需设专人监护A、高压设备B、高压验电C、带电作业D、带电设备附近工作答案：ABCD186.计划保全的基本概念体系中提高设效率的活动（).A、自主保全活动B、延长设备MTBF的活动C、缩短设备MTTR的活动答案：BC187.隐患排查的方法包括()A、直接经验法B、基本分析方法C、工作安全分析法D、安全检查表E、安全标准化法答案：ABCDE188.问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法正确的是哪几项(__)A、丰田所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享C、评价是针对最终的结果D、明确根本原因答案：AB189.现场生产浪费的改善的四大原则ECRS包括（）。A、取消B、合并C、重组D、简化答案：ABCD190.班组管理的五大任务除了安全、质量之外还有（）A、成本B、生产C、会议D、QC小组活动E、人事答案：ABE191.以下内容属于班组培训内容的是(___)A、生产技能培训B、规章制度培训C、安全培训D、应急问题能力培训E、创新能力培训答案：ABCDE192.生产损失包括（）A、废品损失B、停工损失C、三包损失D、产品盘亏损失答案：AB193.具备（）条件，安全生产监督管理部门可以采取通知有关单位停止供电、供应民用爆炸物品等措施，强制生产单位履行决定。A、生产单位对安全监督管理部门依法作出的相关决定拒不执行B、存在发生生产安全事故现实危险C、保证安全为前提D、部门主要负责人批准答案：CD194.普遍认为，质量管理需遵循八项基本原则，包含但不限于以下几项(___)。A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、过程方法E、管理的系统方法F、持续改进答案：ABCDEF195.5W1H包含(___)A、谁B、什么时间、地点C、做什么、怎么做D、做到什么程度答案：ABCD196.衡量数据的中心位置的指标有A、标准差B、方差C、均值D、中位数答案：CD197.班组长必备的技能是()A、作业改善B、人际关系管理C、作业相导D、安全作业答案：ABCD198.下述属于缩短交付周期所应采取的措施包括(A、减少设备停机时间B、加快设备运转速度C、减少返工返修D、按“连续流”组织生产答案：ACD199.沟通的形式有(_)A、吃饭闲聊B、书面沟通C、肢体语言沟通D、语言沟通答案：BCD200.以下哪些属于企业数字化转型六大核心支撑()A、战略、商业模式B、业务领域、场景C、日标、计划D、数字化平台答案：ABCD201.马斯洛(1968)认为，人的需要由生理的需要、0、0、自我实现的需要A、安全的需要B、归属与爱的需要C、休闲的需要D、尊重的需要答案：ABD202.KYT基础4R法分别是(__现状把握本质追究_对策树立目标设定)A、现状把握B、本质追究C、对策树立D、目标设定E、标准制定答案：ABCD203.依据《安全生产法》的规定，下列企业中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员的包括()。A、从业人员50人的矿山单位B、从业人员130人的机械制造单位C、从业人员30人的道路运输单位D、从业人员80人的纺织单位答案：ABC204.排列图可以用作（）A、研究变量之间的关系B、展示主要质量问题C、改进效果对比D、显示重要的缺陷项目E、、制定措施答案：BCDE205.切削液的作用是A、冷却B、润滑C、减少摩擦D、清洗答案：ABD206.精神层文化是企业文化的()A、基础B、核心C、形式D、结果答案：AB207.班组成本管理是（）A、周期性的B、全员性的C、日常性的D、持续性的答案：BCD208.质量的特性有哪些()A、经济性B、广义性C、时效性D、相对性答案：ABCD209.动作经济原则包含的基本原则(___)A、减少动作数量B、同时使用身体的各个部位C、缩短动作距离D、尽量使动作轻松舒适答案：ABCD210.编制成本报表的基本要求包括（）A、数字准确B、格式统一C、方法统一D、编报及时答案：AD211.大数据有四个特点，分别为（）。A、Volume（大量）B、Variety（多样）C、Validity（有效）D、Velocity（高速）E、Value（价值）答案：ABDE212.绩效管理是增强战略执行力的一套方法,它将(___)、(___)与(___)有机结合,通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩,并确保公司战略的执行和业务目标的实现。