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浅析铁路机械设备管理的模式与策略摘要：铁路机械设备是保证铁路正常运行的重要辅助生产设备，其与其它企业的生产设备使用不同，存在存放量大、使用率低、管理不到的缺点。因此提高机械设备的管理制度，实现其功能价值的有效发挥是当前铁路机械设备管理的重点，也是提高铁路企业经济效益最大化的重要手段。关键词：铁路机械设备管理模式策略0引言铁路是我国经济发展的大动脉，是保证经济发展的重要基础，为保证铁路路网和车辆的保持良好状态，铁路企业都配置了便于铁路建设与维修的机械设备，并且机械设备涉及到的铁路系统比较广泛，因此如何实现多个部门机械设备的最大化使用效益是提高铁路企业经济效益，降低人力成本支出的重要措施。因此本文主要对铁路机械设备管理的现状分析，提出提高铁路机械设备管理的各种措施。1铁路机械设备使用管理的现状自从2013年铁道部实现政企分开后，提高铁路企业的经济效益成为铁路企业追求的第一目标，机械设备的费用支出占到铁路企业总体费用的很大一部分，其中很大的一部分费用支出是因为机械设备管理模式的不科学而导致机械设备功能价值得不到最大化发挥。1.1铁路企业缺乏全局观念虽然我国已经顺利实现了铁路机构的政企改革，但是在具体的铁路企业管理模式其还是过多于按照传统的管理方式进行管理，也就是铁路企业能够在内部解决的问题因受到部门利益的限制，需要向上级铁路管理企业进行申请，由上级企业给予拨付资金购买或者内部协调机械设备，比如在维修铁路的时候可能某个机械设备坏了，而另一部门的机械设备却在闲置，但是受到部门之间利益沟通限制，其不能使用其闲置的设备。这样的没有全局观念的机械设备管理模式很容易造成机械设备的使用率不高，或者重复配置的现象。1.2设备资产专用性强、调剂处置不易根据铁路建设以及维修购置的机械设备具有专用性，也就是说机械设备是针对铁路的发展需求而作业的，因此铁路机械设备的使用基本上只能在铁路内部使用，然而机械设备的使用是针对某一时期内的铁路发展技术而言，而铁路技术发展基本上属于同步发展，也就是说机械设备在不具备铁路发展技术之后，其在铁路内部客观的建议与措施。最后为每一种重要设备制定具有针对性的定检周期，从而实现设备的科学维护与管理，确保设备在工程项目中能够发挥最好的性能。3结束语当前处于我国经济持续发展攀升的时期，铁路系统的路网建设也方兴未艾。目前的铁路建设与维修均已经引入了全面的机械化施工模式，而怎样才能对机械设备进行高效科学的统筹与管理是一个必须解决的问题。铁路机械设备管理的模式随着铁路工程的具体情况而有所差别，并存在着许多行之有效的管理方法，但是只有遵循科学化、客观化的管理原则和可持续发展的管理理念，才能最终实现机械管理工作的顺利开展。参考文献：[1]潘洪军.铁路工程机械设备安全管理探讨[J].世界华商经济年鉴?城乡建设版，2013（2）.[2]杨厚军.浅谈铁路机械设备管理[J].西部大开发?中旬刊，2012（3）.[3]於孝江.武咸城际铁路工程施工机械设备管理研究[J

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