A、个人业绩B、个人发展C、公司目标D、个人利益答案：ABC213.质量的特性有哪些()A、经济性B、广义性C、时效性D、相对性答案：ABCD214.依据《安全生产法》，矿山单位与从业人员订立劳动合同时，必须遵守以下原则(___)。A、合法原则B、平等自愿原则C、强制性原则D、协商一致原则答案：ABD215.(___)条款为操作人员在现场使用量检具时的注意事项。A、在机床上测量时，必须等机床停止转动后进行B、测量前量检具表面和被测表面要擦拭干净C、使用过程中要轻拿轻放，不要和其他工具、刀具混放D、出现问题不能自行拆修答案：ABCD216.员工在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受(___)级的安全生产培训。A、岗位级教育B、处室（车间）级教育C、班组级教育D、厂（所）级教育答案：BC217.企业应建立事故档案和管理台账,将()等相关方在企业内部发生的事故纳人本企业事故管理A、外来人员B、承包商C、生产任务D、供应商E、项目管理答案：BD218.作业顺序是指作业者能够效率最高，生产合格品的生产操作顺序，工艺顺序是指工艺文件上规定的产品加工先后顺序，下列描述中正确的有(___)A、作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是目前最合理，循环时间C.T最短的作业顺序B、若作业顺序不明确，每件产品/零件的实际作业时间C.T就会因人而异C、作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不一定完全相同，其目的在于设定合理的操作顺序，减少浪费D、作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不同，产品就无法实现加工答案：ABC219.按国家法律法规规定，公司员工享有带薪年休假，具体规定为(___)A、员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;B、员工累计工作已满25年的，年休假20天。C、员工累计工作已满20年的，年休假15天。D、员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天;答案：ACD220.拥有抽象产品记忆系统，用于自适应抓取和智能产品装配功能的机器人一般会装配（）A、机械手B、芯片C、3D摄像头D、立体相机E、略答案：CD221.生产管理板在使用时的注意事项有A、时间段划分和计划产量要求在上岗前进行填写B、班组长签字确认后，车间主任不需要再次确认C、备注信息要填写异常发生的原因、措施及问题得到解决的时间D、内容填写要保证完整性和准确性答案：ACD222.马斯洛（1968）认为,人的需要由生理的需要(),(),(),自我实现的需要五个等级构成。A、安全的需要B、归属与爱的需要C、休闲的需要D、尊重的需要答案：ABD223.岗位消防安全“四知四会”中的“四会”是指(___)。A、会报警B、会使用消防器材C、会扑救初期火灾D、会逃生自救答案：ABCD224.起重机械明显部位标注的额定(___)标识应清晰。A、起重量B、起重力矩C、操作D、检验合格证答案：AB225.下列哪些选项属于5S实施的目的（）。A、提高企业整体形象B、促进工作效率的提升C、降低生产成本D、保障企业安全生产答案：ABCD226.推行ISO9001的潜在益处，描述正确的是(___)？A、获得国际贸易通行证，规避国际贸易壁垒B、满足法律法规，提高客户满意度C、提高企业形象D、提高效率、减少浪费、持续改进E、应对与组织环境和目标相关的风险和机遇答案：ABCDE227.阿米巴作为一个核算单位,是一个拥有明确的（）和（）（）的独立组织A、志向B、目标C、积极行动D、持续自主成长答案：ABD228.计划保全的基本概念体系中提高设备效率的活动()A、自主保全活动B、延长设备MTBF的活动C、缩短设备MTTR的活动答案：BC229.六西格玛项目最常用的DMAC方法,包括哪些步骤()。A、定义阶段B、测量阶段C、设计阶段D、分析阶段E、改进阶段F、控制阶段答案：ABDEF230.标准化实际就是()的一个循环过程。A、制定标准B、执行标准C、完善标准D、标准设定答案：ABC231.有关清扫的做法，正确的有(___)A、从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫B、机器、设备、工具的清洁时，防止工具、手套等变成污染源影响产品质量C、机器、设备底部及转动部位是卫生的死角，可以不用注意D、细心寻找污染源及消除污染源，是清洁工作的关键所在答案：ABD232.2.哪些是制造工序可视化的常用工具()。A、生产管理板B、节拍器C、安灯D、质量专栏答案：ABCD233.标准作业测时必须针对同一()进行测时。A、操作者B、设备C、产品D、时间答案：BC234.某企业只生产一种产品，2021年7月初，在产品成本为XX万元，7月份发生以下费用:生产耗用材料XX万元，生产工人工资XX万元，行政管理部门人员工资XX万元，制造费用XX万元。月末在产品成本YY万元，该企业7月完工产品的生产成本构成要素包括()项。A、生产耗用材料B、月初在产品成本C、生产工人工资D、行政管理部门人员工资E、制造费用F、月末在产品成本答案：ABCEF235.下列哪些属于设备、环境的异常(_安全光删破损_运转中的机器的声音、振动异常_)A、安全光删破损B、运转中的机器的声音、振动异常C、每日设备点检D、用不安全的姿势、在危险的位置作业答案：AB236.关于数据整理的基本方法和工具，下列说法正确的是(___)A、直方图用于观察数据的分布情况B、排列图是区分“关键的少数和次要的多数”C、散布图可以用来分析两个变量之间的相关性D、控制图用来判定产品是否合格答案：ABC237.对产品进行"三防”管理指的是()A、发生防止B、流出防止C、生产防止D、再发生防止答案：ABD238.定点摄影的要点（）。A、同一地点B、同一方向C、同一角落D、同一时间答案：ABC239.下属于针对不合格采取纠正措施的要求(）A、对不合格品作出应对B、评价是否需要采取措施C、评审所采取措施的有效性D、实施纠正措施答案：BCD240.服务也是一种产品，它区别于有形产品的基本特征是（）A、非重复性B、非储存性C、非运输性D、无形性答案：ABCD解析：服务作为一种产品，与有形产品相比，它具有一些基本的区别特征，主要包括：无形性、非储存性、非重复性和非运输性。这些特征是服务作为服务产品本质的体现，所以答案为ABCD。241.设备维护保养的四项要求（）A、整齐B、清洁C、润滑D、安全答案：ABCD242.《安全生产法》规定，生产经营单位采用（）或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。A、新工艺B、新技术C、新材料D、新产品答案：ABC243.目视化管理可以用什么方法来控制和简化(_)。A、文字B、图表C、标识D、色彩答案：ABCD244.《安全生产法》规定，企业工会组织的职责包括（）。A、依法对安全生产工作进行监督B、组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督C、对制定或者修改有关安全生产的规章制度提出修改意见D、对安全生产的经营决策提出修改意见答案：ABC245.根据消除浪费的基本思路(___)A、作业可分为浪费作业B、纯作业C、重复的动作D、附加作业答案：ABD246.下列说法准确的有(_C.T是生产一个零件的实际作业时间;_C.T＜T.T有等待浪费_)A、T.T是生产节拍，受设备、人员生产能力影响B、C.T是生产一个零件的实际作业时间C、T＜T.T有等待浪费D、C.T＞T.T中间在制品过多浪费答案：BC247.属于生产经营单位安全生产管理机构及安全生产管理人员职责的有()。A、组织或参与拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案B、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为C、检查安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出管理改进建议D、督促落实安全生产整改措施。答案：ABCD248.现场异常管理的四个关键步骤（）。A、确认B、反馈C、检查D、跟踪E、处理答案：ACDE249.成品管控成本有三大措施，以下哪些是()A、成品生产程序优化B、成品品质和数量保证C、成片交接程序建立D、成品管理的安全保证答案：BCD250.班组需定期提报班组管理创新成果,班组管理创新成果需是经过实践检验的、确实具有良好效益型的方法和描施,开展斑组管理创新成果工作有几个关键点()A、要有新思想、新理念,这是创新设计的前提B、要树立成本意识,降本增效是创新工作的目的C、要有创新性,可脱离并高于实际情况D、要结合自身实际,从主要问题的主要原因入手答案：ABD251.推动式生产方式的特点是()。A、各个工序之间相互独立，在制品存货量较大B、为了分解每个零部件的精确生产时间，需要大量计算C、如果出现异常状况，要对整个计划进行调整D、为了保证按时交货，必须保有相当水平库存答案：ABCD252.工作环境危险辨识的范围和内容包括，周围环境、建筑物、构筑物布置；风向、(___)、卫生防护距离等；(___)、抢险救灾支持条件等；A、安全距离B、设备设施C、火灾危险D、叉车作业答案：AC253.制造部门在自主保养活动中要承担下列(___)业务A、清洁、点检、加油、紧固B、掌握进行设备日常管理的技能C、从专业的角度出发，进行设备的维持管理、故障修理、定期维护、性能测定等活动D、致力于引进性能优良设备的MP活动等业务答案：AB254.精益生产的三现原则是(___)(___)和(___)A、现时B、现场C、现实D、现物答案：BCD255.变化点的管理要素主要有人员、(_工具_材料方法环境_)A、工具B、材料C、方法D、环境答案：ABCD256.十八大以来，党和国家事业取得举世瞩目的历史性成就与变革其中包括（）A、经济建设取得重大成就B、全面深化改革取得重大突破C、全面从严治党成效显著D、人民生活不断改善E、台湾问题得到解决F、现代化强国得到实现答案：ABCD257.班组长安全生产职责包括的是（）A、认真执行公司有关安全生产管理标准，有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥B、组织对新工人和变换工种人员进行安全教育C、负责做好本单位的各项安全检查和安全教育工D、遇到有危及生产安全的紧急情况时，不能停止答案：ABC258.推动式生产方式的特点是(___)A、各个工序之间相互独立，在制品存货量较大B、为了分解每个零部件的精确生产时间，需要大量计算C、如果出现异常状况，要对整个计划进行调整D、为了保证按时交货，必须保有相当水平的安全库存答案：ABCD259.四象限时间管理原则（）不重要紧迫。A、重要不紧迫B、重要紧迫C、不重要不紧迫答案：ABC260.班组成本管理是（）。A、周期性的B、全员性的C、日常性的D、持续性的答案：BCD261.在质量管理体系中，质量管理包括以下哪些内容(_制定质量方针和质量目标,质量策划,质量保证,质量控制和质量改进__)？A、制定质量方针和质量目标B、质量策划C、质量保证D、质量控制和质量改进答案：ABCD262.属于法律的是(___)。A、煤炭法B、煤矿安全监察条例C、安全生产法D、安全生产许可证条例答案：AC263.影响员工个人绩效的因素包含(___)A、技能B、激励C、环境D、机会答案：ABCD264.生产经营单位有下列（）行为之一的，责令停止建设或者停产停业整顿，限期改正，逾期未改正的，处五十万元以上一百万元以下罚款，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。A、安全设备安装、使用、检查、改造和报废不符合国家或者行业标准B、未按照规定对矿山、金属冶炼建设项目C、矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产，储存、装卸危险物品的建设项目的施工单位未按照批准的安全设施设计施工的D、未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的答案：BC265.现场实际生产中检验主要分为（）A、自检B、互检C、全检D、首检E、抽检答案：ABCDE266.下列各项损失中，不属于废品损失的有(___)。A、产品人库以后发现的生产中的废品损失B、产品人库以后发现的由于保管不善发生的废品损失C、降价出售不合格品的降价损失D、产品销售后发现的废品由于包退发生的损失答案：BCD267.质量管理体系评价的方式有()A、检验B、测评C、体系审核D、自我评定E、、管理评审答案：CDE268.质量管理体系的文件架构包括()A、质量手册B、程序文件C、作业指导书D、质量记录表答案：ABCD269.自主保养活动开展的目的是(___)A、发挥设备的极限B、舒适的作业环境C、防止设备的劣化D、改革人员意识答案：ABCD270.班组长的作用体现在(___)A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低生产成本D、生产安全管理答案：ABCD271.有关整顿的做法，正确的有(___)A、将已确定无用的物品及时清理出去，腾出更多的空间，并加以利用B、对必要的物品，规划存放位置并加以标识C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理D、对有用的物品加以合理管制，防止混乱答案：BCD272.对生产现场进行流程分析与改善的主要用途（）A、为工厂、车间的布局设计或改善提供依据B、改善操作者不合理的操作流程C、制定标准作业D、消除作业中的动作浪费，使各种动作最经济、最省力、最安全答案：ABCD273.职业病目录10大类115种中职业中毒共计56种，汽车行业可能常见的有：(___)、(___)等A、二甲苯中毒B、电焊烟尘C、尘肺病D、锰及其化合物中毒答案：AD274.质量“三不”原则是指(___)A、不制造不合格品B、不流出不合格品C、不处理不合格品D、不接受不合格品答案：ABD275.起重吊运方案由(___)三个方面组成。A、起重物体重量的确定依据B、起重物体重心的确定依据C、作业现场的布置D、吊点、绑扎方法及起重设备的配备答案：ABC276.自主保全点检表是由()共同编写的。A、专业维修人员B、设备技术员C、设备主管D、操作人员答案：AD277.在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即（）的平衡A、稳定性B、变动性C、持续性D、用不安全的姿势、在危险的位置作业答案：AB278.班组长安全生产职责包括的是()A、认真执行公司有关安全生产管理标准，有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥B、遇到有危及生产安全的紧急情况时，不能停止生产，等报告单位领导和安全部门之后再说C、负责做好本单位的各项安全检查和安全教育工作，消除隐患D、组织对新工人和变换工种人员进行安全教育答案：ACD279.创新的结果可以是(___)A、已经存在的B、曾经存在的C、物质的D、非物质的答案：CD280.标准作业基本要素是(标准节拍_,标准作业顺序,标准在制品__)A、标准节拍B、标准作业顺序C、SDCAD、标准在制品E、略答案：ABD281.团队领导必须授权的工作()A、授权风险低B、经常重复C、有风险D、下属做的更好答案：ABD282.GB/T19001-2016标准要求最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的(___)A、适宜性B、充分性C、符合性D、有效性答案：ABD283.QC小组课题来源一般包括(_)。A、指令性课题B、指导性课题C、小组自行选择课题D、独创型课题答案：ABC284.标准化作业在智能制造IT系统中的体现()A、安全标准B、尺寸及公差C、设备运行顺序D、加工方法答案：BCD285.QC小组课题来源一般包括()A、指令性课题B、指导性课题C、小组自行选择课题D、独创型课题答案：ABC286.下面哪些属于诚信为本，公平竞争的范畴?A、公正签订并忠实履行机动车维修合同B、不擅自减少作业项目C、不使用假冒伪劣配件D、不做虚假广告宣传答案：ABCD287.对外部顾客满意度问卷调查一般有()A、可以与1个或几个被访者面谈B、邮寄问卷调查C、电话调查D、电子邮件调查E、网上调查答案：ABCDE288.4M变更管理中的“4M”指的是在生产过程中(___)四个方面的变更A、操作者B、机器/设备C、零件/材料的供应商D、加工/检验的方法答案：ABCD289.以下关于担保物权重人保和物保并存时担保权的实行规则，下面说法正确的是（）。A、被担保的债权既有物的担保又有人的担保的，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现担保物权的情形，债权人应当按照约定实现债权B、没有约定或者约定不明确，债务人自己提供物的担保的，债权人应当先就该物的担保实现债权C、第三人提供物的担保的，债权人可以就物的担保实现债权，也可以请求担保人承担保证责任D、提供担保的第三人承担担保责任后，有权向债务人追偿答案：ABCD290.干粉灭火剂适用于扑灭下列火灾(___)。A、可燃固体、可燃液体、可燃气体B、带电设备C、遇水燃烧物质D、精密仪器答案：ABC291.设备三级保养操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，以及会（）、会（）、会（）A、使用B、维护保养C、检查D、排除故障答案：ABD292.变化点的管理要素主要有人员、(___)A、工具B、材料C、方法D、环境答案：ABCD293..列举变化点类型中属于料的因素有(___)。A、零件材料变更B、辅料变更C、零件设计变更D、供应商材料变更E、略答案：ABCD解析：根据变化点的类型和内容，零件材料变更属于料因素；辅料变更属于料因素；零件设计变更属于设计因素；供应商材料变更属于供应因素。因此，选项ABCD为正确答案。294.生产现场的基本要求有A、保证现场有序B、保证生产任务完成C、树立企业形象D、建设企业文化答案：ABCD295.生产性噪音按其产生来源分为(___)等。A、机械性噪音B、物理性噪音C、流体动力性噪音D、电磁性噪音答案：ACD296.创新的作用包含下列(___)A、满足人类与生存发展的需要B、总结了人类过往的文明成果C、深化了人类对客观世界的认知D、提高了人类对驾驭客观世界的能力答案：ACD297.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置（）。A、中文警示说明B、警示标识C、警示说明D、警示语言答案：AB298.班组管理的职能包括调节和(___)A、计划B、组织C、监督D、反馈答案：ABCD299.员工在工作现场行走时，（）存在危险A、将手放在口袋里走路B、边走边打手机C、一路小跑D、突然穿越物流通道E、走规定路线答案：ABCD300.为抓住问题的特征，质量改进的掌握现状的步骤中需要调查的是（）特征等要点。A、对象B、时间C、地点D、种类答案：BCD301.到2020年，建设质量强国取得明显成效的宏伟蓝图，包括下列哪几项（质量基础进一步夯实,全面加强工业计量,质量发展成果惠及全体人民）A、质量基础进一步夯实B、全面加强工业计量C、质量发展成果惠及全体人民D、全面建成小康社会答案：ABC302.每年年终，班组长不仅需要对班组成员进行工作绩效考评，还需要就考评结果与班组成员进行一次面谈，面谈准备前，班长小王所做的（）准备工作是对的A、做好周密准备，确保充裕的时间和适宜的环境B、面谈时间不超过一小时，且过程中不被打扰C、明确面谈主题、侧重点和目标D、面谈前，被面谈者基本不需要做准备E、事无巨细，都要谈到答案：ABC303.专职三检制是指（）。A、首检B、换型检C、完工检D、巡回检答案：ACD304.设备操作人员的4种能力：清扫、（）、紧固的能力。A、堵漏B、点检C、清洁D、润滑答案：BD305.哪些属于防错技术的运用（___)。A、防止操作者粗心的设计结构B、操作者即使出现机器、设备上操作的失误，也不会造成事故和灾害的功能设计C、当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。D、检查员进行全数检查答案：ABC306.5S管理中的定置管理需要遵守（）原则A、凡是没有框框的地方，一律不准放置物品B、凡是画框框的地方一定要放置物品C、凡是没有物品的地方，一律不准画框框D、凡是有物品的地方，下面一定要画个框框答案：AC307.精益生产的三定原则是(___)(___)和(___)A、定点B、定容C、定量D、定时答案：ABC308.质量管理（朱兰质量管理）的三步曲包括(___)A、质量策划B、质量控制C、质量改进D、质量保证答案：ABC309.QC小组活动遵循PDCA循环，下列属于P阶段的是(___)A、现状调查B、原因分析C、确定要因D、制定对策答案：ABCD310.在策划的安排已圆满完成之前，放行产品和交付服务应满足下列哪些要求(___)A、得到有关授权人员的批准B、得到最高管理者的同意C、适用时得到顾客批准D、得到放行产品或交付服务人员的同意答案：AC311.可信性是一个集合性术语，用来表示可用性及其影响因素，包括（）A、可靠性B、可比性C、维修性D、可用性E、、保障性答案：ACE312.()是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。A、职工是社会人B、人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的C、人的需要是有层次的D、新型的领导能力在于提高职工的满意程度答案：AD313.中国共产党百年历史，可以划分为1921年7月-1949年10月（）、1949年10月-1978年12月（）、1978年12月至2012年11月（）、1978年10月至2017年10月（）四个历史时期。A、新民主主义革命时期B、社会主义革命和建设时期C、改革开放和社会主义现代化建设新时期D、中国特色社会主义新时代E、社会主义初级阶段改革和建设时期答案：ABCD314.绩效管理的环节有(___)A、绩效计划B、绩效监控C、绩效考核D、绩效反馈答案：ABCD315.班组目视管理版的作用是（）A、显示正产和异常B、显示标准和流程C、掌握实时信息D、作给领导看E、暴露问题答案：ACE316.为使搬运更加科学，应采用标准化的搬运方法，对搬运作业进行规范和指导，以提高搬运作业的()和()，节约搬运成本A、效率B、安全C、质量D、标准答案：AC317.下列选项中(___)是目标管理的优点。A、管理强化，水平提高B、成果导向，结构优化C、任务承诺，责任明确D、监督加强，控制有效答案：ABCD318.为抓住问题的特征，质量改进的掌握现状的步骤中需要调查的是()特征等要点A、对象B、时间C、地点D、种类答案：BCD319.动作经济原则包含的基本原则(_)。A、减少动作数量B、同时使用身体的各个部位C、缩短动作距离D、尽量使动作轻松舒适答案：ABCD320.根据《安全生产法》的规定，从业人员接受安全生产教育和培训的目的是()。A、提高安全生产技能B、增强管理能力C、增强事故预防应急处理能力D、掌握安全生产知识答案：ACD321.班组建设的基本原则是(___)A、坚持班组建设与企业发展战略相统一的原则B、坚持员工发展与企业发展相统一的原则C、坚持积极推进与分类指导相统一的原则D、坚持继承与改革创新相统一的原则答案：ABCD322.提高经济效益的途径有()A、增加生产总值B、增加产量C、提高价格D、减少交税E、、降低成本答案：ABCE323.产品可靠性通常用什么来度量（）A、平均修复时间B、平均无故障工作时间C、平均延误时间D、可靠度E、、寿命答案：ABD324.班组长批评组员可采用哪些技巧?A批评之前弄清事实A、批评之前弄清事实B、巧用无声批评C、欲抑先扬D、耐心倾听辩解E、对事不对人答案：ABCDE325.生产经营单位采用(___)，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。A、新工艺B、新技术C、新材料D、新设备答案：ABCD326.以下属于质量管理七大原则内容是：(___)A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、系统管理方法答案：ABC327.对记录的控制要求有()A、清晰B、易于识别和检索C、贮存和保护D、保存期限E、、处置答案：ABCDE328.质量管理的基础工作有()A、质量责任制B、质量教育培训工作C、质量信息管理工作D、计量管理工作E、、标准化工作答案：ABCDE329.劳动保护是根据国家法律、法规，依靠技术进步和科学管理，采取组织措施和技术措施，用以()A、消除危机人身安全健康的不良条件和行为B、防止事故和职业病C、保护劳动者在劳动过程中的安全与健康D、内容包括劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间和休假制度答案：ABCD330.异常处置三原则(___)A、停止B、呼叫C、等待D、自行解决答案：ABC331.劳动防护用品选用的原则是(___)。A、根据国家标准选B、防护用品的防护性能适用于生产岗位有害因素的存在形式、性质、浓度等C、穿戴要舒适方便，不影响工作D、根据行业标准选用答案：ABCD332.《安全生产法》明确赋予从业人员的权利有()。A、知情权B、赔偿请求权C、检举权D、拒绝违章作业答案：ABCD333.绿色制造技术是指在保证产品的功能、质量、成本的前提下，综合考虑（）和（）的现代制造模式。A、环境影响B、生产财产安全C、资源效率D、产能极大发挥答案：AC334.管理因人而异，员工的成熟度不一样，采取的方法策略完全不一样，这才叫做对接人性的需求。对于班组长的领导方式和员工成熟度的关联度描述正确的是（）A、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通少的领导方式B、员工初步成熟时，班组长可采用单向下命令减少、双向沟通增加的领导方式C、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通较强的领导方式D、员工非常成熟时，班组长基本可以采用授权的领导方式E、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通多的领导方式F、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通较弱的领导方式答案：ABCD335.工序能力表的内容是(_确定和记录每一工序的每件产品加工的周期时间,确定机器或流程的能力,识别最大流程能力,识别通过减少作业周期时间或切换时间来增加生产能力__)A、确定和记录每一工序的每件产品加工的周期时间B、确定机器或流程的能力C、识别最大流程能力D、识别通过减少作业周期时间或切换时间来增加生产能力答案：ABCD336.生产流程改进的方法有A、取消B、合并C、完善D、重组E、简化答案：ABDE337.按国家法律法规规定，公司员工享有带薪年休假，具体规定为(___)A、员工累计